防风险心得体会

当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的防风险心得体会，希望能够帮助到大家。

防风险心得体会1

安全管理是一个动态的过程，要求我们每一名干部职工了解一个时期内的作业项目、人员变化，提前对作业进行计划，对关键人员进行安全教育，做到有序可控。抓好安全，所有的举措最终要落到现场作业上来，所以现场作业组织是保证安全的前提。当前集团公司、段具有针对性的出台下发了许多安全措施，我们必须做好现场作业组织，对作业的不安全因素提前进行预想预防，制定对应措施，在现场作业过程中坚决执行，把不安全因素掌握在一个可控的范围内，才能做到有的放矢。不随着个人的意志为转移，尊重客观事实，不只凭主观臆断是有效保证作业安全的.前提。组织好了现场作业，安全才能在一个可控的范围之内，而不是靠运气。安全是一个长期的、复杂的、艰巨的工作，我们每个人都是安全工作的重要一环，对待安全工作必须要有敬畏心理，上道作业前没有一个人觉得自己会出事故，但是实际发生的那些血淋淋的事故还是夺走了许多职工的生命，许多家庭为此而支离破碎，所以安全工作非同小可，事故告诉我们切不可麻痹大意、掉以轻心，我们每一名职工都要参与到安全管理工作中来，这样才能达到一个我为人人、人人为我的安全局面。

防风险心得体会2

信号维修工作是需要细心、恒心、耐心来完成的一项工作，要想高质量地维护信号设备，确保列车的“眼睛”永远清澈明亮，我们京电人必须时刻做到遵章守纪，坚决杜绝违章作业，确保人身安全和设备安全。通过对“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”安全专项整治行动的学习，并结合自身的实际行动，谈谈自己的切身体会：

作为一名信号设备维护人员，必须掌握岗位专业技能，熟知管内设备性能特性；必须具备检修、测试、处理应急故障等基本专业素质。在工作中树立“违章就是犯罪”的'安全理念，克服日常工作中简化安全防护作业制度，不按要求设置防护员等问题。思想上不能麻痹大意，不能抱有本条线列车少、车速慢、有天窗点等想法，就忽略人身安全，盲目上线，擅自动使用中的设备。要从思想源头重视起来，学好规章、用好规章，并落实到实际工作中。

在今后工作中必须坚守职业底线，不触碰红线，认真细致对待每一项维修任务，发现设备隐患、设备缺陷、安全风险及时处理解决，把各类风险防控化解在萌芽状态，确保信号设备运行稳定。

防风险心得体会3

针对天水邮储银行抢劫案，市会行保卫工部就我行案件防控对前台网点进行了多方位的培训，并加强了网点的预警系统建设，并组织了我们进行预警演练，让我们感觉到必须时刻保持清醒的头脑和提高警惕，预防并杜绝类似的案件在我行发生。我觉得我们更应该从以下几个方面来打好案件防控这一长期战役。

1、在严控案件风险的高压态势下，全行上下必须认识到，基础管理水平和风险防控能力的提高是一项长期的工作，案件防控是一项长期的任务，必须将其纳入日常管理，天天防，天天讲，时刻保持清醒头脑，时刻保持警钟长鸣，时刻关注风险隐患。要在抓基础管理、抓整改、抓执行力、抓问责、抓长效机制建设、抓安全稳定上下功夫，切实做好案件防控工作。

2、在全行扎实组织开展“严格履职、防控案件、打击违规操作行为风暴”活动。认真贯彻省分行要求，出台相应举措，着力解决有章不循、不尽职履责、管理不到位等问题。一是纪检监察部牵头，风险管理部等配合，出台开展活动的实施细则，明确各管理部门职责，尽快行动起来。细化业务部门流程中的风险，各经营部门出台禁止性规定和风险点防范提示，在全行树立营造明职责、刹违规、保发展的观念和氛围。二是实行案件风险情况通报制度，由纪检监察部牵头，及时整理总结上级行和监管部门案件风险提示，结合我行实际分析整理，及时将最新情况传达到最基层，提示全行案件风险防范的要点。三是开展警示教育活动，由纪检监察部牵头，深入基层行处开展形式多样的警示教育活动，进一步强化全行员工的风险防范意识。四是扎实开展员工行为和案件风险排查，排查要按照有关要求，认真组织，扎实开展，严禁走过场。

3、各行处“一把手”要进一步提高案件防控工作第一责任人的意识，认识到防范案件风险与发展业务同等重要，既要抓业务发展也要抓风险防范，两手都要抓、两手都要硬。要认真履行职责，管好自己的`人，看好自己的门。

4、会计主管（柜员主管）要履职好案件防控“第一道防线”的职责。应该始终规范操作，忠于职守，严格管理，认真负责。要坚持不懈、不折不扣在抓好各项基本制度的落实，把每一项制度都落实到每一个环节和每一名柜员，做到令行禁止。要利用晨会、例会等各种时机，组织柜员开展不同形式的学习，提高柜员的风险意识和各种操作技能，引导柜员切实遵章守纪，合规操作。

5、要严格管理，严肃执纪。对于发现的有章不循，违规操作等事件，不论是否会造成损失，一律依据违规事实严肃处理相关责任人。坚决杜绝因为人情、同情等因素弱化规定严肃性的现象。案件风险出现后，各级领导人员、部门和相关人员都要认真履行职责，积极主动地做好相关工作，不能互相推诿，如因不尽职导致影响扩大、损失加重，相关人员同样要承担责任。

6、要严格落实省分行近期下金融业务柜面操作禁止性规定，并按要求切实做好风险隐患的排查。

7、要把人防作为案件防控的重点，加大基层员工安防形势教育，加强典型案例成因分析的再教育，提高全行员工防控能力，通过增加保安的配备，加大营业柜台外围安全环境的建设与维护。同时，要高度重视技防工作，针对工作流程中风险防范的关键点和难点，向上级行提出技防的相关需求，通过增加系统自动提示、自动核对等功能，弥补人防、物防的不足，形成良好的人防、物防和技防联动管理体系。

防风险心得体会4

20xx年11月18日上午我参加了**支行组织的"合规操作，按规矩办事，严控风险，从我做起"宣讲大会，大会上李科长讲述了二十五起发生在我们身边的案件，它们大多都是因为操作失误不按规矩办理、制度执行不到位，以及从业人员丧失职业道德等原因发生的。

合规是一种责任，是一种意识，是代表一些很小的行为和事，是由许许多多，点点滴滴的有序环节和规定组成。其实，他还是一种习惯，一种在日常工作中慢慢养成的习惯。每周我们都会学习柜面操作十不准，上面的十条内容就是规矩，是我们作为一名柜面操作人员每天必须严格遵守的规矩。

可能有的人抱着事不关己的心态，对一些繁杂制度设置视而不见，对细小的违规操作不以为然，心存侥幸，认为只要工作中无差错，应付下检查就万事大吉了，但是任何细小的事件都可能成为案件突发的导火线。我们任何的一次看似细小的违规都可能是一次案件发生的开始，每一次漫不经心，每一次麻痹大意，每一次看似轻微的违规都有可能造成严重的后果，跌入万丈深渊！

回想听到的种种案件，让我们触目惊心，一桩桩案件警示着我们。柜员私自挪用尾箱现金，伪造客户印鉴挪用客户资金，只是为了满足自己一时利益而葬送职业生涯甚至人身自由；柜员对支付凭证审核不严，未保管好柜员卡操作密码被他人盗用，只是那1%的操作疏忽却导致客户及银行资金损失；柜员与社会人员勾结骗取客户资金，不法分子伪造银行票据实施诈骗，社会风险的'存在考验着我们每一个人，稍有疏忽就会酿成大祸。这些案件有些就是发生在我们身边，作为农商行基层的一名柜员，就要严格执行制度规定，从小事做起、从自身做起、从遵章守规做起，检查每一笔业务是否到位，检查每一张会计凭证是否合规；每次离柜是否都签退收章，每次下班前是否做到收好印章款项无遗漏，保管好自己的重要物品及密码，不给他人可乘之机。

"万金手中过，合规心中留"。这是我们对社会的责任，更是对自己的承诺，时刻紧绷合规操作的绳弦。通过这一次学习，我的责任心更强了，认清了合规操作是我们每天必须严格执行的。同时我也要时时刻刻告诫自己，要做一名合格的银行从业人员。

防风险心得体会5

在银行业务高速开展的背景下，日益剧烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险积极进展防控。邮储银行为全面提升内部风险防控意识，进步综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经历，从稳健经营出发，从为城乡居民提供根底金融效劳和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制才能，逐步拓展新业务进步经济效益。

根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训方案，积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业构造，全面进步员工整体素质，使其逐步适应邮储银行的开展需要。限度降低风险，主要采取了以下几方面措施：

1、加强指导。

内部风险防控的最终目的是要实现网点自主内部控制功能的提升，把推进内部风险防控作为进步员工满意度和客户满意度，进步网点的营销效劳才能和核心竞争力，乃至撬动全行内部平安意识，实现工作目的的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目的和要求都进展明确，为降低内部防控风险提供科学根据。

2、坚持原那么。

坚持优化布控、进步效益原那么。本着“稳定内部风险构造〞的思路，合理调整内部平安意识，进步网点的创效才能。根据不同的区域和经济条件，加强对根底网点和自助网点的平安风险进展建立，各部门要对自身的平安问题执行情况进展全面检查、监视和评价考核,对执行不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过网点形象建立工作促进网点全方位功能的提升。

3、建立机制。

控制银行内部风险是为了更好的为客户提供效劳，增加产品销售，但假如不重视内控制度建立、规章制度的'落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加效劳的便利性，那么有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，催促网点整改，稳固风险平安检查效果。

4、完善措施。

通过专业的合规风险教育去进展企业改革，用统一的标准，标准网点的营销形式，实现效劳标准化和客户体验的一致性，以进步产品销售才能，提升客户满意度。从而进步网点内部控制的全面转型，实现企业经济效益的稳步进步。

防风险心得体会6

商业银行是经营风险、管理风险从中获得收益的高风险经营行业，因而防范和化解风险是银行的永恒主题。随着经济金融全球化发展，在大量金融产品提供给消费者的同时，银行业所面临的操作风险也越来越大。作为商业银行客户经理如何应对防范日益复杂多变的风险，如何采取多种防控措施，建立风险管理的长效机制，以提升银行的竞争力，这是一门风险管理科学。

一.商业银行客户经理在工作中存在的风险

1.道德风险。商业银行客户经理对外是代表着银行与客户进行业务营销和维系，由于商业银行的不错信誉和形象，使得银行客户经理在与客户打交道时，会使客户对客户经理充满信任。因此客户经理和客户很容易建立起较为牢固的关系。如果某位客户经理的道德出现偏差，将会存在较大的风险。

2.素质风险。客户经理是银行业务的直接营销人员，因此他们的业务水平，政策水平，分析判断能力和个人素质的高低在一定的程度上影响着银行业务风险的高低。

3.形象风险。由于客户经理对外代表银行进行业务营销和客户维系，因此他对外是一个商业银行的形象。如果客户经理在与客户交往过程中存在以权谋私，怠慢客户，言行粗俗等情况，必然会影响到银行形象和合作关系，会给银行带来客户流失风险。

4.挖转风险。客户经理大多数是各家商业银行的销售精英，与优质客户的关系十分密切，尤其是优秀的客户经理都有自身的忠实客户，加上他们手上掌握着大量的高端客户的信息，因此成为挖转的重点对象。如果一个客户经理被他行挖走，他手上的客户必然大部分资产随之转户，造成客户流失风险。

二.对客户经理风险管理的'建议

1.用人制度高水准，严要求。客户经理代表着银行去服务客户，其提供的服务质量和结果会关系到银行客户的前途命运，因此必须严格把好客户经理资格认定关，在众多资格条件中人品和道德是首位。

2.培训认证制度化，常态化。客户经理是未来商业银行的精英，但目前的客户经理因工作经验，知识结构，分工机制等因素的制约，离正真能提供综合化的服务还有一定的差距，因此银行应加强客户经理综合素质的培训。

3.加强内控机制建设，增加商业银行内部稽核力度。

总之，要防范风险最根本还应从治本入手，要有针对性地加强对客户经理理想信念、思想道教育，建立不错的合规文化，要引导他们树立正确的人生观、价值观和荣辱观，要教育他们珍惜目前的工作、生活环境、爱岗敬业，乐于奉献，自觉抵制各种诱惑，远离违法乱纪；要加强职业道教育，引导他们学规学法，增道意识和法制意识，遵章守法；要警钟长鸣，加强对有不良行为员工的转化教育，严防道风险。

防风险心得体会7

集团公司提出的“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”是实现铁路发展愿景的有力举措，是对广大铁路职工的殷切期望与重托，是实现“安全生产是铁路运输生命线”的可靠保证。

守底线。坚守底线，方得始终。对于我一个现场信号工来说，就是要认真遵守电务基本作业制度和“红线”管理制度，不折不扣地履行好信号工岗位职责，毫厘不可差。

补缺陷。补缺陷，补的是设备、管理和人员的'缺陷。首先要查，查找在管理、设备、人员方面有哪些问题和不足；其次要补，补上这些问题短板。通过专项整治，实现管理、设备、人员方面无盲区、无死角、无缺陷。

除隐患。树立“抓住日常、抓实日常”的思想，班组要做到开好班前预想会，干好班中控制活，做好班后总结会。作业时，要做好风险研判和安全预想，消除安全隐患。

防风险。居安思危，防患于未然。现在正值春季，对于我们信号工岗位，要提前检查好防雷地线、防雷元件，防止雨季雷击设备的风险；做好春融设备检查工作，防止高柱信号机倾斜侵限的风险；要加强道岔检查，做好季节适应性调整工作，防止温度变化造成卡口故障的风险。

防风险心得体会8

我认为做好一名合格的防护员

一、是必须履行防护员的安全职责，认真做好每一次防护工作，由于我们班组点外作业频次多，管辖的区段不是隧道就是桥梁、小半径曲线，望条件不良，加之兰新线白天车流量又大，导致作业人员上道安全隐患大，我在防护工作中始终将对讲机紧贴在自已的`耳边，保持着清醒的头脑，从不与现场作业人员闲聊，踏踏实实、认认真真地对待每天的防护工作；

二、是严谨的安全意识和职业道德非常重要，严格遵守规章制度、防护流程，只有重视安全才能保证生产的安全，才能把“安全”二字写的“横平竖直”。在防护工作中，准确地判断列车运行地点和人员下道避车时机，确保作业人员人身安全，保证大家的家庭幸福以及企业的长远发展。

防风险心得体会9

当前银行案件防控形势十分严峻，我行积极组织全体员工认真学习有关案件防控的文件精神，通过学习，本人对案件防控的重要性和必要性有了更深的认识，现将学习心得汇报如下。

银行作为经营货币的特殊企业，防范和控制风险始终是最重要的工作，而内部控制又是控制风险的关键。因此加强内部管理和控制，对促进银行稳健经营、走可持续发展之路起着十分重要的保证作用。对此，本人就内控建设和防范风险谈几点看法。

一、构建严密的内部控制机制。

按照“内控优先，制度先行”和“开办一项业务，出台一项制度，建立一项流程”的原则，对现有规章制度和业务流程的科学性、严密性、完整性进行评价，制定和完善覆盖所有机构、全部业务的规章制度、业务流程，确保每一个环节和流程均有章可循，有规可依。

通过制定岗位职责，操作规范，明确岗位权利、义务和责任，建立岗位自我约束防线，建立严密的业务流程制约防线。在岗位设计上应坚持：一是体制牵制原则。不论前台、后台，不论一线、二线，不论内勤、后勤，均应坚持审批、操作、监督三权分离，人员分离、职能分离，避免在控制环节中出现漏洞。二是程序牵制原则。业务流程的不同环节应由不同的人员完成，实行岗位牵制，按业务流程顺序操作，不能漏、逆操作程序，更不能无程序单人操作。三是责任牵制原则。不仅强调责、权、利相结合，更要强调岗位联保，责任连带，严防出现人情代替制度现象。

二、建立完善的责任追究制度。

建立对违规行为的处罚制度，定期开展规章制度执行情况监督检查，对有章不循、违规操作行为严格处罚，加大违法违规成本，涉及违法犯罪的要坚决移送司法机关。

制定详细的案件责任追究办法，坚持事实清楚、证据确凿、责任明确、处理适当、手续完备、程序合法、权责对等、逐级追究的责任追究原则，明确作案人、制约人、负有领导责任人员、业务管理及风险、合规、集合等部门相关责任人的经济、纪律处罚标准和程序，从制度上规范案件问责，按照“自查从宽、他查从严，尽职免责、失职重罚”的原则，严格案件责任追究。根据案件性质、涉案金额、风险损失、社会影响程度等情况，在核实先关人员责任的基础上予以追究。

三、切实加强员工的素质学习。

案件防控攻坚关键在人，只有增强全行员工遵纪守法、合规经营的思想意识，牢固构筑拒腐防变的.思想道德防线，案件防控才能水到渠成，卓有成效。

特别是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边。

同时，在日常工作中要不断加强自我学习，提高自身素质，把风险防范贯穿于具体工作的始终，牢固树立“违规无小事”、“安全就是效益”、“风险控制优先”的意识，自觉的把行业管理和自身的自律有机结合起来，明确岗位职责，增强自我执行制度的自觉性，增强自我思想道德和业务理论水平，构建牢固的思想防线，使遵纪守法意识在思想深处牢牢扎根，变成一种自觉，一种习惯。从小事做起、从自我做起，坚决抵制种种违规违法不良行为的发生，让各类案件无处藏身。

我们始终要把案件风险防控作为一项长期的、系统的、复杂的工程来抓，而不是时起时落，此起彼伏，要真正使案件风险防控与各项业务工作齐抓共管，齐头并进，防微杜渐，警钟长鸣，牢固树立依法合规经营的理念，建立起科学长效的防控机制，切实防范各类风险，真正实现银行金融机构又好又快发展。

通过这次学习，我们每个员工通过进行自我教育、自我剖析，吸取教训，警钟长鸣，并对照有关金融法规、银行规章制度自我查找履行岗位职责及遵纪守法等方面的差距，明确今后工作的努力方向，必将使我们银行违法违规案件行到遏制，案件数量不断下降。

防风险心得体会10

作为一名防护员，一是必须熟悉掌握当天派工单的作业项目、作业环境、各防护员之间的联控程序，对可能产生的不安全因素及时和作业负责人沟通，提前做好防范措施。二是必须加强学习各项安全规章制度，严格遵守、不折不扣地去执行。每次的事故案例要加以分析，如果自己身临其中怎样去采取预防措施。三是必须严格要求自己，在防护工作中坚决不做与本职工作无关的事，时刻牢记“生命大于天”。四是必须总结在当天防护工作中是否有失误，都做到位了吗？不足之处警告自己下次不能再犯同样的错误。五是自己无法解决的.事项及时汇报车间，采取有效的防范措施。

防风险心得体会11

目前，中国经济发展势头不错，正处于转型中，变化很快，人们的生活方式也在不断地变化。由于我国目前缺乏健全的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁，导致我国城市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距，在认识上也存在较大偏差。因此，为有效评估和管理操作风险，银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障。但相较于成熟的市场经济国家的大的商业银行，我国商业银行的信用风险管理水平及技术仍然较落后，为有效改善信用风险管理，可从以下几个方面入手，逐步建立起科学的信用风险管理模式。

一.如何加强风险防控

1）利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价，不但可以提升资产业务的工作效率，而且可以根据资产的.不同风险类别制定不同的资产价格，这样不但可以减低信用风险，而且可以提升银行利润，通过产品差异化扩大市场份额。

2）建立健全的内控机制和激励机制，严格贷款等资产业务的流程控制，明确责任和收益的关系。

3）利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险，建立科学的业绩评价体系。

二.如何加强操作风险防控

1）建设内部风险控制文化。

营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策，对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。

2）加强内控制度建设。

实行三分离制度：

1）管理与操作的分离，即管理人员、特别是高级管理人员不能从事具体业务的操作，要办业务必须经过必需的业务流程；

2）银行与客户分离，银行为方便客户，可以在防范风险的前提下，尽量简化手续，但客户经理不能代客户办理业务；

3）程序设计与业务操作分离。即程序设计人员不能从事业务操作。

三.坚持以人才为本，建立有效的内部组织结构

吸收优秀的专业人才，成立银行内部风险评级专业团队，建立符合商业银行自身要求的资产风险分类标准，来合理地识别风险。对该团队结构要做优化调整，通过定期培训，促使其知识体系及时获得更新，从而保证内部评级体系的先进性和实用性。建立有效的组织框架，保证内部评级工作的顺利进行。

四.改变思想培育统一的风险管理理念

商业银行作为“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的金融企业，在业务经营过程中，追求利润化的冲动不断加强。由于受到内在动力和外在压力等诸多因素的影响，势必会存在较大的经营风险。因此，尽快培育统一的风险管理理念是商业银行提升风险管理水平首先要解决的问题。

五.建立有效的风险防范和管理机制

寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时，从风险管理中创造收益。逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门，通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策，从业务风险产生的源头进行有效控制。

防风险心得体会12

作为驻站防护员，发生的两件违章主要是反映在：一是自己在防护联控作业随意性大，明知现场需要作业入网命令号，但却有章不循，明知故犯，安全责任意识和岗位责任心严重缺失；二是自己作为驻站联络员规章制度执行不到位，在3月15日驻站防护时精力不集中，未严格执行“一看一听一警示”制度，对龙沟—柳家台上行线网工区天窗作业后反方向返回柳家台站轨道车信息未及时向现场传递，对防护联控基本制度没有执行好。

防风险心得体会13

作为一名铁路职工，我们要做好自己的工作，做到不伤害别人，不被别人伤害，不伤害自己。事故的发生，很大一部分原因就是职工玩忽职守，不按规章制度办事，安全意识淡薄，责任心不强，麻痹大意造成的'。这些血的教训，使我们更加清醒地认识铁路安全工作的重要性，认识到事故造成的危害。违章作业是安全的大敌，我们什么时候，什么地点都不能违章作业，要按规章操作，坚决杜绝违章行为，事故就会远离，真真正正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

防风险心得体会14

人的生命是宝贵的，生命只有一次，生命高于一切。违章害人又害己，违章就是对自己、对家人、对同事的不负责。一是主动承担起自己的责任，让安全不再是一句空话，带头学习规章，带头遵守规章制度！对自己、对家人、对同事承担起应有的责任。二是作为车间班组的一份子，要为车间班组的安全生产贡献一份力量，生产的前提就是安全，安全大于天，安全重于泰山，安全无小事，只有从小事做起，让不安全的'因素消灭在萌芽状态。三是进一步提高自己对安全的意识、认识、认知，要不断地学习，不断充实自己。认真学习规章制度，学习段、车间下发的文件通知，让自己知道什么该做、什么不该做、什么可以做、什么不可以做！

防风险心得体会15

从事驻站防护已经有二十几年，总结了一些工作经验，我简单地谈谈在日常工作中需要把控的重点：

一、是在班前安全教育时，就必须要清楚今天的.作业项目、作业地点和影响范围、是否有配合单位，主动向作业负责人了解并掌握作业细节和安全卡控重点；

二、是提前到达行车室与车站值班员交流，了解行车组织概况，做好登销记，然后和现场防护员做好沟通，并及时向作业负责人及现场防护员传达列车信息，确保行车及作业人员安全。

三、是遇到应急处置时，作为驻站联络员，应该第一时间到达行车室登记，清楚掌握应急故障的发生地点及原因，及时与指挥中心和车间做好沟通。在遇到应急处置和现场作业冲突的情况下，一定要将应急处置放在首位，切忌和原有作业同步进行。例如之前的一次作业中，当时东西岔区正在进行设备巡视检查及工作量调查，西岔区上行线发生红光带，我第一时间先是让东岔区的作业人员在线下等候，然后和西岔区人员联控进行应急处置，给咱们现场作业人员上好安全保险，让大家平平安安地上班，开开心心地回家。