![管理咨询师之企业管理的八项原则]( "管理咨询师之企业管理的八项原则")
- 幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。这是一句名言。这句话改一下用在企业界，也应该是一句至理名言，即：成功的企业其管理的基本原则都是相似的，失败的企业却各有各的原因。近日在报纸上看到介绍岳川博先生的《新竞争优势》一文，作者通过对国内外著名企业成功的经验分...
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![企业文化改造成功八项原则]( "企业文化改造成功八项原则")
- 原则之一：市场决定的原则这是在市场经济条件下改造企业文化的首要原则。哈佛商学院著名教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特的研究表明,除非企业文化能促使企业对外部环境健康地适应,否则一种强势的企业文化不能保证企业获得成功。不能促进企业适应外部环境的强势文化往往会...
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![卓越领导者的八项技能]( "卓越领导者的八项技能")
- 卓越的领导者会像打造一件艺术品一样，学习、实践、磨炼和提高这些技能，直到它们成为自己的本能。下面是小编为大家带来的卓越领导者的八项技能的知识，欢迎阅读。卓越领导者的八项技能1.做出准确的市场定位。市场定位就是要找出业务的核心理念，通过简单的测试，看它到底赚不赚钱...
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![导演必知的八项技能]( "导演必知的八项技能")
- 千万谨记，中国有无数电影导演，但肯定沒有一个完全兼备所有成熟技巧。每个导演都具备不同喜好及能力，不同种类的电影要选择合适的导演负责，作为制片人要深入了解对方，才可能制作出精品来。以下的八项技能，是现代导演必须具备的能力，但同时又是国产片导演的死穴，千万不能忽视。(Vis...
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![职场攻略之职场面试所需的三大素质和八项能力]( "职场攻略之职场面试所需的三大素质和八项能力")
- 在面试过程中三大素质、八项能力需要求职者特别的注意。三大素质一、管紧自己的嘴巴，三思后答考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，你在面试时一定要注意管紧自己的嘴巴，以免画蛇添足。二、留足进退的余地，随机应变面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或...
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![提高中层管理者能力的八项要点]( "提高中层管理者能力的八项要点")
- 中层主管既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好，是横在决策层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无...
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![八项质量管理原则的分层理解]( "八项质量管理原则的分层理解")
- 对于管理应用而言，八项质量管理原则各有作用，可以分层看待。应届毕业生网小编在网上整合了篇关于八项质量管理原则的分层文章，今天跟大家分享下，希望对您有帮助！1、一般而言，八项原则可分为三个层面，即两个基本原则、一个关键原则、三个方法原则：(一)原则一以顾客为关注焦点和原...
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![养兔一定要禁忌以下八项]( "养兔一定要禁忌以下八项")
- 一、忌连续血配很多养兔户为了能让家兔多产仔兔，从不考虑母兔的体况及季节的影响而连续血配，致使“产兔不少，活兔不多”的现象时有发生。血配要因兔而宜，不要让带体弱兔、病兔、老龄兔连续血配，血配一窝休息半个月或一月后再进行血配。二、忌杂交种兔再留种用两个家兔品种杂交...
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![ISO族标准八项原则在学校的管理中应用]( "ISO族标准八项原则在学校的管理中应用")
- 1、顾客为关注焦点ISO9001标准强调“以顾客为中心，一切以顾客为关注的焦点”。谁是学校的顾客或者是消费者呢？毫无疑问是学生，当然还有家长、高一级学校、政府、市场、社会。有些人特别反对把学生作为顾客或者消费者的思想，他们认为如果把学生看作是顾客或者是消费者，那么师生...
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![CFO的八项修炼技巧]( "CFO的八项修炼技巧")
- CFO源自美国等一些西方国家的企业，最早出现于二十世纪七十年代。CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。你觉得怎样才能成为一个公司的CFO呢?下面是yjbys小编为大家带来的CFO的八...
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![质量管理八项基本原则]( "质量管理八项基本原则")
- 什么是质量管理?质量管理的八项基本原则是什么?下面小编带大家一起来看看。本人在和某核心网产品H的质量管理交流中，发现该产品针对过去发生的各类问题做了非常详尽的分析，提出了一系列技术上的质量保障和提升措施，也取得了显著的质量改进，但由于该产品形态的高度集成性，容量...
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![拉丁舞伦巴舞八项要点]( "拉丁舞伦巴舞八项要点")
- 拉丁舞的起源追溯起来相当的复杂，它的每一个舞种都起源于不同的国家，有着不同的背景、历史和发展历程，不过其中绝大多数都来源于美洲地区，而它们又是三种文化的融合体。今天呢，小编就为大家推荐拉丁舞伦巴舞八项要点，希望能帮到大家哦~1、伦巴的步伐不可过大。2、要用胸腔控制...
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![组织设计的八项原则]( "组织设计的八项原则")
- 组织设计是企业发展在不同阶段必须面对的问题，通过与经营战略和企业变革与管理相辅相成，以下是组织设计的八项原则：1、目标一致性原则组织设计以企业战略则，企业组织设计应因事设职.因职设人，目标和任务为主要依据和着陆点。2、分工与协作原则组织部门的划分、业务的归口，应兼...
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![八项固定学结]( "八项固定学结")
- 我校于2015年元月3日下午召开全体教师会，专题学习讨论中央“八项规定”和省市县落实“八项规定”会议精神，部署安排我校如何落实“中央八项规定”。要求全体教师结合自身实际工作，在落实“八项规定”做到“三个结合”。现将活动开展情况总结如下：一、成立领导机构为加强八项...
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![驾考改革：安徽出台驾考“八项新规”]( "驾考改革：安徽出台驾考“八项新规”")
- 针对近年来饱受诟病的种种驾考乱象，安徽省公安厅日前出台了《关于创新机动车驾驶人考试工作的意见》，明确将推行驾驶人自主预约、省内异地考试、全面下放小汽车驾驶人考试权限等新规，努力使机动车驾驶人考试工作更加公开公正和便捷高效。据悉，此次安徽省创新出台的驾考新规主...
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![中层管理者八项能力]( "中层管理者八项能力")
- 必备的管理技能是打造卓越的中层管理团队的重要组成部分，本文为大家介绍中层管理者八项能力，欢迎阅读了解。1、领悟能力做任何一件事以前，一定要弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少、活没少干，但...
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![优秀职业经理人具备的八项能力]( "优秀职业经理人具备的八项能力")
- 导语：一位经理是一位对其他人的工作负有责任的人，我们就应该说他是市场研究人员的经理，而不应该说市场研究经理;然而我们惯用的称谓却是市场研究经理。职业经理人应具有较高的素质，以确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。有关人士认为，职业经理人应提升以下八项能力。一、正...
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![质量管理八项原则及其应用指南]( "质量管理八项原则及其应用指南")
- 产品的质量管理有哪些原则么?这些原则又是如何应用的呢?YJBYS小编为大家讲解!欢迎大家阅读参考!一、质量管理八项原则产生的背景随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。一个组织应具有怎样的组织文化，以保证向顾客提供高质量的产品呢?ISO/TC17...
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![八项四风承诺书]( "八项四风承诺书")
- 本人就落实中央“八项规定”，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，作出如下承诺：一、不接受基层超标准的接待与陪同。二、不用公-款相互宴请、赠送节礼、违规消费。三、不超标准占用办公用房。四、不参与高消费娱乐健身。五、不以公务名义变相旅游或参加没有实...
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![海滨实小师德师风建设八项承诺]( "海滨实小师德师风建设八项承诺")
- 为了进一步加强我校师德师风建设，大力倡导爱岗敬业、廉洁自律、无私奉献的行业精神，以实际行动真情回报社会，我校全体教师公开向社会作出如下八项承诺：1、认真备课，钻研教材，上好每一节课；认真批改，耐心辅导；加强进修，改进方法，提高教学水平。2、既面向全体学生，一视同仁，又量体裁衣，因...
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![落实中央八项规定精神制度建设回头看工作总结范文]( "落实中央八项规定精神制度建设回头看工作总结范文")
- 落实中央八项规定精神制度建设回头看工作总结(1)贯彻落实中央八项规定精神“回头看”活动开展以来，银川市市场监督管理局坚持问题导向，以制度建设、制度执行和问题整改等三个方面10项问题为主要内容，按照“在坚持中深化、在深化中坚持”的要求，坚持问题导向，通过开展个人自查...
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![全面质量管理八项原则范文]( "全面质量管理八项原则范文")
- 引导语：全面质量管理是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。下面是yjbys小编为你带来的全面质量管理八项原则范文，希望对你有所帮助。全面质量管理八项原则(1)以客户为导向组织依存于顾客，因此，组织应当理解顾客当前...
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![职业经理人的八项能力]( "职业经理人的八项能力")
- 职业经理人应具有较高的素质，以确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。有关人士认为，职业经理人应提升以下八项能力。下面是小编为大家带来的职业经理人的八项能力，欢迎阅读。一、正直的人格魅力即职业经理人的人格力量，在群众中的威望和影响力，是靠职业经理人在企业内外的交往...
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![职业经理人必备的八项素质]( "职业经理人必备的八项素质")
- 对于职业经理人需要具备什么样的素质呢，下面就跟着小编yjbys一起来看看吧!现代企业的竞争归根结底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是经理人素质的竞争，因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，提高员工的整体素质，尤其是提高中高层经理人的职业化能力，便成为不容回避...
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![职业生涯的八项管理定律你应该知道]( "职业生涯的八项管理定律你应该知道")
- 人在职场的八项管理定律，不得不知：1.帕金森定律美国著名历史学家诺斯古德-帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自...
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学者斋
