![企业如何提升采购管理能力]( "企业如何提升采购管理能力")
- 在大多数企业里，产品和服务的采购支出是一项最大支出，占企业总收入的一半以上。如果对采购环节有科学的管理和控制，能够为整个采购系统中的各方带来收益，包括供应商和公司。今天yjbys就为大家从4个方面分析如何有效的提升企业的采购管理能力。制定一个小目标采购目标是企业为...
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![超市生鲜食品采购管理策略详解]( "超市生鲜食品采购管理策略详解")
- 超市生鲜食品采购管理策略是怎样的你知道吗?你对超市生鲜食品采购管理策略了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的超市生鲜食品采购管理策略，欢迎阅读。生鲜食品采购的特点及采购模式1.生鲜食品的特点与一般超市相比，生鲜食品具有以下特点：(1)生鲜食品价格变化很大，批零差价大，很...
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![如何做好采购管理优化企业供应链]( "如何做好采购管理优化企业供应链")
- 供应链由原材料供应商、生产商、分销商、客户几种角色构成，每一角色都是一个独立的供应链子系统，承担了一定的功能，共同为实现供应链价值最大化这(续致信网上一页内容)一目标努力。而采购活动，在这种多环节协作过程中承上启下，其作用不容忽视。下面是yjbys小编为大家带来的关...
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![企业物资采购风险及防控]( "企业物资采购风险及防控")
- 在企业物资采购的过程中，会面临多种风险，而最大的风险来源于成本。因此，企业在物资采购的过程中应当做好风险防范。风险防范实施的当，有助于企业规避各种风险。下面yjbys小编为大家准备了企业物资采购风险的文章，欢迎阅读。1企业物资采购风险在企业物资采购的过程中，会面临各种...
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![国有企业采购管理的制度]( "国有企业采购管理的制度")
- 引导语：采购系以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等，国有企业采购属于风险易发点。下面是yjbys小编为你带来的国有企业采购管理的制度规范，希望对大家有所帮助。实践中采购的方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价...
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![企业采购的策略]( "企业采购的策略")
- 没做预算不能采购，应该作为企业采购管理的基本原则。编制现金预算就是要解决收入与支出的平衡。收入来源于销售，经营支出很大一块在于采购，在有的企业，像超市、家电、药店等采购支出会达到60%以上。对于销售过分依赖账期赊销的企业，有较多的应收帐款，往往现金流入的期限比较长，...
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![采购流程管理（精选10篇）]( "采购流程管理（精选10篇）")
- 采购管理，采购计划管理对,企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。下面是小编为大家收集的采购流采购流程管理，欢迎大家分享。采...
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![电子商务环境下的电子采购发展]( "电子商务环境下的电子采购发展")
- 随着电子商务时代的到来，全新的商业范式开始迅速孕育。企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品。在这一范式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性。yjbys小编下面为你整理了关于电子采购的文章，希望对你有所帮助。该项研究旨在研究从购买到电...
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![采购管理有哪些要素]( "采购管理有哪些要素")
- 采购活动必须要围绕时、价、质、量、地等基本要素(5R)来开展工作，即要适时(Righttime)、适价(Rightprice)、适质(Rightquality)、适量(Rightquantity)和适地(Rightplace)地进行采购。一、恰当的采购时机选择恰当的时机进行采购，也就是人们通常所指的采购的适时原则。根据企...
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![企业物资采购监督与管理研究]( "企业物资采购监督与管理研究")
- 随着我国石油石化企业逐步进入国际化市场和国外石化企业逐步进入我国市场，石化市场的竞争日趋激烈，使得企业对降低成本的渴望更为迫切，因此降低成本已经成为了大多数石化企业都十分关注的课题。1引言据相关数据显示，生产型的企业至少要销售额的50%来进行原材料、零部件的采购...
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![采购流程及采购流程管理]( "采购流程及采购流程管理")
- 采购管理(ProcurementManagement)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。现代管理教育将采购管理的职能...
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![不背锅的采购是如何工作的]( "不背锅的采购是如何工作的")
- 引导语：如何与各部门保持良好的沟通，往往比采购专业知识和技巧来得更重要也更难把握。下面是yjbys小编为你带来的不背锅的采购是如何工作的，希望对大家有所帮助。采购是内外沟通的一扇窗采购从与内部客户打交道到与外部供应商谈判都离不开沟通。采购部门既是一个服务部门，又...
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![企业采购管理与供应链]( "企业采购管理与供应链")
- 企业采购管理是供应链管理中关键的环节。我国《标准物流术语》国家标准将供应链定义为：供应链即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。现代企业在供应链管理模式的驱动下。积极主动优化企业采购管理，进而对企业的生产经营...
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![采购谈判三要素分析]( "采购谈判三要素分析")
- 商品采购谈判的核心是议价，也就是说，零售店采购员与供货商就商品价格及交易条件直接进行谈判。从企业利益角度出发，供需双方的谈判心态是有所区别的：供货商希望能以平常的售价(报价单上的标准)供应商品，而零售商则要求以折扣价格获得高利润率的商品。零售商采购如何才能达到目...
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![如何加强高校物资采购管理]( "如何加强高校物资采购管理")
- 高校的物资采购尤其是大宗物资采购，是一项系统工程，需要多个部门协调配合，各负其责，积极主动，不扯皮、不推诿，这样才能为学校采购到高质量的、满足学校发展需要的物资。下面yjbys小编为大家准备了高校物资采购管理的文章，欢迎阅读。一、高校物资采购的特点1.政策性强根据《中华...
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![企业采购管理面临的难题]( "企业采购管理面临的难题")
- 经济不景气、需求低迷，对于正处在行业恢复期的中国化工企业，要加强成本管控，向成本要效益，当前面临了几大采购管理的难题。下面YJBYS小编为大家整理了相关信息，希望对你有所帮助。难题一：供需信息不对称，增大了寻源成本化工企业在工作中面临的供应信息缺乏或者滞后，主要表现在，(一...
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![恒大招标采购管理办法]( "恒大招标采购管理办法")
- 你知道恒大房地产公司采购管理办法是怎样的吗?你对恒大房地产公司采购管理办法了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的恒大房地产公司采购管理办法，欢迎阅读。总则一、采购管理范围本规程是公司购买原材料、物资、零部件、设备、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的...
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![广播电视集团采购优化管理]( "广播电视集团采购优化管理")
- 在现在广电集团中，采购管理已经变得越来越重要。一般情况下，采购占到成本的相当大比例，因此成功的采购与否极大的关系到集团的竞争力。对于采购的优化管理是集团的重要工作内容，是获得利润的重要源泉之一，也是提高集团竞争优势的重要因素。一、采购管理在成本控制的地位采购成...
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![电子化采购模式的优势]( "电子化采购模式的优势")
- 由于电子化采购模式的便利以及高效益等独特优点，大中小企业也传统的采购向电子化采购方向发展。yjbys小编下面为你整理了关于电子化采购模式的文章，希望对你有所帮助。一、电子化采购可以为企业带来以下主要的竞争优势(1)减少手动和书面流程，并且适度地授权员工采购，可以减低...
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![大型钢铁企业设备怎么集中采购管理]( "大型钢铁企业设备怎么集中采购管理")
- 目前，一些大型钢铁企业已经意识到了设备集中采购管理的重要性。要在激烈的市场竞争中生存下来，就应该将拥有的所有资源管理好，并将大部分精力集中发挥在自身的优势领域之中。大型钢铁企业的设备集中采购管理是指对材料、设备由企业总部进行集中的采购与调配管理。下面是yjby...
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![采购流程管理制度]( "采购流程管理制度")
- 在充满活力，日益开放的今天，各种制度频频出现，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的采购流程管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。采购流程管理制度1一、请购及其规定1、请购的定义请购是指某人或者某部门根据需要...
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![最新现代国际采购风险管理]( "最新现代国际采购风险管理")
- 国际化采购过程的每一步都充满了潜在风险和不确定因素，如何定量分析国际采购风险，并对风险进行有效控制，对于降低采购成本，增加企业利润具有重大作用。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。一、引言采购是企业供应链的源头，是一切企业生产经营活动的起点，企业要求实现...
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![科研单位采购管理分析]( "科研单位采购管理分析")
- 文章通过研究，基本明确了科研单位在采购模式、采购质量和采购风险等方面的改进方法，但考虑到科研单位采购管理工作的复杂性和多变性，以及不同科研单位采购管理要求和条件的差异性，要求以上采购改进方法在实际采购工作中，因地制宜地灵活应用，同时结合采购工作所需，予以进一步补充...
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![做好采购工作的方法]( "做好采购工作的方法")
- 在当今社会，一个企业的人员素质和态度越来越成为供应商评估中的关键因素。事情都是靠人做出来的。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一：如何降低采购成本?(1)通过协商和签订战略合作协议，尽量使供应商按照年度或季度框架，提供不断降低的优惠价格。如果做不到，起...
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![七种不同采购类型采购的表现]( "七种不同采购类型采购的表现")
- 采购不同类型采购的的特征，相对的我们就能更加契合的完成任务，现在yjbys小编带来采购管理中具体表现在以下七个方面：一、单一产品的小型组织的特征1、在战略方向上，采购人员没有多少发言权。2、采购决策被分割，其他部门更没有发言权。3、采购供应活动没有专业化，采购员负责很多...
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学者斋
