![招标采购的形式和流程]( "招标采购的形式和流程")
- 招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准选择条件最优惠的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。yjbys小编下面为你整理了关于招标采购的形式和流程，希望对你有所帮...
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![挖掘采购的战略潜力]( "挖掘采购的战略潜力")
- 采购的新使命是从供应链中发现机遇，并将其转化为满足客户战略需要的盈利机会。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！近年来，随着企业高层开始注意到原材料及其他物资的采购中所隐藏的价值与成本节约空间，采购的地位也随之得到了提升。实际上，对...
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![中小企业物流管理新概念]( "中小企业物流管理新概念")
- 对于中小企业而言，由于资金的限制，抗风波能力低，不能有大的闪失，周转不能受阻。特别是对于一种新的产品，由于市场还未完全开发，价格起伏也比较大，物流管理更有着特别重大的意义。首先，物流管理是保证企业生产经营持续进行的必要条件。企业的生产经营活动，表现为物质资料的流入、转...
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![中小型企业采购管理模式分析]( "中小型企业采购管理模式分析")
- 在此假设基础上，文章利用供应链理论，从企业采购管理的优缺点以及面对缺点中小型企业应该有的应对策略等方面对中小型企业的采购管理做了详细的分析。一、引言随着社会的进步消费者需求的增多，对于中小企业来说采购管理在企业中所占据的位置已经越来越高。采购管理的主要内容...
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![如何能掌控卖场采购]( "如何能掌控卖场采购")
- 下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇探究如何能掌控卖场采购的文章，希望对您有帮助!为什么采购对有的供应商不敢马虎为什么采购对有的供应商客客气气为什么采购对有的供应商另眼相看为什么采购对有的供应商随便欺负你觉得累吗?你觉得被动吗?你觉得对生意没有掌控力吗?在...
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![浅论企业采购业务内部控制]( "浅论企业采购业务内部控制")
- 目前我国采购业务引发高犯罪率而且呈现逐步上升的趋势，引发犯罪的主要原因是一些企业经济业务的处理程序和内部控制制度存在很大的问题，企业想要很好的对采购业务进行控制，就必须建立和加强以及完善采购业务的处理程序和内部控制制度，落实责任制，不断提高制度执行力，确保物资按...
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![降低采购成本的方法]( "降低采购成本的方法")
- 到底有什么好方法能有效地降低采购成本呢?专家们可能会列举出好多，但其中一种，叫“采购的价值分析(ValueAnalysis/VA)”，是公认和共同推荐给企业在做采购决策及供应商选择时采用的方法，也是非常实用的降低采购成本的方法。采购的价值分析方法，是GE公司在不降低产品使用价值的...
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![食堂采购流程及管理办法]( "食堂采购流程及管理办法")
- 一、采购宗旨为加强对医院食堂食品原料、辅料等物资采购管理，合理控制食堂物料费用支出，降低采购运行成本，同时也为防止因采购劣质食品而导致发生食品安全事故，进而保障管理方利益。二、采购原则1、遵循“货比三家”的原则，同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比服务，追...
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![物资招标采购管理方法]( "物资招标采购管理方法")
- 随着企业的发展和市场机制的不断完善，如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点。下面是小编整理的关于物资招标采购管理的文章，欢迎参考!1.物资招标采购制度的建立在实行招标采购以前，不少企业物资采购管理。一般都是通过职能部门以合同管理的方式来实现。物资采购部...
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![采购管理制度及流程]( "采购管理制度及流程")
- 随着社会不断地进步，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的采购管理制度及流程，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。采购管理制度及流程1制定明确的产品标识管理规定，以便于能区别产品和便于追溯和回...
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![最不道德的采购行为]( "最不道德的采购行为")
- 作为采购，最不道德的行为是什么?不是大家通常认为的贿赂索贿，因为这些本来就是零容忍度。而是对供方市场信息的不了解。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!所谓“…公家之奉，日费千金…，不知敌之情，不仁之至也，…。”孙子指出：公家的开支，每天要...
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![规范化的采购管理系统]( "规范化的采购管理系统")
- 采购管理就是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，yjbys小编下面为你整理了关于采购管理系统的文章，希望对你有所帮助。(一)谈判管理模块的功能作用谈判管理模块，是物料购配管理二级子系统的第一个基本子系...
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![建筑材料采购管理]( "建筑材料采购管理")
- 在当前，传统采购管理模式与现代采购管理模式共存的情形下，传统采购管理模式正在进行着一场重大的变革，现代采购管理模式的出让也要越来越多的企业管理者认识到了改革创新的重要性。只有与时俱进，紧跟时代步伐，采取现代采购管理模式，才能增强企业持续的竞争能力。但是要实现这个...
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![浅析项目采购管理中成本降低措施]( "浅析项目采购管理中成本降低措施")
- 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！现代项目管理的知识体系被划分为9个知...
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![采购管理基础知识]( "采购管理基础知识")
- 引导语：下面小编为大家带来采购管理基础知识，希望可以帮助到您，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。一、采购管理的重要性采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。这意味着，在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的...
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![如何考核采购]( "如何考核采购")
- 一说到考核，有人就会想到量化指标，想到smart。这是一种误导，不论是否好量化，考核首先应该关注的是考核的导向。因为考核不是目的，管理才是目的，考核不过是管理的手段而已。采购考核也是这样，我们看到太多量化的考核指标让被考核者和考核者都无可奈何。也看到，严密的考核制度下，既...
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![市场经济条件下如何进行企业物资采购管理]( "市场经济条件下如何进行企业物资采购管理")
- 企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分是物资管理，同时也是企业管理的一个重要内容，物资管理是否合理，科学，直接与企业成本的控制有着直接的关系，同时与企业的生存和发也相关，是保证企业生产有序进行的前提条件，企业不能顺利实现利润、不能顺利进行是因为物资供应的不及...
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![政府采购存在的问题及对策]( "政府采购存在的问题及对策")
- 政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为;是现代市场经济发展、政府广泛运用经济和法律手段干预经济的产物，其实质在于把市场竞争机制和财政支出管理有机结合起来。我...
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![企业内部采购管理制度]( "企业内部采购管理制度")
- 引导语：企业内部采购管理制度，由应届毕业生培训网整理而成，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。第一章总则第一条为了规范公司的物资采购业务，制定询价.议价流程，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强公司物资采购的监督管理，特制定本制度。第二条本制度是公司物资采购管理行为的...
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![采购部工作内容]( "采购部工作内容")
- 引导语：一些跨国公司还利用岗位轮换的方法来培训那些有潜力的采购部门的雇员。下面是yjbys小编为你带来的采购部工作内容，希望对你有所帮助。程序解释：*采购订单：商场或总部发出的向供应商订购商品的订单;*订货：商场或总部向供应商进行商品订购的过程;*质检收货：生鲜食品在收货...
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![企业物资采购风险点]( "企业物资采购风险点")
- 在市场竞争日趋激烈的今天，企业采购所面临的风险越来越多、越来越大。yjbys小编下面为你整理了企业物资采购风险的文章，希望对你有所帮助。(一)来自采购合同方面的风险采购合同是采购方和供应方之间明确采购权利和义务的协议。在整个合同过程中，可能存在以下风险：第一，合同内...
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![大宗材料集中采购管理办法]( "大宗材料集中采购管理办法")
- 引导语：为适应市场经济的发展，规范项目施工中的材料采购行为，加强材料采购的监管力度。下面是yjbys小编为你带来的大宗材料集中采购管理办法，希望对大家有所帮助。实现客户资源共享，大宗材料集中采购充分的降低采购成本，追求效益最大化，各单位在材料采购及材料招投标过程中严格...
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![采购管理的目标]( "采购管理的目标")
- 采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。现代管理教育将采购管理的职能划分为三类，即保障供应、供...
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![集中采购管理办法]( "集中采购管理办法")
- 引导语：为了规范公司的物资采购行为，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强企业物资采购的监督管理，特制定本规定。第一条为规范集团公司的采购流程，合理确定采购供应商和采购价格，降低采购成本，提高采购质量，特制定本办法。第二条统一采购范围。集团公司的生产资料、非生产...
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![如何通过电子化采购控制企业成本]( "如何通过电子化采购控制企业成本")
- 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。yjbys小编下面为你整理了关于如何通过电子化采购控制企业成本的文章，希望对你有所帮助。采购制度的建立1、建立严格...
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学者斋
