![CFO应成为战略家]( "CFO应成为战略家")
- 在大唐电信联诚信息系统技术有限公司总会计师杨玉兰看来，CFO应成为企业中的战略家。对于CFO如何把价值创造理念嵌入到业务中去，她也有着自己的做法和体会。CFO是企业战略实现的基石CFO要意识到，企业的董事长是战略家，CFO就要担负参谋长的职责，这要求其自身具备战略眼光，还要为...
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![东汉末年战略家鲁肃生平简介]( "东汉末年战略家鲁肃生平简介")
- 鲁肃，字子敬，中国东汉末年杰出战略家、外交家。建安二十二年，鲁肃去世，终年46岁，孙权亲自为鲁肃发丧，诸葛亮亦为其发哀。下面是本站小编为大家整理的东汉末年战略家鲁肃生平简介，希望大家喜欢!鲁肃生平简介鲁肃，字子敬，生于公元172年，卒于公元217年，今天安徽定远人，出生在一个士族家...
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![2017注会《战略》知识点：收缩战略]( "2017注会《战略》知识点：收缩战略")
- 距2017注会考试时间还有5个月，现在正是基础阶段，大家都学习的怎么样了呢?考生在备考时会遇到一些问题,在答疑板中可以随时向老师提问，东奥的老师也会及时答复你的问题，新一轮备考战役打响，为了帮助各位考生获得更多注会复习经验，小编特从答疑板中精选出一些常见问题及回答，希望...
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![国家物流供应链管理战略意义]( "国家物流供应链管理战略意义")
- 供应链促进了物流配送的发展，要求物流的专业化。由企业的管理转到供应链的管理，要求提供高水平的物流配送服务来支撑供应链的管理，这就要求物流配送的专业化。那么，下面是小编为大家分享国家物流供应链管理战略意义，欢迎大家阅读浏览。(一)供应链管理对现代流通方式的创新流通...
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![战略管理与战略管理会计]( "战略管理与战略管理会计")
- 作为决策支持系统，战略管理会计是帮助企业管理当局制定、实施战略计划以取得竞争优势的重要手段。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、管理会计产生的历史回顾作为向企业内部使用者提供管理信息的管理会计，从历史上看，它是会计向企业管理纵深应用的产物，是会...
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![企业战略管理与战略思维]( "企业战略管理与战略思维")
- 制定战略时企业就需要充分考虑知识经济所带来的变革影响，综合运用以资源为本、以竞争为本和以顾客为本三种战略思维，敏锐抓住顾客需求的变化及理解竞争对手的行为，优化配置企业各种资源，向顾客提供更多的价值，满足顾客需求，从而实现价值创造。一、企业战略管理理论发展一般认为...
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![战略协议书]( "战略协议书")
- 在学习、工作生活中，男女老少都可能需要用到协议，签订协议可以使双方受到法律的保护。我们该怎么拟定协议呢？下面是小编为大家收集的战略协议书，欢迎阅读与收藏。战略协议书1甲方：地址（邮编）：乙方：地址（邮编）：甲乙双方在平等互愿的基础上，经友好协商，就甲方购买乙方编撰的报告，报告名称...
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![企业营销战略与大客户战略的关系]( "企业营销战略与大客户战略的关系")
- 大客户(也称为关键客户、全国客户、全球客户或看家客户)有三个方面的含义，其一指客户范围大，客户不仅包括普通的消费者，还包括企业的分销商、经销商、批发商和代理商;其二指客户的价值大，不同的客户对企业的利润贡献差异很大，20%的大客户贡献了企业80%的利润，因此，企业必须要高...
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![家具公司战略合作协议]( "家具公司战略合作协议")
- 甲方：利风装饰乙方：全友家私爱家居生活馆为了推动双方客户量增长，促进合作双方的企业发展，更好地为广大客户服务，甲乙双方本着平等互利，共同发展，优势互补的原则，经友好协商，在合作意向上达成一致，结为战略合作伙伴，甲方以协议规定的方式，向乙方免费提供客户资源，乙方向甲方客户提供优...
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![2017注会《战略》知识点：密集型战略]( "2017注会《战略》知识点：密集型战略")
- 注册会计师学习也需要有科学的方法，大家要注重劳逸结合，学习1小时左右最好做短暂的休息，也是为了缓解学习中的精神紧张。就跟随本站小编一起去了解下吧，想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!【知识点】密集型战略(2)市场开发战略——现有产品和新市...
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![淘宝卖家的优化战略]( "淘宝卖家的优化战略")
- 想要做好淘宝，肯定是要学会做淘宝关键词的SEO的，我淘宝的规矩我们清楚了，接下来小编就给大家分享淘宝卖家所要使用的优化战略了。1.充分利用标题组合标题是展现我们宝贝的重要战略要地，客户搜索的关键词被标题包含的越多，宝贝被搜索的量越大。主标题和副标题都可以充分利用起...
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![2016年注会《公司战略》考点：战略群组]( "2016年注会《公司战略》考点：战略群组")
- 为了帮助大家提升备考效率，应届毕业生网小编整理了2016年注册会计师考试知识点，祝大家取得好成绩!含义：是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。战略群组分析有助于判断竞争状况、定位以及产业内企业的盈利情况。一、特征...
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![实战策略解读和运用战略采购]( "实战策略解读和运用战略采购")
- 据经济专家分析，企业在采购中每1元钱的节约都将会转化成1元钱的利润。在同等条件下，企业要想靠增加销售来获取1元钱的利润，则需多销售20元的产品，由此可见采购管理绝对是企业管理中最有价值的部分。为此，越来越多的企业，甚至包括政府机关都在探索试行招标采购，通过降低采购成本...
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![战略目标始于战略机会]( "战略目标始于战略机会")
- 计划有一个很重要的概念，即战略意图，所有的计划都是要达成战略意图。彭德怀打仗时经常说打出敌人的战略意图，可见弄清战略意图很重要。比如，宋江和晁盖的战略意图就不同。晁盖的目标是劫富济贫，杀贪官，大秤分银，小秤分金。宋江的战略意图很明确，是被招安，用现在的说法是被兼并。所...
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![2017注会《战略》例题：采购战略]( "2017注会《战略》例题：采购战略")
- 注册会计师考试并不像大家想象的那样困难，只要掌握科学的注会备考方法，提前做好备考计划，循序渐进地开展准备工作，付出努力一定会有回报的。小编为大家准备了注会战略知识点例题。【知识点】采购战略【例题•单选题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项...
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![电力企业战略发展策略]( "电力企业战略发展策略")
- 对于企业而言，战略发展意识和策略是必不可缺的，下面小编为大家整理了关于电力企业战略发展策略，一起来看看吧：一、内部管理战略发展策略在电力企业战略发展策略体系中，企业的内部管理是一个重要组成部分，也是一个复杂性的综合体，就笔者的总结归纳主要包括以下几个方面的内容。1....
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![浅谈企业战略发展策略]( "浅谈企业战略发展策略")
- 一、企业自身的愿景是什么愿景是指企业想往哪个方向发展.愿景非常重要,如果一个企业的愿景不明确,肯定在持续经营中会出现很多的问题.很多企业不太注意愿景,认为不过是一段文字描述,很虚无.其实愿景对一个企业非常重要,关键是企业的所有者是否真心相信你的愿景,并有效地...
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![2016注会《公司战略与风险管理》练习题:战略与战略管理]( "2016注会《公司战略与风险管理》练习题:战略与战略管理")
- 016年注册会计师专业阶段考试将于2016年10月15日-16日举行，下面是2016年注会《公司战略与风险管理》第一章练习题:战略与战略管理，供大家练习。一、单项选择题1、下列各项表述中可以作为企业使命的是()。A.加强开发项目的质量管理B.5年内在市区建成2个地标性建筑C.为城市建...
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![企业家的八个成功战略思维]( "企业家的八个成功战略思维")
- 不是企业管理的ABC和细节，不是一个固定不变的《管理模式》，不是理论的说教，而是来自企业管理实践的、在传统的经管学院无法学到的实用的知识。通过众多的中外企业的成功案例，我们将懂得——战略决定成败，成功可以促成，只要运用正确的战略。市场导向企业的目标应该是...
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![战略管理与战术管理]( "战略管理与战术管理")
- 一提起公司的未来和发展，不管是大公司还是小公司，战略总是一个分量极重的话题，如果你开口不提战略，你都不好意思谈未来。现在的管理界有一句非常有名的话，叫用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，此话广为流传，深得人心。但大家有没有想过，为什么会出现这种张冠李戴的状况呢?为什么大...
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![中小型的战略体系与竞争战略选择]( "中小型的战略体系与竞争战略选择")
- 一、中小企业战略体系的内容结构1.战略指导思想2.战略目标任务3.战略策略4.战略措施二、中小企业总体战略及专项战略的构成特点实行‘小而专，小而精，小而新、小而特’的发展战略。产品创新的基本思路1、以市场导向进行产品创新2、利用世界先进技术进行产品创新3...
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![不懂战略地图 别谈战略执行]( "不懂战略地图 别谈战略执行")
- 平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而，很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区，主要表现在两个方面。第一，在平衡计分卡的应用上，要么是战略执行工具的大而话之，没有深入到战略设计的具体要素来认识平衡计分卡，让平衡计分卡成为鸡肋，食之无味弃之可惜;要么是简单问题...
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![企业战略预算管理策略]( "企业战略预算管理策略")
- 预算管理是企业非常重要的管理方式，对于每一个企业都至关重要，小编下面为大家整理关于企业战略预算管理的文章，欢迎阅读参考：一、预算管理概述目前我国企业在实行预算管理过程中不能很好的根据企业的自身特点和所处市场环境并结合企业发展战略和预算期内的经营目标来选择适合...
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![家具厂公司战略合作协议范本]( "家具厂公司战略合作协议范本")
- 在和家具厂进行合作的时候签合作协议是必不可少的。下面小编为大家整理推荐了家具厂合作协议范本，欢迎大家前来参阅。家具厂合作协议范本篇一甲方(买方)：___乙方(卖方)：签约时间：____年__月__日协议编号：________________诚信赢客户创新竞未来本协议由甲方青岛基鸿装饰工程有...
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![浅析企业战略发展策略]( "浅析企业战略发展策略")
- 个企业,发展战略,也就是它一个持续发展的规划,该怎样合理的制定企业发展战略呢?下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、企业自身的愿景是什么愿景是指企业想往哪个方向发展.愿景非常重要,如果一个企业的愿景不明确,肯定在持续经营中会出现很多的问题.很多企...
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