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2021年董事长年终会议的发言稿范文(通用8篇)

2021年董事长年终会议的发言稿范文(通用8篇)

在我们平凡的日常里,发言稿的使用频率越来越高,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。你所见过的发言稿是什么样的呢?以下是小编整理的2021年董事长年终会议的发言稿范文(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2021年董事长年终会议的发言稿范文(通用8篇)

董事长年终会议的发言稿 篇1

尊敬的各位员工:

大家好!

雄鸡辞旧岁,金狗报新春。过去的20xx年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在医疗第一线的医生、护士和为医疗默默服务于第二线的后勤人员致以诚挚的问候和衷心的感谢。祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、狗年吉祥。

20xx年我院的医疗收入再创佳绩,成为开创以来的第二个最好年头。这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是昇辉口腔的主人,与其一道同呼吸共命运。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为昇辉口腔医院的发展添砖加瓦。尤其是口腔内外科医生的团结协作精神、逐步提高的医疗技术、可亲的服务态度等所带来的经济效益更值得其他员工们借鉴学习。口腔内外科经济效益的增长说明我们医院的发展前景看好,因为口腔本身就重在治疗和保养。曾祥凤医生取得的中级医疗证书,使她迅速成长为我院年轻医疗技术人员中的一名技术骨干。

过去的20xx年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。修复科的收入比去年下降了10多万元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活动义齿一年比一年下降,隐形义齿及正畸下降幅度也较大。这些现象应该引起医生们的高度重视和深思。

作为我院窗口形象的导医,其形象、言谈、服务理念与其标准还存在一定的差距。

一、二线的管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。

综上所述,我希望在以后的工作中,内外科要再接再厉、齐心协力在20xx年的工作中取得更好成绩。修复科也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在活动义齿方面要克服“收钱不多、怕麻烦”的思想,要树立我们是为病人服务的,该做的钱多钱少都要做,这样对病人、医院、我们自己都有好处,力争xx年取得较好的成绩。

导医应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和微笑服务。

一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以医院的发展为宗旨。

最后我衷心的祝愿医院的发展越来越壮大,医院的前景越来越美好,医院员工的腰包越来越鼓。让我们携手并肩共同创造昇辉口腔辉煌的明天,谢谢大家。

董事长年终会议的发言稿 篇2

尊敬的领导、亲爱的同仁:

大家晚上好!

随着20xx年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,我代表公司领导向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们中科贝思达公司成立以来具有里程碑意义的一年。回顾走过的历程,我们的中科贝思达从三年前的几号人,发展到今天已经是具有三十多人,多种经营组合强大的团队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的几年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入20xx年,公司将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做中国最好的口罩及相关产品!

站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们公司新的成就和辉煌。

最后,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全体领导和同事们工作顺利、身体健康、阖家欢乐、预祝新春吉祥如意快乐永远!

董事长年终会议的发言稿 篇3

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年,XXX历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年九年级条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有xxxx的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的xxx员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。xxxx的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

董事长年终会议的发言稿 篇4

各位嘉宾,各位员工:

大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20xx年,我们有了长足的进步,那么xx年,目标又在哪里?

我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在~年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的'明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

董事长年终会议的发言稿 篇5

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:

大家下午好!

今天是我们XX集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们XX大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20xx年度工作回顾

一、集团整体实力得到进一步提升:

20xx年,XX集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,XX区企业前10强,并再次获得了XX区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,XX已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大:

20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对XX本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年,XX南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,XX集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!

20xx年度工作展望

一、XX集团未来发展定位:

目前,集团旗下拥有XX有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年,XX集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:

20xx年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000—50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。

三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:

凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。

四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:

为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。

五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:

在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。

六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:

公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。

七、加强产品质量管理、“6S”体系管理,确保安全清洁生产:

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。

八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级

20xx年初,在销售副总XX领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。

九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:

展望20xx年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。

20xx年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。

十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。

20xx年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及XX南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。

总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了XX集团的企业形象和企业影响力。

此外,总投资1.5亿元的XX科技生产厂房也将于20xx年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启XX集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢!

董事长年终会议的发言稿 篇6

同志们:

20xx年已经画上了一个圆满的句号,20xx年刚刚展开新的画卷。值此岁首年末、辞旧迎新之时,我谨向一年来辛勤工作在生产一线的广大员工表示衷心的感谢(掌声),向奔波在市场推广和产品销售一线的员工表示衷心的感谢(掌声),向坚持科学管理、务求取得实效的企业管理人员表示衷心的感谢(掌声),祝你们新春吉祥,万事如意,在新的一年里有新追求、新进步、新收获、新面貌,为企业的跨越式发展做出更大的贡献。

在过去的一年里,公司全体员工发扬“拼搏、创新、奋进、求实”的创业精神,积极倡导实践“精、尖、细、实、高、新、省”的管理理念,同心同德,真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项生产经营指标均达到了历史最好水平。公司全年生产聚氨脂XX吨,比上年同期增长XX吨,实现了年产值2亿多元的优良业绩,比上年同期增长了XX%。与此同时,利税突破??万元,比上年同期增长XX%;工业增加值XX万元,比上年同期增长XX%;员工年均收入XX元,与上年同期相比增加了XX%。

取得这样的优良业绩,与公司上下面向市场、团结一心、艰苦奋斗、勇于创新是分不开的,也与公司加强管理、落实责任、推进改革、创新机制是分不开的。总体来说,公司20xx年在以下五个方面取得了明显成绩:

一是狠抓安全生产,杜绝责任事故。安全生产是公司赖以生存、发展和壮大的基础,也是董事会最关注的核心问题之一。一年来,公司有效加强现场安全管理,及时发现、消除事故隐患;坚决执行安全生产操作规范,采取各种措施制止违章行为;积极加强广大员工的安全、消防知识培训,提高安全生产意识;坚持开展经常的安全大检查,加大安全硬件设备投入,为安全生产提供了良好的条件。由于对安全生产工作思想上重视,制度上完善,经费上到位,全年没有发生任何轻伤、重伤或死亡事故,也没有发生任何设备严重故障、有毒有害原料泄露等责任事故。

二是确保产品质量,维护市场信誉。产品质量是企业持续、协调发展的重要保障,也是公司树立良好市场声誉的关键。20xx年,公司坚持依靠科技进步,实施质量调控,推进企业可持续发展,使产品质量遥遥领先于本地区同类企业。在过去的一年里,公司面对生产原料、燃料和材料价格不断上涨的严峻挑战,一方面想方设法节能减耗,从节约一滴油、一方气、一度电做起,另一方面加大现场管理监督力度,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场,产品合格率达100%,受到用户的好评和信赖。

三是坚持技改创新,提高生产效率。为了降低能源消耗,扩大生产规模,提高生产质量和效率,公司将技改置于重要位置,向技改要质量,向技改要效益,向技改要同业领先地位。20xx年,公司共投入??余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺,分别对部分车间和生产线进行了技术改造,既降低了单位能耗,又达到了增产目的。

四是强化内部管理,夯实发展基础。公司要实现向大集团、大生产、大营销、大主体迈进的目标,必须全力抓好内部管理,形成高效、廉洁、灵活、积极的管理局面,这样才能挖潜激活,降耗节支,实现公司在短期内实现大跨越的宏伟蓝图。20xx年,公司立足实际完善管理制度,加大执行力度,坚持制度管理与人本管理相结合,不断提高管理质量,实现了“要我干”为“我要干”的良性转变。同时,进一步加强财务监督,对资金使用实行分级计划、分层把关,保证了资金的统筹安排、合理运用。

五是着眼长远发展,加强队伍建设。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须拥有学习能力,而且是更快更好的学习能力。在过去的一年里,公司将建立学习型企业作为长远发展的重要内容,制定了详尽的人力资源发展规划和优秀人才培养计划,分层次对管理人员、生产人员和营销人员进行了形式多样的培训。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值,为公司的发展注入了新的活力。

六是注重文化建设,保障职工权益。企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。公司向来十分重视企业文化建设,注重引进先进的生产经营理念和员工发展理念,通过开展形式多样、生动广泛的文体活动,活跃职工文化生活,维护职工正当权益,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,对外树立了良好的企业形象,同时极大地鼓舞和调动了员工的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

20xx年公司取得的良好业绩是有目共睹,董事会也是十分满意的。“人无远虑,必有近忧”,在肯定成绩的同时,我们也必须看到存在的差距,否则就有可能贻误战机,造成不可挽回的损失。一是部分管理人员发展意识、竞争意识薄弱,裹足不前,得过且过;二是专业技术人才仍嫌欠缺,个别一线员工综合素质有待提高;三是管理制度的体系性、操作性不强,个别制度存在过时、脱节的现象;四是产品销售总量虽然突破2亿元,但利润较低,仍有很大的市场扩展空间。

欲穷千里目,更上一层楼。20xx年,是一个充满希望、充满挑战、充满巨大机遇的一年。在新的一年里,只要我们把目标瞄得更高一些,步子迈得更大一些,视野放得更宽一些,团结一致,开拓创新,艰苦奋斗,勇往直前,就一定可以实现更快、更好、更强的发展战略,就一定会在同业中成为理所当然的佼佼者,就一定会“从一个胜利走向另一个胜利”。借此机会,我谨向各位员工提四点希望:

一是明确目标,树立信心,以实际行动促进企业发展。20xx年的生产、销售、利税和资金运转计划已经下达,与20xx年相比又有了新的提高。这是在科学分析市场行情、科学预测市场需要、科学判断企业实力的基础上制定的,具有一定的前瞻性和发展性。俗话说,有压力才有动力。只要各位员工团结一致,上下一心,恪尽职守,努力工作,就一定能够完成目标任务。企业荣则员工荣,企业衰则员工耻,企业发展则员工受惠,企业退步则员工受损。我相信所有员工都明白这个道理,并能够以实际行动促进企业的发展壮大。因为,xx公司是一个有前途、有希望、有远大抱负的企业!

二是遵守制度,规范作业,确保生产安全和产品质量。在新的一年里,我希望各位员工能够严格遵守公司的各项规章制度,严格按照作业标准实施生产,任何时候都不要麻痹大意,更不要玩忽职守,否则既会给公司带来灾难,更会给个人造成不可挽回的伤害。要树立坚定不移的安全意识和质量意识,对产品负责、对个人负责、对公司负责、对企业的长远发展负责,绝不有因自己贪图一时方便,而违反有关规定,使企业蒙受不必要的经济损失和信誉损失。

三是群策群力,开拓创新,在生产实践中开展技术创新。20xx年,我们将出台更加完整的创新激励机制,鼓励一线员工提出合理化建议。在实际生产中,各位员工要勤思考、勤钻研、勤摸索,勇于发现问题,勇于技术创新,只要是能够降耗节能、提高产品质量、提高生产效率的建议,我们都持欢迎和肯定的态度,并将组织专业技术人员进行论证和试验,如果确实可行并被公司所采纳,公司将给予建议人一定数额的奖励。

四是加强学习,扎实培训,切实提高队伍的整体素质。在新的一年里,我还希望各位员工能够加强学习,积极参加公司组织的各类培训,逐步提高队伍的整体素质。我特别强调,公司非常鼓励自学,希望各位员工通过各类形式的在职学习、技能培训,不断提高个人的思想素养、文化水平、管理能力和生产技能,为公司的发展贡献全部的智慧和力量。

同志们,20xx年春节即将来临,在此我向大家拜个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意。谢谢大家!

董事长年终会议的发言稿 篇7

各位同事:

谨此新春佳节来临之际,我谨代表湖南图斯特发展有限公司、各股东、董事会向全体同事致以节日的问候和崇高的敬意。并通过你们向你们的家人致以良好的祝愿!

20xx年过去了,回首公司一年多来的发展历程和风风雨雨,今天,我想感图斯特在行业内崭露头角,取得了良好的发展开端,为今后强盛的图斯特奠定了坚实的基础。

今天举行的这个奖励会议,除了总结20xx年一年来的工作经验之外,更重要的是奖励一批在公司努力付出的好员工好干部,公司对于每一位勤奋努力的干将,都给予高度认可及肯定。在此,我也想借今天这个奖励会议,向每天奋斗在公司生产一线的全体员工说一声:“感谢你们的努力和付出,你们辛苦了!拥有你们,是我的骄傲!”

20xx年即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从图斯特未来的发展蓝图上,大家可以看到,在全公司同仁的群策群力下,我们很快将发展成为一个更具品牌,更具竟争力,更有影响力的全新的动漫影视公司。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

董事长年终会议的发言稿 篇8

尊敬的同事们、朋友们:

大家好!

一年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!

20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。

公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!

值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市AAA级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。

“雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!

让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!

谢谢大家!

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