![绩效管理系统问题分析]( "绩效管理系统问题分析")
- 我国企业在推行绩效管理的过程中，由于人力资源管理基础薄弱、对绩效管理的认识不足等原因，造成了企业的绩效管理系统在组织基础、绩效指标体系设计、绩效管理过程控制、绩效考评结果运用、绩效管理诊断系统等方面存在一系列问题，现就我国企业绩效管理系统中存在的主要问题及...
- 29124
![绩效考核结果的运用]( "绩效考核结果的运用")
- 组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。下面yjbys小编为大家准备了关于绩效考核结果运用的文章，欢迎阅读。一：导引员工的行为趋向组织的目标这是德鲁克的观点，德鲁克认为知识型员工是为了目标和成果而工作，一个员工想要得到好...
- 12135
![绩效管理注意事项]( "绩效管理注意事项")
- 公司在做绩效管理的过程中，哪些细节需要注意，绩效管理中起最重要作用的是什么呢?下文是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考!一、系统性：绩效管理是一个完整的系统，不是一个简单的步骤。绩效管理不是一个什么特殊的事物，更不是人事部门的专利。它说到底还是一个管理手段，管理的所有...
- 13061
![做好不同部门间的绩效考核也是关键]( "做好不同部门间的绩效考核也是关键")
- 大家都知道，绩效考核的目的是通过对部门、员工某一工作周期内的工作成果进行评估，并通过各种激励方法，促进部门和员工工作业绩的持续提升。但是由于企业部门设置复杂、面临的企业内外部环境变化等原因，加之考评的主体不同，致使员工考核结果和实际情况有所偏差，这对员工的工作积...
- 12140
![绩效管理的技巧]( "绩效管理的技巧")
- 绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。下面是小编整理的绩效管理的技巧，希望对大家有帮助!（1）准备-收集证据绩效管理体系的搭建毕竟是一项系统性的工作，一个环节欠缺或薄弱，必然会导致整个体系的运行，漏洞百出，最终使绩效运行达不到预期效果。收...
- 18942
![绩效管理的原则有哪些]( "绩效管理的原则有哪些")
- 绩效考核结果的公平是企业最基本的要求，毕竟，如果考核结果不能保证公平，员工的心情会受到影响，进而影响工作的积极性，那么绩效管理应该遵循哪些原则呢，一起来看看!原则一：绩效管理是一个完善的系统，而不是简单单向操作的绩效考核权威观点对绩效管理的定义是：绩效管理是一个持续不...
- 9045
![企业怎样做好绩效管理]( "企业怎样做好绩效管理")
- 企业的绩效管理是个系统工程。它是管理者通过一定的方法与手段确保企业的绩效成果与发展战略目标保持一致，最终促进企业的持续发展。绩效管理围绕着企业的绩效目标进行，促进企业发展战略目标的实现;同时好的绩效管理手段可以激发员工的工作热情，构建和谐的企业文化。不妨看...
- 16703
![绩效管理的工作分析报告（精选7篇）]( "绩效管理的工作分析报告（精选7篇）")
- 随着社会不断地进步，报告与我们的生活紧密相连，不同种类的报告具有不同的用途。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编精心整理的绩效管理的工作分析报告，仅供参考，欢迎大家阅读。绩效管理的工作分析报告篇1一、绩效管理工作的数据统计绩效管理的基础是数据的统计。数据统...
- 21732
![十二招提升员工绩效（精选10篇）]( "十二招提升员工绩效（精选10篇）")
- 如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的问题，下面小编就给出一些体会和建议，希望对大家有所启发!十二招提升员工绩效篇1一、用人所长员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所长，发挥出员工的特长。如...
- 21937
![三大绩效体系设计工具]( "三大绩效体系设计工具")
- MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)这三种工具其实是最常用的绩效体系设计工具。那么这几种绩效设计工具到底有什么关系?我们在运用它们设计绩效体系时应该如何选择呢?一、目标管理(MBO)MBO被管理学界喻为像哥白尼日心说一样具有划时代意义的管理工具，与...
- 25575
![绩效管理中直线管理者扮演的五种角色]( "绩效管理中直线管理者扮演的五种角色")
- 我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，一个很大的原因就是绩效管理实施的主体——直线管理者没有很好地认识自己在绩效管理中所扮演的角色，没有能够处理好管理与绩效管理的关系。那么，绩效管理中，直线管理者应该扮演哪几个角色，做好那些工作?一、绩效合作伙伴管理...
- 30218
![绩效考核的四大方法]( "绩效考核的四大方法")
- 绩效考核的方法有二类，一是系统考核方法，这类方法多与组织的战略目标、企业文化、核心能力培养等有关，如目标管理法、标杆超越法、关键业绩指标法、平衡记分卡法等。一、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使用的绩效考核的方法。这并非否定专家的理论。绩效考核...
- 16443
![目前企业绩效管理的误区]( "目前企业绩效管理的误区")
- 目前,越来越多的企业开始实施绩效管理,或请咨询公司,或自己动手,基本上都有了绩效管理的概念,但似乎许多的企业都遇到了一个同样的问题,就是绩效管理的方案迟迟推行不下去,结果企业花费了大量的时间和精力,却做了一堆的无用功,员工害怕,经理反感,人力资源管理部门伤透了...
- 23042
![绩效考核是否一定需要强制分布]( "绩效考核是否一定需要强制分布")
- 在绩效考核中是否采用“强制分布”一直是企业争议不断的话题。下面是小编为大家带来的关于绩效考核是否一定需要强制分布的知识，欢迎阅读。绩效考核是否一定需要强制分布应该说，强制分布在企业绩效考核中有许多显著优势。1、在内部创造竞争机制，传递压力，激励员工努力工作。2...
- 19055
![论“可持续”的绩效管理]( "论“可持续”的绩效管理")
- 随着社会、环境与政策对经济活动的影响越来越大，西方主流企业中已逐渐引入可持续发展绩效管理(SPM)体系。可持续发展绩效管理与以往KPI主要不同在于：1识别出社会、环境与经济等影响企业发展的驱动力;2加入了相应可持续发展的目标，并配有相应的流程管理;3将这套可持续发展指...
- 24712
![物业管理绩效管理体系是怎样的]( "物业管理绩效管理体系是怎样的")
- 绩效管理体系作为一个完整的管理系统,组织、管理层和员工都将全部参与进来,通过和员工沟通的方式,将物业管理的计划目标、工作标准、管理方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提下,帮助员工清除工作过程中的障碍,提供必要的支持、指...
- 5759
![90后企业家的生存之道]( "90后企业家的生存之道")
- 90后企业家的《活法》是怎样的呢?听完下文作者的自述，想必可以帮助你们做一个简单的了解。鄙人非富非贵，90后，为了所谓的梦想创业，经历了生存与发展的煎熬;忍受了情感与现实的冲击;领悟了梦想与创造的标签。最终，有了自己的活法。存处于中国教育体制呵护下的受教育者，很少有人...
- 3196
![后勤人员绩效考核如何平衡]( "后勤人员绩效考核如何平衡")
- 绩效管理越来越受到企业的重视，国内企业也争相引入绩效管理以提高员工的业绩从而提升企业的竞争力，有的企业还邀请国内外专业的咨询公司帮助企业上马绩效管理。申海波老师也给不少企业做过人力资源管理咨询项目，其中必有绩效管理模块，而且企业对绩效管理所抱的期望不低，认为绩...
- 27233
![绩效管理与绩效考核的联系、区别]( "绩效管理与绩效考核的联系、区别")
- 在绩效管理的实践过程中，许多人把绩效管理和绩效考评概念等同看待，实际上，两者既有区别，又存在紧密的联系。绩效考评是指对员工的工作绩效进行考核和评价的过程，它是以特定的结构化的管理制度和工作程序，来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果。通过对员工有关的...
- 12561
![餐饮员工如何绩效管理]( "餐饮员工如何绩效管理")
- 餐厅的员工应该如何进行绩效管理呢，下面小编为大家带来了餐饮员工绩效管理的方法，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。1、用人所长员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所长，发挥员工的特长。如果用人不善，很难...
- 18277
![绩效管理沟通的过程]( "绩效管理沟通的过程")
- 所谓绩效管理沟通是指组织者、考核者、被考核者他们之间的沟通，主要包括三个沟通过程，即绩效计划沟通、绩效实施沟通和绩效结果沟通。今天呢，小编就为大家推荐绩效管理沟通的过程，希望能帮到大家哦~绩效管理沟通的过程如何与客户沟通，如何与同事沟通，如何与上司沟通，如何与下属...
- 19832
![提高员工绩效考核水平的四大策略]( "提高员工绩效考核水平的四大策略")
- 一、有效使用绩效考核的结果绩效考核作为人力资源管理的核心职能之一，是人力资源管理活动的一个重要手段，是员工薪酬分配、职位调整等的重要依据，其结果一定要运用到企业的管理决策中来，真正发挥其决策依据的重要作用，帮助企业做出正确的决策，提高管理水平，提升员工素质，使员工与...
- 26400
![员工绩效考核的四大特点]( "员工绩效考核的四大特点")
- 一、全面性传统意义上的考核在实施过程中，仅表现为考核者对于被考核者的单项考核而已，我们称之为90°考核。理论和实践都已证明此种绩效考核方法存在诸多弊端。当今人力资源体系平台所涉及的考核管理中，考核者要接受来自4个角度的不同侧重的考核：即考核者不仅要接受授权考...
- 17048
![绩效沟通的作用]( "绩效沟通的作用")
- 有效的绩效管理是提高企业员工素质关键的一环。绩效管理的核心思想是以人为本，让员工充分参与绩效管理，在实现组织目标的过程中实现个人价值。在绩效管理中，有效的沟通起着重要的作用。那么绩效沟通有什么作用呢?我们一起来看看!一、绩效沟通的定义及其重要性绩效管理是将组...
- 30547
![绩效管理的盲区]( "绩效管理的盲区")
- 下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇探究绩效管理的盲区的文章，希望对您有帮助!绩效管理(performancemanagement)成为提升企业竞争力的有效战略工具，中国越来越多的企业在引进绩效管理的理论和方法，从360度考核、平衡计分卡，到不少企业津津乐道的末位淘汰制。凡是流行什么...
- 17868
学者斋
