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公司安全工作总结【热】

公司安全工作总结【热】

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的公司安全工作总结,希望对大家有所帮助。

公司安全工作总结【热】

公司安全工作总结1

1、办公区域安全保障措施检查:

河南公司为20xx年投入运营的新公司,装修时充分考虑到场地安全需求,设置了喷淋系统、悬挂式干粉灭火器(机房使用)、应急通道等安全设施,并且经过了大楼物业的整体安全验收。

按照集团要求,河南公司安排了对整个办公区域的安全大检查,清理死角及安全通道障碍物,检查电路并杜绝员工使用大功率用电器,同时请物业协助检查喷淋系统和悬挂式干粉灭火器,进一步提高了办公场地的安全性。

2、组织员工学习:

河南公司组织全体员工学习了由河南省安监局制作的《安全生产教育视频》,安排员工学习安全生产知识,提高个人的.安全生产意识。同事,传达了集团公司关于“安全生产月”活动的相关要求,并且与每一位员工签订了《员工安全承诺书》。

参加了租用大楼物业组织的安全生产培训和实操,学习了干粉灭火器、火灾中用电器断电处理等日常紧急处理行为和方法。

3、专人负责:

除公司负责人为安全生产第一负责人外,河南公司安排专人为公司安全员,每日下班前检查办公区域所有用电设备及门、窗。

4、法定节假日前做好各项节日安全工作安排:

根据集团的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小长假放假前做好安全工作的检查,落实安全防范措施,做好节前安全负责人及节日期间带班值班人员安排。

20xx年,河南公司未发生任何安全生产事故。20xx年,河南公司将在集团安全生产专项工作的严格要求下,完善自身安全生产管理制度,加强日常安全管理,提高全员的安全生产意识,继续努力,确保不出现安全生产事故。

公司安全工作总结2

今年以来,我公司坚持“安全第一,综合治理”的方针,深入落实十九大精神,牢固树立安全发展理念。

深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

一、完善安全管理制度体系

依法规范安全生产管理,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

二、举办安全培训

深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。

强化安全培训,提高职工安全素质,按照《安全培训计划》,聘请包头市安全科学技术协会的老师,对全厂重点岗位近300名员工进行安全培训,共举办三期、每期三天,培训内容有:生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、事故案例分析与讨论、事故应急救援及防范措施等知识,使员工安全意识和安全技能普遍提高。在培训考试合格后,下发安全培训合格证书。

聘请有内蒙古专家资质的老师对企业负责人、车间主任和安全管理人员50多人进行安全培训。授课内容有:安全生产法、规章制度、事故案例分析、事故应急救援及防范措施等知识,让企业负责人和安全管理人员接受新的安全理论知识,在安全思想境界上有所提升。

公司内部举办了工班长安全培训班,共有100多名工班长接受了安全培训,培训内容有:安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施及八危险作业票的填写规范及措施等内容,让工班长对组员在现场作业时作业,知道所采取的防范措施,并将学到的安全知识在安全活动日期间传递到班组每位员工,让员工的安全知识又一次提升。

另外,有13名特种作业人员按要求参加培训取证,其他特种作业人员取证已按批上报,等待安排班次后进行培训考试取证,安全培训工作已陆续按培训计划开展。

对新入职50多名职工进行三级安全教育考试,成绩全部合格。

还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的`预案演练和培训考试;

三、抓好现场安全管理,做好反“三违”督查活动

抓好现场安全管理,杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视,另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面,我们在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他人。

四、进行煤气安全专项检查

为贯彻落实国家《应急管理部办公厅关于开展钢铁企业煤气安全专项治理的通知》(应急厅函[20xx]264号)、《内蒙古自治区应急管理厅关于印发钢铁企业煤气安全专项治理工作方案的通知》(内应急字[20xx]30号)和包应急发[20xx]61号文件精神,包头市德顺特钢有限责任公司成立煤气安全专项治理工作小组,深入开展煤气安全事故隐患排查治理工作;按照检查表进行了逐条、逐项排查,并编制出《煤气安全专项治理总结报告》。

检查重点:

1、检查煤气安全管理台帐。主要包括:各种煤气设备设施巡检记录;(煤气排水器要求每两小时检查一次),煤气动火审批记录、动火证;煤气管道壁厚检测记录、煤气管道支架检查台帐;煤气检测、防护、救护设备台帐(空气呼吸器)等。

检查煤气设备设施。一是检查煤气生产、输送、净化、贮存、使用各环节的主要设备设施的管理,如高炉重力除尘器、煤气加热炉、布袋除尘器、烤包器等。二是检查煤气管网及附属设备设施的管理,如阀门、人孔、法兰、放散管、放散塔、排水器、仪表、吹扫点、管道支架等,各种煤气设备、阀门、放散管、管道支架等应编号,编号应标于明显位置,并与煤气系统工艺流程图相符。三是检查煤气管网在线检测报警装置的管理,如煤气低压报警与联锁切断装置、氧含量在线检测装置等。四是检查煤气事故救护设备管理与使用。3、检查监控检测报警系统。所有固定式、便携式煤气报警仪必须每班安排专人检查维护,并做好记录。各重点岗位煤气报警仪必须保证完好有效,外观整洁,报警仪电源不得与其它电气设备一闸双控。出现故障时应及时报修更换。4、检查重点岗位人员上岗的条件控制管理。全公司主要涉煤气岗位较多,如高炉炉前岗位、热风炉岗位、看水工岗位、卷称岗位、喷煤岗位、维修岗位、轧钢加热炉、煤气柜、烧结(竖炉)看火工、炼钢烤包工等。以上工序的班组长、段长必须具备以下基本条件:一是每年岗位培训时间不得少于24学时;二是熟悉煤气基本知识,掌握煤气事故的应急救援及逃生方法;三是煤气作业岗位人员必须参加煤气培训持证上岗,通过岗位整治,确保主要岗位作业人员专业知识水平和实际工作能力能够满足岗位工作需要。四是必须掌握胜任本岗位的安全操作技能,熟知本岗位相关安全规定及操作规程。

总结:

虽然今年我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,安全管理仍有待改进和提高,安全之路,任重而道远,我们将以此为起点,在厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下,将安全管理水平提到一个新的高度,为实现下一“五个不发生”的目标而努力。

德顺特钢有限责任公司

公司安全工作总结3

20xx年xx公司安全工作的相关部门在高层领导和支持下,在全体员工的共同努力下,顺利完成生产任务的安全,实现一年无死亡,无严重伤害安全管理目标。

为了进一步完善20xx年和未来的安全生产工作,我们将认真总结经验,学习经验教训,发扬成果,克服缺点。以下部分总结了20xx年的安全生产工作:

(一),加强安全管理,实现安全目标

20xx年因为我们加强操作现场管理的安全性,以人为本,安全第一的理念,坚持员工的生命安全健康第一,实现一年无死亡,没有严重安全生产目标,轻微意外发生四年,是安全生产情况最好的一年,也是生产任务安全完成最好的一年。

(二),加强安全教育,提高员工素质

结合全员的综合文化素质,素质等特点,我们对员工进行安全教育培训,提高员工安全 意识作为一项重要任务,重点关注以下几个方面的工作:

1,新招聘人员的三个安全教育培训是我们第一次安全安全,新招聘人员必须按照公司的管理程序进行考核和招聘,首先进行身体健康检查,然后三个安全教育培训考试合格,建立安全培训档案,签订劳动合同,入境许可证和工伤保险,接受劳动保护和工具只能工作。

2,2月27日,公司178名老员工进行了3天的再培训,观察团队安全管理和三次违例事故案卷,同时也一步一步提高员工的安全意识,使他们在安全工作中工作骨干效应。

3,3月5日,我们举办了三期安全教育培训班16次,共有111名新员工,109人通过培训考试合格,上岗工作。

4,zzz矿区统一安排从3月31日至4月11日,共12天组织所有员工的分工,子专业学习安全程序(sjp)。共有573人参加了这项研究和通过 考试。

5,7月19日至7月26日,根据现有安全工作中存在的问题,所有员工参加中级安全培训学习工作安全程序221人参加了学习。并取得了良好的效果。

6,今年8月30日至31日,还组织了31次操作,操作安全业务培训课程,从设备检查,维护,保养和正确使用到安全预防措施和文明施工等方面的常识。为了更好的维修,使用设备实现安全生产,文明建设发挥了作用。

7,精心组织参加今年国家安全生产月活动,在安全月份,我们开展了以下活动:

(1),5月30日我们举行了分公司,原子能机构,项目部,保安员安全生产月活动动员会议,公司总经理林天波在会上动员,认真召集全体员工开展安全生产月活动,和活动的具体要求。

(2),加强安全 生产月活动的宣传工作,使我们了解安全生产月份活动的重要意义,我们做了安全标牌和宣传部门柜台,介绍图片形式,促进公司生产安全工作通知,通知,文件识别的形式承认了先进项目和个人的生产,惩罚了三种违法行为,发挥了很好的宣传效果。

(3),加强安全检查,消除事故的隐患

消除安全隐患整改是确保生产顺利进行的重要手段,只有在安全可靠的环境下才能确保安全生产运行,因此,我们始终坚持安全隐患调查和整改工作,每月安全生产文件,项目部的安全检查情况的运行安全,调查,24小时在施工现场,发现问题及时,问题不能及时解决,我们发布了整改安全通知书通知明确整改责任,实施整改时间,并按规定时间检查验收时间。未按规定时间完成整改的,按照公司有关规定处罚。

自今年以来,我们调查了安全风险的规模1 12,完成整改109,整改率97%的安全风险,由于及时提高安全隐患,消除,有效保证了安全生产和顺利进行工作。

(4),严格的管理制度,彻底调查三种违法行为

人们的不安全行为是导致各种类型的.安全事故的主要原因。因此,我们的安全工作的重点是检查和纠正员工的不安全行为。我们制定了安全生产,安全生产和奖惩制度综合管理,文明施工管理规定,温州xx公司三次违反行为处罚标准等评价管理制度,有些安全意识薄弱,瘫痪,规则不遵循,在工作人员中,我们是根据有关规定通过批评,经济处罚,解除劳动关系等手段,达到消除和减少各种声音的目的。

今年以来,我们调查处理各种三种违法行为共计132,42人,受到批评,177人受到50-5000元的经济处罚,从两名员工解除劳动合同。 对于这些员工的经济处罚,我们严格执行到位,从他们的月薪中扣除,并用工作人员的月份的情况来通知宣传,由于健全的管理体系,严格的评估手段进一步规范了员工的不安全行为,从而避免和减少了一些安全事故的发生,而且今年也实现了安全管理目标的主要原因之一。

(5),增加安全投资,确保安全生产

缺乏安全投资,使安全风险无法及时处理,使安全设施不能得到改善,而且也限制和影响安全生产发展的一个重要因素。林天波总经理特别注意安全投资,他经常说一句话:安全是我们的首要任务,只要安全需要,以人数,多少钱,他这么说,所以就这样做了。今年投资安全共计219734.05元(详见具体证券投资账户)。

(6),坚持安全生产活动,促进安全生产

自20xx年以来,我们每个月都坚持公司一次以上 全面生产,为了打开这个意志,我们还专门为开发管理,评估方法。会议主要内容:总结上个月安全生产形势和存在的问题;通知本月惩治三名员工的违规行为;向上级政府学习生产通知的安全,文件和内部规章制度的管理实施方法;下个月产生安全要求。

此外,为了调动和鼓励所有员工的安全生产积极性,我们还坚持每月项目部门和个人对高级活动的评价,从生产安全,文明施工,工程质量,生产任务四个方面的这个先进的项目部和个人,报告和赞美。在这四个方面,安全生产是一票否决,也就是说,在这个月只要事故(不论大小),或者违反违纪处罚的项目部门或个人,无论生产任务和工程质量如何不能被评为高级集体和个人。今年以来,已有20个项目部门被评为先进集体,26个被评为先进个人,每年以20万为安全生产奖金。

因为,我们坚持原来的奖励和惩罚原来的评估 然后,有效调动员工的安全生产热情和遵守意识,良好的安全,更好的完成生产和工作任务,在促进中发挥积极作用。

(三),存在的问题

20xx年,虽然我们在安全生产方面取得了良好的效果,但仍存在很多缺点,存在以下主要问题:

1,员工的安全意识和合规意识仍有待提高,目前,安全管理或经济处罚的主要手段,以人为本,安全第一概念还没有完全成为广大员工的自觉行为。

2,虽然20xx年没有死亡和严重的伤害,但轻伤仍然不时发生,所有这些轻微的伤害都是由于工作人员的安全意识,瘫痪,惯常的非法操作造成自己对自己的伤害。

3,在安全风险整改方面仍然没有问题,由于人员少,任务重,受环境和条件约束的限制以及思维的重要性不够等等原因,使一些安全隐患无法及时完成整改。

4,在安全管理方面,虽然我们安排了专业人员的管理,但由于国家分配的循环周期长,循环周期长,还有好的时代和不好的现象。等问题。

5,安全管理的思想,管理水平,运行能力需要进一步提高,其中还有责任感不强;为某些非法行为有时不合理;对于一些安全风险习惯;在安全管理上还有深,不细,不严等等问题。

20xx年,虽然我们在安全生产方面取得了良好的效果,但是我们必须意识到安全生产管理的问题和缺点,同时肯定结果。还有很多工作要做,还有很多的经验需要学习,还有很多缺陷需要改进,安全生产很长的路要走,我们必须始终保持不懈,警钟,坚实的工作,不断推动公司的发展安全生产形势得到根本好转。

公司安全工作总结4

今年的安全生产工作在公司的正确领导下,在各级行管部门的指导下,认真贯彻落实有关安全生产的会议、文件精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针、明确安全目标,强化安全理念,创新安全管理内容,追求安全管理效果;在加强“驾驶员、车辆”两个源头管理基础上,从基础资料管理,隐患排查入手,认真开展安全检查活动;组织开展安全生产培训,提高全员安全生产意识;重点做好春运、五一、国庆黄金周、各种专项安全工作;在公司安委会的正确领导和各级安管人员共同努力下,安全形势继续稳定好转。 20xx年安全工作可以概括为坚持“一个方针”即:“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针;树立“一个理念”即:安全是效益,安全是形象,安全是稳定的理念。坚持“一个原则”即:“以事前预防、事中控制,事后积极作为和应急有效”为原则;抓好“一项基础”工作即基础资料管理工作;形成“三个中心”即安全管理中心,事故预控处理中心和车辆技术管理中心。通过以上种.种措施,实现了全年安全生产无事故,完成了与公司签订的安全责任目标。

二〇一x年安全工作安排

xx年在全体安管人员的共同努力下,客运公司安全工作取得了一点成绩,不足的地方仍然很多。20xx年,我们将进一步加强技术安全工作,确保人民生命财产安全,重点在制度的进一步落实和加大监管、处罚力度,使企业的技安管理工作更扎实有效,经营风险降到最低,确保企业安全发展,具体措施如下:

一、狠抓源头管理,严把制度落实。

以前,一提到源头管理,各级安全人员首先想到的就是“人、车”两个源头,通过抓人的管理,来达到车辆技术安全,运行安全。在20xx年12月29日周董事长提出“三个源头”概念后,就要求我们不断转变安全观念、创新安全观念。例如:客运公司对源头管理基本依靠各兄弟汽车站来实现,由于各站均为兼

职人员在管理,无法全身心投入到这项工作当中,可否考虑客运公司现有人员或重新在当地招聘人员进行驻站管理,从而使客运公司真正实现对“人、车”源头的管理到位,安全是企业永恒的主题,搞好安全要紧跟不断涌现的新变化,新问题而创新观念,制定切实可行的制度来堵塞漏洞,确保安全生产。当然,光有制度不行,还需强化主体,责任明确、规范制度、狠抓落实,全面构建“领导重视、机构健全、职责明晰、保障得力、监督到位”的安全生产约束机制和长效机制来确保制度的落实。

二、确立全员抓,抓全员的安全观。

安全工作关乎人民生命财产安全,关乎企业兴盛衰亡,关乎干部的政治生命,关乎职工的切身利益,关乎经营户的身家性命,需公司上、下、经营户、驾驶员全员参与、群策群力,才能从根本上做好此项工作。因此要教育全体职工、经营户、驾驶员充分认识安全工作的重要性、艰巨性,不断强化全员的安全意识,真正树立起抓安全工作人人有责、人人问责的安全观,营造“全员抓、抓全员、齐抓共管”的安全氛围。

三、加大安全培训力度,进一步提高安管人员和司乘人员的素质。

客运公司由于新聘人员较多,加之我本人也是从20xx年5月中旬才接触安全管理工作,所以存在业务素质普遍偏低这一缺点,只有不断通过培训、学习来吸取、掌握相关知识从而提

升自身业务素质。20xx年要进一步强化技术安全培训工作,使安管人员和司乘人员对应知、应会、应用的安管制度,法律、法规、标准、技能更加熟悉,进一步提高业务素质。

x、抓好重大节日及专项安全活动期间的安全管理、安全宣传工作,提前部署,严格监控,严查违章、违纪行为。尤其是对“超员、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违规行为要从严、从快进行处罚,绝不姑息。

五、严格执行驾驶员聘用制度,严把驾驶员聘用关,所有驾驶员重新进行审核不符合聘用条件的坚决予以辞退。

六、加强安全基础资料管理工作,进一步规范各项基础记录。严格执行每月1-5日自检自查工作,检查标准采用20xx年集团公司安全检查相关标准。

七、加强gps监控力度,充分运用gps监控手段加强对所属车辆和驾驶员的动态监管,重点监控特殊气候下车辆的运行情况和省交管局、省运管局联合出台的22时以后所有七座以上营运客车暂禁止驶入高速公路运营、23时至次日凌晨5时暂禁止营运客车驶入公路运营的规定。对于监控中发现的超员、超速、疲劳驾驶等违法行为,要按照重点监控、短信提示、电话警告、经济处罚和培训教育相结合的.办法,发现一起,查处一起,绝不姑息。对监控人员上班期间做非工作分内之事的行为,要严格按照客运公司20xx年11月7日安全例会之处罚规定严格执行。

八、强化机务技术工作:

1、按照规范的技术流程检验车辆,严防车辆机械事故发生。

2、严格二维制度,搞好营运车辆的动态监督管理、强制维护。

3、健全完善车辆技术档案。

4、进一步做好不合格车辆的清理整顿工作。

九、加强对报停、封存、停驶车辆的监管力度。

1、签订停驶协议,明确存放地点、监管责任。

2、按相关规定对报停,停驶车辆办理停驶手续,收回相关证照。

3、对长期停驶车辆,按公司相关规定拆除传动、方向盘,确保不发生停驶车辆私自运营的现象发生。

十、落实好各级领导、各级安管人员以及公司与各经营户、驾驶员的年度安全目标责任书的签订工作,明确安全责任,同时按月检查落实、兑现。

十一、加强组织领导,确保春运安全有序。

加强组织领导,认清春运形势,提高认识,要把春运当作政治任务来抓,提前谋划部署,各司其职,齐抓共管,把好超员、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶、违章、车辆技术检验、隐患排查、gps监控等8关。对不符合春运要求的车辆、驾驶员、乘务员、不予发放春运证,春运期间要逐级签订专项安全责任书。

xx年为拼搏之年,我们绝不能有松一口气的思想,安全工作永远没有,只有更好,但我们客运公司全体人员坚信,只要大家上下同心,步调一致、扎实工作、攻坚克难,客运公司的安全工作一定会更好!

公司安全工作总结5

根据信达公司20xx年安全工作部署,我单位领导非常重视按照年初签订的要求认真落实各项安全责任,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织牢固树立,安全第一预防为主的方针,全面落实各级安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步完善安全管理制度,切实保障生产安全无事故,维护企业正常生产经营,为企业生产经营的稳定和发展创造了良好的环境。现将20xx年安全总结如下:

一、领导重视,措施有利

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作例入重要议事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副厂长李卫东具体抓,制定安全生产奖惩办法,配备专职和兼职安全管理人员,加强监督管理落实各项安全生产规章制度,安全监督管理的重点是生产过程中设备和人生事故,防火、防盗,交通事故等项目。监管的重点是设备和人身安全,特别是加大对砖窑生产监督检查的力度截止安全事故的发生,防止了事故的发生。

二、保证制度措施到位

1、建立健全安全保卫工作领导责任制和责任追究制,由主管安全的领导负责将安全保卫工作列入各班组目标考核内容,并进行严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接领导的责任。

2、层层签订安全责任书明确各自职责,明确各岗位应做的工作和应负的`责任,实行一票否决制度,贯彻谁主管谁负责的原则,做好了职责明确职责到人。

3、建立企业安全意外事故处置领导小组及意外事故发生处置预案,做到了防患以未来。

三、加强领导,开展教育,促进自护

1、按照责任书的各项内容认真开展工作,我单位领导把安全工作纳入重要议事日程,每次总经理办理工会都把安全作为一项主要工作来抓,做到了同计划,同部署,同监督,同落实,同检查,使安全管理的各项措施落实到实处。

2、要确保安全,根本在于提高安全意识,自我防范和自护自救能力,抓好安全教育是企业安全工作的基础,我们以安全教育为重点经常深入到生产一线对广大员工开展安全教育,特别是抓好装窑、烧窑,出窑的安全生产工作。降低了事故率的发生,取得了良好的效果。

3、每月进行定期不定时的安全自检,发现问题及时进行现场整改把事故隐患消除在萌芽状态,保证了企业安全生产工作的顺利进行。

4、加强交通安全管理工作,有效杜绝交通事故的发生,不断对驾驶员进行安全法规,交通道路法规的培训和学习,提高安全意识和业务水平,制定了相应的车辆管理制度,驾驶员严禁酒后驾车,疲劳驾车,并严格执行出车审批程序,合理安排车辆使用,提高车辆使用效率,通过一系列安全工作的开展确保了全年无交通安全事故的发生。

四、存在的问题和下一步打算

我单位是一个特别的行业,厂房四周无院墙,人员流动性大,大部分员工都是从外地招聘,人员素质比较低,接受新事故能力差,存在安全保卫隐患问题。

今后我们进一步加强安全保卫工作,不断规范和完善各项安全制度,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,为确保在新的一年里安全无事故生产经营再创新高而努力奋斗。

公司安全工作总结6

某某市烟草专卖局(公司)始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,通过不断的夯实安全生产基础、不断的提升安全管理水平、不断的强化风险预控能力,安全生产状况得到持续改善,并保持稳定。在企业发展新的形势和要求下,特别是在精益思想的引导下,开展企业安全文化建设,打造安全管理流程的精细化、岗位安全风险控制措施的精准化和岗位安全操作技能的'精实化显得尤为必要,某某市局(公司)积极开展相关工作,将精益思想融入安全文化建设,以安全文化建设来推动安全管理软实力的提升。现将安全文化建设情况总结、汇报如下。

一、领导高度重视 资源保障到位

市局(公司)领导高度重视安全文化建设工作,成立了以局长(经理)XX为组长的安全文化建设领导小组,全面领导安全文化建设工作,为安全文化的建设提供有力的组织领导。安全文化建设领导小组下设办公室,具体负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、培训、推进、检查、考核等具体工作。市局(公司)还专门聘请了成都正立达企业管理咨询有限公司的高级咨询师、注册安全工程师等为企业开展安全文化建设工作进行咨询。

20xx年6月18日,市局(公司)专题召开“企业安全文化建设启动大会”,正式启动安全文化建设工作。会上,市局(公司)局长、企业安全文化建设领导小组组长提出了具体要求,一要高度重视、认真策划,确保安全文化建设取得实效;二要安全承诺、领导带头,彰显以身作则的示范作用;三要加强学习、提升能力,全面提升干部员工的安全素质;四要积极配合、全员参与,营造良好的安全文化氛围;五要扎实推进、稳步开展,积极创建“省级安全文化示范企业”。

二、前期认真谋划 准确分析定位

为更好的做好企业安全文化建设工作,充分了解和评估某某烟草安全文化的自然状态,市局(公司)于6月下旬,就市局(公司)的安全管理组织结构、职能、岗位设置和安全生产水平、现状、地位,安全工作的流程结构以及标准、规章制度的建设和使用情况,危险源及其控制情况等进行了专题调研。

并依据AQ/T 9005-20xx《企业安全文化建设评价准则》,从安全文化基础特征、安全承诺基础特征、安全行为规范基础特征、安全行为激励基础特征、安全信息传播与沟通基础特征、安全学习与改进基础特征、安全实务与基础评价等七个方面对某某烟草安全文化进行了初始状态评估,给出了开展安全文化建设的相关建议。

在此基础上,编制形成了《某某市烟草专卖局(公司)企业安全文化建设实施方案》,明确了工作目标、指导思想和具体实施步骤。明确的工作目标如下:一是建立某某烟草安全文化体系,总结提炼出具有某某烟草特色的企业安全文化;二是通过安全承诺、安全行为规范、安全行为观测、安全行为激励和安全文化活动的实施,不断提升某某烟草安全软实力;三是通过安全文化建设工作,促进安全生产“岗位达标、专业达标”提升;四是通过自主探索和开拓,力争在全省行业的安全“岗位达标、专业达标”方面独具特色,并取得较好的成果;五是通过安全文化建设、安全生产岗位达标和专业达标工作,促进某某烟草职业健康安全管理体系建设和安全生产标准化工作的持续改进,并在减轻基层员工工作负担、提高全体员工安全意识上取得较好的效果。

三、突出安全承诺 领导率先垂范

市局(公司)以安全承诺为突破口,发动全员研究、讨论、凝练安全承诺的内容,使全员深入思考、认识某某烟草安全生产工作的特点与需求,总结出了适合公司特点的安全承诺用语、安全愿景、安全使命、安全目标、安全管理理念和安全价值观,并让其成为有效指导企业安全生产实践的指引力量。

公司安全工作总结7

一、安全环保情况

二、主要工作开展情况

(一)提升x站位,增强主动做好安全工作的责任意识

一是贯彻安全发展观,落实安全责任制;

二是规范安全教育,促进全员素养大提升;

三是完善体系构架,实现安全管理科学化;

四是构建安全双预防体系,推进风险管控和隐患排查治理工作;

五是规范异常作业,紧盯关键环节不放松;

六是强化应急演练,打造战必能胜硬实力;

七是坚持管理创新,开创科学管理新局面;

三是借助安全咨询服务机构,定期开展培训、隐患排查等工作,提升公司管理水平;

(二)环保管理谋划到位,环保风险有效化解;

(三)职业健康稳中求进,管控体系持续完善

二是做好人员的`职业健康培训工作,联系专业机构到厂进行专业化培训;

三是按要求委托三方机构对现场作业环境进行年度检测。

三、20xx年工作计划

1、进一步完善应急方案,加强应急预案演练;

2、完成EHS管理体系的换证审核;

3、通过清洁生产审核验收;

4、完成绿色工厂申报工作。

公司安全工作总结8

全管理工作在集团公司、新材料公司各级领导的关怀下和上级安全部门的指导协助下突出重点,加强管控,做了大量切实有效的安全工作,取得了较好的实际效果。回顾半年来的安全工作我们懂得了一分耕耘才有一分收获,只有在工作当中常抓不懈,不走过场、不存侥幸,认真细致的去履行职责才能发现问题、才能解决问题、才能为安全生产保驾护航。总结半年的安全工作如下:

1、落实职责,根据各部门工作特性逐级签订相应内容安全责任状。20xx年初新材料各项工作开始的伊始,由安全部门协同各部门、各科室、各车间做到:

(1)各部门负责人安全责任状签订达到100﹪。

(2)各部门员工与部门负责人安全责任状签订达到100﹪。

责任状根据各部门不同工作性质有针对性的制定了各部门领导至各部门员工的安全职责内容。将安全职责进行了层层细化和落实。

2、防患未然,根据实际情况定期、不定期组织安全检查。生产中坚持“安全第一,预防为主”的`安全生产方针。检查涉及劳保用品穿戴,安全设施,作业现场职业卫生,特种作业执行,操作纪律,班组安全活动等等,对检查出的问题及时沟通,隐患按期整改达到100%。实现了安全、环保、消防及职业卫生防护设施完好率100%、特种设备及其安全附件按期检测率100%,检测合格率100%的目标。

为解决安全检查中的死角我们会不断改进检查方法,积极吸取各方建议。也希望上级安全部门能够协助我们让检查活动更具参与性,让检查出的问题能够切实得到整改落实。

3、规范作业现场,严格特种作业开票监护制度。对现场进行巡回检查,及时制止现场人员的不安全行为,查处违章违纪生产操作,维护作业现场秩序,最大限度的保证生产安全。在生产现场的建设阶段特种作业较为频繁,现场管理中新材料安全人员积极联系在现

场作业的各施工单位,讲解公司各项安全规定,加大对现场作业的管理。作业当中涉及登高、临时用电、动火等危险性较高的项目时由安全部门现场确认符合作业条件并经领导签字批准后开具对应的特种作业证后施工方才能实行作业。特种作业严格执行:

(1)特种作业持证上岗率达到100﹪。

(2)特种作业审批率达到100﹪。

安全人员在特种作业过程中实施监护,协助施工单位准备登高安全带、灭火器等安全器具,确保作业过程的安全。

4、安全违纪、违规处理及员工职业防护、劳保佩戴。作为生产型企业,员工的管理对于安全生产、产品质量等都至关重要。xx年上半年,新材料安全管理人员对违规、违纪行为进行了严厉查处。对上班迟到、饮酒上班等行为进行了经济处罚和警告;对于生产中安全措施不完善、现场物料处置不当、现场隐患等下达整改通知单,明确整改责任人限期进行整改,再由安全管理人员进行整改后复查。确保每项隐患都能得到整改,每项整改都能落到实处。

在员工职业卫生防护方面,落实劳动防护用品的配置、发放与监督佩戴管理。现场作业人员劳动防护用品配置率达到100%,并根据实际情况建议特殊防护用品的发放。在每日巡检中督促操作人员佩戴好个人防护用品。

5、重视教育,培养员工安全意识。上半年车间新进员工1人,由安全组织进行了三级安全教育,安全教育资料按照“一人一档”由安全管理人员进行归档保存。在xx年上半年进行了讲座、视频、测试等各种形式的安全教育培训,一线操作人员参与安全培训达到100﹪。六月,安全月,新材料公司安全管理部门策划举办了消防运动会及应急预案演练。活动累计参加人次达到150人以上,活动参与率超过85﹪。应急预案演练根据各车间实际情况模拟了:(1)6#厂房天然气泄漏报警后的逐级汇报、人员疏散、故障检查和报警、抢险处理的流程。

(2)10#厂房员工在生产过程中物料溅入眼睛后的应急冲淋、事故汇报和送医救治的流程。

(3)13#车间在突发火灾事故后的事故汇报、初期火灾时利用现场灭火工具进行自救的过程及火灾事故扩大后车间组织本车间人员、质检人员紧急疏散撤离的程序。通过对突发事故的应急演练可以使得各车间在面对突发事件时能够快速反应,临危不乱,控制、减小事故产生的损失。通过各类安全培训及演习力求使每一位在岗员工都能做到操作技能过硬,消防知识普及,安全意识提高。

6、新材料公司在半年的生产工作中出现轻伤事故一起,经事故调查认定事故起因系当事人作业过程中思想麻痹,安全意识差,违反操作规定,作业时手握在轴端危险部位而导致的伤害发生。伤害事故发生后公司立即组织将其送医治疗,并对现场伤害产生原因进行分析,制定安全防范措施。此次事故中当事人因伤休息3个工作日。事故发生后在当班操作人员的配合下,及时落实整改措施,没有造成二次事故,没有影响正常生产。针对本次事故安全管理部门对板材车间全体员工进行一次以机械伤害为重点的安全教育,并对生产及相关辅助部门都进行一次全面的危险有害因素识别与风险评价,将被识别出危险的防范措施落实到行动中,进一步提高员工的安全意识,防范事故发生。

公司安全工作总结9

为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》,加强电力安全生产监督管理,确保我县电网安全运行、供用电管理安全生产,20xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活安全的管理,认真抓好安全学习和对员工的安全教育,不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行,加强安全检查和监督,抓电网设施的安全改造和维护维修。电网安全运行,全公司安全生产情况正常。

到目前止,全公司已连续837天,无安全生产伤亡事故发生。

现将公司20xx年的安全工作总结如下:

一、认真抓好员工的安全教育工作

公司和各中层部门,做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。

严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核,经考核合格的人员才聘请录用准予上岗;对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核,并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,进一步增强企业员工安全生产的思想意识,提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置:

1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传《电力法》和安全供用电法规。

2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议,对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。

3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。

4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。

对“安全生产月”活动的工作部署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。

于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动,来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐,富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体第二名;调度室获得团体第三名。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动,增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变,是观念上的一大进步,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核,使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员,由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习,讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况,交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上,做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度,抓安全工作规章制度的贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络,公司经理主管全面的安全生产工作,副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组,部门主要负责人任安全管理小组长,副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人,部门任命安全员45人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制,与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》,将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门,今年完善了部门的安全生产岗位责任制,明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元,用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作,严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象,着重对“工作票”执行情况进行了整改,使对“工作票”的规范执行,以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求,杜绝了违规现象,从而使“二票”的合格率不断提高,合格率达到100%。自我保护意识得到了提高,电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障,促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。

三、努力开展安全生产检查、隐患处理

公司以及各中层部门,均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查,分别是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况,以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查,将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门,并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门,也已做到每月和日常相结合的安全检查,并将检查发现的问题认真做好记录和处理。

今年上半年,按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求,组织了安全检查组,于4月21日至25日对全县电网设施的'安全状况和各中层部门的安全生产情况,进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”,为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边,纵到底”的管理要求。一个月后,又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。

在6月15日,贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中,抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的,安全生产状况也较好。

经过安全检查,使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握,并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手,提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改,将富阳镇木榔村10KV支线架设于河床段的0。8km线路移开线路另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置,给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路,进行了针对性的检查和处理,砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子,更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理,确保夏季大风雨时电网安全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35KV线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。

全公司在安全生产管理工作上做了大量的工作,在各部门广大员工的共同努力下,我们公司自20xx年8月20日至今安全生产连续837天,无重大安全责任事故发生。

四、存在的问题

1、各中层的安全学习,对员工的安全教育工作发展不平衡,个别部门的安全学习还不够正常,安全学习的质量和效果还需研究提高,对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。

2、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相发严重,有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油,10KV高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造;朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化,控制屏台功能不齐;电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造,一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题,电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等;还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差。

3、个别员工对安全的重要性认识不高,安全标准要求低,因而工作中做好自我安全防患不够。

五、20xx年安全工作计划

20xx年安全工作要在原有工作的基础上,紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作,重点抓好如下几个方面:

1、继续深入抓好各中层部门的安全学习,对员工安全思想教育活动,使安全活动平衡深入发展,在全公司形成良好的人人重视安全的局面。

2、进一步搞好安全知识、业务技术培训,用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展,用先进的技术和标准来提高安全保障。

3、继续投入资金,进一步完善安全工作硬件设施。

4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理,完成变压器残旧设备的安全改造,加强对电力线路隐患的检查和处理。

5、安全监督工作由检查为主,逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展,使存在的不安全问题得到更快更好的解决。

6、抓好安全生产标准化建设,使公司的安全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。

公司安全工作总结10

在公司的正确领导下,我部20xx年的安全生产工作取得了较好的成绩,安全生产取得了显著成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我生产部20xx年安全生产工作归纳为六个方面,总结如下:

我部以从事生产,在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年,我们

一、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

20xx年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

我们深切体会到,安全目标的实现,搞好安全生产存在着很大的难度。因此,在抓安全生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实

(一)认真贯彻落实,提高抓好安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输安全。

(二)对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核

(三)严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。

(四)加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理、整顿。

(五)为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要,进行一次自查。在定期检查的基础上。

在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,器材、安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

二、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

在6月份的“安全生产月”活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目,组织实施安排观看宣传片;增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,公司安全文化氛围日益浓厚,安全生产水平不断提高。

三、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的'任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。

严格贯彻执行《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。

通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,相关教育培训,有效促进并巩固了安全工作的成果。

四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。制定了详细的安全培训计划,对各个工种的生产及管理人员均进行了安全培训;。

20xx年,我将在认真总结今年安全工作成功经验的基础上,继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想,加强安全生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强员工安全生产的法制观念和自觉意识,推进安全质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的安全度;继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保证职工生命和国家财产安全,为公司发展创造更为有利的安全生产环境。

公司安全工作总结11

1、交通安全方面。

安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

⑴队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。 推荐阅读:20xx年个人工作总结

⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的.出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

2、消防工作方面。

消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我队高度重视,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业,库内所有车辆要按位停车,库内地面要干净整洁。每天门卫要向队领导汇报消防情况,每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况,并认真做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实情况,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力,我队的消防制度齐全有效,我队的消防预案组织落实到位,并进行了消防知识的学习和竞赛活动,进行了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理,我队多年来消防事故为零,多年来都受到消防管理部门的好评。

公司安全工作总结12

XX年在公司各级领导的正确领导下,安全科组织开展了以下安全管理与安全技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理、外协(业务承揽)单位安全管理与技术等具体工作:

一、安全生产管理与安全技术

(一)实现安全管理目标

XX年xx公司实现了轻伤以上事故为零;外协(业务承揽)单位实现了重伤、死亡事故为零。

(二)日常安全生产管理与安全技术

1、尾矿库安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得尾矿库安全生产许可;

2、地下矿山(xx山矿)安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得地下矿山安全生产许可;

3、xx矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx矿安全生产许可;

4、边家沟矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得边家沟矿安全生产许可;

5、xx公司总安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx公司总安全生产许可;

6、全年事故、事件及安全、现场管理月考核安全不符合项和违章违规项经济处罚金额为:54737元。

7、安全专项、安全综合检查及安全、现场管理月考核共检查出各类隐患整改项目395项,下达隐患整改通知单119份;

8、审批安全技术组织措施方案22份;

9、审批《施工方案》或《检修作业指导书》77份;

10、动火报告5份。

11、全年发生安全措施项目52项,已经组织现场验收36项(其余16项在施工中或待施工),发生安全措施费用金额大约801.6万元。

12、组织各种专项《应急救援演练》7次。

其中:

1)XX年5月7日《配餐中心防灭火应急救援演练》;

2)XX年5月10日《宾馆防火逃生应急救援演练演练》;

3)XX年5月21日《火工品库房发生火灾事故应急救援演练》;

4)XX年6月19日《xx山矿co中毒应急救援演练》;

5)XX年7月30日《尾矿库超警戒水位应急救援演练》;

6)XX年11月19日《xx山矿冒顶片帮应急救援演练》;

7)XX年11月30日《井下长时间断电应急救援演练》。

13、8小时以上重点施工项目、重点检修项目及8小时以内每周四xx山矿提升机设备检修项目现场安全监护129次。

14、审查8小时以内检修项目《作业指导书》3000份。

15、安全管理人员井下作业现场安全检查及现场安全监护703次。

16、全年组织召开安全专业会议58次。

17、劳动防护用品专项检查12次;

18、安全标准化内部评审8次;

其中:1)xx山矿2次;

2)xx矿2次;

3)边家沟矿2次;

4)尾矿库2次。

19、安全专项安全检查104次

其中:

1)变电所供配电系统(春、秋安检)2次;

2)阀门井、下水井、采暖地沟、清水井、2次;

3)消防器材、药品库12次;

4)重点危险源(炸药库、尾矿库、汽油库)12次;

5)放射源6次;

6)避雷设施4次;

7)防洪防汛设备、设施、器材4次;

8)边家沟矿边坡、滑体、排土场12次;

9)xx山矿、xxxx分公司xx山项目部、技改项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次;

10)xx矿、xxxx分公司xx项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次;

11)厂内道路交通安全12次;

12)防尘设备、设施2次;

13)采空区、塌陷区12次。

20、安全综合检查48次;

主要查基层作业岗位人的不安全行为,物的不安全状态及管理缺陷。

21、意外伤害保险办理(9)人,其中:非生产性意外伤害5人;生产性4人。

22、修订危险源点控制卡154份;

23、尾矿库在线监测系统使用过程中检修维护;

24、相关安全管理规章制度修订及完善;

25、组织签订《安全目标管理责任状》22份;

26、审核施工队伍资质并签订安全管理协议(对业务承揽单位及外委单位重点建设项目)16份;

其中:

1)xx县巨鼎常压锅炉厂锅炉维修安全管理协议;

2)xx天正钢结构有限公司菜市场钢结构安装安全管理协议;

3)xx天马爆破公司尾矿库筑坝爆破安全管理协议;

4)xx市城关殿强涂料厂选矿落水管修复工程安全管理协议;

5)xx市凌风起重机械制造安装有限公司抓斗吊检修安全管理协议;

6)xx市凌风起重机械制造安装有限公司16吨吊车安装安全管理协议;

7)凌钢xx矿业有限责任公司外来实习人员安全管理协议;

8)车皮内矿粉平整业务安全管理协议;

9)车皮洒防冻液业务安全管理协议;

10)老车队及老医院围墙至东侧拐角拆除工程安全管理协议;

11)新、旧构筑物防水工程安全管理协议;

12)尾矿库筑坝工程安全管理协议;

13)家属楼外墙、办公楼围墙、托儿所院墙涂料工程安全管理协议;

14)浙江天城建设工程有限公司xx分公司安全生产管理协议;

15)xxxx分公司xx项目部安全生产管理协议;

16)xxxx分公司xx项目部xx山项目部安全生产管理协议。

(三)全公司范围内开展各项安全活动

1、XX年5月1日——6月30日组织开展凌钢股份xxxx铁矿有限公司XX年度“双安全月”活动,活动内容为:

开展安全“五个一”工程,牢固树立科学发展,安全发展的理念,发挥主要领导引领示范作用,切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题,把风险降至最低点。

双安全月期间,要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉及相关职能部门负责人到xx山矿xx技改工程项目施工作业区域现场办公,对1#、2#风井通风机安装工程;—40m水平铺轨架线工程;混合井安装铺设电缆、排水管线工程;井下破碎机安装工程等重点工程施工项目实施现场办公,对其进行技术指导及安全监督检查;开展与业务承揽单位——xxxx分公司技改工程施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明及业务承揽单位职能部室负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。

要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排;要求xxxx分公司技改施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题;要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。

5月10日,要求公司党委副书记宋晓辉负责带领计划科、安全科、财务科、xx山矿各部门负责人到xx山矿井下作业现场对xx山矿安措项目、重点检修项目进行现场安全检查及技术指导。

5月20日,要求xxxx分公司经理李xx负责组织分公司各部门负责人到xx矿井下采掘施工现场对采掘施工、独头掘进、采场通风、溜井作业、爆破作业区域进行现场安全检查及技术指导,并对安全生产工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣传部要做好跟踪宣传报道工作。

强化重大危险源管理,突出实战性应急演练。5月份由公司安全科、保卫科、调度室、炸药库、供应科、公司办公室宾馆分别组织一次火灾事故实战性应急演练,具体时间待定。

5月份xx矿及xx项目部、边家沟矿及天城xx分公司组织开展安全标准化现场达标自检自查内部验收达标活动。

5月份公司工会、宣传部组织开展“零违章保零事故”千人签字活动。

5月份天城xx分公司边家沟项目部经理章步华组织其项目部安全管理人员、工程技术人员开展对边家沟矿采场、排土场边坡专项治理活动。

5月份开展清扫、清洁、整顿作业现场,消除死角,创造清新整洁的作业环境,倒班室、休息室、更衣室、库房等保持整洁,物品摆放整齐并符合安全标准,作业及管理区域内无杂物等活动。

5月份做好除尘设备的维护和保养,确保运行良好有效,风水管线无泄漏,加强对粉尘作业现场的监督检查活动。

6月份安全科、劳动人事科组织开展对各矿、车间单位(对本单位班、工段长、安全员)安全教育与培训基础工作检查验收活动,要求基层单位培训有计划、有教案、有考试成绩、有被培训人员签到资料,要求各矿、车间单位主要负责人亲自授课。

6月份公司安全科、公司调度室、公司办公室、xx山矿组织一次井下一氧化碳中毒事故实战性应急演练,具体时间(待定)不予公布。

6月份由公司安全科、公司调度室、公司办公室、选矿车间组织一次尾矿库水位超警戒水位的实战性应急演练,具体时间(待定)不予公布。

6月份公司主管安全生产副经理刘志新、经理助理黄瑞泉到xx山矿对提升机更换尾绳检修作业现场进行现场安全监督及安全技术检查和指导。

6月份公司安全科、机动科、业务承揽单位组织开展一次全公司范围内的特种设备隐患排查治理活动,要求公司各矿、车间单位及业务承揽单位要制定特种设备隐患排查方案及隐患排查治理方案,对发现的隐患进行彻底整改并组织安全科、机动科及特种设备所在单位设备管理人员对整改项目逐项验收。

6月10日前由公司安全科、工会、共青团、宣传部联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛,选出的优秀选手在公司各矿、车间单位进行巡回演讲(业务承揽单位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司劳动服务公司也要组织演讲并推选优秀选手参加xx公司的演讲比赛)。

6月30日前开展评选“优秀班工段长”及“优秀作业区域负责人”活动,以双安全月活动期间工作表现为评选依据,综合考评上半年的安全生产管理的履职尽责情况以及安全生产管理全面工作,评选出安全生产工作中有突出贡献的班工段长及作业区域负责人,公司对评选出的优秀班工段长及作业区域负责人给予适当奖励。

公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度,充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能,开展多种形式的宣传活动,在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。

公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导,对表现突出的单位和个人,将予以适当奖励;对开展不力的单位,将在公司计划会和安全例会上进行通报批评,并予以考核。

对在“双安全月”活动中查出的安全不符合项,发生的工伤事故及人身伤害未遂事故,按相关规定对责任单位及个人加倍从重考核。

2、XX年5月10日——XX年12月20日组织开展了“安康杯”竞赛活动,活动内容为:

1)建立、健全工会劳动保护监督检查网络,加强工会劳动保护监督员职责,促进安全生产监督。

建立、健全基层工会劳动保护监督检查委员会,严格按照《凌钢工会劳动保护监督检查工作实施办法》规定的职权范围和工作制度做好各项工作。

各基层单位在调整劳动保护监督检查委员和工会小组劳动保护检查员时,要及时上报到“安康杯”竞赛组委会办公室(公司工会办公室)。

2)结合公司生产经营工作,广泛、深入开展“双安全月”和“百日安全无事故”活动。

开展安全“五个一”工程:各级领导要参加一次班前会;进行一次隐患排查;进行一次重大危险源检查;进行一次应急救援演练;组织一次安全教育与培训(一把手亲自授课)。

公司安全科、公司工会将在双安全月期间联合组织、开展一次“零违章保零事故”千人签字活动。

6月份由公司安全科、工会、团委在全公司内联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛。

在“百日安全无事故活动”中,公司安全科、工会、团委组织以“保安全、促生产、创高效”为主题,开展安全漫画、安全标语、安全短信征集以及安全标兵评比等系列活动。

3)加强劳动保护教育培训,全面提升职工的安全素养。

定期组织劳动保护、安全、职业健康和基层劳动保护监督检查委员会成员的教育培训,培训内容为各级政府有关劳动安全卫生的法律、法规、标准和政策,工会劳动保护监督检查三个《条例》以及劳动安全卫生专业知识等。

认真落实“一法三卡”制度,让安全生产警钟长鸣。“一法”即“事故隐患和职业危害监控法”,“三卡”是指“有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查揭示卡”。

抓好青工劳动保护教育培训工作,针对青工自身特点开展适合青工成长、成才的安全技术培训,认真学习有关安全、卫生、劳动保护的规章制度,确保青工在浓厚的安全氛围下为公司生产经营多做贡献。

4)认真贯彻落实“安全基本行为规范”、“交接班基本行为规范”,进一步加强劳动保护检查员责任,全力保障职工的身心健康。

班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检,既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色,对不适合上岗的暂不上岗,待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账,由检查员认真填写。

按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的'班组长认真进行安全工作交接,要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认,班组检查员要做好记录。

在日常的生产工作中,班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检,岗位操作人员在工作中对出现的异常现象,要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员,对发现的隐患及时组织处理。

建立工会小组劳动保护检查员报告制度,发现安全隐患立即报告车间,车间针对出现的问题要立即组织解决,解决不了报公司相关部门组织处理,将隐患彻底消灭在萌芽状态。

5)在各基层班组和广大职工中广泛开展“十个一”活动。

读一本安全生产知识的书;提一条安全生产建议;查一起事故隐患和违章行为;写一条安全生产体会;做一件预防事故的实事;看一场安全生产录像或电影;接受一次安全生产知识培训;忆一次事故教训;当一天安全检查员;开展一次全员安全生产宣誓活动。

充分利用广播、电视、橱窗和板报以及职工之家、学习园地,开展安全漫画、安全合理化建议活动,在各基层单位中开展一次“职工书信话安全”活动,让安全理念深入人心,真正的让每个职工入耳、入脑、入心,让安全时时、处处伴我们同行。

6)XX年度安康杯活动结束后,公司要组织对各矿、车间单位安康杯竞赛活动开展情况进行考核,评选出有代表性的安康杯先进班组、先进个人、工会工作先进小组、优秀劳动保护检查员,并予以适当奖励。

3、XX年6月12日组织开展了全公司范围内的《科学发展、安全发展》全公司范围内的安全演讲活动。

4、XX年9月23日-12月31日组织开展了“百日安全生产无事故”活动,活动安排如下:

1)工会、宣传部、安全科在9月23日至9月30日组织开展百日安全生产无事故活动宣传周,利用广播、板报、宣传栏、班前会、安全活动会等形式进行普及宣传,在公司范围内营造安全氛围。

2)10月上旬开展百日安全生产无事故,实现轻伤以上事故为零目标安全承诺活动。承诺活动的人员:公司级领导、机关科室副科级以上领导、公司安全管理人员、公司一、二、三类被考核单位的主要领导、书记、副主任、安全、技术管理人员、班段长,包括业务承揽单位的各级领导、安全、技术管理人员、班段长。承诺的范围:本人所管理职责区域内在百日安全生产无事故活动期间不发生事故,不发生轻伤以上人身伤害事故及采取哪些的措施和办法实现其承诺。安全承诺书在10月15日前报安全科存档。

3)10月下旬开展新项目、新岗位危险危害辨识、评价控制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、安全管理人员、班段长及经验丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点,对各作业区逐个岗位、逐个设备进行详细的辨识。辨识要全面,不留死角,对辨识出危险源点要制定控制措施,对辨识出的危险源点和控制措施让岗位人员100%知晓,并懂得怎样控制。

4)xx山矿11月上旬组织新职工进行井下作业区域巷道塌陷堵塞逃生撤离应急救援演练。

5)xxxx分公司11月12日至11月18日开展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活动,组织人员参观事故发生区域,介绍事故经过,召开警醒座谈会。

6)公司11月下旬举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容:安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、地下矿山生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。

7)xxxx分公司11月下旬组织开展安全知识竞赛活动。

8)12月上旬公司组织相关单位对安全标准化达二级标准的xx山矿、尾矿库进行一次自我评审,查找存在的问题,形成自评报告。xx矿、边家沟矿分别按地下矿山安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查,达到安全标准化生产现场作业标准的要求。

(四)组织开展对各类人员进行安全教育与培训2531人。

其中:

1、非煤矿山安全管理人员安全管理专业知识培训班,参加人员101人。

2、组织参加xx安监局举办的生产经营单位安全主要负责人培训班93人。

3、特种作业人员培训办证人员186人。

4、协力用工特种作业人员培训176人。

5、转岗、复岗培训32人。

6、《安全技术操作规程》培训、考试1107人。

7、班段长、安全员安全生产综合培训180人(两期)。

8、新招收协力用工人员培训111人。

9、其他教育培训(锅炉工)54人。

10、三级安全教育162人。

11、季节临时工人员岗前安全教育与培训318人。

12、外来实习人员培训23人。

二、职业卫生管理

1、联系、选择购置配备一氧化碳检测仪器15台

2、委托凌钢计量中心完成了对一氧化碳检测仪的检定工作。

3、组织完成所有接触职业病危害人员职业健康体检326人。

4、完成了职业病危害因素网上统计申报工作。

5、组织进行除尘设备设施专项检查4次。

6、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx山矿区深部开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。

7、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx矿区井下开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。

8、建立并完善了职工健康监护档案。

三、现场管理

1、完成了主送矿公路路标的安装(工程科承担)。

2、完成了矿区路标指示标志牌安装(动力车间承担)。

3、完成了井下安全标志牌的制作及安装(xx山矿承担)。

4、组织矿区公路大型清扫3次(各矿、车间单位)。

5、现场管理专项检查15次。

四、特种设备管理

1、特种设备检验检测(43)台;

2、特种设备安全检查9次;

五、环境保护工作

1、xx山矿区深部开采项目环境验收合格;

2、选矿厂新增年处理216万吨矿石改扩建项目环境验收合格;

3、选矿厂2台10吨冬季取暖锅炉建设项目环境验收;

4、锅炉大气监测、废水监测;排污总量申报工作;

5、新建17、18号家属楼环评批复办理;

六、外协(业务承揽)单位安全管理

按照xx公司安全管理规章制度对外协(业务承揽单位)单位,实施安全监管及纳入xx公司安全管理与安全技术、环境保护、职业卫生、现场管理、特种设备、安全标准化等统一管理。

七、其他

今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协(业务承揽单位)安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务,全科同志能以大局为重,为搞好公司安全生产工作尽心尽力。

全科人员在完成本职工作的同时相互之间配合协作,特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够积极参与基层单位安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备、外协单位安全管理管理等几项工作,对基层的安全管理工作起了指导性及推动性作用。

存在的不足:尽管我们做了大量的工作,但距离公司的工作要求还存有一定差距,主要表现为:①有的安全管理人员对下面的要求不够;②检查考核存有死角;③有爱面子的现象,在处罚上就低不就高;④对相关政策的把握上,还有待于提高。对上述现象和行为我科要认真总结,认真对待,认真改正,在今后的工作中要加强严、细、实安全管理,要认真落实好公司交办的各项工作任务,实实在在地完成各项工作。

公司安全工作总结13

20xx年我公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,严格按照和县住建局签订的20xx年安全目标责任书及和公司项目部签订安全目标责任书要求,紧紧围绕安全生产控制指标;以落实保证安全投入为前提,以促进责任主体落实安全生产责任为手段,以农民工的生命安全与职业健康和改善农民工的作业和生活环境为中心点,逐步完善了公司安全工作管理制度,制定施工现场切实可行的安全生产管理办法,基本完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3‰;责任范围内不发生直接损失5万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标,结合公司20xx年公司的安全管理工作实际情况,着重做了以下工作:

一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动,大造安全生产声势。

为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司经理为组长、公司副经理、各项目部为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上,为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安全网络组织。

二、以宣传、教育为本,提高全员安全意识和战斗力。

1、开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能。

安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计20多项,其中跨年项目6项、新建项目14项,工程开复工 “三级安全教育”活动开展率达90%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派2人参加了建筑业协会在酒泉市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》、《建筑工程新法规》的宣贯培训班,今年春节三月份组织项目部及公司管理人员参加了酒泉市建筑业学会,市站组织的省安全监督局举办的“三类”人员、专职安全员、“五大员”、特种作业人员培训班,共计参加人数达46人,考试合格率达95以上,从而增强了我公司质量、安全工作管理的力量。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。

进入“安全月”的前一天,我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语38余幅;进入活动期,同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。通过这些组织宣传工作,极大地强化了公司全体职工的安全生产意识。

为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:六月中旬,公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给项目部员工进行学习,通过对安全理论知识学习,丰富了施工现场安全管理人员的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地

说:学习不但使我们提高了对安全生产的认识、还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的.安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识;其次根据省安全技术监督及县住屋和城乡建设局《安康杯知识竞赛活动的通知》的文件要求,我公司认真组织全体员工进行了笔试答题,并填写答题卡;共发放试卷520份,合格率达到85%以上,同期时间由公司安全科负责人组织项目部员工观看了《安全教育视频短片》

三、加大安全生产检查及安全生产投入力度,确保公司安全生产工作顺利进行。

今年我公司每2个月组织一次安全例行检查,积极组织开展了安全生产隐患排查治理行动等六次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建项目的施工现场的临时施工用电、“三宝四口”五临边防护、深基坑防护、高空坠落、物体打击、触电等安全防范工作进行了排查整治,安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。活动期间,整改和消除有关不安全隐患二十四余处,下发整改通知书46份,整改意见206条,通过全面检查排查各类安全隐患,狠抓隐患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生产事故的发生。我公司还加大了对安全生产工作的投入力度,20xx年我公司针对安全生产工作共投入资金56万元元,其中包括施工现场安全用电设备、 “三宝四口”五临边防护、安全宣传等方面。

四、存在的问题和今后的打算

1、项目部安全生产意识薄弱

这一问题在公司项目部普遍存在,项目部只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作投如还是不够,安全生产工作在思想重视不够,存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员素质低、思想意识差,所以导致我公司安全生产工作落实存在一定得难度。

2、安全生产管理执行、落实力度不够

我公司承建的项目每年都有不同程度的增长,加之项目区域面较为分散,导致管理难度大,针对这一现象我公司打算从以加强下方面工作:

第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度;

第二、加大专职安全管理人员的培养力度;

第三、积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训,真正实现“管技术也能管安全”的工作局面;

第四、加大奖惩制度,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。

我公司在今后的安全生产管理工作中,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

公司安全工作总结14

x年质量工作始终围绕公司整体工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,以落实公司“x”工作部署为中心,健全质量管理网络,落实安全管理职责,不断持续改进ISO9000质量体系,将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作,加大服务力度,以物资装卸、试压和仓储为重点,强化安全日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。

由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高,实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%,不合格物资后处理率100%,杜绝了施工作业、产品、服务质量事故,保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。

1、完善管理网络,整章建制,把质量、安全职责落到实处。

根据公司领导层的变动情况结合机构调整,及时调整了公司质量管理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神,把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中,对组织的各种质量、安全活动积极参与,配合具体落实。

同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度,严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次,结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查,及时消除事故隐患和苗头,对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个,监督现场整改422个,整改率达到98%以上,无法彻底整改的问题,组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改,问题整改及时率达到了100%。

2、通过检查与考核的有机结合,促进全处人员的质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。

x年全国上下对质量、安全工作高度重视,上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度,给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理,把各基层队站作为重点部位监控,严格落实操作流程,贯彻质量体系程序文件的要求,把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和安全生产的重中之重,定期不定期进行监督检查,确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。

3、持续实施运行并不断改进ISO9000质量体系,保证安全工作不松懈

为确保安全生产,满足顾客需求,提高供应服务质量,在有效运行ISO9000质量体系的同时,持续改进质量体系文件,根据ISO9001-20xx标准的要求,修改完善了ISO9000质量体系20xx版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制,将岗位安全职责纳入岗位规范,并进行统一检查考核。为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准,规范了行为。顺利实施了ISO9000质量体系标准20xx版转版工作,目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓安全有制度可依,为安全生产奠定了良好的基础。

4、严格执行质量制度和体系文件,严把物资供应质量关,从源头杜绝安全生产事故。

要求供应部门严格执行质量体系文件,加强物资采购审批和合同履约过程监控,从物资采购订货源头把关,利用信息网络优势加强采购物资前期质量控制,大宗、关键和批量物资招标竞价采购,加大直采比率,预防和减少不合格产品进入公司,全面落实采购物资质量终身负责制和采购合同履约追究制,保证采购产品质量。物资仓库严把物资检验关,严格按规定做好物资入库质量检验,所有到货产品全部进行检验和验收,做到了入库物资检验验收率100%,全年委托质量检验162批次,发现不合格4批次,比上年度9批次下降56%。

对入库发现不合格产品按用户要求及时处理,不合格产品后处理率达到100%,确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的安全生产事故。并要求生产服务部门对加工组装、试压混拌的产品严格进行工序质量控制,把好过程检验和最终检验关,全年未发生一起质量问题。各部门按服务规范和承诺主动到各用户单位,定期开展质量回访,对产品存在的质量问题了解情况,对用户的意见、抱怨认真调查分析,采取措施加以改进,并将结果及时反馈给用户,全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点,不断改进服务质量,服务水平得以提升。确保了公司生产“安全、高效”进行。

5、广泛动员,全员参与,积极开展质量安全宣传教育活动

根据今年机构调整和人员变动的实际情况,为了保证大家能尽快熟悉质量体系,我们要求各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理员,每月组织一次质量体系管理员学习例会,组织学习体系文件,重点针对质量体系中存在的问题,需要协调的事宜等进行交流探讨,传达学习上级每月质量工作例会精神,由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位,保证人人熟悉质量体系,为体系的良好运行打好基础。

同时加强部门人员日常安全教育力度,组织积极参加了上级和公司安全知识竞赛和宣讲活动,取得了较好成绩。并要求从自身做起,严格执行办公设备操作规范,做好防火、防触电、防人身伤害。并在全公司范围内积极推行“零缺陷”、“6σ管理”等先进的质量管理方法,将有关书籍及时发放到相关人员手中,不断提高管理人员的专业技能和业务素质,达到了良好的效果。

6、协助抓好基层基础管理工作,全力强化质量技术监督和安全基础工作。

从重点要害部门和岗位入手,以落实现场“三标” “三好”和“5s”管理为标准,联合开展检查监督,加强现场管理,促进安全和生产管理水平不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合,清理了多年来存在的验收工作较为粗心、服务态度不达标的'问题。同时对在用标准进行清理,采用国际标准和国外先进标准取代已不适用的标准,配置各种新标准103个,使公司职工严格执行操作规程和设备“十字”作业的自觉性提高,工作现场设备附件齐全,工具摆放整齐,各种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆放有序,及时归档装订。职工的责任心、主动性强,危机意识和主人翁思想更深了,全公司质量、安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展,逐步树立良好的企业形象。

我公司的质量管理,发展到今天,主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制,无论是公司还是基层单位,各级领导都亲自过问,定期进行工作汇报,对于重大隐患的治理和不合格项,公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面,根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善,使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。

为了加强安全重点要害部位的管理,预防重特大安全事故的发生,作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序,并严格履行“谁主管,谁负责”原则,建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。

在完善质量体系的基础上,建立健全了公司各岗位的安全责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。经过实践,证明我们的措施是得力的,管理是到位的,尽管在诸多不利条件下,做到了无一起事故的发生,为生产建设起到了保驾护航的作用。

根据我公司的生产特性,我们在每次检查考核中,对安全隐患检查整改方面,采取非常主动方式,从全员、全方位、全过程的检查,到极力消除隐患的整改,本着隐患整改“三不推”的原则即:岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生

正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求,规范运做,因而我们的工作得到了职工的肯定,全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故。在新的一年,我们将发扬成绩,寻找差距,不断努力,继续一如继往的干好本职工作,抓好质量管理和服务工作,配合安全管理,为全面完成全公司既定目标而奋斗。

公司安全工作总结15

上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是20xx年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

一、20xx年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况

1.健全机构,梳理体系。按照集团安全工作需要,结合企业生产运营状况,XX年4月28日建立xx集团安全生产委员会,从新梳理组织机构并建立,划分责任,制定目标,修订制度,配备人员。一是

xx集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个;xx集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想,根据集团和xx未来发展战略规划要求,成立hse管理办公室,建立hse管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。

2.问题反思,形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。

3.监督检查,落实成效。检查到位,突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次;发现安全隐患200多处,监督现场整改95%。其中,

(1)xx公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项,共查出隐患61项,已整改58项,整改率达95%, 3处隐患是因为需要审批未及时整改。

(2)xx部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达95.6%,重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达97.6%。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。

(3)xx目部: 共查工程10项,签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

a.施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

b.脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c.机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改。

(6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

4.措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使xx公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。

5.安全月活动形式多样,落实三到位。xx集团开展安全活动如下:进行2次“安全知识竞赛”;“应急演练”10余次。其中,与消防支队共同大型演习1次;“安全题材演讲”1次;“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位,明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位,加强监督检查。在“安全生产月”活动中,落实各级人员的'安全生产责任制,以反“三违”活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保 “安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

7.总结经验,分析问题,沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。二是针对问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。

 二、安全管理中存在的基本问题

1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:

(1)安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

(2)领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱

钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

(3)在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

(4)安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理

员为主,业务素质不过硬。

(5)三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企

业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。

(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

(8)在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。

 三、下步工作主要措施与重点

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。

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