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最容易跳槽的时期有哪些

最容易跳槽的时期有哪些

每个人在工作之后总难以避免会出现跳槽的时候,有时候跳槽也并非全是不好的事,以下是小编整理而成的是最容易跳槽的时期,希望大家有所收获!

最容易跳槽的时期有哪些
  最容易跳槽的时期

蜜月期

对新工作的憧憬会让人产生“盲目乐观”的情绪,一旦求职成功便信心满满。这一阶段就像新入职一样,对工作充满热情,干劲十足。

受挫期

时间长了,当发现工作和预期不一致,自己并不那么重视时,积极性很容易受到打击,产生受挫心理。

低迷期

累积的挫败感和失落感让人后悔、迷惘,甚至想再跳槽。此时,最重要的是调整心态、转移生活重心,比如降低对收入、职位等的预期,培养一些业余爱好等,而不要沉迷于抱怨、懊恼之中。

着陆期

经过了心理考验,多数人会对工作渐渐领会,逐渐融入新的企业文化,客观看待得失,在心态上开始“着陆”。此时,要及时提醒自己不要好高骛远,试图一步登天,而要多向老员工学习经验,给自己“充足电”。

  不可以轻易跳槽的类型

出卖企业型

这是一种可恶的人,为了某种利益的需要,出卖本企业利益,或损公肥私,内外勾结,将本企业的商业机密带给其他企业,得到另一企业的职位或利益方面的待遇,“跳槽”后一时得势。殊不知这正是职场禁忌。

逃避型

在企业中,每个人都有自己的性格,有些人与上司的性格不尽相同,很难共处,沟通交流困难,或上司不欣赏他的“才能”与“成就”,处处“顶牛”、“撞车”,转而跳槽。这种人在职场显得不够成熟,不知道如何与他人沟通与交流,自以为是,即使“跳了槽”,也难有大的发展,不可委以重任。

“蝇头小利”型

这种是说,为了某些小利益的诱惑,辞去原来的职位。比如原来负责企业某方面的项目或有一定的“专长”,其他企业以“小恩小惠”为诱饵,使其放弃本企业,投奔到其他企业怀抱。这类人,得到利益并不会长久。因为那些企业在“小恩小惠”吸引到他后,只是想掌握他的一些“专长”,一旦掌握之后,他就不能再作为“座上宾”了。

“跳槽癖”型

这种类型的人比较普遍,是在企业经历比较浅,没有什么特长和技能,“站这山望那山高”的人,平时不被上司或老板所重视,企业给予的待遇总嫌低,不知自己“几斤几两”,“跳槽”后,仍然不能改变其原来的状态,在思维观念中有种“怀才不遇”的感觉,到了一个新的单位,还会有“跳槽”的愿望。

  在考虑跳槽之前必做的事

一、考虑公司内部的横向跳槽。

你的部门可能正在裁员,但其他部门却可能在招收员工。不要忘了考虑现任雇主的附属公司或合资企业。询问一下有没有咨询职务,有时一个部门没有全职职位,但却有一定的咨询预算,如果找到已经熟悉内部业务流程的人做顾问,他们将受益匪浅。

二、就你的遣散费和离职日期进行协商。

遣散费往往是可以讨价还价的。注意你的离职日期,看看你的保险期限有多长,退休账户能给你返还多少,或你带薪休假用掉了几天。不要认为你必须立刻签署任何协议。确保你清楚自己的遣散费安排,不要害怕问问题。

三、收集联系人信息,以备离职后使用。

不要忘了拿到人们的永久联系信息。在你离职之后,他们也有可能离开公司,因此不要假定他们目前的公司信息将一直有效。你将无法再访问你的办公设备,包括雇主提供的手机,所以请确保把联系信息备份到个人文档中。

四、保持积极的心态。

这也不是对自己采取消极态度的`时候。也许你会后悔不早点开始找工作或省钱,但沉溺于“如果当初”对你没有帮助,只会加重你的焦虑和沮丧。相反,你应该想想过去曾克服的障碍,专注于能给你带来自信的事情。

五、提前进入求职状态。

不要盲目发送简历,疯狂地搜寻,只为找到点什么。的确,你想找工作,但你也想找一份合适的工作。眼下什么样的工作最合适呢?它可能是为了现金而接受的临时工作。也可能是为学习点新技能而进行的横向调动。还可能是转行进入你一直感兴趣的不同职业。裁员的一个好处在于,你有了找新工作的机会。你会不会重头开始你原来的工作?如果愿意,那么你就知道该找同一个行业、功能区域和类型的公司。但如果不愿意,那么探索一下什么样的选择会更好,然后去找到这份更好的工作。

六、对你的现金状况进行分析。

但即便如此,也不要低估了求职所需要的时间。你是和其他成千上万的求职者一起进入就业市场的。你可能已经几年没有找工作了。如今你知道自己的遣散费是多少了,计算一下你剩下多少时间可以找工作。你应该为你的求职划出至少3个月,所以如果没有现金熬过这么长时间,那就专注于临时性的或咨询类的工作,来支撑自己的现金储备。

七、给你的经理、同事和人事留下一个积极向上印象。

在你真正离职的那天,不要忘了向所有人致谢。即使是向那些没有失去工作的人,他们可能会因为离职同事深陷困境而感到内疚,并为自己可能受到类似的待遇而备感焦虑。你离职时体面的表现将显示你坚持奋斗的自信,还有可能帮你拉拢一个平时关系一般的同事。

八、准备好如何表述自己被裁员的经历。

当你们公司的大规模裁员都已经登上了报纸头条,这时要概括你的经历就不会很难。但对于那些鲜为人知的公司重组,你将不得不向你的熟人和可能的未来雇主解释裁员的原委。陈述只要简单一点就可以了——我的部门进行了重组,或我的职务由下级的两个职位分担了,或我的专业职位被移到了总部。确保你的解释跟你的经理或任何联络人会提供的版本不会有出入。


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