专工岗位的主要职责

篇一：专工岗位职责

1 职责范围与工作内容

1．1 全面负责专业的生产技术及技术管理工作。

1．2 指导协调各班长搞好专业所辖设备的临检及日常维护工作。

1．3 负责组织专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。

1．4 协助队长做好安全管理工作，坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全责任制对事故坚持“三不放过”原则，负责从技术上对设备的事故进行分析、研究并制定防范措施。

1．5 负责对专业人员检修技术进行指导，及时组织解决生产中疑难问题。

1．6 负责专业技术改造工程方案和技术措施的编制工作。

1．7 编制专业检修维护计划，做好检修维护技术工作总结及生产计划的呈报工作。

1．8 负责专业的技术培训工作，对本专业人员的业务素质负责。

1．9 负责专业各种技术资料的收集、图纸的绘制和档案的建立及管理工作。

1．10 负责编制材料计划、备品计划，做好加工配件的组织和图纸编制工作。

1．11 负责本专业检修工艺规程质量标准的编写和修订工作。

1．12 负责编制设备检修后启动、调试方案，并组织实施。

2 技术管理要求

1 专业设备台帐、图纸、资料、检修记录、调试报告等齐全。

2 积极组织开展技术革新及QC小组活动。

3 积极引进应用本专业的新技术、新工艺、新材料。

3 工作协作关系

3 .1 行政上受运行维护项目部队长领导，技术上接受总工程师指导。

3．2 技术上对专业各岗位人员进行指导。

3．3 搞好专业内各岗位之间及与相关专业之间的技术协作。

4 文明生产要求

4．1 积极组织消除泄漏，确保设备物见本色、标志清晰。

4．2 文明检修，文明施工，检修和施工现场做到工完料净、场地清。

4．3 进入生产现场必须按规定着装。

篇二：电气专工岗位职责

1. 在科长的领导下，负责做好本专业检修技术管理工作。

2 协助科长建立健全各种规章制度、规程和技术标准，完善质量及检修技术管理措施并 监督执行。

3 负责审查大、小检修计划,并认真监督执行。

4 负责做好本专业设备检修的质量监督及验收工作。

5经常深入现场，巡视设备，掌握设备运行情况,缺陷情况，协调检修专业做好运行设备的 检修维护工作。

7 熟悉本专业的各种法规、规程、条例及其他规程的相关部分。

8 熟知各类电气高、低设备,电气仪表、自动装置、保护装置的构造、工作原理。

9 具有一定的专业理论知识,并熟悉有关专业的基础理论知识。

10了解电气高、低设备,电气仪表先进技术，知道电气技术发展动向。

11能全面指导各类电气设备、仪表、装置的检修、调试、校验工作，并能组织检修后的验

收质检工作。

12能组织分析解决电气专业的疑难技术问题。

13具有较丰富的电气专业技术工作经验。

14 正确理解上级有关方针、政策及领导意图，并能在工作中坚持贯彻执行，分清工作主次，综合分析，实事求是的协助领导决策。 从大局出发，协调好各方面关系。

篇三：安全专工岗位职责

1、 认真贯彻落实执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助

领导抓好和推动施工中的啊暖生产工作。

2、 组织开展安全施工的宣传教育工作。

3、 审查施工组织总设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业及特

殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，督促措施的执行。

4、 审查工程分包方的安全资质，贯彻落实对工程分包方的安全管理规定。

5、 协助领导组织和开展安全会议、安全检查等安全活动。

6、 深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题，有权制止和处罚违章作业和违章指挥

行为。

7、 参加事故的调查处理和分析，负责人身伤亡事故的统计分析和上报。

篇四：专工的岗位职责

6专责工程师

6.1负责本专业技术管理及质量控制工作，监督质量体系运行情况。

6.2根据设备运行存在的问题，提出技改方案，组织并监督本专业相关技术资料的收集。

6.3组织建立并完善专业设备台帐、四大标准、作业指导书、检修文件包、检修工艺卡及相关技术文件，指导、监督各项标准及技术文件的贯彻执行。

6.4组织编写大型检修、技改项目的技术方案，组织设备故障的分析和设备劣化倾向的分析并制订防范和应对措施，组织编写本专业应急预案。

6.5审核本专业设备临修、定期维护所需的备品备件、耗材计划。

6.6与甲方设备管理部门、技术管理部门沟通协调，解决本专业的技术问题。

6.7督促技术员及时完成设备定期维护检修项目并建立检修记录、检修档案、设备维护保养记录。

6.8督促技术员及时闭环缺陷、工作联络单和委托单。

6.9组织本专业技术、质量会议，组织生产技术难题攻关，组织“三新”的学习与应用。

6.10组织开展全面质量管理活动，负责三级验收，监督质量验收程序的执行。

6.11监督专业（班组）内教育培训工作，组织学习有关的技术标准和规程。

6.12协助综合管理部建立各岗位的技能考核标准和题库。

一 生产计划管理

2 管理内容

各专业主任或专责工程师参加项目部月初召开的月度计划会，提出月度计划中需项目部协调解决的问题。

各专业主任或专责工程师组织本专业人员按计划会要求组织生产工作。

各专业主任协助安全生产部完成月计划盘点，根据计划盘点情况明确月度生产、管理工作重点，在月度计划会上通报本专业月计划完成情况，提出完善意见或要求。

安全主管、专责工程师针对下月工作重点提出安全、质量管理控制、预防措施或建议；负责监督、检查各专业安全、质量问题的整改。

安全生产部负责详细记录月度计划会中各专业需协调解决的问题、下月工作及管控重点，保存会议记要。

2.3.1 专项计划编制及审批

专责工程师根据专项工作的具体情况与要求编制项目工作计划，上报副经理审核。

2.3.2专项计划盘点

安全主管、专责工程师针对下月工作重点提出安全、质量管理控制、预防措施或建议，监督、检查各专业安全、质量问题的`整改。

3.3专业主任（或专责工程师）

3.3.1参加工作计划会，提出需协调解决问题与完善意见。

3.3.2按项目部的工作计划进行生产组织工作。

3.3.3负责按项目部要求对工作计划进行调整。

3.3.4负责协助安全生产部完成工作计划的盘点。

二 缺陷处理分析管理

三 生产定置化管理

4.2专业主任（专业负责人）策划和实施本专业（专业办公室、检修现场、工具箱、库房等）定置管理，明确责任人负责日常具体工作。

四 生产信息管理

专业负责人收到班组汇报的生产内容后结合现场检查情况，将相关信息汇报给安全生产部和项目领导。

安全生产部建立生产信息登记表，负责项目部日常生产信息的收集、整理、处置、闭环工作。

专责工程师每天对本专业的生产信息进行筛选分类，对于二类以上缺陷、重复发生的三类缺陷必须分析和跟踪，主要包括人的状态、工器具、物资、技能、管理等方面。

专责工程师每月对本专业的生产信息进行一次分析。

专责工程师负责本专业问题库的录入，问题发生后应在1周内入库；每季度由安全生产部部长组织各专责工程师对各专业问题进行系统分析和更新；每年由各专业专责工程师对本专业问题库进行升级。

3.2专责工程师负责生产问题库的录入，每季度组织对本专业问题库进行分析。

3.3专业负责人结合班组汇报的生产内容及时汇报给项目领导。

五 值班管理

2.7控制要点

项目领导、部门长、专业负责人、值班人员必须保证手机24小时开通，项目部值班室保证随时有人，以便相关人员能及时取得联系。

3.1安全生产部

3.1.1负责值班情况进行抽查、考核。

3.1.2将项目部值班表通知到各相关部门、人员并通知甲方相应部室及运行人员。

2.4每日站班由专业负责人点评本专业前一天工作情况，布置本专业本日主要工作，强调安全注意事项、检修质量标准、工艺标准、定置管理等重要管理思路。

2.5专业负责人组织本专业全员站班完毕后，班长组织班组成员站班。

3.4专业负责人

3.4.1负责主持本专业周站班、日站班；

3.4.2负责监督各班组站班会的组织及开展。

七 定期工作管理

3.2 部门长、专业负责人

3.2.1组织编制、检查、督促、落实本专业或本部门定期工作。

3.2.2部门长负责检查专业定期工作，专业负责人负责检查本专业班组定期工作完成情况。

八 物资管理

4.5 安全生产部

4.5.1 核实物资需求计划，填写物资预算。

4.5.2 负责掌握、调配、检查、监督项目部物资管理。

4.5.3 定期对项目部库房及专业物资进行检查、考核。

4.5.4 负责督促现场电动工具、计量器具、安全器具等的实验和效验。

十 工作委托管理

3.2专业主任（专业负责人）

篇五：机械专工岗位职责

1 协助设备主管做好生产技术及技术管理工作。

2 指导协调作业区搞好辖区机械设备的点检及日常维护工作。 3 参与专业设备检修质量的检查和验收工作。

4 参与对设备的事故进行分析并制定预防纠正措施。

5 负责对专业人员检修技能进行指导，及时解决生产中疑难问题。 6 负责专业技术改造工程方案和技术措施的编制工作。

7 负责本岗位的技术培训工作。

8 负责本岗位技术资料的收集、备件图纸的绘制。

10负责本专业检修工艺规程质量标准的审核和修订工作。 11 进入作业现场，发现违章行为立即制止。

12 在完善设备功能的同时，首先考虑操作人的安全因素。