營銷管理雜談

在隨着互聯網產業的高速發展，貌似營銷管理也發生了變化。我們不怕變化，我們也喜歡創新。變化是某一階段必然產生的，好比國小階段學習基礎的東西，中學階段學習大眾化的知識、大學階段學深層次的理論和方法，這種循序漸進的更新無可厚非沒什麼驚訝。但，事物發展到過熱或者過冷時必然有些畸形。

畸形的成長必會造成相反的`方向發展，這種規律也可以稱其為物極必反。理論上的東西學多了，有時候就會之乎者也，我們稱之為理論派。理論派現在很吃香，無論是在學校、還是在科研單位、或者在企業，這種理論派的人位高權重很受重用。在傳統企業有之在互聯網企業更為突出。一個組織裏面有各種各樣的人，有的擅長實幹，有的擅長表達。我們也可以把他稱之為陰陽，陰陽學説源於中國傳統文化，天地萬物一切的一切均離不開陰陽。

陰多或者陽多對人體都是一種傷害，陰陽是可以相互轉變的，明白了陰陽就等同於明白了自然規律。人要學會養生而不是搞什麼神丹妙藥來維繫生命，在營銷管理中我們必須要明確實幹大於忽悠。

各自為政自毀前程

某互聯網企業在全國各地物色了好多互聯網精英，大家都覺得自己不簡單有一套。説起理論來眉飛色舞忽悠的老闆不亦樂乎，每個人都覺得自己是行業內的大咖有一號。一個看似非常簡單的事情被這些大咖薰染成天大的事情，本來一加一正常人理解就是等於二，可這些大咖們偏偏不認同。

在他們看來沒那麼簡單搞互聯網的都是高智商，這絕對不是什麼小兒科的問題如那要簡單能在會上説這種小事情嗎。會議在進行中達不成共識還在研究討論，30分鐘的會議偏偏開了一天。大家都不示弱，都明白自己要示弱就是是失敗者。最後老闆很是惱火自己拍板決定各部門相互協調並配合執行，看似會議開完了也有了結果。其實問題遠遠沒有解決，會上表忠心。會後自己幹自己的，你別幹什我，我也別干涉你。這樣你好我好大家都好，到頭來開的什麼會都沒任何意義。

提示：一羣沒上過戰場的人總喜歡研究戰爭，想象出來結果充滿神奇色彩。好比這些精英是聰明人並不是智慧人，理論不等同於實戰。他們畫地為牢各自為政，把會議中研究的結果不去配合協調更不執行。管理其實很難，營銷其實很難。難在執行!管理也很簡單。營銷也很簡單。簡單在於我們都不復雜!

騾子和馬能在一起嗎?

説起騾子和馬還有個故事，網上的故事是這樣描述的：一天，騾子和白馬結伴到山區去。平川大道上，白馬奮起四蹄，不一會兒就把騾子甩到了後邊。白馬轉過頭來看了看騾子，見它搖着兩隻大耳朵，不緊不慢地走着，十分不屑，便朝騾子大叫起來：“喂，怎麼不把腳步邁得緊一點兒?看你那慢吞吞的樣子，我們什麼時候才能到達目的地呢?你這傻騾子，真是個庸才!”

騾子聽了白馬的訓斥，一不生氣，二不泄氣，仍然一步緊一步地向前走着。進入山區後，山路變得又陡又窄，崎嶇不平，白馬的速度不知不覺地慢了下來，身上的汗水如浴。而騾子則加快了步伐，噔噔噔地趕到了前面。白馬看騾子走起羊腸小路來是這樣的輕鬆，不解地問：“騾子，你為什麼走起山路來比我快呢?” 騾子回答説：“因為術有專攻，各有所用。在一定條件下落後的，並不都是庸才啊!”

上述這個故事很有哲理，人往往總覺得自己高人一等。學歷高的輕視學歷低的，年輕人看不起老江湖，好比如今互聯網熱催熟了一批批專業的人士。人無完人在任何領域都有各自的人才，現在誰説提倡跨界但隔行如隔山，這一點毋庸置疑

在企業中有人擅長説有人擅長寫也有人擅長管理，我們相互尊重。大家耳熟能詳的中西醫結合的案例，至於成效如何在這裏不過多闡述，我們無論從事什麼工作都要秉承學有所長，術有專攻，才能地久天長。(上述案例，請勿對號入座，特此敬告)。