我國企業文化存在的嚴重問題

就企業文化的發展，著名學者、管理科學家朱則榮稱：

企業文化在中國的發展很不理想，由於中國的國情非常特殊，中國的文化又極為龐雜，截止目前為止，中國的國情尚未被徹底解透，馬克思主義在中國實踐同樣是一步三曲折，國家政體的穩定尚待時日，理論界當全力而為之。在這種文化大背景之下的企業，受到了整個國家的社會問題與社會矛盾的劇烈衝擊，因此中國的企業文化研究根本不可能取得突破性的長足進展，這些年以來，琢磨賺錢的人多，能夠靜下心來踏踏實實研究理論的學者是罕見的、稀有的，企業界也都在忙着賺錢，教授們在忙着數着錢袋，整個中國學術研究與理論實踐的大環境非常不理想，企業文化的問題根本不可能被徹底吃透，更不要説企業在實踐中能夠得以有效加以應用了。

思想指導人類、科學指導前進、理論指導實踐、觀念指導方向，這是任何一門理論是否能夠被做實做透的基礎，沒有先進且紮實的理論做根基，企業的實踐只能象無頭蒼蠅一樣亂撞，自在十字路口上常常不知向何處徘徊。至今，企業界和管理界對於理論研究者們還不能抱之以尊敬的態度，這才是問題中的問題。

就目前中國企業文化的研究和發展問題，管理科學家朱則榮指出：

第一：無論是對企業文化的研究還是企業的企業文化建設實踐，都存在煩躁的不良風氣，沒有多少人能夠沉下心來用心地思考企業文化問題。企業文化是一把雙刃劍，如果有先進的企業文化理論作為前進的依據，企業會快速在市場、管理等各方面取得實質性的長足進展，真正的企業文化只解決掉一個問題：員工心態。員工心態正是企業統一思想、振作精神、羣策羣力、全力奮進過程中最核心的實質性關鍵性問題。然而很糟糕的情況是：中國企業界對企業文化建設上的浮躁，使得企業文化並不是促進企業在市場中旗開得勝，而是在破壞企業的發展，企業文化本身就是企業的政治學，即施政綱要和治理方略，這和人們所痛恨貪腐敗、庸官陳苛、浮誇虛假、表面文章是一個道理，如果對企業文化的研究不紮實，盲目地進行實踐，所導致的結果，是管理人員及整個企業內部的員工、外部的客户、社會的公眾將表現強烈的逆反和抗擊心理，企業的正常組織結構會被拆散，管理人員們會亂嚼舌頭，反對企業改革，員工們在牴觸企業各種任務的執行過程，客户以及未來客户對企業不信任，它所造成的是無形的鉅額成本永遠發生在看不見的地方，而且一直都是在鉅額消耗，企業上下在每一個工作過程中反覆重着看不見的“無效勞動”，這正是人們所常説的“磨洋工”——磨蹭、怠工——的真正根源，下級的.領導不信任上級領導、員工們不信任企業，進而客户及未來客户更不會信任你的企業，這種“內耗”與“消磨”每天都在大量發生，做為企業領導人，你已經在為此大量地支付成本了。

第二：正是由於企業管理者們對這種“看不見的鉅額成本”識別不清，沒有意識到企業中存在着的大量“無效勞動”，也從來沒有搞清楚到過企業每天都在為此此支付大量的工資成本和消極怠工所造成的巨大經濟損失。這是對企業管理的判斷不清，對管理科學的不尊重。企業文化並非得不到重視，企業文化的管理體制也並非不順暢，而是理論研究根本沒有做實做透，人們看到的只不過是淺淺地浮在表面上的那一層，這個深深的根沒有被挖下去，也沒有人去挖。最欠缺的那個東西叫做“思想”，當企業界和管理者嚴重地匱乏更高深的思想時，對企業文化的管理只能漫無目的，搞也不是不搞也不是，正所謂：“剪不斷，理還亂”，企業處在這種兩難的境地，在理論上難以靠譜，在實踐上難以實施，兩頭吃的都是夾生飯，企業文化在中國的企業中，也只能缺乏統一協調，總體發展不平衡，也只能進行形式主義的“運動”，也只能是“虛置”在一旁，其實質的問題，還是理論研究不足上而已。

第三：企業文化確實是“包治百病”的藥方，不過這個藥引子難尋，能夠解決掉“員工心態”問題，企業自然就會如虎插翼，平地竄起，快速的把企業中各種矛盾與不合的思想統一起來，企業上下堅定信心，全力對市場開戰，這是企業對決市場的大前提、大前奏、大前沿。消滅掉了企業中人的思想問題，那麼一切就好辦了，三軍出擊、萬軍奮進、勇往直前，沒有什麼辦不到的事情，也沒有什麼實現不現的成就，企業文化的研究與實踐，必須將發力點全部集中到“員工心態”這個點上，窮追猛打、深挖根源、一路挺進。

第四：企業文化與企業前進，是雞生蛋還是蛋生雞的關係，你中有我，我中有你，這並不是思想政治工作與企業文化建設中的“兩張皮”，而是相互依存、相互粘合、齊頭並進的問題，雙方之間的真正融合、滲透、實效、戰果，是需要一些時間進行深入研究的，把一切根源找出來了，接下來的事情就好辦了，企業有了清晰而又明確的思考方向，有了大膽而又果斷的行動指導，那麼接下來的事情就簡單了，不是嗎？我們必須把目光直接放到一百年以後，然後倒過來思考，你的企業要前進到底需要什麼具備什麼樣的精神準備、企業上下需要什麼樣的思想認識，又需要什麼樣的集體戰鬥力、需要下功夫做好哪些方面的工作準備。