人力資源工作具體是做什麼的

人力資源： 引導語：您知道人力資源是做什麼的嗎?下面是本站小編蒐集的一些關於人力資源做什麼的材料，供大家參考。

　　人力資源工作具體是做什麼的

　　人力資源工作具體是做：

1、人力資源規劃：年度和月度的`劃分，主要是對人力需求作出預測，規劃企業的組織架構和各崗位的權限，及管理投訴制訂;

2、招聘：工作崗位分析，崗位説明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等;

3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。

4、績效考核：側重一個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配製;

5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。

6、員工關係：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。

很多時候把人力資源分為六大模塊：招聘、勞動關係、薪酬、福利、績效、培訓，當然也不僅僅限於六大模塊的定式。還有的公司會把行政人事合在一起管理。