2016下半年二級人力資源管理師簡答題專項訓練

職稱考試
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下面本站小編為大家帶來2016下半年二級人力資源管理師簡答題特訓題目，希望對大家的學習有幫助!

　　1、簡述實施360度考評時需要注意的問題。(16分)

參考解析：實施360度考評方法時，應密切關注如下幾個問題：

(1)確定並培訓公司內部專門從事360度考評的管理人員。(2分)

(2)實施360度考評方法，應選擇最佳的時機，在組織面臨士氣問題、處於過渡時期，或走下坡路時，不宜採用360度考評的方法。(2分)

(3)上級主管應與每位考評者進行溝通，要求考評者對其意見承擔責任，確保考評者的意見真實可靠。(2分)

(4)使用客觀的統計程序。(2分)

(5)防止考評過程中出現作弊、合謀等違規行為。(2分)

(6)準確識別和估計偏見、偏好等對業績評價結果的影響。(2分)

(7)對考評者的個別意見實施保密，確保每位接受評價的員工無法獲知任一考評者的評價意見，上級評價除外。(2分)

(8)不同的考評目的決定了考評內容的不同，所應注意的事項也有所不同。(2分)

　　2、簡述德爾菲法的工作步驟。(12分)

參考解析：德爾菲法的工作步驟一般分四輪進行。

第一輪：提出預測目標和要求，確定專家組，準備有關資料，徵求專家意見。(3分)

第二輪：簡明扼要地以調查表方式列出預測問題(問題一般以25個為宜)，交付專家組討論評價，然後由預測組織統計整理。(3分)

第三輪：修改預測結果，充分考慮有關專家的意見。(3分)

第四輪：進行最後預測，在第三輪統計資料的基礎上，請專家提出最後意見及根據。(3分)

　　3、簡述勞動關係與勞務關係的區別。，(18分)

參考解析：勞動關係與勞務關係是兩種性質完全不同的社會關係。其區別為下述幾方面：

(1)兩者產生的原因不同。(2分)

(2)適用的法律不同。(2分)

(3)主體資格不同。(2分)

(4)主體性質及其關係不同。(2分)

(5)當事人之間權利義務方面有着系統性的區別。(2分)

(6)勞動條件的提供方式不同。(2分)

(7)違反合同產生的法律責任不同。(2分)

(8)糾紛的'處理方式不同。(2分)

(9)履行合同中的傷亡事故處理不同。(2分)

　　4、簡述勞動安全衞生保護費用的類別和職業安全衞生預算編制審核程序。

參考解析：

(1)職業安全衞生保護費用的類別。

1)勞動安全衞生保護設施建設費用。

2)勞動安全衞生保護設施更新改造費用。

3)個人勞動安全衞生防護用品費用。

4)勞動安全衞生教育培訓經費。

5)健康檢查和職業病防治費用。

6)有毒有害作業場所定期檢測費用。

7)工傷保險費。

8)工傷認定、評殘費用等。

　　5、職業安全衞生預算編制審核程序。

1)企業最高決策部門決定企業勞動安全衞生管理的總體目標和任務，並應提前下達到中層和基層單位。

2)勞動安全衞生管理職能部門根據企業總體目標的要求制定具體目標，提出本單位的自編預算。

3)自編預算在部門內部協調平衡，上報企業預算委員會。

4)企業預算委員會經過審核、協調平衡，彙總成為企業全面預算，並應在預算期前下達相關部門執行。

5)編制費用預算。

6)編制直接人工預算。

7)根據企業管理費用預算表、製造費用預算表及產品製造成本預算表的相關預算項目對職業安全衞生預算進行審核。

　　6、簡述超事業部制的主要缺點

參考解析：由於超事業部制增加了管理層次，一方面，會加大企業內部的橫向、縱向的協調與溝通的工作量，降低決策與執行的效率;另一方面，也會帶來管理人員和管理成本增加等一些新的問題。

　7、某地一家知名電子科技研發公司，每年都要從高等院校的MBA畢業生中選拔一批後備的管理人才，經過認真研究，公司人力資源部決定通過資格審查和筆試等方法，按照一定比例進行人員篩選，然後採用無領導小組的方式，進行第三輪的人員精選，最終挑選出符合崗位要求的候選人。公司人力資源主任領導讓招聘專員小李提出一個具體的實施方案，並做好各項前期準備工作。

請結合本案例回答以下問題：

(1)在組織無領導小組討論的面試前應做好哪些準備工作?

(2)編制討論題目的類型有哪些?

參考解析：

(1)面試前的準備工作：

1)編制討論題目，題目的質量直接影響到無領導小組討論的有效性。

2)設計評分表，評分表包括評分標準及評分範圍。

①應從崗位分析中提取特定的評價指標。

②評價指標不能太多、太複雜，通常應將評價指標控制在10個以內，否則測評官

無法在短時間內準確給出評判。

③確定各能力指標在整個能力指標中的權重以及其所佔分數。

3)編制計時錶，計時錶主要是用於控制整個討論時間及記錄各被評價者發言次數和時間。