![质量安全例会制度（通用10篇）]( "质量安全例会制度（通用10篇）")
- 随着社会不断地进步，越来越多人会去使用制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。...
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![工地质量例会制度]( "工地质量例会制度")
- 第一条、目的为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。第二条、会议召开时间质量例会分为周例会、月...
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![企业质量例会制度]( "企业质量例会制度")
- 第一条、目的为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。第二条、会议召开时间质量例会分为周例会、月...
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![质量例会及报告制度]( "质量例会及报告制度")
- 为加强项目技术质量管理，强化“百年大计、质量第一”的方针，确保工程顺利进行，实现技术质量管理目标，项目部决定采取定期召开。一、例会时间技术质量例会每半个月召开一次，为每月的15日和最后一天。每月月末的例会作为技术质量月例会。因故停工期间及特殊情况除外。二、会议主...
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![安全月度例会制度]( "安全月度例会制度")
- 为加强对安全工作的领导，落实各项目、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。2、坚持责权相统一的原则。3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。二、安...
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![安全质量例会制度]( "安全质量例会制度")
- 1、项目部原则上每月召开一次，会议时间为次月上旬。会议由个项目部安全委员会主任或副主任主持，安全委员会参加。会议组织工作由安全委员会办公室负责，会议纪要有安全委员会办公室起草，会议主持人签发。2、安全例会的主要任务听取项目部各部门和各作业队安全工作情况汇报。宣...
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![质量分析 例会制度]( "质量分析 例会制度")
- 1、目的建立质量分析制度，规范对生产产品质量、工艺分析研究，不断改进和提高产品质量。2、适用范围适用于公司质量分析的全过程。3、职责与权限质量部负责本制度的实施4、内容4.1公司质量分析会议4.1.1公司质量分析会议由质量总监牵头召集，由董事长、总经理、生产技术总监、...
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![月度安全例会制度]( "月度安全例会制度")
- 为加强综采队安全管理，及时对施工工作地点安全生产管理工作进行总结分析，讨论解决安全、生产、技术及现场管理中存在的问题，特制定综采队。一、成立区队安全会议领导小组为保证在安全管理工作中及时了解井下现场安全生产状况，针对出现的问题及时采取措施进行处理，使区队安全工...
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![建筑工程质量例会制度]( "建筑工程质量例会制度")
- 为了加强工程质量管理水平，确保工程质量全面受控管理，提高北京分公司工程质量管理稳步上升，特制定质量例会管理规定如下：一、组织部门和人员：分公司工程技术部组织实施，分公司工程技术部质量总监全面策划管理。二、组织形式：分公司工程技术部质量总监主持组织，在项目部会议室召开...
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![施工质量例会制度]( "施工质量例会制度")
- 北京分公司各项目部：为了加强工程质量管理水平，确保工程质量全面受控管理，提高北京分公司工程质量管理稳步上升，特制定质量例会管理规定如下：一、组织部门和人员：分公司工程技术部组织实施，分公司工程技术部质量总监全面策划管理。二、组织形式：分公司工程技术部质量总监主持组织...
- 17937
![项目部质量例会制度]( "项目部质量例会制度")
- 1、目的为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。2、会议召开时间质量例会分为周例会、月例会和质量...
- 16589
![质量安全例会制度]( "质量安全例会制度")
- 1、项目部原则上每月召开一次，会议时间为次月上旬。会议由个项目部安全委员会主任或副主任主持，安全委员会参加。会议组织工作由安全委员会办公室负责，会议纪要有安全委员会办公室起草，会议主持人签发。2、安全例会的主要任务听取项目部各部门和各作业队安全工作情况汇报。宣...
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![质量控制例会制度]( "质量控制例会制度")
- 第一条、目的为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。第二条、会议召开时间质量例会分为周例会、月...
- 25031
![公司质量例会制度]( "公司质量例会制度")
- 第一条、目的为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。第二条、会议召开时间质量例会分为周例会、月...
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![安全例会会议制度]( "安全例会会议制度")
- 为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。一、参会人员公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。二、会议时间安全例会每周召开一次，召开时间为每周，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突...
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![质量例会管理制度]( "质量例会管理制度")
- 一、目的为“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在生产经营活动过程中发生、蔓延，质量部定期召集各相关部门负责人、技术员、质检员等，主持召开质量例会。使公司管理层及时准确地掌握产品质量情况，科学地搞好产品质量管理，以保证产品质量目标的...
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![质量例会讲评制度]( "质量例会讲评制度")
- 1、公司级质量分析会，每月召开一次，由维护部、综合部、工程部、支撑部汇报本月光电缆维护、装移维、基站铁塔维护状况及所采取纠正和预防措施，对存在的维护质量问题分析原因，制定对策措施，落实到部门或个人。2、维护部可随时召开质量分析会，由各维护部汇报维护质量情况，维护质量...
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![安全例会制度]( "安全例会制度")
- 为加强对安全工作的领导，落实各项目、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。2、坚持责权相统一的原则。3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。二、安...
- 3206
![质量兴企例会制度]( "质量兴企例会制度")
- 第一条、目的为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。第二条、会议召开时间质量例会分为周例会、月...
- 27371
![质量分析例会制度]( "质量分析例会制度")
- 1、目的建立质量分析制度，规范对生产产品质量、工艺分析研究，不断改进和提高产品质量。2、适用范围适用于公司质量分析的全过程。3、职责与权限质量部负责本制度的实施4、内容4.1公司质量分析会议4.1.1公司质量分析会议由质量总监牵头召集，由董事长、总经理、生产技术总监、...
- 2492
![技术质量部例会制度]( "技术质量部例会制度")
- 为加强项目技术质量管理，强化“百年大计、质量第一”的方针，确保工程顺利进行，实现技术质量管理目标，项目部决定采取定期召开。一、例会时间技术质量例会每半个月召开一次，为每月的15日和最后一天。每月月末的例会作为技术质量月例会。因故停工期间及特殊情况除外。二、会议主...
- 22106
![建筑质量例会制度]( "建筑质量例会制度")
- 北京分公司各项目部：为了加强工程质量管理水平，确保工程质量全面受控管理，提高北京分公司工程质量管理稳步上升，特制定质量例会管理规定如下：一、组织部门和人员：分公司工程技术部组织实施，分公司工程技术部质量总监全面策划管理。二、组织形式：分公司工程技术部质量总监主持组织...
- 7726
![施工单位质量例会制度]( "施工单位质量例会制度")
- 一、目的为“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在生产经营活动过程中发生、蔓延，质量部定期召集各相关部门负责人、技术员、质检员等，主持召开质量例会。使公司管理层及时准确地掌握产品质量情况，科学地搞好产品质量管理，以保证产品质量目标的...
- 20696
![建筑公司质量例会制度]( "建筑公司质量例会制度")
- 会议制度一、目的1、促进公司水平部门、垂直部门间的沟通与协作；2、前期工作的进度、成绩总结；前期提出问题的整改结果；3、提出本期存在的问题、缺陷；4、解决问题；5、提出下期的工作方案、节点和目标；6、根据会议纪要，追踪考评各部门工作进度和结果。二、会议纪律1、部门负责人...
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![项目质量例会制度]( "项目质量例会制度")
- 为了加强山钢日照钢铁精品基地项目炼钢主车间工程的.质量控制,强化质量管理,提高质量意识,规范施工行为,高起点、高水平、高标准、严要求、严检查、严管理，提高工程实体施工质量,创“冶金优质工程奖”的质量目标,特制定本制度。1、会议主持:项目质量例会由项目经理部质量...
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学者斋
