![职业生涯规划：帮助定薪]( "职业生涯规划：帮助定薪")
- “你的工资不是HR决定的。”上周在中人网组织的一场研讨会上，人力资源专家的发言让许多职场新人产生了疑惑：“那我当初应聘时和HR谈薪水不是白谈了吗？”事实上，尽管现在越来越多的企业将人事部改成了人力资源部，又设置了薪酬经理一职，但员工的薪金也不是HR拍脑袋就能决定的，它受...
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![薪酬福利管理的定义有哪些]( "薪酬福利管理的定义有哪些")
- 薪酬福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。你知道薪酬福利有什么管理定义吗?下面是本站小编为你精心推荐的薪酬福利管理定义，希望对您有所帮助。薪酬福利管理的定义薪酬策略将本企业的薪酬与市场实际水平进行比较，以确定支付的薪酬的相应范围。这...
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![如何制定销售人员的薪酬]( "如何制定销售人员的薪酬")
- 创业指导：企业业务正在成长，你意识到不能凭一己之力完成所有的事情，因为你要专注推动致富好项目企业增长，所以你正打算雇佣你的第一个销售人员。一旦你发现合适的人选，你将立即面对这样一个问题：将如何制定其薪酬结构?销售人员的薪酬结构是一个很棘手又很重要的问题，有很多模式...
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![制定 薪酬改革方案]( "制定 薪酬改革方案")
- 第一章总则第一条为适应社会主义市场经济需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬制度，充分发挥薪酬的激励与约束作用，进一步调动员工的积极性和创造性，强化集团公司总部（以下简称公司总部）人力资源优化配置，促进企业持续、健康、稳定发展.结合集团公司实际，制定本方案。第二条指导...
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![制定薪酬规划与预算]( "制定薪酬规划与预算")
- 引导语：从公司战略制定到实现，人的影响力毋庸置疑，在吸引、激励和保留人才的基础上，引导人才表现出公司需要的行为，实现预期的业务目标，从而确保公司投入的资源产生足够的回报。企业业务战略决定了采取何种人才策略以及建设怎样的人力资源管理体系。为了确保薪酬规划能够支持战...
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![加薪申请自我评定]( "加薪申请自我评定")
- 尊敬的x总、x经理、x经理：时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部...
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![劳动法对于加薪有什么规定]( "劳动法对于加薪有什么规定")
- 有很多的员工都想要加薪，这时候他们都会想知道加薪在劳动法中有没有规定。下面是本站小编为你精心推荐的劳动法加薪规定，希望对您有所帮助。劳动法对于加薪的规定1.工资支付的形式：法定货币。不能用实物或有价证券支付工资。2.工资支付的对象：劳动者本人。劳动者本人因故不能...
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![薪酬管理之薪酬确定与发放原则]( "薪酬管理之薪酬确定与发放原则")
- 引导语：我们知道在过去的国有企业体制中，甚至现在的事业单位中，决定薪酬的主要因素是学历，职称和工龄，而这一套理论早已被实践证明是不科学的，无法有效激发劳动者的积极性，下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理之薪酬确定与发放原则，希望对你有所帮助。职位待遇的影响因素又有哪些...
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![HR薪酬留人的五定工作法]( "HR薪酬留人的五定工作法")
- 最近正值跳槽旺季，这不，一企业发现公司人员流失严重，公司针对此现象，对公司展开了诊断，并着重对薪资满意度进行了诊断，经诊断发现：认为不错，我非常满意的仅占10.63%;认为一般，不太满意的占62.67%。当老板看到这个诊断结果后，意识到自已企业薪酬待遇上存在着严重问题…&hellip...
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![薪酬到底如何定]( "薪酬到底如何定")
- 你们企业的薪酬到底如何定？让我们来看看几个企业的做法？基本工资是固定的上海百特医疗用品有限公司薪资福利专员陈瑞芳我们公司是生产医疗用品的企业，全国有1000多人，上海这边设有工厂，工人就有250名左右。对于这部分工人，百特提供的薪酬比较固定，根据岗位来，甚至包括季度奖、年...
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![肯定员工加薪申请]( "肯定员工加薪申请")
- 尊敬的x总、x经理、x经理：时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部...
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![公司员工薪酬福利待遇规定]( "公司员工薪酬福利待遇规定")
- 员工薪酬福利是很多职员想要了解的内容，但是有很多的公司都没有制定一条完整的规定。下面是本站小编为你精心推荐的员工薪酬福利待遇规定，希望对您有所帮助。薪酬福利待遇规定第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制...
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![公司薪酬福利管理制度规定]( "公司薪酬福利管理制度规定")
- 公司薪酬福利是很难管理的，这就需要制定一些薪酬福利管理的制度。下面是本站小编为你精心推荐的薪酬福利管理制度，希望对您有所帮助。公司薪酬福利管理制度1.本制度的目的建立合法、规范、有效的薪酬福利体系。建立适应公司参与市场竞争、体现员工贡献价值、能够有效激励员...
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![制定合理的薪酬制度的方法]( "制定合理的薪酬制度的方法")
- 合理的薪酬制度在薪酬绩效管理中是非常重要的，如果企业需要做好薪酬管理方面的工作，需要解决一些常见的问题，全面提高企业的薪酬绩效管理工作效率，这其中，如何制定和的薪酬制度就是其中一项。在这一点上，可以从其四大要素出发，通过具体的方法以及流程步骤，制定有效的薪酬制度，开展...
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![如何制定薪酬管理办法]( "如何制定薪酬管理办法")
- 第一章总则第一条为使公司薪酬体系更加趋于合理，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，更好地发挥薪酬机制的激励作用，充分调动广大员工的积极性和创造性，保证公司经营目标的实现，鼓励员工长期为公司的发展做出贡献。第二条在公司发展的前提下，本着“以人为本、效率优...
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![欠薪不稳定因素情况汇报]( "欠薪不稳定因素情况汇报")
- 无论是在学校还是在社会中，越来越多的人或听或写汇报，汇报必须有情况的概述和叙述，最重要的是结果，经验总结也是必不可少的，不过，你会写汇报吗？以下是小编为大家收集的欠薪不稳定因素情况汇报，欢迎大家分享。欠薪不稳定因素情况汇报1为规范建设领域农民工工资支付行为，预防和解决...
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![创业公司该如何设定薪酬]( "创业公司该如何设定薪酬")
- 案例：制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了，月工资固定3500元，他技术水平高，工作努力，深得领导重用，考虑到领导对自己不错，几次5000的月薪的跳槽机会都放弃了，最近得知，另外一个新来的同事的工资竟然有5800元，杨军呆不下去了，马上找公司领导递交了辞职报告书，杨军很快在另外一家...
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![劳动法关于降职降薪的规定]( "劳动法关于降职降薪的规定")
- 有很多的公司都会给员工降职降薪，这时候员工应该要根据劳动法的内容来维护自己的权益。下面是本站小编为你精心推荐的劳动法降职降薪规定，希望对您有所帮助。劳动法降职降薪的规定1，根据我国《劳动合同法》第25条的规定：用人单位只有与劳动者协商一致的情况下，才可以变更劳动...
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![浅谈企业如何确定薪酬战略]( "浅谈企业如何确定薪酬战略")
- 一、什么是薪酬战略澄清企业的薪酬战略是薪酬七步法的第二个操作步骤，要对企业的薪酬方案设计的原则性的指导思想进行澄清。薪酬战略由两大部分构成：1.第一个构成：薪酬目标也就是说设计新的薪酬管理体系，主要能够支持人力资源管理哪些目标的实现，是侧重于人才的吸引战略，还是保...
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![揭秘升职加薪的黄金定律]( "揭秘升职加薪的黄金定律")
- 导语：你最好挑选几个能够以最少的力气，陪伴你度过剩下的工作时间以及这之后的所有日子，并让你在办公室里游弋有余，进而获得老板的重视。下面我们来看看要怎么做吧。很多职场人会觉得自己的付出和收入不成正比，明明做了很多的工作，可是收入却不高，升职加薪的机会也总不会落到自己...
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![如何制定企业薪酬]( "如何制定企业薪酬")
- 企业所面临的竞争和挑战更是不言而喻，而企业薪酬是整个公司生存和发展的杠杆。激励人才、吸引人才，调动各个岗位员工的创造性和活力，最大发挥人力资源优势。本文正是基于此，对我国企业的薪酬激励机制进行了初步的研究探索，以最大化优化薪酬激励体系、发挥员工最佳潜能，为企业创...
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![企业员工薪酬福利待遇规定]( "企业员工薪酬福利待遇规定")
- 员工薪酬福利是很多企业图管理关注的内容，所以很多的人都会想知道知名企业员工薪酬福利制度是什么样子的。下面为您精心推荐了薪酬福利待遇规定，希望对您有所帮助。员工薪酬福利待遇规定1、说明为了更好的为员工提供福利待遇，特制定以下工资待遇规定本规定对公司员工的薪资，...
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![职场上薪资薪酬的决定因素是什么]( "职场上薪资薪酬的决定因素是什么")
- 薪酬不平均的事情，比比皆是。那么大家知道职场上薪资薪酬的决定因素是什么吗?下面一起跟小编了解下吧。职场上薪资薪酬的决定因素1)行业利润率说白了工资也是企业的成本，赚的多才能给的多.都觉着金融和互联网的收入高，那是因为金融行业钱生钱，利润空间极大。互联网行业的主要...
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![企业如何制定薪酬制度]( "企业如何制定薪酬制度")
- 对于运营着的企业来说，薪酬制定是非常重要的一个部分，因为它具有一定的敏感性和重要性，所以人力资源不得不对这个方面加以重视。如果说企业的薪酬制度制定得不够科学合理，就会影响企业员工的工作情绪，从而导致员工工作效率降低。更加严重的情况是让员工离职，这会从很大程度上影...
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![人力资源必读：学了薪酬体系也不一定会做薪酬]( "人力资源必读：学了薪酬体系也不一定会做薪酬")
- 有些培训听着感觉很好，可是回到公司发现自己还是自己，什么也做不了。下面yjbys考试网小编为大家讲述了人力资源必读：学了薪酬体系也不一定会做薪酬。我们经常会看到一些类让你动心的培训广告，比如某上市公司推出的年薪30万HRD精华课一套让组织绩效爆发式增长200%的系统，比如业...
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学者斋
