![任正非的语录39句]( "任正非的语录39句")
- 触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。下面是小编为大家整理的任正非的语录39句,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。1、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司[xx]年、[xx]年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过[xx]年，如果谁要能够说出[xx]年之...
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![任正非语录(精选3篇)]( "任正非语录(精选3篇)")
- 在日常生活或是工作学习中，大家都接触过很多有名的语录吧，语录是指对那些富有哲理与特殊意义话语的记录，一般用于正式文体。那些被广泛运用的语录都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的任正非语录，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。任正非语录11、我们公司的太平...
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![2023年任正非的语录锦集50条]( "2023年任正非的语录锦集50条")
- 在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。以下是小编为大家收集的任正非的语录50条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。1、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非："为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？"任正非笑着回答到："政府什么也不要干，政...
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![任正非创业感悟]( "任正非创业感悟")
- 华为能有今天的成就，成为电子、手机科技的巨头，在国内的迅速崛起，很多人都支持华为，它的科技也得到了人们的认同，一部手机有几百的也有几千，人们的`选择很多，适合不同的人群选择，华为的影响不仅在国内，大到国际，全球华为员工多达17万，比阿里巴巴，腾讯员工总和还要多很多，华为一家的总...
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![任正非演讲语录]( "任正非演讲语录")
- 华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗;如果没病，建议辞退。”注解：“小改进，大奖励;大建议，只鼓励”。员工最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面...
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![任正非的传奇人生:43岁创业 被指是为观念而战斗]( "任正非的传奇人生:43岁创业 被指是为观念而战斗")
- 华为手机登陆欧洲市场。1987年，43岁的任正非集资2.1万元，在深圳创立了华为公司；次年，任正非出任华为公司总裁。随后28年间，任正非凭借持续创新创业的精神，引领华为不断创造商业奇迹，并走出中国，走向世界。如今，华为从一家立足于中国深圳特区的民营企业，稳健成长为年销售规模超过288...
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![华为任正非语录整理]( "华为任正非语录整理")
- 1、惶恐才能生存，偏执才能成功。2、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折...
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![任正非2016新年致辞]( "任正非2016新年致辞")
- c114讯1月14日早间消息（舒允文）身处大变革时代，体量庞大的华为依然在积极变革。在华为2017年市场工作大会上，任正非发表通篇斗志昂扬的讲话，就如何把握战略机会、赢在未来作出指导与规划。作为华为创始人与掌舵人，任正非的内部讲话向来为企业界所追捧。他在讲话中称，“一切为了...
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![2023年任正非的语录46条]( "2023年任正非的语录46条")
- 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。以下是关于任正非的语录46条,大家快...
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![任正非的语录集合30句]( "任正非的语录集合30句")
- 我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。下面是小编帮大家整理的任正非的语录30句,欢迎大家分享。1、要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。2、自我批判，脱胎换骨，重新做人，做个踏踏实实的人。3、进了华为就是进了坟墓。4、急老板所急，给老板所需。作为一个副手，没有比...
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![甄选任正非经典语录]( "甄选任正非经典语录")
- 1、（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。3、一个...
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![任正非语录3篇]( "任正非语录3篇")
- 无论是身处学校还是步入社会，说到语录，大家肯定都不陌生吧，语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。语录的类型多样，你所见过的语录是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的任正非语录，希望对大家有所帮助。任正非语录1■（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始...
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![从任正非马云看职业生涯]( "从任正非马云看职业生涯")
- 从任正非马云看职业生涯华为创始人任正非有一次和几位咨询专家讲，他当初的时候，真的不知道通信行业竞争这么厉害，如果当时有钱咨询专家，肯定就不敢干这个了。任正非是基建工程兵出身，如果按照经典的优势劣势机会风险理论去做矩阵分析，他最适合当包工头，那么，现在也许在给王石打工...
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![任正非的语录集合35句]( "任正非的语录集合35句")
- 我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。下面是小编精心整理的任正非的语录35句,欢迎大家分享。1、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。2、急老板所急，给老板所需。作为一个副手，没有比说出真相更重要的职...
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![任正非绩效管理名言]( "任正非绩效管理名言")
- 在现实生活或工作学习中，大家对名言都再熟悉不过了吧，名言作为一种引导、激活、推动教学的手段，具有释疑解惑、点拨诱导、强化联系、深化认识的功能。你知道什么样的名言才能算得上是优秀的名言吗？下面是小编收集整理的任正非绩效管理名言，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮...
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![任正非语录精选3篇]( "任正非语录精选3篇")
- 在日常的学习、工作、生活中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录是用平实、生动对话的体裁写成的作品。其实很多朋友都不太清楚什么样的语录才是好的语录，以下是小编为大家整理的任正非语录，仅供参考，欢迎大家阅读。任正非语录11、我们公司的太平时间太长了，在和...
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![任正非简介及经典语录]( "任正非简介及经典语录")
- 在很多人眼中，华为技术有限公司总裁任正非不但是一个企业家，他也是一个思想家，是一条为了观念而战斗的硬汉。他是那一代人奋斗的典范，也是后代人学习的榜样。华为之所以成为中国民企的标杆，不仅仅是因为它用了10年时间从起步几万元扩张到1000倍的资产，更是因为独特的华为企业文...
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![从任正非马云看职业生涯文章]( "从任正非马云看职业生涯文章")
- 从任正非马云看职业生涯：想做就做华为创始人任正非有一次和几位咨询专家讲，他当初创业的时候，真的不知道通信行业竞争这么厉害，如果当时有钱咨询专家，肯定就不敢干这个了。任正非是基建工程兵出身，如果按照经典的优势劣势机会风险理论去做矩阵分析，他最适合当包工头，那么，现在也许...
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![任正非:让洋对手睡不安枕的战略游弋者]( "任正非:让洋对手睡不安枕的战略游弋者")
- 当被称为是互联网时代的企业思科正在接受全球传媒和资本市场的广泛赞誉和顶礼膜拜之时，它却不得不为一家来自中国的企业而暗自焦虑，头疼不已。这家企业就是深圳的华为，而它的带头人原来是解放军的一名团级干部，也因此而带有军人作风的任正非。任正非的经历的确够让人赞叹的。...
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![2023年任正非的语录合集36条]( "2023年任正非的语录合集36条")
- 很多人问我，来公司工作有没有双休？需不需要加班？我笑而不语，客气的请他们离开了公司。欲求安逸，为何还要出来工作？直接窝在家里不就七休了吗？人，如果不趁年轻多努力，你有青春又如何？都说年轻就是资本，我想补充的是，只有奋斗，你的资本才有价值，只有拼命，你的年轻才值得你炫耀！下面是小编收...
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![任正非语录(3篇)]( "任正非语录(3篇)")
- 在现实生活或工作学习中，大家都不可避免地会接触并使用语录吧，语录具有短小简约，不重文彩的特点。那么问题来了，到底什么样的语录才经典呢？以下是小编整理的任正非语录，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。任正非语录11、我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们...
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![《任正非内部讲话》读后感]( "《任正非内部讲话》读后感")
- 读完某一作品后，想必你有不少可以分享的东西，是时候抽出时间写写读后感了。到底应如何写读后感呢？下面是小编收集整理的《任正非内部讲话》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。《任正非内部讲话》读后感1谈及创新，很多人都听说过这个词，但是每个人可能有不同的理解。在《任正非...
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![任正非内部讲话]( "任正非内部讲话")
- ——任正非4月24日在华为运作与交付体系奋斗表彰大会上的讲话•深淘滩，就是不断地挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的服务。低作堰，就是节制自己的贪欲，自己留存的利润低一些，多一些让利给客户，以及善待上游供应商。•什么是职业化?就是在同一时间、同样...
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![任正非经典语录]( "任正非经典语录")
- 在日常学习、工作和生活中，大家最不陌生的就是语录了吧，语录是指富有哲理与特殊意义的名人之言、网民言论、社会事件所产生的新词条。什么样的语录才是好语录呢？下面是小编为大家收集的任正非经典语录，希望能够帮助到大家。1、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的...
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![华为总裁任正非在市场工作会议上的励志演讲稿]( "华为总裁任正非在市场工作会议上的励志演讲稿")
- 变革的目的就是要多产粮食(销售收入、利润、优质交付、提升效率、账实相符、五个一……)，以及增加土地肥力(战略贡献、客户满意、有效管理风险)，不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。这样才可能在以客户为中心的奋斗目标下，持续保持竞争的优势。我们...
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学者斋
