![工程管理经典语录（通用170句）]( "工程管理经典语录（通用170句）")
- 无论在学习、工作或是生活中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录一般用于正式文体，是指一个人的说话记录。你还在找寻优秀经典的语录吗？下面是小编帮大家整理的工程管理经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。1、要知道坏了才去修理其难度是极大的。也是目前总感...
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![经典的管理语录15篇]( "经典的管理语录15篇")
- 在日常生活或是工作学习中，大家都不可避免地会接触到语录吧，语录是用平实、生动对话的体裁写成的作品。那些被广泛运用的语录都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的经典的管理语录，欢迎大家分享。经典的管理语录11、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。巴纳...
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![成本管理经典语录]( "成本管理经典语录")
- 节约促发展，节约出效益浪费不以量小而为之，节约不以量小而不为人人提案创新，成本自然降低树立节约意识，倡导节约行为持续获得利润是企业永续经营之根本长久的利润是企业的经营之根本7、全员节约，共同行动客观、科学的建立标准成本制度节约降低成本，节约提高效益坚持科学创新，发...
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![销售管理经典语录]( "销售管理经典语录")
- 优秀销售管理者并不指望下属的服从，而是获得属下的承诺。关注重要但不是紧急的问题，你未来紧急而又重要的事情才会越来越少，所以，销售管理者必须花更多时间关注重要的事情，思考，思考，再思考，进行规划，将时间和资源进行重点分配，把重要的事情做好。对优秀员工的偏爱就是对员工最大的...
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![企业管理经典语录]( "企业管理经典语录")
- 在平凡的学习、工作、生活中，说到语录，大家肯定都不陌生吧，语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。其实很多朋友都不太清楚什么样的语录才是好的语录，下面是小编精心整理的企业管理经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。企业管理经典语录11、做好时间管理，做自己的主人。2、...
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![生产管理经典语录]( "生产管理经典语录")
- 生产管理语录11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。2、企业的成功靠团队，而不是靠个人。3、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。学习了截止目前已有0人学习了生产管理语录21、安全是朵幸福花合家浇灌美如画2、入海之前先探...
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![酒店管理理念经典语录]( "酒店管理理念经典语录")
- 1、工作：从小细节工作来衡量一个人能否做大事我常将酒店的服务理念定为：完美，从小事做起。生活中有句俗话：一屋不扫，何以扫天下。引用汪中求的《细节决定成败》一书中的案例：①中国一药厂厂长的一口痰结束了一次上亿美元的与外商合作的机会;②日本亚运会在日本广岛结束的时候，六...
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![教育管理经典语录]( "教育管理经典语录")
- 1、用心记住每一个学生的名字直呼其名相对于不指名道姓课堂效果会更好，把所授班级的学生座次表写出来，上课时放在讲桌上，这样做，有助于记住学生的名字，尽快地了解每个学生。(著名特级教师于永正)教师上课时能熟记并且随时叫出学生的名字，学生就会感到获得了尊重，自然对教师产生...
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![经典的管理语录]( "经典的管理语录")
- 无论是身处学校还是步入社会，大家肯定对各类语录都很熟悉吧，语录是指富有哲理与特殊意义的名人之言、网民言论、社会事件所产生的新词条。那什么样的语录才算得上是经典呢？下面是小编整理的经典的管理语录，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。经典的管理语录11、提出...
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![有关管理的经典语录]( "有关管理的经典语录")
- 在平凡的学习、工作、生活中，大家总少不了接触有名的语录吧，语录通常是用于说明一段时间内某人的所说句子和语言特征等。那么问题来了，到底什么样的语录才经典呢？以下是小编帮大家整理的有关管理的经典语录，希望对大家有所帮助。管理的经典语录篇11.作为领导者，一个人必须具有...
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![张瑞敏经典管理语录]( "张瑞敏经典管理语录")
- 1、看不出问题是最大的问题。2、管理者要是坐下，部下就躺下了。3、管理就是树立榜样。4、高层管理不等于高高在上。5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。6、干部怕的就是不知道自己怕什么。7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。8、干部怎样对待问题？要10...
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![时间管理经典语录]( "时间管理经典语录")
- 一、了解时间1、每天要回顾，急事需优先。2、对于很棘手的任务，先从一小部分入手，立即处理。3、考虑一天的日程安排，采用相应的工作方法。4、不值得去做的事，派下属代劳。5、工作日化整为零，每段30分钟。6、重温日程安排，评价工作效率。7、安排日程时，留点时间用于思考。8、预测工...
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![工程管理经典语录]( "工程管理经典语录")
- 1：要知道坏了才去修理其难度是极大的。也是目前总感到工程部技术力量不够，人手不足的重要原因。2：上之所好，下必随之。3：从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。4：质量即免费。5：管理就是更有效的利用资源。6：管理追求的是：无为而至，大智若愚...
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![职场管理经典语录]( "职场管理经典语录")
- 语录1、不要在职场上对任何人说无聊的话，更不能说你很无聊、我很无聊、他很无聊之类的话。如果你不知道说什么那就不要说话，倾听并点头微笑即可;如果你想表达但是词不达意，那你就休息片刻组织好词汇再说;如果你处于一个需要说话但是无话可说的环境，建议让别人起话题;如果你需...
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![管理经典语录大全]( "管理经典语录大全")
- 1.不能用职能管理的手推职能管理的山.2.每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向.3.职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无人负责的签字.用户的签字才是有效的签字.4.永远战战兢兢,永远如履薄冰.5.物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间.6.用...
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![很经典的管理语录]( "很经典的管理语录")
- 员工管理语录01在能力不足的情况下，人才会发火，而发火的成本极高。——董事长绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的。每个人无论从事什么行业，最终来说，从事的都是销售：销售自己或产品。——董事长上下级之间应该信任、放手、支持加帮助，这样才能达到和谐，公司才能繁...
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![财务管理的经典语录]( "财务管理的经典语录")
- 1.“凭证”是连接经营交易信息和会计账簿信息的桥梁，桥断了，路就不通了。⒉“对方科目”是会计行当对爱人与对象的专用称呼语。⒊“权责发生制”是恶意者掩饰经营劣迹的.粉底霜。⒋“收付实现制”是正义者揭露经营恶果的杀手锏。⒌“折旧”是把过去花的钱让别人现在掏腰包...
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![经典现场管理语录]( "经典现场管理语录")
- 现场管理语录1、管理者的最基本能力：有效沟通。2、合作是一切团队繁荣的根本。3、将合适的人请上车，不合适的人请下车。现场管理语录01管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。一个企业存在的问题，只有20%是因为普通员工的操作失误，而80%源于管理者和管理制度。好的管理者必定具备...
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![管理学经典语录]( "管理学经典语录")
- 1没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。每一场仗都打，那不是战斗是找死。3当领导，要亲贤臣，治小人。用君子是人品，用小人是智慧。4企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。5每一种文化都蕴涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵...
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![管理经典语录]( "管理经典语录")
- 1.决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些...
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![安全管理经典语录]( "安全管理经典语录")
- 企业管理经典语录1、上下同欲者胜。2、你能站多高，就能看多远。3、天道酬勤，商道酬信。4、菩萨心肠，霹雳手段。5、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。6、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!7、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。8、领导是领导思想，管理是管...
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![工厂管理经典语录]( "工厂管理经典语录")
- 管理篇1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。2、管理的最高境界，就是自己管自己。3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。4、没有完美的个人，只有完美的团队5、让他人变得优秀就是伟大。6、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。7、...
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![经营管理经典语录]( "经营管理经典语录")
- 1、如果你看到前面的阴影，请别害怕，因为你后面有充足的阳光。2、道德传家，十代以上；耕读传家，次之；诗书传家，又次之；富贵传家，不过三代。3、冲动是魔鬼，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。4、聪明的营销：王中军对史玉柱说，他想拍一部古装电影，拟让牛根生演大地主，马云演刺客，郭广昌演太极拳...
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![管理的经典语录]( "管理的经典语录")
- 4、【十大步骤减轻职场压力】第1步：日常减压;第2步：生理调节;第3步：活在今天;第4步：提升能力;第5步：加强沟通;第6步：时间管理;第7步：建立平衡;第8步：理性反思;第9步：心态调整;第10步：精神超越。时间是最大的敌人，也是最好的工具。1.欲望：要有把事情做好、时间管理好的强烈欲望;2.决定...
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![经典管理学家语录]( "经典管理学家语录")
- 管理者语录1、企业即人--日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人--日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处--著名管理学家彼得?杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长--著名管理学家彼得?杜拉克5、造人先于造物--日本经营之...
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学者斋
