![2017年管理咨询师实务模拟考试题及答案]( "2017年管理咨询师实务模拟考试题及答案")
- 一、单项选择题1.在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中，关于评价指标设定的原则，下列说法不恰当的是()。A.近期效益分析与远期效益分析相结合，以近期效益分析为主B.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主C.全过程分析与阶段分析相结合，以全过程分析为主D.动态分析与静态...
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![2017年管理咨询师考试题型分析]( "2017年管理咨询师考试题型分析")
- 管理咨询的的供应者，可以分为数据提供者和方案提供者两个层次。前者提供初级数据资源供咨询公司分析、加工，形成相对完善的咨询建议;后者是高级的供应者，直接提供智力资源，提出建议方案或最终报告。那么，下面是小编为大家提供管理咨询师考试题型分析，欢迎大家参考学习。一、管...
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![安徽省2017年管理咨询师考试考务工作安排通知]( "安徽省2017年管理咨询师考试考务工作安排通知")
- 关于2015年度管理咨询师职业水平考试考务工作的通知各市人力资源和社会保障局，省直及中直驻皖有关单位：根据中国企业联合会、人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2015年度管理咨询师职业水平考试考务工作的通知》(中国企联办〔2015〕20号)文件精神，结合我省实际，现就...
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![2017管理咨询师备考预测模拟题及答案]( "2017管理咨询师备考预测模拟题及答案")
- 一、选择题1、推行目视管理，要防止搞形式主义，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应做到的基本要求包括()。A.统一B.简化C.合并D.实用E.排除【答案】ABD2、追求零管理是现场管理和微缺陷管理的最高境界。零管理的具体内容包括决策制定的零失误、(...
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![2017年管理咨询师案例分析备考试题及解析]( "2017年管理咨询师案例分析备考试题及解析")
- 一、案例分析题某厂铣床组生产甲、乙、丙、丁四种产品，计划产量分别为50、100、125、25台，加工单位产品台时定额分别为20、30、40、80台时。该厂共有三台铣床，两班制生产，设备停工率为5%，年有效工作时间按306天计。试按代表产品法计算铣床组的生产能力。(20分)解：1.根据各种产...
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![广东省管理咨询师考试考务工作安排通知2017年]( "广东省管理咨询师考试考务工作安排通知2017年")
- 关于2015年度管理咨询师职业水平考试考务工作的通知各地级以上市人力资源和社会保障(人力资源)局考试机构，省直及中央驻粤有关单位：根据中国企业联合会、人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2015年度管理咨询师职业水平考试考务工作的通知》（中国企联〔2015〕20号），现...
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![2018年管理咨询师综合测试模拟备考题及答案]( "2018年管理咨询师综合测试模拟备考题及答案")
- 管理咨询是有组织的智力服务活动，咨询人员以自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。下面是小编为大家整理的管理咨询师综合测试模拟备考题及答案，欢迎大家参考学习。一、不定项选择题1、现代产品制造过程需要经过产品和流程设计、工艺制定、工艺装备制造、材料...
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![2018年管理咨询师综合测试模拟题及答案]( "2018年管理咨询师综合测试模拟题及答案")
- 关于咨询人员在解决问题的整个过程中时刻与客户保持沟通，可以从中了解客户对自己生产经营各方面的感觉是什么，客户的目标、技术和人力能力如何，改革的潜在领域在哪里等问题。下面是小编为大家整理的管理咨询师综合测试模拟题及答案，欢迎大家参考学习。一、不定项选择题1、要...
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![2017年管理咨询师实务复习考试冲刺题及答案]( "2017年管理咨询师实务复习考试冲刺题及答案")
- 一、单项选择题1：检查内部控制制度本身是否贯彻了内部控制制度的基本原则和要求，以及管理人员对内部控制制度的重视程度和有效管理力度是()。A.特出性评价B.健全性评价C.符合性评价D.先进性评价参考答案：B参考解析：健全性评价概念。2：这是对内部控制制度执行情况进行检查，包括...
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![2017管理咨询师备考预测题及答案]( "2017管理咨询师备考预测题及答案")
- 一、单选题1.()是管理咨询赖以生存的根本。A合作性B有效性C创新性D科学性【答案】：D2.()是咨询公司管理的基本环节。A财务管理B企业文化C项目管理D运营管理【答案】：C3.表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场...
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![咨询师试用期工作总结范文]( "咨询师试用期工作总结范文")
- 时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候仔细的写一份工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编为大家整理的咨询师试用期工作总结范文，欢迎阅读与收藏。咨询师试用期工作总结1弹指一挥间，两个月的实习期...
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![2017管理咨询师案例分析考前测试题及答案]( "2017管理咨询师案例分析考前测试题及答案")
- 对于管理咨询师的考试马上就要举行了，那么管理咨询师考试会出哪些题型呢，不妨来看一下关于管理咨询师案例分析考前测试题，仅供参考!M公司在本国市场东山再起之谜M公司是一个跨国经营的大公司，多年来积极开拓国际市场并取得了辉煌的战绩。然而，其在本国巨大市场的竞争中却逐渐...
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![2017年管理咨询师考试案例分析模拟题及解析]( "2017年管理咨询师考试案例分析模拟题及解析")
- 一、案例分析题【案例】【材料】A公司是一家2002年成立的民营企业。该公司从事的业务是开发基础教育辅导教材，并与出版社合作发行。截至2006年底，公司员工从初期的15人发展到210人，出版教育类图书700余种，建立全国销售代理网点800余家，年发行图书销售收入近3亿元人民币。公司...
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![管理咨询师考试三大技巧]( "管理咨询师考试三大技巧")
- 一、复习技巧1.要找到适合自己的方法，包括学习方法、记忆方法、做题方法。自我了解，从此刻起，你要好好认识自己，找到适合自己的方法，只有方法正确了，才能做到事半功倍。2.要了解考试的相关知识。通过网络等途径了解管理咨询师的考试流程、基本科目及其测试方式，常言道：知己知彼，百...
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![旅游咨询师报考条件]( "旅游咨询师报考条件")
- 申报条件：(具备下列条件之一)一、助理旅游咨询师：1、本科以上或同等学历学生;2、大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者;二、旅游咨询师：1、已通过助理旅游咨询师资格认证者;2、研究生以上或同等学历应届毕业生;3、本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者;4...
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![2015年婚姻家庭咨询师职业资格考试报考简章]( "2015年婚姻家庭咨询师职业资格考试报考简章")
- 婚姻家庭咨询师是为在恋爱、婚姻、家庭生活中遇到各种问题的求助者提供咨询服务的人员。婚姻家庭咨询师，是中国国家人力资源和社会保障部于2007年4月批准的职业，是目前中国婚姻家庭咨询领域唯一的国家级职业。2009年6月21日，在北京举行了国内首次国家婚姻家庭咨询师职业资格...
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![咨询师个人工作总结15篇]( "咨询师个人工作总结15篇")
- 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编整理的咨询师个人工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。咨询师个人工作总结1一、...
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![2017年管理咨询师实务考试习题及答案解析]( "2017年管理咨询师实务考试习题及答案解析")
- 关于管理咨询师职业水平考试，实行全国统一考试大纲、统一命题、统一组织。原则上每年举行一次，定于每年的第二季度进行。那么，下面是小编为大家提供管理咨询师实务考试习题，欢迎大家参考学习。一、不定项选择题1、总体经营环境分析方法——PEST分析框架法中政治、...
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![2017年管理咨询师考试案例分析备考题及解析]( "2017年管理咨询师考试案例分析备考题及解析")
- 一、案例分析题【案例】【材料】A公司是某市一家中型规模的私营企业，拥有职工800余人。公司在90年代初创立时，主要给其他企业做OEM(贴牌生产)，生产一些通用性强的电子零部件，品种不多，设计定型，新产品也很少。当时公司分设开发、制造、销售等部门，其中制造部是主要的。开发和销...
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![管理咨询师考试知识点：绩效考核方法]( "管理咨询师考试知识点：绩效考核方法")
- 导语：绩效考核方法，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。绩效考核方法(p341)(一)关键绩效指标法(kpi)关键绩效指标明确了部门的主要责任，并以此为基础，明确员工的绩效指标。主要特...
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![管理咨询师咨询实务：如何提高职场含金量]( "管理咨询师咨询实务：如何提高职场含金量")
- 导语：是什么造成了这样的差异?问题的关键还在于他们中晋升较快的那个，能够主动并善于进行职业能力储备，增加职业生涯的本钱。什么是你的职涯本钱?所谓职业生涯的本钱，简单来说，必须涵盖三个方面，一是充分的能力，包括专业技能、管理知识的储备等;二是态度，即工作态度及风格是否契...
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![2017年管理咨询师考试实务模拟考题「附答案」]( "2017年管理咨询师考试实务模拟考题「附答案」")
- 一、多项选择题1.咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是()。A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系。B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效...
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![2017年管理咨询师案例分析题解析]( "2017年管理咨询师案例分析题解析")
- 为了帮助考生们更顺利地通过考试，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的关于管理咨询师案例分析题解析，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!一、手机服务商的策略90年代中期，随着手机的普及，移动通讯产业空前兴旺，控制这个市场的是两大移动服务商：中国移动和中国联通，它们赚得盆满钵盈。...
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![企业管理咨询师重点：现代生产运营管理领域的发展]( "企业管理咨询师重点：现代生产运营管理领域的发展")
- 导语：目前，针对企业生产运营管理方面存在的问题，较为流行的综合改善思路有制约理论(TOC)、准时生产方式(JIT)、精益生产方式(LP)、工业工程(IE)等。下面对这几种方法进行简单介绍。(一)制约理论(TOC)制约理论是以色列籍物理学家和管理大师高德拉特博士发明的企业管理方法。T...
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![2017年管理咨询师考试考试科目]( "2017年管理咨询师考试考试科目")
- 管理咨询师考试设置《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》2个科目。考试分2个半天进行，《企业管理咨询实务》科目考试时间为3小时，《企业管理咨询案例分析》科目的考试时间为3.5小时。...
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学者斋
