彩超室学结

一、加强政治学习 加强政治学习，思想政治素质不断提 高。认真学习贯彻十七大精神，积极开展 深入实践科学发展观活动，坚持“以病人 为中心，以质量为核心”的服务理念，积 极适应卫生改革、社会发展的新形势，加 强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会 为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为 人民服务。

二、加强业务学习 加强业务学习，努 力提高队伍素质。加强 医技人员职业道德教育 和文明礼貌服务，坚持 文明用语，落实到每一 个工作岗位，工作时间 仪表端庄、着装整洁、 礼貌待患、态度和蔼、 语言规范。

三、加强质量管理 加强质量管理，提高优质服务水平。加强质量 控制，严格落实各项管理制度，每一次不定期检查、 督导工作质量;严格操作规程，减少差错事故的发 生;努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适 的检查环境。我科在完成大量常规诊断治疗工作的 同时，积极配合各科室开展了一系列较有特色的诊 疗项目，受到中心领导和病人的一致好评。2015年 共检查病人11039人次, 超声内科检查2955人次，妇 科检查1073人次，颈部血管检查855人次，心脏检查 1018人次，甲状腺检查816人次，乳腺检查403人次， 浅表淋巴结检查245人次，泌尿系检查524人次，胃 肠道检查608人次，配合老年人、糖尿病体检835人 次，两癌筛查2476人次。 上半年共 检查病人 3479人次 超声内科检 查955人次 泌尿系检 查35人次 胃肠道检 查4人次 超声妇科检 查673人次 超声乳腺检 查403人次 胎儿及附属物检查 颈部血管检 查55人次 甲状腺检查 416人次 心脏检查 18人次 浅表淋巴结 检查6人次 颈部血管检查 心脏检查 肝胆胰脾肾检查 四、科室项目开展 彩 超 1、腹部(肝胆脾胰双肾) 2、胃肠道 3、泌尿系(肾输尿管膀胱前列腺) 4、子宫附件 5、胎儿及附属物 6、双眼及附属器 7、甲状腺及颈部淋巴结 8、乳腺及引流区淋巴结 9、上肢及下肢软组织 10、阴-囊睾-丸附睾 11、体表包快心脏彩超 12、颈部血管彩色多普勒超声 b 超 1、腹部(肝胆脾胰双肾) 2、泌尿系(肾输尿管膀胱前列腺) 3、子宫附件及周围组织 4、胎儿及附属物 5、双眼及附属器 6、甲状腺及颈部淋巴结 7、乳腺及引流区淋巴结 8、上肢及下肢软组织 9、阴-囊睾-丸附睾 10、体表包快 2015年计划开展项目 1.涎腺的超声检查 2.肌肉、骨骼超声检查 3.介入性超声 五、昨天、今天、明天 昨天 昨天超声科用着落 后的凯信b超机临 床诊断准确率只能 得到65%，对医生 诊治疾病带来了一 定的阻力。

今天 自2011年sonoacex8投 入使用以来，对医生诊断疾 病起到很好的协助，准确率 可达到85%~95% 明天 在中心领导的大力支持下，我会不断提高 自己的专业技术水平，进一步开展超声所 能开展的一系列检查项目。为临床诊断的 准确性站好岗，让社区居民能够在家门口 享受到三级甲等医院超声检查的技术，能 够得到广大居民的认可。 六、下半年工作计划 1.配合全科医生做好临床诊断技术工作 2.配合共公卫生人员做好辖区公卫工作 3.做好下半年老年人、慢病人群、残疾人及 特殊人群的健康体检工作。

4.进一步提高自身技术水平 5.提高服务质量、加强诊疗水平、注重服务 态度，搞好团结、众志成城，以开心、向 上、充实的面孔热诚的服务于社区居民。

五泉铁路西村街道社区卫生 服务中心彩超室

彩超室学结 [篇2]

在院党委的正确领导下，超声科2012年上半年在学习技术工作总结习、工作、管理等方面取得了一些进步，但也存在一些不尽人意的地方，为总结经验教训，展望未来，现将上半年工作总结如下：

１．狠抓＂三甲＂学习，认真查找差距．自医院提出创建＂综合三甲＂目标后，科室狠抓＂三甲＂学习，认真读懂、读透＂三甲＂的细则条款，对照标准查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身积极努力；科室自身解决不了的，逐渐向上汇报，确保医院在创建＂综合三甲＂目标中科室不拖后腿．

２．全面学习并严格贯彻落实质控要求．科室根据人员实际情况及时调整科室质控小组及质控员，组织科室人员全面学习质控手册，尤其是涉及本科室的章节更要熟悉并掌握，并严格贯彻落实质控要求，结合＂三甲＂的细则条款，规范、科学地管理并运行科室，使科室管理逐步向＂综合三甲＂目标靠拢．

３．整治干部作风，改善服务态度，结合医院开展的＂整治干部作风，优化发展环境＂活动，科室及时组

织学习相关文件、规定，针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象，认真地进行交心、谈心，耐心、细致地做好批评教育工作，并制定相应的处罚规定，以制度管人，结合以理服人、以情感人，确实改善科室的服务态度，提高患者满意度．

４．强抓管理，确实保障医疗安全及用电安全．在日常管理及工作中，反复强调安全观念，时刻紧绷安全弦，始终把安全放在工作首位．定期学习医院有关安全管理工作的规定，不定期进行安全检查，及时排除安全隐患，把院领导指示要求的各项内容认真贯彻落实，并结合工作实际，把用#url#卫生工作计划电安全作为安全工作的重点，通过严格安全操作程序，以及定期检查维护保养制度的严格落实，较好的.保障了仪器及用电安全．

５．增强学习氛围，规范科室带教．根据科室年轻医生多的实际情况，积极认真组织科室业务学习，系统的学习理论知识，集中讨论平时工作及学习中遇到的问题及疑惑，认真做好传、帮、带工作．在科室进修和实习生的带教中，严格要求带教老师，规范带教．尤其是在近期市卫生局安排的心电图专项培训中，更是获得了较好的带教效果．

６．加班加点，努力提高医#url#解放思想心得体会疗收入．针对科室彩超检查病人多，预约等待时间长的实际状况，彩超室每天上午、下午均提前半小时开机检查，满足病人的实际需求，尽快的解决临床的诊断困难，也减少了病人的外流，为医院及科室增加了医疗收入．到目前为止，上半年共完成病人检查34498人次，收入约158万元．其中，综合彩超病人检查11459人次，收入约771304元；综合Ｂ超病人检查8048人次，收入约207618元；综合心电图病人检查3452人次，收入约75915元；传染区病人检查11539人次，收入约524861元．

当然，今年上半年的工作也还存在许多不足之处，在下半年的工作中努力提高和完善．下半年工作计划：

１．编写和完善质控手册；

２．结合＂三甲＂细则，进一步落实质控要求；

３．规划和培训科室人员，提高医师彩超上机能力及诊断水平；

４．学习及落实＂危急值报告制度＂；

５．继续强调和严抓安全．

彩超室学结 [篇3]

今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作学习情况汇报如下：

一;医德医风建设方面，

认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。

二、科室管理;

执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。

1;基本情况;人员结构;

2;工作绩效奖金分配方案;

医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数;

2;个人工作量数计算法;，

ct诊断;一部位0.5分 ，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增强1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，b超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率 。

三、科室专业资源整合;

今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础。

四、强化训练提高劳动纪律自觉性;

劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交-班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%100%，工作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，特别是ct，彩超，b超等检查室。

但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。

五、强化培训，提升医疗质量

1、依法执业，岗前培训;

遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量，培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求。

积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案，

六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。

抓好“以病人为中心，创优质服务，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成情况1;20xx年1—6月及20xx年同比;

八、存在问题;

上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，

针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交-班团队庄严新篇章。

上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献!