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有关余世维的大全

余世维演讲观后感
  • 余世维演讲观后感

  • 了余博士的讲座,让初涉管理的我颇多感受.名人固然有他们的可恩之处是因为他们比我们一般人具备有不同的特别品质.作为一个管理者,我们必需要有远见的卓识,健全的心理以及优秀的品质.他给我最深刻的印象是我们应该以正确的态度面对事情,以他人之长合理利用资源,有效的达成...
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余世维演讲技巧
  • 余世维演讲技巧

  • 一:用新颖的观点警醒人一篇演讲,演讲者新颖独到的见解无疑是打动听众、说服听众最重要的法宝。有着多年职业经理人的经验,使得余世维的视野更开阔,理念更前沿,观点更新颖。比如,对于中国传统企业管理的"人治"现象仍然盛行,余世维提出了自己不同的看法——我讲个简单的道理。在...
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余世维家教观后感(精选14篇)
  • 余世维家教观后感(精选14篇)

  • 余世维家教观后感1在这学期管理课上,经过教师播放余世维讲座,使得我对管理有了新的认识。余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国...
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参加余世维讲座后的个人感想
  • 参加余世维讲座后的个人感想

  • 余世维,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。下面是学习啦小编整理的余世维讲座观后感,欢迎阅读参考。余世维讲座观后感篇1我物流处全体人员听了余世维南京邮电成功经理人的讲座。经过几天...
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余世维赢在执行观后感
  • 余世维赢在执行观后感

  • 我是第二次观看《余世维—赢在执行》,两次的感觉有所不同。今再次观看感悟尤深。已是第二节课“执行力的三个核心”学习了。让我颇为感触的有三点“要养成自动回报的习惯、在工作中始终要保持紧张感、每一个阶段每一个环节都要力求完美一丝不苟地贯彻”。转面今天自我的工...
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余世维有效沟通优秀读后感作文
  • 余世维有效沟通优秀读后感作文

  • 沟通是人与人之间叫我的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。以下是小编精心整理的余世维有效沟通优秀读后感作文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。余世维有效沟通优秀读后感作文篇1在公司广泛开展的“争做优秀部(室)主任”的活动中,我认真观看了余世维博士的《有效...
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余世维执行力心得体会
  • 余世维执行力心得体会

  • 某些事情让我们心里有了一些心得后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编整理的余世维执行力心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。在五月三十一日及六月十五日晚,人力资源部组织安排了余世维老师主讲的赢...
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余世维的经典语录精选
  • 余世维的经典语录精选

  • 1、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。2、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。3、君视臣如草芥,臣视君如寇仇。4、只注意小事,就会失去创造力。只看问题,不看目标。5、从管理的角度来讲,两点之间最短的距...
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余世维心得体会范文
  • 余世维心得体会范文

  • 余世维-《打造高绩效团队》——心得体会近日,公司组织观看学习了余世维博士的《打造高绩效团队》系列讲座。课程系统讲授了打造高绩效团队的方法和技巧,内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。学...
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余世维赢在执行优秀读后感想心得感悟
  • 余世维赢在执行优秀读后感想心得感悟

  • 《赢在执行》是2009年北京大学出版社出版的图书,作者是余世维。下面是学习啦小编整理的余世维赢在执行读后感,欢迎阅读参考。余世维赢在执行读后感篇1读罢余世维的《赢在执行》,感慨万千。之前也有看过一些他的培训,他崭新的理念,让我们找到自己的差距。所谓执行,也许对于学者...
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余世维博士经典语录85句
  • 余世维博士经典语录85句

  • 1、强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。2、团队的三个条件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。3、人格魅力的特点:一、自信+负责;二、道德+操守;三、牺牲+奉献。4、麦当劳多不用大专以上的人,因为他们低不下头,弯不下腰。5、好的管理者就是要组织离了你照样转!6、说...
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余世维讲座观后感2篇
  • 余世维讲座观后感2篇

  • 在观看完一部作品以后,这次观看让你有什么体会呢?现在就让我们写一篇走心的观后感吧。千万不能认为观后感随便应付就可以,以下是小编为大家收集的余世维讲座观后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。余世维讲座观后感1到蓝天工作已经二年了,在这二年的工作中我是受益匪浅的,个人能...
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余世维讲座观后感
  • 余世维讲座观后感

  • 当观看完一部作品后,相信你一定有很多值得分享的收获,需要好好地对所收获的东西写一篇观后感了。想必许多人都在为如何写好观后感而烦恼吧,以下是小编为大家收集的余世维讲座观后感,仅供参考,欢迎大家阅读。余世维讲座观后感1今天看了余世维先生的成功经理人讲座,讲得非常好,余...
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余世维观后感
  • 余世维观后感

  • 今天看了余世维先生的成功经理人讲座,讲得非常好。以下是我看后的一些感想。余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国...
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余世维管理者情商读后感
  • 余世维管理者情商读后感

  • 《管理者情商》这本书案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使读者在尽享余博士幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如何饮甘露之感。下面是本站小编给大家整理的管理者情商读后感,仅供参考。管理者情商读后感篇一余世维博士的《管理者情商》这本书是对管理者应具备的情商要求及具...
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关于余世维赢在执行力观后感
  • 关于余世维赢在执行力观后感

  • 执行力是一门学问,它贯穿于组织经营管理的始终。选择行业、制订计划、确定目标、规划战略、实施战略等都需要执行力,离开执行力,组织将寸步难行。本站小编给大家整理了赢在执行力观后感,仅供参考。赢在执行力观后感篇一按公司要求,学习余世维博士的《赢在执行》讲座,真正感觉到...
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余世维家教观后感
  • 余世维家教观后感

  • 今天我有幸听到余世维教授的重金演讲,其实说实话我不太希望很多人看到这篇文章,因为只有这样才能体现出看到的人的优势。不过既然会来我空间的都是我的好朋友,那我就跟大家一起share喽~不看,你绝对会后悔好几辈子~这是献给各位的成年礼。反正都要成为大人,那就成为一个合格的...
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观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会
  • 观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会

  • 今年9月初以来,我参加了单位举办的管理人员培训班学习,聆听了单位领导的亲自授课,观看了曾仕强和余世维教授的讲课电教片,受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育,进一步启迪了思维,开扩了视野,细细品来,感受很多,结合本人工作情况主要感想是:(一)要进一步理解和消化所学内容。由...
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对执行力的认识余世维讲座观后感
  • 对执行力的认识余世维讲座观后感

  • 最近观看了余世维博士讲座,心里颇有一种震撼的感觉,颇受教育,受益非浅。。对于我们这些没有接触过管理学的在校大学生来说,真的有如提壶灌顶,相当于在管理学上进行了一次启蒙教育,受益菲浅。对于执行力的重要性以前认识较模糊,也很简单。通过学习,使我对执行力有了更深的认识和理...
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阅读余世维赢在执行读后感
  • 阅读余世维赢在执行读后感

  • 《赢在执行》是培训大师余世维先生对执行的全新演绎,该书系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案,同时对各级管理者如何规避执行的七大陷阱与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。本站小编给大家整理了赢在执行读后感,仅供参考。赢在执行读后感篇一感谢党组...
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余世维的管理语录
  • 余世维的管理语录

  • 1、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。--余世维2、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。--余世维3、目标要量化在每一月(周、日)和每一个过程里面!--余世维4、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到;有什么事别人做到了...
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余世维博士精彩语录
  • 余世维博士精彩语录

  • 1.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。2.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。3.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。4.凡事只说一遍的人很不得了,就是做总经理的人。5.不要“...
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余世维沟通心得体会
  • 余世维沟通心得体会

  • 余世维《有效沟通》心得体会余世维《有效沟通》心得体会戴尔-卡耐基说人际关系是人与人之间的沟通,是用现代方式表达出圣经中“欲人施于己者,必先施于人”的金科玉律。看过余世维老师的有效沟通讲座,令我感触很深,不同的沟通影射出不同的事件结果,偏激情绪化的沟通往往是得到...
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余世维有效沟通心得
  • 余世维有效沟通心得

  • 从某件事情上得到收获以后,马上将其记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编收集整理的余世维有效沟通心得,仅供参考,欢迎大家阅读。余世维有效沟通心得1余世维先生指出有效沟通是做为一个人应具备的能力,这种能力是训练出来的,只不过...
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看余世维讲座观后感
  • 看余世维讲座观后感

  • 听了余世维博士的讲座,受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受,也算对自己来个反思。余博士认为我以为……要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起责任。我有时候也会这样为自己开脱。其实,我一直都觉得,人应该有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过...
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