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施工单位经理岗位职责(精选10篇)

施工单位经理岗位职责(精选10篇)

在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编收集整理的施工单位经理岗位职责(精选10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工单位经理岗位职责(精选10篇)

施工单位经理岗位职责1

1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;

4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;

5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

施工单位经理岗位职责2

一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的.发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;

三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、 组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

施工单位经理岗位职责3

岗位职责:

1、所需新物料的开展工作,包括价格谈判、样品审核等;

2、供应商的开发,审核、管理、整合;

3、较难异常处理,包括质量、交期、付款等;

4、新项目物需总进度跟进,确认及回复、汇报等计划汇总;

任职要求:

1、大专及以上学历,采购管理、物流管理、供应链管理等相关专业;

2、熟悉采购工作及全套管理流程,能独立开展工作;

3、有扣板、瓷砖等基础主材供应商资源;

4、良好的沟通能力,谈判能力以及成本控制能力;

施工单位经理岗位职责4

岗位职责:

配合领导进行公司区域市场和客户的拓展,承担销售任务,达成销售目标;

承担绿色建筑认证、绿色建筑设计咨询、节能设计咨询业务拓展的销售工作;

主动拓展销售市场、新客户资料以及行业市场动态信息收集工作;

绿色建筑咨询服务的销售渠道建设;

绿色建筑和建筑节能市场方面的分析和研究。

职位要求:

本科及以上学历,建筑、暖通、给排水、智能化等建筑相关专业;

三年以上建筑材料、设备产品的销售经验或一年以上LEED/绿标咨询项目销售经验;

有建设主管部门、房地产开发企业、设计院、机电设计等市场拓展方面从业经验者优先;

能灵活运用市场营销理论进行市场调研分析者优先;

热爱销售工作,具有良好的沟通和表达能力,责任心强,有绿色、节能建筑相关工作经验者优先;

具有独立从事市场拓展和市场研究的能力,并能承受工作压力,能吃苦耐劳,能适应经常出差外地。

熟悉绿色建筑认证体系,如LEED认证体系、绿色建筑评价标识等;LEED AP优先;

有较好的英文读写能力者优先;

施工单位经理岗位职责5

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

施工单位经理岗位职责6

任职要求:

1、具有智能建筑/智能交通项目工程或运维项目等相关工作经验;

2、具有两年以上类似工作经验;

3、思维清晰、逻辑严密,具有良好的项目控制、协调能力;

4、工作认真负责,拥有良好的交流沟通能力和团队意识,有很强的责任心;

5、具备施工现场综合管理工作能力,具备全面控制质量、进度、安全文明施工管理的能力。

6、有建造师证、五大员证者优先。

7、杭州、温州、重庆、贵州均需要。

岗位职责:

1、负责公司集成项目的项目启动、项目计划制定,并高质量地推动项目实施;能有效地进行进度、成本、质量控制,贯彻执行操作规程,质量标准和验收规范;

2、负责所属项目的客户业务需求沟通,组织编写需求说明书及实施方案;

3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作,确保各岗位的工作标准达到要求;

4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料;

5、负责与客户保持沟通,建立和维护良好的客户关系。

施工单位经理岗位职责7

1)负责对所管工程质量、安全进行监督控制,确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求;

2)负责工程现场管理,协调各施工、监理、设计单位之间的关系,处理矛盾,解决问题;

3)负责所有工程项目招投标工作的安排;

4)负责所有工程合同的拟定;

5)负责所有项目工程进度款的审批;

6)负责现场所有工程技术问题的解决或协调;

7)负责对各类甲、乙供材料进行品质把控;

8)负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工,保障施工现场建筑设备及人身安全;

9)负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核,考核协调各专业的配合工作;

10)组织工程竣工验收、物业移交工作。

施工单位经理岗位职责8

1.主持部门日常工作,对客户工程劳务服务的满意负责

2.严格按照标准进行工队的招募和引进,并进行登记和注册

3.主持工程例会,对项目管理进行月度总结,点评,做下月规划

4.无条件执行公司总部下发的考核指标

5.组织工地营销实施细则并培训团队,不断提高顾客对施工服务的满意度

6.持续关注工队的稳定性,负责工队人员的构成调研,能够发现问题并采取改善行动

7.工期监控,每月月初统计竣工工地个数并跟进实施

8.主持本部门员工面谈,针对每一名团队成员制定明确的,可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法,同时对部属的实施情况进行检查

施工单位经理岗位职责9

1、根据公司工程项目管理体系的要求,做好项目的合理任务分配,管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理,从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控,保障项目正常执行;

2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准,指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理,提升企业形象,提升规范化管理水平;

3、根据公司目标客户群体的情况,指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理,引导客户来配合公司的规范化管理的要求;

4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控,对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控,及时检查工地,掌握工地一手资料,加强施工队伍的管理,创建高效、优质施工队伍;

5、遵循结果为导向的原则,做好工地营销、回头客工作的管理,保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;

6、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,做出正确判断与行动,事后做出说明或补救措施。

施工单位经理岗位职责10

1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

3.对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

4.检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

7.参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。

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