1、目的
为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。
2、时间
2.1、策划准备时间:2017年10月25日至11月10日
2.2、招聘实施时间:2017年11月15日至30日
3、校园招聘项目组成员
3.1、项目领导小组
组长:
副组长:
组员:
职责:负责审定校园招聘方案与预算,统筹安排校园招聘整体实施工作,确保项目的顺利完成。
3.2、项目工作小组
工作小组组长:
组员:
职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、实施流程
4.1、计划阶段:
根据集团各公司、各用人部门提交的《2017年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划,由人才部统一汇总人员需求,经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。
4.2、实施阶段:
校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。
4.2.1、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
4.2.2、投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
4.2.3、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
4.2.4、甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。
4.2.5、签署协议:对符合集团用人要求的毕业生,签署实习就业协议。
4.2.6、反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好2011年毕业生实习的相关工作。
4.3、评估阶段:
集团2017年校园招聘工作结束后,工作组成员对本次校园招聘工作,进行全面评估总结。时间为1周。
5、人员招聘需求
5.1、计划招聘人数:80人。
5.2、招聘标准:具备不断创新的精神、快速的`学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5.3、合理的人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,避免出现学历相同、资历相似、地域或背景相同人员过多的现象。
6.1、拟招聘高校
6.1.1、高校选择原则
a) 重点关注与公司所需岗位层级和人员数量,相关的各类院校
b) 以内地省市的大中专院校为主,适当考虑部分重点高校
c) 重点关注与房地产行业相关的院系学生
d) 与集团有相关合作关系的院校
6.1.2、拟招聘高校
武汉商业学院等六所高校。(详见附件9.1《高校信息表》)。
7、应届生的培养与安排
7.1、培养与发展
7.1.1、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。
7.1.2、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。
7.2、考核
7.2.1、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。
7.3、薪酬
7.3.1、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
7.3.2、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。
8、费用预算
8.1、费用总计:依据总裁审批确定后的招聘学校,核算招聘费用。
妥否,请批示!
集团人力资源中心
2017年8月22日
校园招聘工作方案 [篇2]
一、招聘目的
通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,满足公司各部门及相应岗位的人才需求,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、招聘原则
1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;
2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;
3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;
4、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会
5、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识;
三、招聘对象
2017届全日制大专、本科及以上毕业生。
四、实施细则
1、招聘小组成员
人力资源部:XXX、XXX
2、招聘方式与目标院校
根据以往应届毕业生招聘经验,本次校园招聘方式主要以组织校园专场宣讲会为主,参加校园公益型双选会为辅。
在院校选择方面,公司往年已与部分高校建立良好的合作关系;同时,根据各大院校专业设置的特点以及江苏籍生源集中的院校,可考虑在以下院校组织校园招聘会:
A、专场学校:……
B、双选会学校:……
3、招聘需求与汇总
各用人部门提出2017届毕业生储备人才的招聘需求,招聘需求需包括:部
门、岗位、招聘原因、人数、专业、学历、特殊要求等,报集团人力资源部汇总后交由集团领导审批,审批通过后将根据实际需求实施统一招聘。 4、资料准备
宣传材料(内容包括产业概况,产业规模、发展方向等,形式以海报及传单)、易拉宝、测试题、公司宣传片、PPT介绍等。
5、前期宣传
1)提前两周在公司网站发布校园招聘信息与行程安排;
2)提前一周在学校网站、论坛发布校园招聘信息,让学生知晓;
3)提前一周与就业处老师、院系辅导员联系,向学生宣传公司招聘信息;
4)提前三天委托就业处老师、院系辅导员帮忙在学校宣传栏张贴企业宣传海报。
6、招聘实施
1)招聘小组成员进行宣讲,主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解,现场安排人员发放宣传手册。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。
2)意向学生填写公司履历表,提交《毕业生推荐表》,根据统一标准(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。
3)公布筛选后的名单,进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选。
4)公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行面试,确定最终试用人选,签订就业协议。
7、招聘录用与跟进
经过面试合格的毕业生,在2017年12月底与其进行沟通,以确认是否有异常变化,在2017年3月初再次确认,是否能来公司报到,以便公司统一安排报到培训和上岗。(具体时间待定)