2016注册咨询工程师方法实务练习题

　简答题

1、 W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托y咨询公司对该厂所在地区的A产品的销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2005年10月～2007年3月的A产品销售量，见表4-83。

同时，Y，公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。

问题

1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务。针对此业务，该厂应采取何种策略。

2.采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3，初始值取前3个观测值的平均值。列出计算过程，中间的结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后两位)。

3.除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法?各自的适用条件是什么?

4.为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库?

2、某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：

1.改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道;

2.推动当地农副产品加工业的发展;

3.上级政府财政拨款5 000万元，以工代赈投入300万元;

4.完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路;

5.预计用工5万人月，用时3年;

6.建成四级公路240公里，各类桥涵50座;

7.由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理;

8.由乡村政府负责征地和拆迁安置;

9.建立乡村管理机构;

10.乡村全年农民人均收人由800元提高到1 500元以上。

根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。

为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：

1.尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到;

2.参与者要具有较高学历.以便发表专业见解：

2.要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率;

4.要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见

问题：

1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述1—10项因素分别列入相应的层次;

2.为了编制一份完整的逻辑框架表.除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤?

3.在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?

3、 W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件：

事件一：本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、E潜在投标人均在规定的时问内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。

事件二：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。

事件三：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。

事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。

问题

1.W项目招标人是否必须进行招标?为什么?

2.W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么?

3.如何处理事件1～4?并简单陈述理由。

4.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?

4、甲企业拟投资建设某项目，项目的设计生产能力为20万t/年，建设期l年，生产经营期5年且各年均达产。

项目建设投资20亿元，其中形成固定资产的投资占90%。项目建设投资的60%为自有资金，其余由国内银行贷款解决，贷款年利率为10%;项目正常年流动资金2亿元，全部使用国内银行贷款，贷款年利率为8%。

项目产品的市场销售价格(不合税)为4 000元/t;各年的经营成本均为3.5亿元，年营业税金及附加为400万元。由于项目生产符合循环经济和节能减排鼓励政策，政府给予每吨产品700元的补贴，同时免征所得税。该项目使用的原料之一是乙企业无偿提供的一种工业废料，由此每年可以为乙企业节省l亿元的废料处理费用。此外，项目不产生其他间接费用和效益。

项目各项投入和产出的.价格均能反映其经济价值，所有流量均发生在年末;固定资产折旧年限为5年，净残值率为10%;无形资产和其他资产在经营期全部摊销完毕，甲企业设定的项目投资财务基准收益率为10%，社会折现率为8%。复利系数见表7。

【问题】

1.分项列出该项目投资现金流量表中的现金流入、现金流出的组成内容。

2.计算该项目投资现金流量表中各年净现金流量，以及项目投资财务净现值。

3.分项列出该项目经济效益、经济费用的组成内容。

4.计算该项目各年净效益流量以及项目经济净现值，判断该项目的经济合理性。

(注：要求列出计算过程，计算结果保留整数)

表7复利系数表

		(F/P，i，n)	(P/F，i，n)	(A/P，i,n)	(P/A，i，n)	(A/F，i，n)	(F/A，i，n)
	l	1.080 0	0.925 9	1.080 0	0.925 9	1.000 0	1.000 0
	2	1.166 4	0.857 3	0.560 8	1.783 3	0.480 8	2.080 0
	3	1.259 7	0.793 8	0.388 0	2.577 1	0.308 0	3.246 4
8%	4	1.360 5	0.735 0	0.301 9	3.312 l	0.221 9	4.506 1
	5	1.469 3	0.680 6	0.250 5	3.992 7	0.170 5	5.866 6
	6	1.586 9	0.630 2	0.216 3	4.622 9	0.136 3	7.335 9
	1	1.100 0	0.909 1	1.100 0	0.909 1	1.000 0	1.000 0
	2	1.210 0	0.826 4	0.576 2	1.735 5	0.476 2	2.100 0
	3	1.331 0	0.751 3	0.402 1	2.486 9	0.302 1	3.310 0
10%	4	1.464 1	0.683 0	0.315 5	3.169 9	0.215 5	4.641 0
	5	1.610 5	0.620 9	0.263 8	3.790 8	0.163 8	6.105 1
	6	1.771 6	0.564 5	0.229 6	4.355 3	0.129 6	7.715 6

5、

6、【背景材料】

某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：(1)项目位于地震断裂带附近，该申请报告没有附加地震安全性评价意见;(2)项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定;(3)没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计人项目经济费用效益流量表中(见表3-1)。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失20000万元。

表3-1项目经济费用效益流量表(计算期10年)(单位：万元)

		建设期		运营期
序号	项目	第1年	第2年	第3年	第4～9年	第10年
l	效益流量			8000	14700	23000
2	费用流量	15500	20000	5600	7700	6500
3	净效益流量	-15500	-20000	2400	7000	16500

【问题】

1.地震安全性评价报告应该包括哪些内容?

2.该项目咨询评估报告中关于生态环境保护措施的评估应该包括哪些内容?

3.根据项目申请报告中的经济费用效益流量表，计算该项目经济净现值，并判断项目是否经济合理。

4.建设项目环境影响经济损益分析应包括哪些方面?如果考虑项目对鱼塘和庄稼造成的损失，重新计算项目经济净现值并判断项目是否经济合理。

(注：①计算经济净现值采用的社会折现率为l00;②计算结果保留两位小数;③复利系数表见3-2。)

表3-2复利系数表

n	1	2	3	4	5	6	7	8	9	1O
(P/F，10%，n)	0.9091	0.8264	0.7513	0.6830	0.6209	0.5645	0.5132	0.4665	0.4241	0.3855

7、

9、 经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下：.

(1)成立招标工作小组;

(2)发布招标公告;

(3)编制招标文件;

(4)编制标底;

(5)发放招标文件;

(6)组织现场踏勘和招标答疑;

(7)投标单位资格审查;

(8)接受投标文件;

(9)开标;

(10)确定中标单位;

(11)评标;

(12)签订承发包合同;

(13)发出中标通知书。

现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据如表1所示。

表1各投标单位的报价和工期

投标单位	A	B	C	D
报价/万元	3 420	3 528	3 600	3 636
工期/d	460	455	460	450

经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：

(1)报价以标底价(3 600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价-3%的基础上，每上升1%扣5分。

(2)定额工期为500 d，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5 d扣2分。

(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。

(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。

【问题】

1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。

2.在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。

表2各项指标得分及总得分

	投标单位
项目	A	B	C	D	总权重
投标报价/万元
报价得分/分
投标工期/d
工期得分/分
企业信誉得分/分
施工经验得分/分
总得分/分
名次

10、某企业主要生产A、B两种产品.近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10%。

该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见表4)以及2010年7～12月与c产品类似的X产品的销售额数据(见表5)。

表42010年A、B产品的市场数据

产品 项目	A产品	B产品
本企业销售额／万元	1 000	1 000
最大竞争对手销售额／万元	1 200	800
近年市场平均增长率	12%	1%

表5 2010年7一12月X产品的销售额单位：万元

月份 项目	7	8	9	10	11	12
X产品销售额	110	135	160	200	230	270

咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：

(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法;

(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可;

(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：

(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%;

(2)建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。

【问题】

1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略?

2.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额(n=3)。

3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。

4.根据乙咨询工程师的分析结果，确定c产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。