安全專題會會議紀要

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內容：

本次會議由*****主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衞部處理。

4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要着手製定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。

5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範 措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、 項目安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作枱等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降温和地溝等清理工作。員工增加部分降温水等措施；部分設備要做好檢查；行車上温度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督 促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

報 ***總經理 籤批 送 安委會成員

發 各安全管理人員 年 月 日

安全專題會會議紀要 [篇2]

2012年4月3日晚，礦化公司總經理趙義兵召集蘇溪河礦區和水巖屋礦區礦山安全管理負責人、安全員、工程技術人員、庫管員等召開了第一季度安全生產專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經理王澤旭參加。會議總結了復工以來的安全生產狀況，分析了目前公司安全生產形勢及各班組的安全生產現狀，指出了存在的主要問題，並對下一季度的安全生產工作提出了具體的安排意見和工作要求。

一、存在問題

會上，趙總經理及礦山主要管理負責人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。

1、安全生產管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風比較散漫，思想不夠穩定；各生產班組人員不穩定，經常換人，影響工作的正常開展。

2、井內排險不到位。井內通風、作業面現場管理存在漏洞，部分作業面照明設施不符合要求，安全防護措施、設施及安全員現場監管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護意識差，不能嚴格按要求佩戴勞動防護用品。

4、礦山民工入礦把關不嚴，存在證件不齊、保險辦理不及時現象。

5、現場管理不夠到位，不夠嚴厲，相關規程執行不力。

二、提出要求

趙總經理對接下來的工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩定思想，進一步強化安全生產意識，堅定徹底扭轉安全生產形勢的信心和決心。平時要多加強業務學習，提升業務水平與能力。

2、要穩紮穩打，步步為營，進一步強化現場監管，深入、紮實開展安全生產工作。

3、要用鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產工作。同時，在安全生產管理中要注重細節，強化責任，抓好執行，確保各類操作規程、規章制度真正落到實處。

4、搞安全生產工作一定要識大體、顧大局，千方百計使礦山逐步走向規範，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產省級達標和“六大系統”建設任務，為2015年安全生產許可證換證工作打好基礎。

5、在確保安全生產萬無一失的前提下儘量接近生產任務。

6、要嚴格執行質量管理辦法，確保礦石開採質量。該分層爆破的'、高低品位分開堆放的一定要嚴格執行，要把好擇渣關，同時多與配礦廠聯繫，及時掌握開採的礦石質量情況。

7、必須要時刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發放領取到清退入庫決不能馬虎大意。保衞科直屬安全生產部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時要迅速完成新建工業雷管庫的建設任務，確保順利通過驗收。

8、一定要把好礦山工友的准入關，這是原則問題，誰

開的口子出了問題誰負責。同時，一定要搞好職業危害防治工作，不可得不償失。

隨後趙總經理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設任務，在建設過程中注意搞好通風；水巖屋1160礦井儘快完成通風道建設，在通風道建成之前必須實施機械通風；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回採速度，該換機械的要及時換，該用機械作業的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結構差，安全員要多下功夫，務必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河東995礦井要儘快進入正常生產；蘇溪河西905礦井巷道任務到位後，立即着手進行規範天井和礦房佈置建設；西995礦井礦倉要儘早動工，早日完工，不得影響正常生產建設。

王澤旭指出，公司礦山安全生產現在處於被動局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時他本人願意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統籌全局，整體佈局要與每個礦井結合，搞好安全也要搞好質量。

礦長王祖金對3月份工作做了詳細總結，提出了礦山安全存在的主要問題，並對4月份工作做了詳細安排。他重點強調了頂板管理、通風管理、爆破安全和職業病預防四個方面，並要求各科室、各安全生產管理人員要在工作細節方面多下功夫，各負其責。他強調，每位安全生產管理人員每月

在礦山工作時間不少於25天，同時要嚴格執行請銷假制度，杜絕工作散漫現象，嚴格執行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據。

會議決定，陰曆三月十八日，組織公司安全生產管理人員進行體檢。陽曆5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產，組織全員深入進行培訓。以後每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產大檢查，及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學習他們的礦井佈置、“六大系統”建設等，學習他們安全管理中好的做法，逐步規範我們的安全管理。

會議堅定了全體安全生產管理人員徹底扭轉公司安全生產形勢的信心與決心。2012年的安全生產工作出不得半點紕漏，無論如何，一定要千方百計抓好礦山安全生產管理，確保公司“安全生產無事故2000天”活動的順利開展與完成，打好徹底扭轉安全生產形勢與公司形象的攻堅戰。

2012年4月3日

保康縣黃龍觀礦化有限公司

安全專題會會議紀要 [篇3]

會議名稱：安全質量專題會

時 間：2015年1月24日 地 點：會議室 參加人員：見簽到表 會議主持：xx-x 會議內容：

2015年1月24日14:00,經理部領導班子、各職能部門負責人、各分部經理、書記、總工在會議室召開2015年1月份安全專題會，會上通報本月安全生產情況，及下月安全質量注意事項，會議記錄如下：

一、工程部：要求各分部工程部及時下發安全技術交底，對重點施工部位（人工挖孔樁施工）下發專項安全交底，並由項目隊長跟蹤落實，確保施工過程中安全、質量可控。

二、物機部：要求各分部對已經進場設備進行清查，杜絕“帶病機械”作業，重點檢查吊車大小鈎、鋼絲繩等是否完好；保證機械“人證”齊全，特種設備進行備案，特種設備要求嚴格管理；其他材料的整理，歸攏，做到現場文明施工。

四、安質部：

1. 二分部要求整改：xx-x大橋144#鑽機施工用電、143＃墩挖孔樁孔口防護按照要求進行整改，並於1月23日前將整

改通知單送指揮部安質部。

1、安全質量小冊子正在編制，橋樑部分已接近完工； 2、

二、提醒各分部與監理單位等相關單位搞好工作關係，注意相關報驗流程；

三、標準化建設請各分部自行分解，若有疑問請及時與指揮部各對口部門聯繫解決；

四、傳達“關於認真貫徹股份公司2015年四季度生產視頻會議精神，全面改進和加強安全質量管控工作的通知”（

五、各分部實施性施工組織設計已接近尾聲，安全質量施工組織設計請各分部在2月10前把初稿報送指揮部 ，以滿足局評審整體安全質量施工組織設計的時限需要。

六、下週安排

1、安質部正在編制安全質量環保自控體系文件

2、安標工地創建計劃已上傳工作羣共享文件，各分部自行下載核對創建時間，1月23日前反饋到安質部，屆時將根據計劃組織相關部門進行驗收；

3、下週1月22日將進行節前專項暨2015年1月份安全質量環保大檢查。主要檢查內容為，現場和駐地的臨時用電、消防等安全質量。檢查後將以文件形式進行通報檢查情況；

1、通報本月大檢查情況；

2、臨近收尾各施工隊要嚴格加強人員管理，不能無工亂跑，出行一定要向個班組負責人請假，外出一定注意交通等安全；

3、天氣越來越冷，提籃拱橋施工是重中之重，已逐漸進入冬季施工，高空寒冷一定注意好高空防護及各人防護工作；

4、各施工班組一定要注意護欄板施工的外觀質量及線型控制。

5、本月安全情況總結：

本月主要進行了“11.15”活動的宣誓及檢查活動，本月重大安全隱患主要為提籃拱橋鋼拱吊裝，目前已安裝29片，相關人員也已經進行了旁站，吊裝前也對吊車司機及指揮人員進行了培訓。

6、下月主要注意的施工注意事項及主要工作：

1、通報下月存在的重大危險源：支架搭設及拆除，高大模板吊裝，提籃拱橋鋼拱安裝，安索及調索施工；

2、高空作業的個人防護用品的佩戴；

3、各施工隊做好冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒 “五防”工作，注意現場消防設施的保護，滅火器使用後及時交到物機部進行充填；

4、嚴格控制提籃拱橋鋼拱安裝的焊接質量及三維定位的復

核；

5、收尾工作現場材料歸攏，堆碼整齊，防止磕碰誤傷；

6、主要工作有寧波安標工地的申報及重大危險源銷號。

五、項目經理講話要求：

1、各部門做好驗交前的各項準備工作；

2、安全方面，現在每個點都有違章現象，各隊伍要做好教育，經理部加強督查，安全工作一定要做到位；

3、質量方面，護欄是一個工程的臉面，一定要做好外觀質量及線型控制，提籃拱橋要注意焊接質量，要加強這個方面的檢測工作；

4、管理方面，物機部加強現場週轉料盤點清退工作，工程部對全線進行一次測控，變更工作要繼續向前推進；試驗室要把做的工作提前做好；安質部要做好寧筆試安標工地的申報及公司重大危險源銷號工作。

六、項目書記講話要求：

1、臨近結尾，統一思想，不能麻痺大意；

2、規範施工，嚴把安全質量關，安全方面要做好冬季 “五防”工作，各項制度一定要做到現場施工管理中；

3、繼續做好與地方溝通工作，處理好各方面關係；

4、梳理目前工作中存在的問題，進行自查自糾。