安全质量会议纪要

会议名称：安全质量专题会

时 间：2015年1月24日 地 点：会议室 参加人员：见签到表 会议主持：xx-x 会议内容：

2015年1月24日14:00,经理部领导班子、各职能部门负责人、各分部经理、书记、总工在会议室召开2015年1月份安全专题会，会上通报本月安全生产情况，及下月安全质量注意事项，会议记录如下：

一、工程部：要求各分部工程部及时下发安全技术交底，对重点施工部位（人工挖孔桩施工）下发专项安全交底，并由项目队长跟踪落实，确保施工过程中安全、质量可控。

二、物机部：要求各分部对已经进场设备进行清查，杜绝“带病机械”作业，重点检查吊车大小钩、钢丝绳等是否完好；保证机械“人证”齐全，特种设备进行备案，特种设备要求严格管理；其他材料的整理，归拢，做到现场文明施工。

四、安质部：

1. 二分部要求整改：xx-x大桥144#钻机施工用电、143＃墩挖孔桩孔口防护按照要求进行整改，并于1月23日前将整

改通知单送指挥部安质部。

1、安全质量小册子正在编制，桥梁部分已接近完工； 2、

二、提醒各分部与监理单位等相关单位搞好工作关系，注意相关报验流程；

三、标准化建设请各分部自行分解，若有疑问请及时与指挥部各对口部门联系解决；

四、传达“关于认真贯彻股份公司2015年四季度生产视频会议精神，全面改进和加强安全质量管控工作的通知”（

五、各分部实施性施工组织设计已接近尾声，安全质量施工组织设计请各分部在2月10前把初稿报送指挥部 ，以满足局评审整体安全质量施工组织设计的时限需要。

六、下周安排

1、安质部正在编制安全质量环保自控体系文件

2、安标工地创建计划已上传工作群共享文件，各分部自行下载核对创建时间，1月23日前反馈到安质部，届时将根据计划组织相关部门进行验收；

3、下周1月22日将进行节前专项暨2015年1月份安全质量环保大检查。主要检查内容为，现场和驻地的临时用电、消防等安全质量。检查后将以文件形式进行通报检查情况；

1、通报本月大检查情况；

2、临近收尾各施工队要严格加强人员管理，不能无工乱跑，出行一定要向个班组负责人请假，外出一定注意交通等安全；

3、天气越来越冷，提篮拱桥施工是重中之重，已逐渐进入冬季施工，高空寒冷一定注意好高空防护及各人防护工作；

4、各施工班组一定要注意护栏板施工的外观质量及线型控制。

5、本月安全情况总结：

本月主要进行了“11.15”活动的宣誓及检查活动，本月重大安全隐患主要为提篮拱桥钢拱吊装，目前已安装29片，相关人员也已经进行了旁站，吊装前也对吊车司机及指挥人员进行了培训。

6、下月主要注意的施工注意事项及主要工作：

1、通报下月存在的重大危险源：支架搭设及拆除，高大模板吊装，提篮拱桥钢拱安装，安索及调索施工；

2、高空作业的个人防护用品的佩戴；

3、各施工队做好冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒 “五防”工作，注意现场消防设施的保护，灭火器使用后及时交到物机部进行充填；

4、严格控制提篮拱桥钢拱安装的焊接质量及三维定位的复

核；

5、收尾工作现场材料归拢，堆码整齐，防止磕碰误伤；

6、主要工作有宁波安标工地的申报及重大危险源销号。

五、项目经理讲话要求：

1、各部门做好验交前的各项准备工作；

2、安全方面，现在每个点都有违章现象，各队伍要做好教育，经理部加强督查，安全工作一定要做到位；

3、质量方面，护栏是一个工程的脸面，一定要做好外观质量及线型控制，提篮拱桥要注意焊接质量，要加强这个方面的检测工作；

4、管理方面，物机部加强现场周转料盘点清退工作，工程部对全线进行一次测控，变更工作要继续向前推进；试验室要把做的工作提前做好；安质部要做好宁笔试安标工地的申报及公司重大危险源销号工作。

六、项目书记讲话要求：

1、临近结尾，统一思想，不能麻痹大意；

2、规范施工，严把安全质量关，安全方面要做好冬季 “五防”工作，各项制度一定要做到现场施工管理中；

3、继续做好与地方沟通工作，处理好各方面关系；

4、梳理目前工作中存在的问题，进行自查自纠。

安全质量会议纪要 [篇2]

议 题：

时 间： 年 月 日13：30点

地 点：公司会议室

主持人：范勇

参加人：四分公司电源专业人员

会议目的及内容：

为保证电源专业项目建设进度和质量，同时保证公司安全高效的完成各项指标任务，会议针对工程设备、材料安全、通信施工安全进行深层次的剖析,并对安全隐患的排进行总结，形成会议纪要如下：

一、工程设备及材料安全

1、严格执行库房管理办法，确保工程设备及材料存放安全；

2、严格执行工程材料管理办法，确保材料有序使用；

3、工程剩余设备及材料严格按照公司及甲方要求程序执行移交退库工作，严禁任何片区、班组和个人以任何形式盗取或擅自处理剩余材料，一经发现立即开除，情节严重触犯法律法规的直接移交公安门处理。

二、施工通信安全

1、工程施工人员严格遵守施工现场安全规则;

2、高空作业人员必须打安全带，梯上作业必须要有撑；

3、施工现场不准打闹，不准高空抛物，提高安全意识，人人都要从思想上认识到安全生产的重要性；

4、严格遵守机房/基站进出管理制度；

5、施工过程中不能擅自接触电气设备及电气线路,如不可避免时应与有关人员协商,采取可靠的安全措施后方能实施.严禁随意触碰机房内其它设备和机房消防设备。

6、严格遵守局房施工安全操作规范。

三、安全隐患的排查

本月我电源专业进行了全面的安全隐患排查，对工程设备、材料、施工通信安全进行了深入细致的隐患排查，对一些存在的安全隐患进行了及时防范和处理，同时对全体人员进行了深入的安全教育。

重通建四分公司

年 月 日

安全质量会议纪要 [篇3]

一、会议指出：

2012年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。

二、会议强调：

各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。

三、会议要求：

各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的'部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。 要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。 牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上 重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。

3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产

监管。

落实三个要求：

一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；

二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；

三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。

③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。

年 月 日

安全质量会议纪要 [篇4]

时间：

地点：

参加单位：

建设单位：

施工单位：

参加人员：详见参加会议人员名单

××××××《关于开展2012年质量月活动的通知》为积极响应质量月活动，×××组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在×××领导的精心组织下，开展了关于工程质量的专题学习会议；通过会议的系统学习，质量管理水平取得了显著的提高，会议由×××主持，与会人员就工程质量的重要性及具体落实办法进行讨论学习，现将学习有关内容总结如下：

1、随着建筑技术的发展，我国建筑工程质量的总体水平不断提高，多年来，一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，质量监督管理工作已经越来越为人们所重视。

2、质量是工程的根本，质量是工程的核心，保证工程质量是加快工程进度的前提。

3、工程质量必须控制在施工过程当中，过程操作与监控是保证和提高施工质量的根本所在。

4、工程质量的优劣,直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展。

5、工程质量问题，对于施工企业来说，已不仅是企业生命的的问题，而是企业法人和员工对国家和人民生命财产负责、对社会和人民承担法律责任的问题。

6、具体工程质量管理制度如下：

1）从现场管理入手，各工作面对当班不合格的工程必须返工，各队的每个班组必须严格执行现场交接-班制度。接-班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进行验收，交-班人员要对当班遗留的问题向接-班人员交待清楚。接-班后，接-班人员对所接工程质量负责。

2）井巷工程质量保证体系，保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程，强化职能部门监督管理、考核力度。

3）施工单位为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，专职质量验收员人数必须满足现场管理需要。

通过本次会议，栗矿公司制定了本次质量月活动任务部署，提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化， 确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生； 三是通过 “质量月” 活动的有效开展， 促进项目部生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之

中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。认真做好过程控制，共同努力保证顺畅施工。 此纪要

附：参加会议人员名单

×××年×××月×××日

参加会议人员名单