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2017年管理咨询师考试实务模拟备考习题「附答案」
  • 2017年管理咨询师考试实务模拟备考习题「附答案」

  • 一、多项选择题1.某制造企业根据自身条件,选择了密集型成长方式。下列措施中,符合该企业成长方式的是()。A.将产品外观设计外包给某专业设计公司B.开发新产品,扩大目标市场占有率C.以新营销方式增大现有产品的市场份额D.进入房地产行业,增加企业新的经济增长点E.开拓海外市场...
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2017年管理咨询师备考模拟题
  • 2017年管理咨询师备考模拟题

  • 通过全国统一考试取得经济师,会计师资格证书或经济类职(执)业资格证书,从事管理咨询及相关业务工作满1年;为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是YJBYS小编为大家搜索整理的管理咨询师备考模拟题,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!一、单选题1.以下几项中,不属于微观营销环境分...
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2017年管理咨询师考试精选案例练习题及答案
  • 2017年管理咨询师考试精选案例练习题及答案

  • 一、案例分析题【案例一】我国某著名家电产品生产企业—A公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品,基本上属于国内生产销售,尚未在境外投资建厂;在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高,已在国内空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。但国内空调市场竞...
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2017年管理咨询师考试实务模拟考题「附答案」
  • 2017年管理咨询师考试实务模拟考题「附答案」

  • 一、多项选择题1.咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是()。A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系。B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效...
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2017年管理咨询师咨询实务最新模拟练习题(附答案)
  • 2017年管理咨询师咨询实务最新模拟练习题(附答案)

  • 一、单项选择题1.目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点(分数),建立评价标准.之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价,汇总每一岗位的总点数(分数),并将岗位的总点数转化为货币数量,即岗位工资率...
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2017年管理咨询师模拟备考复习题及答案
  • 2017年管理咨询师模拟备考复习题及答案

  • 一、单选题1.()是企业管理预算事项的专职机构,承担处理与预算相关的日常事务的职能。A预算管理办公室B预算审计机构C预算管理委员会D预算考评机构【答案】:A【解析】:预算管理办公室是企业管理预算事项的专职机构,承担处理与预算相关的日常事务的职能,并且直属于预算管理委员...
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管理咨询师的职业技术复习方法
  • 管理咨询师的职业技术复习方法

  • 从目前国内的管理咨询服务范围、内容及其方式来看,在企业与管理咨询机构或职业管理咨询师的合作中,一般的形式都是管理咨询,管理咨询师进驻企业实施管理与管理咨询的方式还不多,成功的案例也较为罕见,后者的方式及成功案例之所以不多,主要是由于后者的合作方式对管理咨询机构或...
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管理咨询师咨询实务全真模拟试卷
  • 管理咨询师咨询实务全真模拟试卷

  • 为了帮助考生们能顺利通过考试,小编yjbys为您推荐了一些关于管理咨询师咨询实务全真模拟试卷,欢迎学习参考!一、单项选择题1.在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流使...
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企业管理运营基本误区
  • 企业管理运营基本误区

  • 对于管理本质上是服务,是对经营的服务,因此,管理相对于经营来说是不太重要的,不要把管理看得太过重要。如果把管理看得太重要了,反而是对经营的一个伤害。那么,下面是小编为大家整理的企业管理运营基本误区,欢迎大家参考学习。误区一:管理是为经营服务的,经营做好了,管理差点无所谓...
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2018年管理咨询师咨询实务备考模拟习题及答案
  • 2018年管理咨询师咨询实务备考模拟习题及答案

  • 企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询,与企业管理咨询相比,它更类似于西医,是以化验单,心电图,脑电图,CT等企业的各项管理数据和财务指标为基础,通过对管理数据.财务数据的分析,判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。那么,下面是小编为大家整理的管理咨询师咨询实务备考...
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企业管理的流程
  • 企业管理的流程

  • 企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。下面是小编为大家收集整合的企业管理流程相关知识。一、流程梳理(以客...
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2017年管理咨询师考试基础备考复习试题及答案
  • 2017年管理咨询师考试基础备考复习试题及答案

  • 一、多项选择题(1)以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是()。A.购买人数多而分散,购买次数较多,但每次购买数量较少B.购买者采购所需商品时,要经过充分地市场调查和市场比较,还要由专家或行家集体研究决定,然后才能实施购买行为C.购买者采购商品主要是为了获得某种使用价...
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2017年管理咨询师考试实务备考试题「附答案」
  • 2017年管理咨询师考试实务备考试题「附答案」

  • 一、选择题1.某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展,2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个,还增加了纸巾和方便尿布两类产...
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企业职能战略分析
  • 企业职能战略分析

  • 职能部门战略,就是指在事业部级战略指导下,按照专业职能将事业部级战略进行具体落实和具体化,它的制定是将企业的总体战略转化为职能部门具体行动计划的过程。下面小编为大家整理的企业职能战略分析,欢迎大家阅读浏览。职能部门的战略与总体战略的主要区别有三点:(一)期限职能...
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企业战略咨询行业分析
  • 企业战略咨询行业分析

  • 行业分析中涉及到大量的数据预测,严谨的分析方法是以宏观分析定性,以统计和计量的方法定量。那么,下面是小编为大家整理的企业战略咨询行业分析,欢迎大家阅读浏览。一、行业分析的目的:寻找机会空白点行业分析的时间限制通常为未来三年、五年或十年。行业分析的目的是找到机会...
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2017年管理咨询师《管理实务》模拟练习题及答案
  • 2017年管理咨询师《管理实务》模拟练习题及答案

  • 关于管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。下面是由小编为...
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杂物管理咨询师,断舍离的生活哲学
  • 杂物管理咨询师,断舍离的生活哲学

  • 什么是杂物管理咨询师?以下是小编yjbys为您整理的一些关于杂物管理咨询师,断舍离的生活哲学,欢迎阅读参考人类一直在获得和放手的循环往复中螺旋式前进。断舍离是一种从扔东西开始的训练,让你觉察自己的欲望是过头还是不足。断舍离发明者山下英子女士说。自称杂物管理咨询师...
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2017年管理咨询师模拟考试习题「附答案」
  • 2017年管理咨询师模拟考试习题「附答案」

  • 一、单选题1.财务管理活动的内容包括:财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对财务治理活动的描述,正确的是()。A核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和...
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2017年管理咨询师考试案例分析题及解析
  • 2017年管理咨询师考试案例分析题及解析

  • 一、案例分析题【案例1】土星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样,以火箭般的速度发展,但也面临着来自东海岸大公司的激烈竞争。公司刚开张时,一切就象闹着玩,高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班,谁也分不清他们与普通员工有什么区别。然而,当公司财务出现了困境,局面有了...
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2017年管理咨询师实务考前练习模拟冲刺题及答案
  • 2017年管理咨询师实务考前练习模拟冲刺题及答案

  • 一、单项选择题1.某企业于2003年开展铜管加工业务,但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为,该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中,属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是()。A.受到资源型行业的限制,铜材供应价格年年攀升,企业由于资金短缺...
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关于管理咨询师案例分析预测试题
  • 关于管理咨询师案例分析预测试题

  • 案例分析是管理咨询师考试的题型之一,下面是小编yjbys为您分享的关于管理咨询师案例分析预测题,欢迎参考!【案例】【材料】A公司入不敷出,债台高筑,濒临破产的边缘。新任董事长大胆改革,联合B咨询公司对原公司高层领导在管理、决策方面的作为进行剖析,找出症结所在,同时大胆撤换...
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2017年管理咨询师基础冲刺考试题及答案解析
  • 2017年管理咨询师基础冲刺考试题及答案解析

  • 一、单项选择题1[单选题]市场营销是企业为了自身利益和相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,满足客户需求和欲望,管理客户关系的一系列过程。以下对市场营销含义的理解,不正确的是()。A.市场营销以客户为中心,企业应紧紧把握客户的价值、需求和欲望,并通过创造性的努力来...
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2017年管理咨询师《案例分析》练习模拟题及答案
  • 2017年管理咨询师《案例分析》练习模拟题及答案

  • 一、案例分析题【案例】K公司经理的困惑国内K公司成立1994年8月,公司有正式职员8人,都以参股形式作为公司的记名股东。公司注册资金30万美元,美籍华人陈先生出资额最大,为法人代表,国内黄先生出资额第二,担任经理。K公司成立伊始,其业务主要是代理美国S公司的分析仪器,这就是负责...
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房地产企业全面预算管理应用方法
  • 房地产企业全面预算管理应用方法

  • 房地产企业应该结合自身发展现状,充分利用好全面预算管理的各种优势,提高自身的预算管理水平,这样才能实现房地产企业自身的价值并且提高经济利益,实现企业的长远发展。那么,下面是小编为大家整理的房地产企业全面预算管理应用方法,欢迎大家阅读浏览。一、全面预算管理的优势概...
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2017年管理咨询师综合模拟考试题
  • 2017年管理咨询师综合模拟考试题

  • 管理咨询专业人员职业水平评价,已纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划。为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是YJBYS小编为大家搜索整理的管理咨询师综合模拟考试题,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!一、选择题(1)以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是()。A...
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