绩效考核岗位职责

在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的绩效考核岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

绩效考核岗位职责1

1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标；

2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作；

3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果；

4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；

5、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的.建议。

1、通过系统的规划和持续的推进，不断的对绩效进行检查和分析，以认真落实绩效管理；

2、依据公司现状和业务流程，对公司全员进行分类和量化的考核，达到全员考核管理；

3、积极推进考核中所需要的基础数据，确保各部门的各项考核数据的真实性和所能反映的业绩状况；

4、监督和统计各部门的内部考核情况，确保全员考核的有效进行；

5、通过绩效考核让有杰出表现的人不断提高自身的能力，以便进行有效的薪酬设计与管理。

1、绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；

2、搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；

3、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结；

4、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效考核提供基础资料及依据；

5、开展公司各部门激励政策的研究，制定激励方案；

6、研究推进各类激励机制和激励工具的创新。