高級會計師考試《會計實務》考點:全面預算分析
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全面預算分析的具體作用如下:預防作用、控制作用、評價作用、預測作用。下面是小編為大家帶來的關於全面預算分析的知識,歡迎閲讀。
(一)全面預算分析的作用
全面預算分析的具體作用如下:預防作用、控制作用、評價作用、預測作用。
(二)全面預算分析的流程
預算分析流程一般包括確定分析對象、確定重要性標準、收集資料、計算差異並分析引起差異的原因、撰寫並上報分析報告等環節。
(三)全面預算分析方法
1.差異分析
差異分析就是計算各預算報表的數據與實際績效之間的差異,分析引起差異的內外部原因,及時發現和解決預算執行過程中出現的問題和存在的風險,為預算控制提供目標、方向和重點。
2.對比分析
對比分析是將某項指標與性質相同的指標項進行對比來揭示差異,分析報表中的項目與總體項目之間的.關係及其變動情況,探討產生差異的原因,判斷企業預算的執行情況。
對比分析包括實際數與預算數的對比分析、同比分析、環比分析等。
3.對標分析
對標分析是選取行業內標杆企業作為比較標準,通過對標分析,可以瞭解企業在行業競爭中的地位,明確差距,提出相應的改進措施。
4.結構分析
結構分析是分析實際數結構與預算數結構之間的差異,分析結構變化對預算完成情況的不同影響。
5.趨勢分析
趨勢分析根據企業連續幾個時期的分析資料,確定分析期各有關項目的變動情況和趨勢。包括月度趨勢分析、季度趨勢分析、年度趨勢分析等。
6.因素分析
在對比分析中,為細分差異,需要將指標構成分解為幾項因素,並對幾項因素進行逐一替換分析。
7.排名分析
排名分析是指針對企業內部功能相同或相似的責任單位,選擇一些能夠反映責任單位運營情況的核心指標(如人均銷售收入、人均管理費用等)進行排名,再進一步分析差距的原因,促進排名落啟的責任單位加強管理,改善業績。
8.多維分析
多維分析指對多維形式組織起來的數據進行上卷、下鑽、切片、切塊、旋轉等各種分析操作,使分析者能從多個角度、多個側面觀察數據庫中的數據,從而更深人地瞭解包含在數據中的信息和內涵。
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