项目施工经理岗位职责（通用15篇）

在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的项目施工经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目施工经理岗位职责 篇1

参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的.开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

项目施工经理岗位职责 篇2

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的'生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目施工经理岗位职责 篇3

职责描述:

1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务;

2、按材料计划，及时申报、采购材料进场，组织、调配并监督现场材料的使用;

3、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的`作业顺序，使施工有条不紊;

4、检查施工进度，材料及劳动力计划执行情况;

5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通，确保每阶段按时交付;

6、项目实施过程中，代表公司全程参与项目现场管理，协调与业主甲方之间的关系。

7、项目后期配合技术人员调试，业主相关人员培训，工程竣工资料报验。

任职要求:

1、工艺设计或焊接工程，机电一体化等相关专业大专以上学历;

2、有多年现场施工管理经验，有化工设备工程或管道工程项目现场施工管理经验、粉体工程行业优先考虑;有锂电池材料行业设备工程安装协调经验更佳。

3、熟悉施工流程及重点控制程序，熟悉建筑结构、施工技术规范;能看懂施工图纸，有焊接经验;能适应出差;

4、强烈的安全意识，工程开始前，做好详细的安全防护措施，具备丰富的现场综合管理能力、有较强的目标制定及实施能力，有较好的沟通协调和团队领导能力;

项目施工经理岗位职责 篇4

岗位职责

1.制定焊接工程项目的总体实施规划和具体的工程项目施工方案。

2.主持工程项目的准备、施工、检查、验收和竣工等事项。

3.组织人员开发工程项目中的`储罐、球罐和管道的焊接工艺与方法。

4.负责管理工程项目上的人员、设备、物资等。

5.全面负责工程项目的进度、质量、安全和成本的控制。

6.负责施工现场5s管理，确保施工现场干净整洁、安全有序。

7.组织解决工程施工中遇到的工艺技术难点和焊接质量问题。

8.负责管理工程项目的文件、规范和制度，确保项目施工符合法律法规。

9.与甲方、监理和总包等保持沟通，协调关系，保证工程项目顺利实施。

10.贯彻公司方针政策，监控焊接技术标准和施工规范的落实。

11.参与客户的洽谈投标、相关方关系维护和矛盾管控等。

12.定期进行项目总结，汇报工程实施进展情况。

任职要求:

1.专科及以上学历，焊接专业或机械电气类专业。

2.精通氩弧焊、气保焊等焊接方法。

3.有储罐、球罐、船舶焊接工作经验者优先。

4.八年以上工作经验，三年以上工程项目管理经验。

5.卓越的沟通技能与团队协调能力。

项目施工经理岗位职责 篇5

1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的.规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

项目施工经理岗位职责 篇6

1、工程施工前期了解工程状况，参与消防项目投标事宜，制作标书及电气安装工程设计方案讨论并协助制作；

2、参与安装单位施工、电气安装技术指导及监督管理、空调系统安装等；

3、负责水电安装工程、监督施工现场的安全、质量、进度及相关单位配合实施情况跟踪；

4、及时协调好现场问题，参与工程验收，确保工程按照合同完成等。

5、参与现场施工中的各类会议，并向领导回报相关工程中的'施工情况；

6、负责分部分项分阶段工程验收及竣工验收，督促、检查有关水电安装工程的执行情况；

7、负责施工全过程情况记录工作，及时完成资料管理、收集整理归档工作；

8、能适应工程项目上工作性质，接受公司各项安排；

9、完成领导安排的其他工作等。

项目施工经理岗位职责 篇7

1、独立完成新风净化工程项目前期勘查工作，与酒店业主及工程负责人沟通对接。

2、组织协调施工过程中各方面的关系（包括甲方、总包方及交叉施工方），解决矛盾冲突，保证项目按期按质完成。

3、合理安排施工进度，严控项目节点，有序组织协调设备采购。

4、监督管理各外包施工队，协调组织施工。

5、配合甲方完成项目验收确认，工程移交后配合完成售后服务。

6、完成公司领导交办的其它工作。

项目施工经理岗位职责 篇8

职位描述（工作内容和主要职责）：

1、负责项目工程前期勘察、投标答疑、方案对接、施工图深化建议；

2、熟知工程特点和设计意图，审查技术难题及问题，制定解决方案；

3、参与业主组织的工程会议、图纸会审会议，制定施工总进度计划、质量及安全计划；

4、负责大区项目统筹管理，合理安排工程技术人员，全面负责项目施工、管理，保证顺利验收，履行完成合同；

5、执行项目成本控制、进度控制、质量控制计划，实施检查、纠偏工作，采取相关措施确保达成目标；

6、管理项目劳务分包、物料供应需求，组织其有序进场实施，协调与其他部门的沟通与联系工作；协调维护甲方、总包等相关单位的`关系。

7、完成上级领导交代的其他工作。

职位要求：

1、三年以上项目管理经验，本科学历，电气自动化、建筑智能化、工程管理等相关专业；

2、有pmp证，一、二级建造师证者加分，有智慧酒店/智能家居项目经验者优先。

3、工作认真负责，性格稳重，吃苦耐劳，有责任心，抗压能力强，具有较强的执行能力，熟悉项目管理流程体系，适应出差。

4、具有较强的沟通能力、分析及解决问题能力。具备大局观、目标与结果导向，适应多线程工作、能够动态调整项目优先级。

项目施工经理岗位职责 篇9

1、负责环保项目现场的施工、安装管理；管理项目现场的施工队伍、施工材料等。

2、跟进工程进度、质量、安全，管控施工成本。

3、负责施工现场的各项记录、会议及与甲方等各方人员的沟通。

4、能够按照部门经理的'要求完成任务，完成施工结算，竣工资料编制。

5、催收工程款。

6、落实领导交办的其他工作任务。

项目施工经理岗位职责 篇10

1、充电场站的现场勘查、图纸设计，施工方案编制，评审。

2、根据施工方案编制招标材料，组织招标工作，议价、审批、施约，做好管理台账。

3、监理施工安全、质量、进度和成本，负责充电场站的竣工验收。

4、工程竣工验收资料的.编制、收集、整理、存档。

5、对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。

项目施工经理岗位职责 篇11

1、负责工程中心人员的调配和管理，调动员工积极性。合理配置工程人员，根据公司总体要求，对工程中心的`项目开展情况实施监督，对工程进度进行考核；

2、负责对工程中心的工作目标宇计划进行管理，对工程中心年度目标和计划进行编制，并提出专业建设性意见。按照工程中心年度任务目标进行目标分解，并准确下达到个各个岗位进行执行，主持各岗位工作目标的具体达成计划、资源配置等工作。

3、负责及时处理和协调施工过程中产生的重大问题，推进项目及时完工；

4、负责协调好工程中心与设计放、甲方单位、工程监理等多方面的关系。

项目施工经理岗位职责 篇12

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的'保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目施工经理岗位职责 篇13

1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、pa设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。

2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。

3、根据工程部经理的'要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。

4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。

5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。

6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。

7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。

8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

10、完成上级交办的其它工作事项。

项目施工经理岗位职责 篇14

一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的`奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

项目施工经理岗位职责 篇15

一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

三、认真抓好施工队伍的'管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。