財務經理跟CFO的差距

財務經理和CFO的差距是什麼你知道嗎?什麼是財務經理什麼是CFO你知道嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的財務經理跟CFO的差距的知識，歡迎閲讀。

　　第一，差在年齡上

年齡大的優勢是什麼?社會閲歷豐富。但是，年齡只是表象，比如：一個會計如果在費用報銷的崗位上幹了8年，也不可能閲歷豐富，因為經世太少，缺乏歷練。要行萬里路，閲人無數，這樣才有機會豐富人生閲歷，才能體驗職場的微妙變化，但這裏面一定不會縮短的是時間，因此，年齡差在某種程度上成了一個客觀標尺;

　　第二，差在膽量上

一個人如果沒怎麼受到過打擊，就缺乏對事物刻骨銘心的透徹理解，人生觀和價值觀就是脆弱的，在利益尖鋭對峙下，就不敢做決斷，這是因為缺乏獨立的判斷，獨立判斷力，是檢驗財務經理與CFO的試金石;

　　第三，差在意識上

商場上混，必須具有深刻的業務洞察力，能看到超越事物表面的`價值，這就是超強的商業意識，商業意識的培養要靠廣博的攝取各方面的信息，養成經常深入思考和分析的習慣，對資本市場與商品市場都具有一定的興趣，由於喜愛而專業敏感。多接觸高手，經常受人點撥這方面成長就快;

　　第四，差在高度上

總是不能跟老闆站在同一個平台上對話，還給自己找一藉口，説那不屬於財務範疇的。工作職責上也許是這樣，現在要的是個人能力，做到領導崗位上已經跟範疇沒多大關係了，取決於需求而不是專業。這個主要來源於對業務的透徹瞭解，是否對公司業務瞭如指掌，是抬升自己的地位和高度的墊腳石，只有靠這樣不斷地墊高自己，才離CFO越來越近;

　　第五，差在人脈上

尤其是在資本市場遊刃有餘的運作，是CFO長袖善舞的領域，是需要有很強的人脈關係和商業關係維繫的，一個財務經理如果不在為人處世、商業交往上多花些精力，就不要走CFO路線了，做做專業挺好的，CFO更像領導而不是經理，因此，處理人際關係和利益，比重超過30%，要“善解人意”才行啊;

　　第六，差在視野上

缺少戰略性的眼光，老是低頭兒而不能看遠一點兒，看開一點兒，缺少系統性和框架性的思維邏輯，對行業和企業的大趨勢缺乏瞭解，高瞻遠矚，是CFO的氣質，這也是為什麼很多CFO後來成了CEO的原因。