![承诺践诺跟踪问效活动情况汇报]( "承诺践诺跟踪问效活动情况汇报")
- 按照县创先争优活动领导小组办公室的统一部署，民政局党支部把实行承诺践诺跟踪问效活动作为基层党组织和党员自觉投身创先争优活动的大事来抓，注意通过承诺践诺跟踪问效活动充分激发基层党组织和党员的内在积极性，确保创先争优活动取得实效。民政局办公室结合办公室工作的职...
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![绩效管理相关问题探讨]( "绩效管理相关问题探讨")
- 绩效管理是领导和员工之间就目标如何实现上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现企业目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的工作能力和素质，以改善企业绩效。绩效是指对应职位的工作职责多到达的阶段性结果及其过程中...
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![PHPglobal变量无效的问题]( "PHPglobal变量无效的问题")
- 对于PHP初学者而言，在使用global关键字时，可能会发现，在函数内global一个函数外的变量，在某些情况下却无法正确输出该变量(即global变量无效)。以下是小编为大家搜索整理的PHPglobal变量无效的问题，希望对大家有所帮助!更多精彩内容请及时关注我们应届毕业生考试网!在这里，我们...
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![企业绩效管理问题与对策]( "企业绩效管理问题与对策")
- 在市场竞争越来越激烈的今天，企业之间的竞争是核心能力的竞争，企业要想提升自己的核心竞争力，在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须向内部管理要效益，提高组织绩效，通过绩效管理提升自身竞争力。一、绩效管理概述(一)绩效管理的含义。绩效管理是指为了实现组织的发展战略和...
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![绩效指标设计有学问]( "绩效指标设计有学问")
- 设计前先确定依据为什么要设置某一考核指标来考核这个部门或者这个岗位?这个问题是在做绩效计划时，给被考核对象分配责任指标、目标会遇到的首要问题。要顺利地解决这个问题，就必须清楚地知道指标设计的依据。任何指标必须要有出处，无水之源的指标那就是无效的，如某刚成立的...
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![绩效考核疑难点问答]( "绩效考核疑难点问答")
- 引导语：绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。以下是本站小编分享给大家的绩效考核疑难点问答，欢迎阅读!问1：定性指标如何评分?定性指标的评分，历来是高管和人事都头疼的问题。如何给定性指标评分呢。360等太主观，已经被证明是行不通(人情分太多，基本...
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![培训效果调查问卷汇总]( "培训效果调查问卷汇总")
- 引导语：为使大家掌握并熟练应用商务谈判、商务宴请礼仪，提升个人职业素养，塑造成功的职业形象。下面是yjbys小编为你带来的培训效果调查问卷汇总，希望对大家有所帮助。人力资源部组织开展了本次《商务礼仪》培训。结合培训效果评价分析，对本次《商务礼仪》培训总结如下：一、好...
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![绩效考核有什么问题-关于绩效考核的5大问题]( "绩效考核有什么问题-关于绩效考核的5大问题")
- 绩效考核是近几年来企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采用科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果作出价值判断的过程。下面，小编为大家讲讲绩效考核的5大问题，快来看看吧!多而不精，遍地开花有一次跟一个...
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![劳动合同仲裁时效问题]( "劳动合同仲裁时效问题")
- 篇一：双倍工资仲裁时效的起算问题及解决办法一、问题来源据统计，劳动合同法实施前，中小型企业和非公有制企业的劳动合同签订率不到20%1。由于用人单位不签订劳动合同的违法成本极低，为逃避法律责任，不少用人单位故意拖延签订甚至不签订劳动合同，当员工发生工伤事故、追索劳动报...
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![绩效管理问题分析]( "绩效管理问题分析")
- 绩效管理被认为是企业十大管理问题之首，长期以来是理论与实践领域共同关注的焦点。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、绩效管理的目标设定及其问题首先，绩效管理是执行战略的学问。一方面，很多企业缺乏清晰的战略计划;另一方面，即使有一些企业拥有完美的战略...
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![绩效管理的十大问题]( "绩效管理的十大问题")
- 从中国企业多年来的实践经验来看，成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几，甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的副作用，那么绩效管理到底该如何做好呢?想要做好绩效管理，又要面对什么问题呢?问题一：绩效管理是做什么用的?在许多企业看来，绩效管理就是绩效考核，是为了提供利...
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![如何提高课堂提问的效果]( "如何提高课堂提问的效果")
- 课堂提问是师生相互交流、检查学习，实现教学目标的的一种教学行为方式。下面结合自己教学中的实践，谈几点体会。一、让课堂提问有探索的空间。提问应体现探索性，要适当的给学生留有余地，让学生积极主动的思考和探索。如教学一年级的“20以内数的认识”时，为了让学生体会几个是...
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![绩效管理10问]( "绩效管理10问")
- 有人说：绩效管理难，难于上青天。而从中国企业多年来的实践经验来看，成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几，甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的副作用。绩效管理的中国之路并不平坦，企业开始怀疑绩效管理是否真的能适应中国国情，是否真的能为企业带来真正的绩效提升。下...
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![如何有效设计问题]( "如何有效设计问题")
- 引导语：考察需要HR对问题设计有较强的能力，同时要尽量避免提出带有明显倾向性的问题，以克服人选的社会赞许性和面试官的主观性。以下是本站小编分享给大家的如何有效设计问题，欢迎阅读!1.面试前，你有明确岗位的考察维度么?2.阅读简历后，你能确定此次面试的基本要点么?3.面试问...
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![绩效管理系统问题分析]( "绩效管理系统问题分析")
- 我国企业在推行绩效管理的过程中，由于人力资源管理基础薄弱、对绩效管理的认识不足等原因，造成了企业的绩效管理系统在组织基础、绩效指标体系设计、绩效管理过程控制、绩效考评结果运用、绩效管理诊断系统等方面存在一系列问题，现就我国企业绩效管理系统中存在的主要问题及...
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![绩效管理存在的问题]( "绩效管理存在的问题")
- 一般常见的员工量化考核是以业绩为导向的考核方式，而职能部门没有业绩指标，企业部门人员的工作很难进行量化，如果仍然采用业绩考核方式，往往不太科学，也不太准确。本文为大家分析绩效管理存在的问题，欢迎阅读了解。中小企业工作性质主要为支持、服务。其工作本身具有以下五大特...
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![探寻Javascript执行效率问题]( "探寻Javascript执行效率问题")
- 作为开发人员，Web页面加载或刷新的速度对其网站至关重要。下面YJBYS小编将带大家一起探寻Javascript执行效率问题，欢迎大家阅读查看!开发人员在各种浏览器中调试JavaScript的方法要少得多。比如，在MozillaFirefox中，可以使用Firebug调试JavaScript，但仍然不能调整很多性能问题...
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![中小企业绩效管理问题]( "中小企业绩效管理问题")
- 在人力资源管理中,绩效被定义为经过评价的工作行为、方式与结果。对于不同岗位的员工,行为和结果在其总体绩效中所占比例可能是不同的。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。我国中小企业绩效管理存在问题(一)关于绩效管理的理解不明确。人力资源管理近些年来...
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![手绘效果图的用色问题]( "手绘效果图的用色问题")
- 手绘是从事建筑、服饰陈列设计、橱窗设计、家居软装设计、空间花艺设计、美术、园林、环艺、摄影、工业设计、视觉传达等专业学习的学生一门重要的专业必修课程。下面就来和小编一起看看手绘效果图的用色问题吧。1、马克笔马克笔由于其色彩丰富、作画快捷、使用简便、表...
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![绩效管理的误区问题分析]( "绩效管理的误区问题分析")
- 不少企业在不同程度上走入绩效管理的误区，员工与主管对绩效管理认识模糊，在绩效管理方向性上产生错误，达不到预期的效果。本文将首先介绍企业绩效管理普遍存在的误区，然后通过两家企业的绩效管理案例比照分析点评误区所在。企业绩效管理中普遍存在的误区误区一：绩效评价就是绩...
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![高效面试有哪些提问技巧]( "高效面试有哪些提问技巧")
- 一、面谈法面试面谈法面试是面试官对应聘者的口头测试过程，在现代人力资源招聘管理中应用越来越广。国家机关招收公务员需要面试，应届大学毕业生就业双向选择需要面试；企业招聘有经验的管理人员、技术人员、销售人员，面试都是必不可少的一种手段。用人单位如何使面试取得好的...
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![关于忠诚协议的效力问题]( "关于忠诚协议的效力问题")
- 导语：对于忠诚协议的褒贬不一，在司法裁判中，有些法院的裁判支持忠诚协议，有些法院否认忠诚协议，也有些法院对于此类案件直接不予受理。下面我们一起来看看相关内容。摘要：本文通过对2003年上海市闵行法院承认忠诚协议的案件，引出对于忠诚协议效力问题的探讨。对于忠诚协议的褒贬...
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![注重学生有效提问提高课堂教学效果]( "注重学生有效提问提高课堂教学效果")
- 新课程课堂教学中，注重师生在课堂上的互动，强调学生的分析、思考、探究能力的培养。要取得良好的课堂教学效果，激发学生思考问题的积极主动性，离不开课堂提问这个教学过程中的重要环节。教师通过提问，设置悬念，激发学生的学习欲望，产生学习兴趣，培养学生的思维能力；通过提问，培养学...
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![企业绩效沟通问题和对策]( "企业绩效沟通问题和对策")
- 当前我国的企业在实际的工作中积极地加以运用，在施行绩效管理的过程中大都意识到了绩效沟通的重要性。下面yjbys小编为大家准备了关于企业绩效沟通的文章，欢迎阅读。企业绩效沟通中存在的问题1缺乏企业沟通文化仅仅依靠制度来保障沟通的进行仅是一种临时性的方案，可以通过制...
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![绩效管理的十个疑问回答]( "绩效管理的十个疑问回答")
- 绩效管理的中国之路并不平坦，企业开始怀疑绩效管理是否真的能适应中国国情，是否真的能为企业带来真正的绩效提升。绩效管理真的错了吗?真的不适用于中国企业吗?那倒未必，但不可否认的是，绩效管理本身就是一个复杂的系统工程，而且它确实也与企业管理的其他方面有着千丝万缕的联...
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学者斋
