行政經理職責內容（通用15篇）

在社會一步步向前發展的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編整理的行政經理職責，歡迎大家分享。

行政經理職責內容 篇1

1.協助建立健全管理體系、制度體系、流程優化;

2.開展內部溝通與協調，促進內部團結、協作;

3.協助建立培訓工作、對企業文化宣導及文化各類載體推廣;

4.協助開展人力資源管理，建立健全人力開發與人力資源管理體系;

5.內部活動、商務活動組織策劃和實施;協助總經理參與商務談判、來訪接待、商務隨行等工作;

6.協助總監促進與政府相關部門、社會機構或團隊的關係，開展對外公共事務;

7.協助總經理辦公服務工作，包括文件起草、擬定、修改、整理、日常安排等工作;

8.負責會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要以及總經理會議資料的發放和收集，做好大事記錄;

9.完成上級領導交辦的其他臨時性或應急性各類事務等。

行政經理職責內容 篇2

1、全面統籌規劃公司的行政戰略與人事戰略，完善管理制度與流程，負責公司員工招聘、人才儲備、績效考核等工作;

2、貫徹落實公司的管理制度和企業文化的培訓、監督、制度考核、晉職考核，對各部門人員的工作目標、工作計劃、工作結果等進行檢查、評估與考核，協調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司經營過程中的重大問題;

行政經理職責內容 篇3

1、統籌管理公司的行政事務、內部服務、對外公關全面管理監督;

2、建立有效的行政管理體系，負責後勤保障工作;

3、負責公司年審換證等工作;

4、負責會務安排、大型活動的場地佈置、及員工福利籌辦;

5、負責公司會議的籌備和安排，對會議決定的執行情況進行跟進;

行政經理職責內容 篇4

1，根據公司整體發展戰略，完善公司人力資源管理體系，優化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展等各個環節的工作;使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要

2、根據公司要求，制定公司行政管理的方針、政策和制度;推進管理團隊的建設，塑造、維護、發展，以及公司企業文化的建設與推廣;

3、負責行政管理體系搭建，各類會議活動組織、辦公環境管理、公司各類採購統籌、固定資產及車輛管理等;

4、負責公司固定資產的管理，保障各級公司資產的管理制度化、程序化;

5、負責公司範圍內物業、後勤管理

行政經理職責內容 篇5

1、媒體、行政管理行政管理、市場營銷等相關專業學習背景;

2、協調總監與各部門之間的溝通，做好總監辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄;

3、掌握總監的日程安排做好預約提醒工作，安排商務出差等事宜;

4、積極完成總監委派的各項工作，工作細緻、條理清晰、時間管理出色;

行政經理職責內容 篇6

1、負責公司整體後勤工作(含辦公室管理、車輛管理、印章管理、會務組織、重要接待等)，建立完善後勤保障服務體系，促進公司後勤服務工作健康發展;

2、負責編制和組織實施公司後勤工作計劃、措施和規章制度，並監督檢查工作落實情況;

3、負責編制公司經費年度預算，進行年度決算，主管公司預算資金籌集的規範管理和專項使用，進行會計核算;

4,負責保障公司各類會議的組織順利進行(含會議場地佈置、商務接待、用餐安排等)。

行政經理職責內容 篇7

1、制定公司行政規劃、管理制度，完善、細化辦公管理體系和流程，並監督執行;

2、管理公司固定資產、辦公用品、辦公場所、辦公環境等，控制成本，提高效率;

3、負責公司的大型會議、接待和活動的總體規劃和管理工作，做好公司外部關係協調維護。

4、組織制定公司行政費用預算並實施，把控預算執行及費用支出情況;

5、建立和維護公司的公眾形象，增強企業對政府和社會公眾的影響力;

6、統籌公司的安全、保衞工作，為應急突發事件的處理提供後勤保障;

7、負責辦公用品的採購、管理和發放，負責辦公環境衞生和安全;

行政經理職責內容 篇8

1.從項目實際需要出發，領會領導的精神和意圖，努力提高自身素質和修養，編制並落實各種行政規章制度，做好項目行政管理工作。

2.帶領部門員工盡全力做好後勤保障工作。在文明施工和衞生工作方面，做到配合工程技術部門定期檢查工地相關情況、對辦公生活區域和施工現場進行定期衞生、文明作業檢查，發現問題及時進行安排、佈置、督促、整改。並請專業消殺公司定期為工地辦公生活清除四害。保證工作、居住環境的清潔，舒適。

3.帶領部門員工配合質量安全部門對每個新進場的施工隊進行進場花名冊登記、各種生產生活制度教育培訓工作。瞭解現場工作人員的思想動態，配合項目部領導定期和生產部門做好溝通，及時瞭解員工思想。

4.加強保安隊伍建設，全力配合保安工作，建立健全相關規章制度，加強保安員的素質培訓，組織保安進行定期訓練，組織消防安全知識講座，調動全員積極性，解除保安後顧之憂。

5.努力改善食堂伙食，考慮到工地人員有地域和口味上的差距，

在菜式中儘可能滿足要求，做到菜式不斷翻新，同時確保用具餐具消毒。確保夜間加班時食堂供應可口的宵夜，在抗高温、防酷暑的炎熱夏天中保證有涼茶供應，同時提醒各施工各班組做好防暑降温的相關工作。

6.做好工地日常事務管理，配合各部門和相關往來職能部門，做好文件的打印，校對、簽發、保管以及合同、資料、人事檔案的管理工作，做好日常各項接待工作。

7.當好項目部領導的助手，完成上傳下達工作，做好各部門之間的協調溝通工作，使工地各部門緊密團結起來，提高辦事效率。

8.關心員工身體，從防流感到清理小傷口，做好每處細節上的工作。

9.協助項目經理對周邊職能和相關部門進行往來和協調工作。

行政經理職責內容 篇9

1、負責公司行政方面重要會議和重大活動的組織籌備工作。

2、管理公司的行政服務工作，創造和保持良好的工作環境。

3、負責公司固定資產及統籌管理工作。

4、組織公司通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作。

5、負責統籌、協調辦公室與其他部門的工作，確保部門之間的良好協作

6、代表公司與外界有關部門和機構聯絡，並保持良好的合作關係

行政經理職責內容 篇10

1、依據行政部年度工作計劃，制訂本區域及個人年度/季度/月度工作計劃;;

2、店面日常工作對接;

3、負責管轄區域行政的分工與配置，監督和管理所屬人員管轄區域的各項工作;

4、負責管轄區域的的日常事務管理工作，完成本區域行政人員的工作考核;

5、行政團隊建設，人員招聘及培訓，日常工作指導

6、會議籌備與會務管理

行政經理職責內容 篇11

1、協助決策層指定酒店戰略發展目標，並監督執行與檢查；

2、根據酒店戰略目標制定人力資源、行政工作發展規劃、計劃與預算方案；

3、協助建立有效的組織機構，牽頭制定各部門及崗位職能；

4、組織制定完善酒店項目各項管理制度；

5、建立和優化酒店項目績效管理體系，組織實施並對各部門績效考核過程進行監督控制；

6、根據酒店項目人力資源規劃，負責人力資源的`招聘和重要崗位的選拔；

7、建立和優化培訓體系，負責酒店全員的職前和在職培訓；

8、負責酒店項目的薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

行政經理職責內容 篇12

1.公司行政管理規定的制定及監督實施;

2.公司區域日常行政事務的安排與處理、負責部門間的協調;

3.服務及各類辦公室突發事件的協調處理;

4.負責與外部供應商、公司對內對外會務安排與協調;

5.公司行政秩序、衞生秩序的管理與監督;

6.公司固定資產管理及日常行政物品的採購及費用控制;

7.組織、協調公司年會、員工活動及各類會議;

8.完成公司領導交辦其他工作任務。

9.負責區域辦公區域的處理。

行政經理職責內容 篇13

1、負責公司的檔案、資料及統計管理工作，日常辦公用品的採購及庫存管理;

2、負責人事招聘工作，招聘網站刷新，預約面試人員，安排初試;

3、負責公司辦公室設施、設備的管理和維護工作;

4、完成領導交辦的其他工作事項;

行政經理職責內容 篇14

1、負責部門內全面管理工作

(1)制定部門和階段工作計劃，並監督執行。

(2)根據工作計劃，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

(3)負責部門下屬員工的培訓、指導、考核和監督管理，參與本部門關鍵崗位員工的招聘篩選工作。

(4)負責協調本部門與其他部門間關係。

2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓體系等、實施細則和人力資源工作流程，並組織實施，監督、協調、檢查執行情況。

3.根據公司的整體發展戰略規劃，組織擬訂機構設置、崗位職責設計和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進方案。

4.統籌監控招聘工作，甄選合適的人員。

5.組織公司薪酬福利管理工作，監督公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調整方案的編制，審核月度薪酬福利發放統計表。

6.組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結果。

7.統籌監督制定公司員工的培訓計劃，審定、監督根據公司發展需要安排的培訓課程。

8.監督的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，並聯合相關部門妥善解決。監督各類人事事務工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、離職手續辦理等事宜。

9.完成上級交辦的其他相關工作。

行政經理職責內容 篇15

1、組織搭建企業的體系並實施(包含部門及人員崗位職責、人員編制、轉正與晉升發展通道、績效與薪酬、人才培養等體系的全面建設與實施)。

2、負責制定與優化人力資源的管理制度和工作流程，監督實施執行情況：

(1)招聘管理：完成招聘任務，適時改進企業的招聘體系和招聘流程、分析行業人才狀況;

(2)人才培訓與發展：建立並完善企業的人才引進渠道、人才選拔機制和人才培訓機制，構建穩定可持續發展的人才管理體系;

(3)員工關係：建立良好的勞資關係，負責勞動風險的預防與控制;

(4)薪酬績效：全面負責企業績效方案制定、統籌等工作，根據企業情況完善企業績效管理工作，並實施以及進行薪酬核算。

3、負責公司建設，員工活動組織、策劃和安排。

4、負責各部門的協調與關係維護。

5、上級領導交辦的任務。