【精選】財務年終工作總結模板集合六篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的財務年終工作總結6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務年終工作總結 篇1　　一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要為新入職員工説明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納税申報、發票購買和管理、台帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨着公司業務的不斷擴大，xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

　　二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由於a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是xx年財務管理要着重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務年終工作總結 篇2

一年來，在市糧食局的正確領導下，在市財政局、市農發行的大力支持下，緊緊圍繞全市經濟社會發展的大局，以提高效益為中心，以“三規範”為重點，以“三強化”為動力，以“四確保”為目標，強化工作措施，狠抓責任落實，全面完成了全年的各項工作任務。

　　一、一年來的主要成效

1、完成糧油收購4000噸，其中儲備糧收購2750噸（地方儲備糧食輪換20xx噸，新增750噸），地方食用油新陳置換100噸。

2、實現糧油銷售收入120萬元，糧油銷售資金回籠率100％。

3、成品糧油經營上新台階，全年實現銷售收入500萬元。

4、企業各項管理工作進一步規範，地方儲備糧管理職能進一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達到100％。

5、軍糧供應工作質量全面提升，部隊滿意率100％。軍糧代供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

6、企業黨建工作責任落實，黨風廉政建設、文明創建活動等紮實開展。學習、宣傳、教育活動豐富多彩，學習氛圍更加濃厚，黨員的先鋒模範帶頭作用得到發揮。

　　二、一年來的主要工作

（一）、以三規範為重點，繼續深化企業改革，促進企業和諧發展。

1、規範企業制度。努力建立健全企業法人治理結構，規範勞動用工、職工分配製度。

2、規範管理方式。建立健全崗位責任制，規範年度績效考核辦法，實行聯量計酬。建立崗位技能培訓制度，實行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎、單項工作、企業效益與貢獻

相結合的激勵機制。形成了既有利於企業發展壯大，又有利於職工潛能發揮的激勵和約束機制。

3、規範經營機制。以穩步抓好地方儲備糧管理為基礎，大力開展市場化經營業務。我市地方糧油儲備規模已近5000噸，為我庫的`發展創造了一定的條件。地方儲備糧油管理，必須認真貫徹執行國家有關的糧油方針政策，嚴格遵守《XX市地方糧食儲備管理辦法》,規範運行。同時，利用地方儲備糧油輪換的物流、信息流、客户資源，積極開展其它糧油銷售，全年實現銷售收入200萬元。

（二）、以執行糧食收購政策為重點，提高服務工作質量，狠抓糧食購銷業務。

1、認真抓好糧食收儲工作。夏秋糧登場以來，我們在企業人員少、本地無糧源的情況下，積極做好糧食收購工作。收購前，成立收購專班，積極做好各項收購準備工作，在收購過程中，收購人員起早貪黑，克服困難，全身心投入收購工作。及時瞭解周邊產地收購行情，隨時調整收購價格，經過三個多月的努力，按時、按質完成了上級下達的地方儲備小麥輪入1500噸、儲備稻穀輪入500噸和新增地方儲備小麥750噸的收購任務。同時收購商品糧1250噸。

2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照《全省軍糧供應工作要點》的要求，繼續開展爭先創優活動。圍繞優質開展便軍服務活動，即以優質的糧食品種供應部隊，認真執行供應紀律和供應糧源配送的規定，建立專項質量檔案，做到入庫驗質，專庫存儲，保證了供應糧食質量合格率100％。以優質的服務措施方便部隊，全部供應業務，實行電話預約，送糧到軍營，服務到部隊，全年共開展送糧活動60餘次。同時我們定期慰問部隊，上門徵求意見，開展供應品種調劑和串換業務。認真落實軍用糧卡改革工作，做好pos機的操作和管理。軍糧供

財務年終工作總結 篇3

上半年即將過去，在糧庫主管領導的關心下，在科室領導的正確領導下以及在個人不斷努力下，上半年我的工作水平和質量都有了進一步的提高。現將半年來的工作總結如下：

　一、不斷學習，努力提高自身素質和業務水平

沒有過硬的素質和業務知識做基礎，要想做好工作就成了無源之水，無本之木。為此，我積極學習財務業務知識及相關法規，並注重理論聯繫實踐，比如：利用業務時間學習會計基礎知識、翻看會計業務雜誌，學習掌握新的會計科目設臵及記賬，經常總結工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅實的基礎。

　二、增強責任，紮實工作，圓滿完成財務出納工作任務

成為一名合格、出色的財務出納人員，必須具備良好的職業道德修養，熱愛本職工作以及熟練高超的業務技能，嚴謹細緻的工作作風。半年來，我一直以此標準嚴格要求自己：

1、嚴格執行糧庫貨幣現金管理制度，做到取款有計劃，收入、支出明確，保管現金安全，每天對現金及時清點，做到賬款相符，下班前，庫存現金不超過500元。

2、嚴格按照支票的管理規定購買、保管和使用支票。支票和財務章分開保管，使用前有審批手續、並做好登記，作廢支票統一保管。

3、及時保證糧庫各部門用款,並堅持財務報銷手續。除相關人員計劃款外,還及時提醒並預備現金,提高工作的主動性。報銷時嚴格審核發票，包括：發票的有效性，發票上必須有經辦人、部門負責人、主管領導、財務負責人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話向領導請示，做到靈活性與原則性相結合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續的發票堅決不予報銷。

4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時登記入賬，根據進度和相關部門提供的手續，給客户付款，提醒並拒絕超合同付款，及時扣工程質保金。糧食出入庫堅決執行“貨到付款和款到發貨”的原則，規避經營風險。

5、每天產生的原始憑證，及時粘貼、蓋章、整理，並登記入賬。

6、對銀行存款的各類票據、回執及時取回，及時與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。

7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與並從始至終堅守在付款崗位。我們採用電腦與手工對照、逐級複核、雙人點款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務，沒有出現一點差錯。

8、工作中不斷總結經驗，探索新的工作方法，提高工作效率。每天採用工作日誌的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日誌上，完成一項做個標記，當天沒完成的第二天優先完成。這樣工作既有目的又有計劃；還有注重改進和提高與協同部門的合作、溝通，使工作更加順暢。

8、積極參與糧庫開展的各項公益活動，完成領導安排的其他任務。

據我們的不完全統計，半年來到銀行取款82次，到縣城匯款、交費、對賬等120多次，為糧庫人員報銷260多次，尤其收購玉米期間冒着攜帶鉅款的風險天天要跑銀行。

在以後的工作中，我要繼續學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務，和糧庫、全體員工一起共同發展！

財務年終工作總結 篇4

歲月如梭，時光荏苒，轉眼間20xx年就要過去了，一年來，我在上級領導的帶領下和部門同事幫助下，按照我部門年初的總體工作部署和目標任務要求，認真執行各項工作，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現將20xx年個人工作情況具體總結如下：

一、落實上級任務，保證掛職質量

由於工作的需要，上級組織將我安排至市行政服務中心窗口進行掛職鍛鍊，在這期間我快速轉變思想，端正工作態度，快速投入到掛職崗位中，在掛職期間，讓我真正感受到了基層工作的重要性，同時通過親自體驗，不斷提高了思想認識，同時也豐富我的實踐操作經驗，同時通過掛職鍛鍊，我熟練掌握了市局審批事項的相關政策規定和業務操作流程，使長時間從事行政工作的我得到了很好的鍛鍊，與此同時，我結合自身特長，協助窗口宣傳工作，完成了《窗口在市行政服務窗口“六看六比”評比中喜獲“紅旗窗口”稱號》和《窗口“五項”服務小作為，轉作風，大收益》二篇信息的撰寫，獲得上下級領導及同事的一致好評。儘管在掛職工作的業務辦理和羣眾諮詢量非常大，但我認為在幫助他們的同時，我也在他們身上學到了很多東西，也能夠使我的經驗更加豐富，可以説這段時間真正讓我思想、能力等各個方面均得到很大程度的提升，可謂是一次大豐收。

二、加大新人培訓，統籌各項工作

儘管我的崗位是綜合部負責人，但我的工作卻涉及了我部門的方方面面，在我看來，一個崗位工作就當當做整個部門工作來對待，這也是我長期工作的指導思想，尤其在新人培訓過程中，由於文書和黨務人事專幹都非專業人員，故要快速進入角色對她們來説相對較為困難，不僅如此，她們的崗位可以説是部門的核心，不僅每天承擔着大量的工作，同時也經還需要快速適應其他工作需要，為此，我告訴他們“合作更多的是互補，而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。”，並以姐妹相稱，使彼此之間的距離快速縮小，這也使得她們在遇到問題時，敢於且樂於詢問，為整個部門營造良好的學習和溝通氛圍。此外，由於會議籌備非常繁瑣，為了確保她們能夠充分了解會議籌備各項工作，我在工作中帶領她們參與到實踐中，使她們掌握了會議的準備階段、舉辦階段、總結工作等一系列環節中應注意的問題。今年辦公場地搬遷，導致辦公設備需求量超出預期，採購資金缺口較大，給辦公帶來了一定的影響，鑑於此，我與上級領導進行溝通交通，同時“貨比三家”儘可能壓縮採購成本，以最低廉的價格購進最優質的產品，較好地落實了採購工作，為保證各項工作順利開展起到了積極作用。

三、倡導大局為重，堅持團結務實

由於我部門人手相對較緊張，通過公開招錄迎來了3名新職員，除其中1名財務人員為對口招外，其餘2人均非專業人員，這使得我的任務量不變的情況下，增加了培訓新人的工作，彼得德魯克曾説過這樣一句話：“對於下級的工作，做上級的應有一種責任感，因為他們掌握着下屬的前程。確保下屬的長處能得以充分地發揮，不僅是為了把工作做得卓有成效，那也是道義上的一種需要，是管理者必須承擔的責任。”為此，根據他們的不同特點，為他們安排不同的任務，儘管這並未將減少我的工作量，反而因需要對每一件事進行把關和指導，使工作量不減反增，但我認為只有整體實力的提升，才能夠真正打造一支優秀的團隊，為此，我敢於將權力下放，並通過定期部門例會對他們的工作情況進行總結和建議，讓他們的質量意識、大局意識和團隊協作意識都有了明顯提升。

四、嚴行規章制度，提高財務質量

財務是保證各項工作推進的關鍵，為保證每一分錢都花在刀尖上，使財務工作始終與整體工作緊密結合，我以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強專項經費申報工作，充分發揮財務工作在中心行政中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提高。今年的財務工作在全局20家單位考核評比中又取得了第四名的好成績。

孔子曰：吾日三省吾身。一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，通過深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在着“四個不夠”，一是鑽研理論缺乏恆心，在理論上的學用結合不夠，在學教結合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創新意識不夠；二是在工作定位上有侷限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經驗有待豐富，同同事的溝通協調不夠，靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠。今後，我將繼續發揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手並肩，為單位的發展做出應有的貢獻！

財務年終工作總結 篇5

工作是在不斷總結中提高效率的。因此，借這20xx年年終總結之際，我將對過去的工作進行總結：

一、主要工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閲。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，採用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，採取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，加強了費用的管理，節省了開支。

3、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務輔助説明進行分析和評價。

4、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被採納。

5、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以保證公司財產不受侵害。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納税人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度税務彙算清激工作，無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門提出，然後堅決執行到底;

2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，並與績效掛鈎，逐步提高自我;

3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3、團隊協作精神非常重要;

總而言之，在新的一年，我們財務部門將會繼續發揚優良的作風，堅持在自己的崗位上，做出不平凡的事業。

財務年終工作總結 篇6

時光荏苒，很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按説，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將**年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。**年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理 “零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。