2016一级建造师《项目管理》基础习题

　　练习题一

1.按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，分包商合同在签约前必须得到(　　)的认可。

A.监理单位

B.业主方

C.设计单位

D.施工总承包方或施工总承包管理方

2.下图所示的组织工具是(　　)。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

3.供货方的项目管理工作主要在(　　)阶段进行。

A.设计

B.设计准备

C.动用前准备

D.施工

4.在管理的职能中，提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是(　　)。

A.提出问题

B.决策

C.筹划

D.执行

5.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其(　　)方面存在的问题。

A.技术

B.合同

C.经济

D.组织

　　试题答案解析：

1.D【解析】本题涉及的考点是施工方的项目管理。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可。因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

2.C【解析】

3.D【解析】本题涉及的考点是供货方项目管理工作的主要阶段。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

4.C【解析】本题涉及的考点是管理职能的组成环节。

5.D【解析】本题涉及的考点是建设工程项目系统诊断。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

　　练习题二

1.某业主拟投资建设办公楼，对业主而言，其项目管理的进度目标指的是(　　)。

A.项目竣工结算完成

B.项目通过竣工验收

C.项目施工完成

D.办公楼建成可以投入生产

2.在项目的组织工具中，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是(　　)。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作流程图

D.组织结构图

3.项目管理的核心任务是项目的(　　)。

A.组织协调

B.风险管理

C.合同管理

D.目标控制

4.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是(　　)。

A.①→②→③

B.②→①→③

C.③→①→②

D.②→③→①

5.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是(　　)。

A.组织结构模式

B.任务分工表

C.项目结构图

D.工作流程图