![經濟責任審計的轉型]( "經濟責任審計的轉型")
- 由於傳統的經濟責任審計思維是產生在預算執行審計或財政財務收支審計基礎上的，與新時期幹部管理工作要求相比，存在工作思路不清晰，法規體系不完善，審計結果不好運用，工作效率較低下等問題。新時期經濟責任審計工作必須實現七個方面轉型：一、審計理念轉型思想決定行動，而思想的改...
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![傳統企業轉型和產業升級的推動力]( "傳統企業轉型和產業升級的推動力")
- 移動互聯網的碎片化、社交化、社羣化、民主化、場景化和位置化等特徵，完全不同於PC互聯網時代。曾經，互聯網讓傳統企業備感壓力――功成名就之後對傳統企業的反侵。現在，互聯網+又重新將互聯網企業轟趕到和傳統企業同一起跑線上。互聯網+重新界定了傳統產業與互聯網產業的定...
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![論建築企業轉型之路]( "論建築企業轉型之路")
- 2016年絕對是建築行業風起雲湧的一年，15年行業增速的斷崖式下跌的效益在16年開始顯現，不少企業合同額及營收出現大幅度下降，雖然2016年增速為7.1%，遠超於2015年，但實際並未給所有企業帶來福音。就跟隨本站小編一起去了解下吧，想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網...
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![CFO如何轉型為CEO]( "CFO如何轉型為CEO")
- 通常CFO被認為技術性太強，這就意味着他們的思維過於狹窄，未必能夠勝任CEO在戰略和非技術方面的工作。事實上至少在美國，儘管有些CFO成功晉升為CEO,但只佔到全部CEO的一小部分，約10%～15%。他們的成功有哪些可以借鑑的經驗呢?對於有志成為CEO的CFO來説，怎樣創造機會來實現轉變呢?...
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![關於在轉型升級例會上的講話稿]( "關於在轉型升級例會上的講話稿")
- 同志們：今天，我們召開九月份產業提升月例會，總結八月份的工作運行情況，對九月份的產業提升明確要求，查找推進中存在的問題，就產業提升集思廣益，確保推進有序、運行高效、年度目標大頭落地。一、八月份的工作卓有成效進入八月份以來，各個行業協會、產業提升辦能夠認真貫徹落實尹市...
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![企業文化關乎轉型成敗]( "企業文化關乎轉型成敗")
- 企業成功實施轉型的最大障礙便是變革疲勞(出現在員工被要求一次性接受大量變革之時)以及缺乏保持變革成果的能力。博斯公司卡岑巴赫中心的文化及變革管理調研顯示，65%的調研對象提到了變革疲勞，只有一半的調研對象表示其所在組織有能力實現變革。另一個問題在於管理層傾向...
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![縣廣播電視台轉型升級的心得體會]( "縣廣播電視台轉型升級的心得體會")
- "轉型升級、率先發展"這個課題的提出，把廣電人領入了深度思索的空間。如何在縣域經濟快速發展的今天，勇立時代潮頭，把握正確的輿論導向？如何有機結合大討論活動的開展，認真梳理廣電事業發展中一個又一個的難題，實現新聞傳媒事業的順暢發展？如何在媒體競爭日趨激烈的信息時代，做出...
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![人力資源三支柱轉型失敗原因]( "人力資源三支柱轉型失敗原因")
- 三支柱是人力資源轉型的一種模式，但轉型不等於三支柱。人力資源轉型最終是為了打破過去以職能中心的管理思維，迴歸業務，從職能導向到業務導向，最終目的是創造更大的價值。轉型的關鍵在於迴歸人力資源工作核心價值點，建立客户導向的工作模式，反映在形式上可以是三支柱，也可以是三...
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![戰略轉型的方向]( "戰略轉型的方向")
- 近來，轉型與創新是企業界的討論主題，其被頻繁提起並高度重視源於經濟環境的惡化導致的企業經營困境。在短缺經濟時代，企業的成長路徑很簡單，基本上是大規模製造和大規模分銷;而現在，經濟形勢徹底逆轉，已經進入豐裕經濟時代，供應總量過剩，大規模生產直接成為大規模庫存，大規模分銷...
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![總裁須知:轉型路上必須跨過哪些誤區]( "總裁須知:轉型路上必須跨過哪些誤區")
- 中國經濟正在面臨結構性改革的挑戰，這一挑戰傳導到企業身上，正迎來新一輪的轉型升級——從“需求側”轉向“供給側”。改革開放將近40年，從計劃經濟到市場經濟，中國企業依靠低成本的勞動力，大規模的擴張，低質低價的產品，讓民眾從物資短缺迅速過渡到了物資豐富並過剩的階段。而隨...
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![網絡技術交換網轉型方向]( "網絡技術交換網轉型方向")
- 隨着互聯網的高速發展，傳統的固定網絡已經不能滿足客户的需求，之前的傳統網絡沒有針對性的業務，那麼交換網的轉型也是避免不了的，交換網的轉型方向，主要是以軟交換與IMS作為控制核心。跟小編了解一下在交換網轉型的方向值得注意的幾點：▲固網智能化▲軟交換，用於降低業務與網絡...
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![山東人力資源轉型方法技巧]( "山東人力資源轉型方法技巧")
- 人力資源轉型是人力資源管理的重要內容之一，所以很多的企業都會想知道人力資源轉型的內容。下面為您精心推薦了人力資源轉型技巧，希望對您有所幫助。人力資源轉型方法信息技術的全面滲透21世紀是一個以知識為基礎的時代。由於資訊的流通，消費者得以輕易取得信息，使得所有商業...
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![傳統企業轉型的關鍵要素]( "傳統企業轉型的關鍵要素")
- 從現狀來看，今天的企業變革已經不再是修修補補，而是全面改造，這將是一個系統工程，涉及到整個企業形態與管理模式的轉變。一般而言，激進式變革對中國企業風險較大，更多的企業希望採取一種漸進式變革方式，通過以點帶面、循序漸進的方式完成，這就需要找到企業轉型的引擎，通過發動引擎...
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![傳統報刊向微媒體的轉型]( "傳統報刊向微媒體的轉型")
- 微博已經成為廣大網民所熟知的新型網絡媒體形態，最新出爐的第28次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》表明，2011年上半年，我國微博用户數量從6311萬暴漲到1.95億，微博用户實現了208.9%高速增長。2010年頭一個星期，《新週刊》官方微博首次名列新浪微博的轉發達人榜第一名，至1月8日...
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![審計工作轉型的基本方位]( "審計工作轉型的基本方位")
- 隨着經濟轉型、結構調整、利益格局變化，審計工作的思路、目標和任務也隨之變化，審計價值趨向和審計工作轉型已經擺上了重要議事日程，業已成為審計部門需要認真研究的課題，創新審計理念，促進科學發展，圍繞中心，服務大局，進一步發揮審計的監督作用顯得十分重要。下面是小編整理的審...
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![培訓HR的轉型之路在哪裏]( "培訓HR的轉型之路在哪裏")
- 導語：我希望這篇文章能打開HR從業者的思維，讓他們明白人力資源六大模塊不是割裂開的，否則做起來也沒有意義。前言當問及作者，您為什麼想把這篇文章分享給大家時，他的回答讓很受觸動：因為目前很多企業為了培訓而培訓，而且很多人力資源從業者並不能理解其中的關係，認為凡事都是培訓...
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![企業轉型的八大困惑]( "企業轉型的八大困惑")
- 最近這兩年，企業轉型成為熱門話題，但是轉到哪裏去?如何轉型?卻很少有人探討，我們不妨從企業轉型過程中普遍存在的8個困惑談起，希望給大家一些啟發。老方法失靈，二次創業遇瓶頸。企業在過去十幾年做得很成功，但是隨着市場的演變，競爭對手的增加，過去曾經行之有效的很多經營管理方...
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![企業物流轉型智能物流要考慮哪些內容]( "企業物流轉型智能物流要考慮哪些內容")
- 雖然智能物流的建設門檻高，但是在企業物流轉型發展的過程中，從發展戰略的角度看有必要分析怎樣去匹配智能物流的發展，那麼企業物流轉型智能物流要考慮哪些內容呢?1.企業或行業標準化程度如何首先要考慮有沒有標杆可以學習，看看國內或者國外的標杆怎麼做的，如果找不到的話再看...
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![企業如何應對勞務公司轉型]( "企業如何應對勞務公司轉型")
- 勞務用工制度改革，是國家針對新時期建築業發展實際出台的舉措，目前處於試點階段。在建築業步入深化改革的新階段，建築業勞務用工模式面臨新的變化、有着新的特點.接下來小編帶大家看看。1、提供用工的模式發生改變。隨着勞務企業資質逐步退出用工舞台，以勞務企業綜合分包為主...
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![CFO剖析財務共享轉型之路]( "CFO剖析財務共享轉型之路")
- 財務共享服務在雲計算的推波助瀾下得到了快速發展，中興通訊、萬科、金蝶是國內財務共享服務中心建設的領跑者。中興通訊副總裁陳虎談到財務共享服務的趨勢，他認為在雲計算背景下，財務共享服務的必然將走向雲端，也就是用户只要拿起終端提出請求，就可實現隨時隨地任意接入財務共...
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![傳統物流向現代供應鏈管理轉型分析]( "傳統物流向現代供應鏈管理轉型分析")
- 對於目前行業競爭的激烈局面企業要想在殘酷的競爭中實現長遠發展並在行業內佔有一席之地不僅要做到自力更生，積累經驗教訓，提高經營效率，有效降低生產成本還要將管理方向轉向供應鏈使得管理層次更加清晰和具有可變性從而有效提升市場應對各種變化的能力。下面是小編為大家提...
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![MPA考核下信託業務謀轉型發展]( "MPA考核下信託業務謀轉型發展")
- 2017年一季度宏觀審慎評估體系(MPA)正式將表外理財納入廣義信貸範圍,以合理引導金融機構加強對錶外業務風險的管理。根據相關説法,將更廣泛的金融資產、金融機構、金融市場納入宏觀審慎管理,防範系統性風險是大勢所趨。從2016年一些地區的宏觀審慎評估體系操作指引可見,...
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![人力資源管理的轉型方法是什麼]( "人力資源管理的轉型方法是什麼")
- 人力資源管理是很多企業重視的內容，然而大多數的企業不知道人力資源管理的轉型知識。下面為您精心推薦了人力資源管理的轉型技巧，希望對您有所幫助。人力資源管理的轉型方法1.基本定位問題。要建立一個有效的戰略人力資源體系，首先必須建立以戰略為導向、價值鏈為核心、行為...
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![新常態下企業經營管理模式轉型路徑]( "新常態下企業經營管理模式轉型路徑")
- 總書記以“新常態”描述新週期中的中國經濟，表明了未來很長一段時期中央堅持深化改革、推動整體社會和諧穩定發展的意志。新常態有別於過去30多年以耗費人口、資源、環境紅利等獲得的快速增長模式的舊常態，以投資、出口拉動經濟增長的外部環境和內部環境正在悄然轉變，社會所...
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![企業轉型心得感想]( "企業轉型心得感想")
- 企業轉型是指企業通過對業務和管理進行結構性變革，獲取經營績效的改觀。下面是本站小編為大家整理的企業轉型心得感想的相關資料，僅供大家參考。企業轉型心得感想1聽了樑寶林處長的報告感觸很深，他的報告主要暢述了五個方面，即一是目前開發區的狀況，二是經濟開發區為什麼要進...
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學者齋
