![企管科长承诺书]( "企管科长承诺书")
- 作为xx-x煤业有限公司的基层管理人员，我保证在工作中认真学习中钢精神，贯彻中钢煤业公司的各项安全责任和岗位责任制度、安全管理制度。为进一步强化安全意识和法律意识，提高安全管理水平，落实主体责任，防止类似副立井的事故再次发生，根据我矿实际，我承诺：1、严格遵守国家、省有...
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![企业危机管理的科学方法]( "企业危机管理的科学方法")
- 企业在生产经营中面临着多种危机，并且无论哪种危机发生，都有可能给企业带来致命的打击。企业通过危机管理对策把一些潜在的危机消灭在萌芽状态，把必然发生的危机损失减少到最小的程度。虽然危机具有偶然性，但是危机管理对策并不是无章可循。(一)做好危机预防工作危机产生的原...
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![企业沟通与企业管理]( "企业沟通与企业管理")
- 沟通就是管理。企业沟通属于管理学的范畴，它是基于企业经营组织的生存与发展而客观存在的一种人心管理和信息管理。下面yjbys小编为大家准备了关于企业沟通与企业管理的文章，欢迎阅读。一、企业管理与传播与沟通的含义1.关于企业管理企业管理是大家耳熟能详的一个名词，一般...
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![企业高管管理的问题]( "企业高管管理的问题")
- 我们常说，老板决定企业的成败。如果我们使用6W方法(也就是遇事问六次Why)追问下去，什么又决定了老板的成败?我相信很大程度上是我们身边那些扛大梁的人，也就是我们通常所说的企业高管。下面是yjbys小编为大家带来的关于企业高管管理的问题的知识，欢迎阅读。第一个大问题：企业...
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![企业管理方案]( "企业管理方案")
- 为了确保事情或工作扎实开展，常常需要预先准备方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的企业管理方案，欢迎大家分享。企业管理方案1为切实加强我市工业气体生产经营的布局管理，进一步搞好平安生产工作，...
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![企业战略管理科学]( "企业战略管理科学")
- 引导语：所谓战略管理就是高层管理者研究、制定、实施和控制组织的长期目标、成长方式与组织架构的过程。下面是yjbys小编为你带来的企业战略管理，希望对你有所帮助。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、...
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![企业科技项目管理的研究]( "企业科技项目管理的研究")
- 随着经济全球化进程不断加快和市场经济机制不断完善,企业是经济活动的主体,企业根据实际需要和市场需求,不断设立技术创新的科技项目,提升自主创新能力和水平,并发挥财政对社会资金的拉动作用,可以使科技开发有的放矢,减少科研浪费,达到事半功倍的效果。一、科技项目管理...
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![科技型企业市场营销策略与管理研究]( "科技型企业市场营销策略与管理研究")
- 伴随着商品经济的不断发展,企业营销不断发展,存在的原因来自于企业产品生产规模的增大和产品数量的增加速度大于社会的需求增加的速度而产生的,它的产生同时也是来自于企业之间竞争的不断激烈。面临企业产品增多和社会需求缩减时,企业就必须重视如何才能更好的销售自己的...
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![企业科学化经营管理的建议]( "企业科学化经营管理的建议")
- 企业的经营管理，除了需要承担着社会责任，还要实现盈利，在权责不分，以及所有者权益和经营者之间关系界定不明的情况下，我们需要致力于两者的权衡。对此，有必要针对当前企业经营管理的现状，找出问题所在，并从立法、出资人制度以及经营管理目标制定等方面，寻找解决问题的对策，对提高企...
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![科技人才创业企业战略管理咨询分析]( "科技人才创业企业战略管理咨询分析")
- 科技人才的特点是创新意识强、专业知识丰富，拥有自主知识产权的产品或服务，具备一定的市场开拓能力、领导才能和创业经验。那么，下面是小编为大家提供的科技人才创业企业战略管理咨询分析，欢迎大家阅读参考。一、分析创业环境，建立159发展战略目标科技人才的特点是创新意识强...
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![企业监管科工作总结]( "企业监管科工作总结")
- 一年来，在局党组的正确领导和兄弟科室的积极帮助配合下，我科以科学发展为统领，紧紧围绕我局总体工作思路，认真履行科室职责，勇于实践、开拓创新，贯彻执行ISO9000质量管理体系，较好地完成了各项工作任务，圆满的完成了年初制定的目标考核任务。现将一年来的学习和工作情况分三个方...
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![企业高管管理的秘诀]( "企业高管管理的秘诀")
- 企业高管管理的秘诀有哪些你知道吗?你对企业高管管理的秘诀了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的'企业高管管理的秘诀的知识，欢迎阅读。一、【管理中的阴阳之道】1、一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。3、一个...
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![企业管理模式与企业管理现代化]( "企业管理模式与企业管理现代化")
- 目前，我国经济的发展正朝着一个现代化的方向转变，社会经济的发展环境已经实现了国内向国际的转变，面对这样一个挑战和机遇并存的环境，企业要想获得长远的发展，还需要跟随社会的进步，加强对企业管理模式的有效应用，并需要根据社会发展环境采取现代化的企业管理模式，这是符合企业管...
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![加强企业经营管理 推进企业科学发展]( "加强企业经营管理 推进企业科学发展")
- 当前，随着科技进步、信息技术的推广应用，市场竞争日益激烈，企业经营管理面临着新的环境和形势。企业利润额下降、成本提高、风险增加，经营难度加大。当今企业的竞争，表现为产品和产品的竞争、公司和公司的竞争、集团对集团的竞争，但实际上企业竞争的方式和手段已经朝着更深的层...
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![2016企业科学化经营管理的建议]( "2016企业科学化经营管理的建议")
- 企业的经营管理，除了需要承担着社会责任，还要实现盈利，在权责不分，以及所有者权益和经营者之间关系界定不明的情况下，我们需要致力于两者的权衡。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。一、企业科学化经营管理的问题1.缺乏法律制度保障。近年来，尽管我国推出了企业经营...
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![工商企业管理专科实习报告（精选6篇）]( "工商企业管理专科实习报告（精选6篇）")
- 接地气的实习生活已经告一段落，你梳理过这段时间的实习生活吗？该总结一下这段时间的得与失，好好写份实习报告了。为了让您不再为写实习报告头疼，以下是小编精心整理的工商企业管理专科实习报告（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。工商企业管理专科实习报告1刚进入...
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![企业管理与企业文化]( "企业管理与企业文化")
- 企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中，它塑造着企业的文化核心，影响着企业文化的发展方向，并且不论从长期还是短期来看，它对企业的绩效都有着重要的影响。yjbys小编下面为你整理了企业文化与企业管理的文章，希望对你有所帮助。一、企业文化与企业管...
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![现代企业销售管理创新与科学分析]( "现代企业销售管理创新与科学分析")
- 全球经济一体化的发展，拉近了国与国之间的交流，发达国家的企业创新，促进了世界经济的发展，提高了国家的经济地位，综合国力明显上升，企业必须依靠自己的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，评价创新型企业创新绩效，对于改善企业创新管理进一步提高企业创新效率具有重要...
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![企业管理建议]( "企业管理建议")
- 一、立足当下、着眼未来要想快速首先得到提升必须做好当下的本职工作。这是实现快速提升的基矗如果自己的本职工作都没有做好，想要得到提升是不可能的。所以做好本职工作上老板放心这是基矗如果你能做得超出老板预期，甚至能给老板一个惊喜那就更好。做好本职工作的同时，要把...
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![企业品牌管理]( "企业品牌管理")
- 引导语：下面小编就来向大家介绍一下企业品牌管理，希望能够帮助到您，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。一、基本内容企业品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。通过品牌管理有效监管控制品牌与消费者之间的关系，最终形成品牌的竞争优势，使企业行为更忠于品牌核心价值与精神，从而...
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![企业如何制定科学的激励管理策略]( "企业如何制定科学的激励管理策略")
- 制定科学有效的激励管理策略，对提升企业管理经营水平，激发员工核心潜能，推进企业实现可持续的全面发展，有重要的实践意义。下面yjbys小编为大家准备了关于企业如何制定科学的激励管理策略的文章，欢迎阅读。一、企业管理激励内涵市场竞争的日趋激烈，令企业竞争核心由产品逐步转...
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![企业供应科质量管理工作总结]( "企业供应科质量管理工作总结")
- 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的企业供应科质量管理工作总结，希望对大家有所帮助。物资供应的...
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![科技型企业员工管理攻略]( "科技型企业员工管理攻略")
- 科技型中小企业是指以科技人员为主体，从事科学研究、技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询和高新技术产品研制、生产、销售，以科技成果商品化为主要内容，以市场为导向，实行自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的知识密集型经济实体。我国科技型中...
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![化工企业仓管科安全在我心中演讲稿]( "化工企业仓管科安全在我心中演讲稿")
- 安全对于每个人来说都不陌生，而对一个化工企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们都知道：化工生产中，所使用的原料多属于易燃、易爆、有腐蚀性的物质。稍有管理不当，就会发生火灾、爆炸、中毒和烧伤等事故，给企业带来重大的损失。同时，化工生产离不开高温、高压设备，如果设计不规范...
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![2016企业管理模式与企业管理]( "2016企业管理模式与企业管理")
- 企业属于国民经济的发展命脉，自从改革开放之后，我国的经济水平得到了迅速的腾飞，以往传统计划经济体制已经难以满足社会发展了，虽然近年来企业的管理工作取得了一定的经验，但是在与现代模式的对接上还存在一些问题。一、现代企业常见的管理模式企业管理模式的种类是非常繁多的...
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学者斋
