![关于北京大学经营方略总裁高级研修班的介绍]( "关于北京大学经营方略总裁高级研修班的介绍")
- 北京大学经营方略总裁高级研修班（9月）课程综述金融海啸肆虐，经济动荡加剧，大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨？现实生活中并无担此重任之圣人！当多数企业家埋首于企业管理的具体事物时，只有少数在仰望经营方略。战胜危机，信心比黄金更珍贵！而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断！在...
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![管理者和领导者的区别]( "管理者和领导者的区别")
- 引导语：管理者执行，领导者创新。管理者维持，领导者开发。管理者控制，领导者鼓舞。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者的区别，希望对你有所帮助。管理者关注短期，领导者关注长期。管理者询问怎么发生、什么时候发生，领导者询问发生了什么，为什么发生。管理者模仿，领导者创造...
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![总裁须知:转型路上必须跨过哪些误区]( "总裁须知:转型路上必须跨过哪些误区")
- 中国经济正在面临结构性改革的挑战，这一挑战传导到企业身上，正迎来新一轮的转型升级——从“需求侧”转向“供给侧”。改革开放将近40年，从计划经济到市场经济，中国企业依靠低成本的劳动力，大规模的扩张，低质低价的产品，让民众从物资短缺迅速过渡到了物资丰富并过剩的阶段。而随...
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![总裁研修培训班毕业感言]( "总裁研修培训班毕业感言")
- 引导语：经过一段时间的学习，总裁培训班的学生也要毕业了。本文是yjbys小编为大家整理的总裁培训班毕业感言，希望对你有所帮助。篇一：总裁研修培训班毕业感言一年多的生活和学习就要结束了，几多留恋，几多不舍。来自不同行业的同学们从相识到相知，心中有太多的话要说，此时却几度哽...
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![如何成功融合领导力]( "如何成功融合领导力")
- 有些创新公司之所以可以获得成功，部分原因是他们成功的引入了高管。这里面体现的是领导的融合能力。那么他们是怎么做的?1、因为公司的掌事者有足够清晰、足够坚定的战略目标，他们有绝对的控股大权，这样一来，在他们引入高管时，一定不会迷失自己的方向。其次，领导者在挑选高管时...
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![两篇精选领导自我评价范文]( "两篇精选领导自我评价范文")
- 引导语：领导就是为了人民而服务的，为了百姓的利益而奉献的。如果一个领导不能做到心中有百姓，那么就不能称为领导。下面yjbys小编给大家分享一些领导自我评价范文，希望能够给大家一些帮助。篇一：领导自我评价范文一年来，在政府办公室领导的带动下，在全体成员的帮助下，我从文书岗...
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![总裁培养领导力的10个要点]( "总裁培养领导力的10个要点")
- 领导就是团队的首领，领导力是指一个领导者影响团队的能力，领导者登高一呼、应者云集，则必成大事。在中国，历来就只是领导者的世界，而绝非管理者的天下。任何管理都是服从并服务于领导意志的。同样，一个家庭有问题就一定是家长的问题，一个国家有问题，一定是国家的政策不行，同样，一个...
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![领导者与管理者区分]( "领导者与管理者区分")
- 引导语：管理者执行，领导者创新。管理者维持，领导者开发。管理者控制，领导者鼓舞。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者的区别，希望对你有所帮助。管理者关注短期，领导者关注长期。管理者询问怎么发生、什么时候发生，领导者询问发生了什么，为什么发生。管理者模仿，领导者创造...
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![小企业里的小老板与大老板]( "小企业里的小老板与大老板")
- 所有人都知道，小企业和大企业在管理理念和具体方式上必须有所区别，用大企业的方法管理小企业必然谬之千里，反之亦然。但是，这个简单命题的最大难点在于如何判断一家企业是大企业还是小企业，哪些管理方法适用于大企业、哪些又适用于小企业，这是一个基本前提。之所以提出这样一个...
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![直线管理者的五种角色]( "直线管理者的五种角色")
- 引导语：绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。下面是yjbys小编为你带来的直线管理者的五种角色，希望对大家有所帮助。绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我...
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![公司老板的三大核心管理要领分析]( "公司老板的三大核心管理要领分析")
- 面对竞争越来越激烈的市场格局，现代企业面临着一系列的管理难题：很多老板对企业定位和发展战略不明确，常常处在进退维谷的状态;随着企业规模扩大，又会出现运营效率下降，无法适应外部市场需求的情况;企业总是处在核心人才或骨干人员短缺的状态，招聘难，留住人才更难。面对以上种种...
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![成为管理者但不一定是领导者]( "成为管理者但不一定是领导者")
- 引导语：欲戴皇冠，必承其重。做为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人。你也许已成为管理者，但你不一定成为领导者。管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的，但是领导更多的是建立在...
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![领导的本质：管理自己影响别人]( "领导的本质：管理自己影响别人")
- 有一天，你成了管理者，这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。虽然你已成为管理者，但你不一定成为领导者。管理是建立在合法、有报酬和强制性权力的基础上，但是领导更多的是建立在个人影响力和专长性以及模范作用的基础上。首先，领导...
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![医院管理未来趋势是让管理者变成领导者]( "医院管理未来趋势是让管理者变成领导者")
- 引导语：领导一词一般有两种含义：第一种是指领导者，第二种是把领导作为一项管理职能或者工作。那么医院员工们把上级称呼为领导,是把上级视为领导者呢?还是希望上级进行领导工作呢?通常有一种误解，以为管理者就是领导者，其实不然。管理者只有懂得并实施领导，才是领导者。而为了...
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![怎样激活领导气质]( "怎样激活领导气质")
- 这个时代，主要看气质。领导者也要有领导气质。下面跟小编一起来看看怎样激活领导气质?让你成为一个不二般的领导者。如何塑造领导形象设想这样一个场景：最近，你被派往一个新组建的跨部门项目团队。今天是新团队见面会，各部门管理者齐聚总部会议室，海外分部的同事通过电话和Sky...
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![公司考勤管理制度范本]( "公司考勤管理制度范本")
- 如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。下面是小编整理的关于公司考勤管理的制度，欢迎参考!公司考勤管理制度范本一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，...
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![无法预测大数据时代绩效管理最量化]( "无法预测大数据时代绩效管理最量化")
- 大数据时代的步伐越来越快，迫使企业进入战略绩效管理信息化时代加快脚步，而企业CIO在面对繁杂、庞大的数据信息时，是怎样做到价值最大化，或者是企业战略绩效管理系统服务，需要一套庞大、严谨的战略管理体系支撑，在以企业战略管理体系的框架支撑下，数据才能使管理系统如虎添翼，引...
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![管理者和领导者的差别]( "管理者和领导者的差别")
- 引导语：企业需要管理者和领导者，企业的高层希望中层和主管既要当好管理者又要做好领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者和领导者的差别，希望对你有所帮助。一个经理人只要有了下属就具备了二个角色，既是管理者又是领导者。用专业能力让下级正确做事，就能当好一个管理者;用...
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![小公司常见的管理问题]( "小公司常见的管理问题")
- 不管你的企业规模有多大，管理评估一定要做到位。小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象!特征之一：管理过头小公司，生存第一，发展第二;首先要保证自己能够生存下来，有生存下来的资本，而不是如同大企业一样，一天到...
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![企业生死关头 总裁的六大思考]( "企业生死关头 总裁的六大思考")
- 我们正在进入一个新、旧社会交替的时代，自从互联网、移动互联网、大数据、云计算、3D、人机智能等新技术的广泛应用，商业社会正在以跨越式的进化方式改变我们曾经熟悉的一切。从消费到供给，从经济到管理，从个体到社会……处处是冲击。浙江大乘担保有限公司总裁薛...
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![管理和领导]( "管理和领导")
- 引导语：领导和管理并不完全属于同一范畴领导是管理的一个职能，一般称为领导职能，但管理的其他职能，则不属于领导。下面是yjbys小编为你带来的管理和领导，希望对你有所帮助。领导(leadership)是管理(management)的重要部分，但领导似乎又可以从管理中独立出来。管理学的创始人法...
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![天下最会当老板的人--刘邦]( "天下最会当老板的人--刘邦")
- 刘邦，是当代企业家必须仔细研究的一个管理者。关注他的理由并不仅仅在于他是汉朝的开国皇帝，而在于他还是中国历史上第一个平民出身的皇帝。与鞭挞天下，威震四海的秦始皇相比，他的出身以及打江山的资本实在太微不足道了。他没有潼关、崤山之险，也没有关中、巴蜀之富，更谈不上有...
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![李开复对时间的顿悟]( "李开复对时间的顿悟")
- 每一个成功者都会有一个共同点，那就是充分而又高效地管理使用自己的时间。学会利用时间是一个人必须具备的能力，无论是学习还是工作，合理的时间安排以及碎片化时间的充分利用能够让你的知识转化效率和做事的效率更高!如果说兴趣是一个人成功路上的导师，那么时间管理就是成功...
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![如何成为好的教练型管理者?]( "如何成为好的教练型管理者?")
- 引导语：当越来越多人开始喜欢上旱地冰球，越来越多人参与进来并享受运动的快乐时，我感触良多：这十年来致力于发展一项新兴运动不易但目标依然坚定明确，所以旱地冰球每一天都带给我新的动力和生命力。每一天都是一个新的开始，每一次选择都是新的起点，我准备好了，你呢?—&mdash...
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![教学领导与课程领导的区别]( "教学领导与课程领导的区别")
- 教学领导与课程领导既有区别又有联系。但事实上由于很多学者只关注它们之间的联系并没有明确区分这两个概念,导致在一些文献中出现了把两者混为一谈的现象。所以在正视二者联系的基础上,有必要对它们加以区分,以便更好地认识它们来指导实践。教学领导与课程领导的区别:一...
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学者斋
