![2018航空油料管理和应用专业就业方向与就业前景分析]( "2018航空油料管理和应用专业就业方向与就业前景分析")
- 航空油料管理和应用专业就业方向与就业前景分析航空油料管理和应用专业主要学习油料学与炼油工艺、泵与压缩机、油库设计与管理、油气集输、输油管设计与管理、加油器材与维护、油库自动化系统、油库设备、油品计量与分析、腐蚀与防护、油库安全技术、加油器材与维护实训...
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![班级管理汇报材料]( "班级管理汇报材料")
- 我们班现有人数63人，其中女生31人，男生32人。我们班的学生整体情况基本稳定。学生都有一个共同的特点：不爱说话、不活跃。以前，我总是困惑于学生的这个问题，一直去寻找出路，到底该怎么办，才能让他们“金口开言”?我宁愿让他们变成所谓的花匣子，也不愿意看到他们那一副副小绵羊式...
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![中油精细化管理心得]( "中油精细化管理心得")
- 实施精细化管理是管理深化发展的要求，也是管理水平提升的必然选择。实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化，精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现管理质量提升的战略目标。在《精细...
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![加油站精细化管理总结]( "加油站精细化管理总结")
- 2017年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，我站共销售成品油5525.02吨，完成全年任务的69%，较去年相比减少0.92%，其中汽油3094.73吨，柴油5424.65吨，汽柴比1：2，非油品共销售26259元，较去年相比增加4.31%，I...
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![工程资料管理心得]( "工程资料管理心得")
- 我们心里有一些收获后，就十分有必须要写一篇心得体会，这样能够培养人思考的习惯。你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编为大家收集的工程资料管理心得，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。工程资料管理心得1首先我认为无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够...
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![质量管理资料规范管理]( "质量管理资料规范管理")
- 在以质量为第一的新纪元里，质量管理不单单指现场的质量管理还包括企业质量资料管理，结合笔者所在企业的实际情况，如何提升质量管理水平，本文提出了资料规范管理。由于质量管理资料比较混乱，对于每次质量检查都会出现缺资料找不到资料的情况，因而需要规范质量管理资料迫在眉睫，规...
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![供应链管理的物料采购管理方式]( "供应链管理的物料采购管理方式")
- 目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注，在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。小编下面为你整理了关于供应链管理的文章，希望对你有所帮助。一、基于供应链...
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![物料品质管理制度]( "物料品质管理制度")
- 引导语：为确保及提高产品品质符合管理及市场需要，完善产品品质管理制度，制定了品质相关管理规定，下面yjbys小编给大家介绍关于物料品质管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。为规范物料管理，避免积压，降低生产成本，制定本制度。本制度适用于检验检测中心所属科室物料需求管理。1...
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![生产管理师的资料]( "生产管理师的资料")
- 生产管理师全名为生产运作管理师，为国家职业资格证书，该证书为中国生产管理者惟一的国家职业资格证书。是指在生产与服务领域承担生产管理，现场管理、库存控制、质量管理、成本控制等任务，并借以提高企业生产运作效率和效益的生产管理人员。什么是生产管理师生产管理师指在生...
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![石油企业安全生产管理]( "石油企业安全生产管理")
- 石油行业作为工作环境风险大的行业，其行业特性决定其安全事故易发的特点，先进技术的引起和创新，管理的系统的细致和完善，就显得尤为重要。安全生产的管理问题，是企业的大问题，也是这类企业立足的根本所在。1.石油企业的安全管理的问题1.1石油企业的工作坏境风险大，易发生安全事...
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![精益管理汇报材料]( "精益管理汇报材料")
- 一、整合支部基础管理党支部为加强基层组织建设和生产经营管理，结合公司人员调整，将领导干部联系点进行了重新分工，为领导干部进一步深入群众，解决职工实际困难，了解和掌握生产一线的实际情况，增强各项工作的针对性和决策的科学性提供保证。为保障各项工作能够按照上级要求完成...
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![柴油油料买卖合同]( "柴油油料买卖合同")
- 随着法律观念的深入人心，合同出现的次数越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？下面是小编整理的柴油油料买卖合同，希望能够帮助到大家。合同编号：甲方：统一社会信用代码：法定代表人：住址：联系方式：乙方：统一社会信用代码：法定代表人...
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![加油站的安全生产管理]( "加油站的安全生产管理")
- 搞好加油站安全管理工作，有许多工作要做。因此，加油站站长作为第一责任人应当牢固树立安全责任重于泰山的观念，对各级生产作业人员要明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产，促进石油企业经济效益的提高。一、加油站管理人员任用(一)强调管理人员综合业务素质加...
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![管理咨询师案例分析题：油漆涂料企业案例]( "管理咨询师案例分析题：油漆涂料企业案例")
- 案例分析题是管理咨询师考试的题型之一，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的关于管理咨询师案例分析题，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!A公司1995年成立，是一家专业生产油漆涂料的股份制企业。经过十多年的发展，A公司已经建...
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![班组长如何管理老油条]( "班组长如何管理老油条")
- 老油条多指那些玩世不恭、油腔滑调、不求进取，且具有一定资历的人。多数班组都有那么几个老油条，那么班组长应该怎么管理老油条呢?班组长在安全工作中如何与老油条们打交道往往会在班组中形成一种导向。如果关系过于密切了，容易被老油条同化;过于迁就了，容易影响班组绝大部分...
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![油田运输分公司管理提升年活动汇报材料]( "油田运输分公司管理提升年活动汇报材料")
- 现如今，我们在越来越多的地方看到各种不同形式的汇报，汇报通常是对工作的总结报告，看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，总结了哪些经验，每次提笔要写汇报的时候都毫无头绪？以下是小编为大家整理的油田运输分公司管理提升年活动汇报材料，仅供参考，欢迎大家阅读。今年，我们工程运输...
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![加油站管理心得体会]( "加油站管理心得体会")
- 从某件事情上得到收获以后，可以记录在心得体会中，从而不断地丰富我们的思想。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是小编帮大家整理的加油站管理心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。加油站管理心得体会1时光飞逝，岁月如梭，眨眼间在中油加油站就已经度过了...
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![油脂管理考核制度]( "油脂管理考核制度")
- 随着矿井改革的进程日益加快，加上矿对工区油脂消耗考核力度加大。工区为保证油脂消耗不超标，达到经济合理使用，必须对各种油脂的消耗在生产中进行全过程控制和管理。为此，特制订考核制度如下：一、乳化油使用规定：1、乳化液浓度一般达到3%—5%为合格，液箱清水一次罚泵站岗位工30...
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![油库安全管理工作总结]( "油库安全管理工作总结")
- 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编收集整理的油库安全管理工作总结，希望对大家有所帮助。xx镇油库在市公司及经营部...
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![学校管理汇报材料]( "学校管理汇报材料")
- 强化学校管理促进教育发展——新界埠中心国小学校管理汇报材料各位领导，各位同仁：大家好。07-08学年对我校来说是晦暗的一学年，不仅学校年度考核成绩不理想，教师情绪波动大，而且又发生了重大的安全事故，把全校师生都压得抬不起头来。但是，这学期来，我校在各级组织的领导和关怀下，...
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![油库安全生产管理探讨]( "油库安全生产管理探讨")
- 油库作为成品油销售企业的中转站，每年承担大量的油品收发工作，油库设备多，工艺复杂，安全生产责任重大，在销量日益增大，油库吞吐量逐年递增的情况下，下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1、引言油库主要有收油、发油、警消、设备维修、清罐等关键环节作业，其中收发油环...
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![管理者搞定老油条员工]( "管理者搞定老油条员工")
- 作为一名管理者，你是不是经常会遇到这样的员工？他们仗着自己资历较深或年龄较大便同刚调任的你或比较年轻的你叫板；他们的眼里只有大老板，对你爱理不理；他们凭着自己还有能力为公司创造价值而纵容自己诸如忽视团队合作、考勤纪律等的陋习；他们靠着自己的工作经验而不思进取，自我...
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![安全管理汇报材料]( "安全管理汇报材料")
- 一、安全管理工作概述金川集团公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“员工生命和健康高于一切”、“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”的安全理念。2009年以来，公司以董事长和总经理共同署名文章《以特色安全文化托起金川的平安》为指导思想...
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![油品质量管理的措施]( "油品质量管理的措施")
- 油品质量管理是关系到油品市场安全等一系列问题的重要环节。下面YJBYS小编为大家整理了关于油品质量管理的措施，希望对你有所帮助。在市场经济进一步扩大的今天，消费者的质量意识的不断提高，经济发展使得我国的汽车保有量迅速增加，对油品的质量需求也随之不断提高。虽然相关...
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![人力资源管理资料]( "人力资源管理资料")
- 第一章绪论1.人力资源的概念：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的人们的总和。2.人力资源的特点：(1)不可剥夺性(2)时代性(3)时效性(4)生物性(5)能动性(6)再生性(7)增殖性3人力资源管理的概念：包括宏观人力资源管理和微观人力资源管理两部分。宏观;人...
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学者斋
