不更换建筑项目经理承诺书范文
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经理是一个团体的负责人,在不更换项目的情况下,如何写一份承诺书呢?下面小编为大家整理推荐了不更换项目经理承诺书,欢迎大家前来参阅。
不更换项目经理承诺书篇一致:
若我单位在 工程项目中,有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,我公司郑重承诺,坚决不对本项目的项目经理进行更换,保证项目经理与投标文件中所记载的一致。
投标人: (公章)
法人代表或授权代理人: (签章)
日 期:20xx年4 月 30日
不更换项目经理承诺书篇二若我公司有幸承建xx-xxx-xx工程我公司保证注册建造师:(姓名)常驻现场负责本工程的施工和管理,每天不少于8小时,每周不少于5天。在工程施工期间,承诺不更换注册建造师。
特此承诺!
申请人:xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人: (签字)
xx-xx 年 xx-xx 月 xx-x 日
不更换项目经理承诺书篇三致: (招标人)
我 系 的法定代表人,现承诺本工程拟派的项目经理 项目经理证号: 身份证号: 目前无在建工程。若有虚假一经查实,愿意承担一切责任,并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。
投标单位名称: (盖章)
年 月1 日
不更换项目经理承诺书篇四一、 业务合作部职责认知
业务合作部主要职责是结合集团和出资企业的实际情况,根据集团和出资企业的需要,通过利用不同地区的政策和税收优惠降低融资成本和财务费用。其主要职责如下:
1、汇集整理各地方支持企业发展的优惠政策
(1)汇集各地方政府支持企业发展的优惠政策,及时了解政策的`变化与推出; (2)了解集团和出资企业的实际业务发展;
(3)根据集团和出资企业的实际情况分析可利用的优惠政策,并进行可行性分析和争取优惠政策。
2、为集团和出资企业利用优惠政策进行咨询指导 (1)协助集团和出资企业对实际业务操作进行指导; (2)参与业务操作过程中的招投标和决策建议;
(3)协助集团和出资企业与当地政策执行部门进行沟通协调; (4)提供业务操作过程中的指导和建议。 3、成熟优惠政策的总结和推广 (1)总结业务开展后的效果;
(2)对成熟的业务进行有效的推广;
二、业务合作部各岗位职责及承诺
项目经理岗:付楠、蒋岩、施美
工作内容
(1)根据公司客户的需要,与部门掌握的政策相匹配;
(2)调查公司客户的经营、资产、负债等情况,客户的需求提供可行性方案;
(3)与客户沟通实际操作中所需满足的各种政策条件、成本、时间、收费以及能够达到的效果;
(4)与客户的项目团队进行对接,与可能出现的第三方中介进行筛选和投标;
(5)与落地政府部门进行沟通,协调解决政策执行;
(6)严格按工作程序的要求,规范办理业务,并对业务的全过程管理;
(7)开展市场调研和分析活动,为公司业务的开展提供操作建议;
(8)经常深入项目单位,了解企业项目需求;
(9)负责市场营销和新业务的推介工作;
(10)负责完成公司领导和经理临时交办的其他工作。
工作要求有效沟通
1. 根据公司客户的需要,与部门掌握的政策相匹配,随时与客户沟通实际操作中所需满足的各种政策条件、成本、时间、收费以及能够达到的效果,并向上级汇报;
2. 与客户的项目团队进行对接,与可能出现的第三方中介进行筛选和投标;与落地政府部门进行沟通,协调解决政策执行;严格按工作程序的要求,规范办理业务,并对业务的全过程管理; 固化成果
1. 构建长效化的管理提升工作机制。及时总结提炼管理提升工作经验,促进管理创新成果的有效转化。
2. 以标准规范和规章制度的形式固化活动成果,构建长效化的管理提升工作机制,不断引发、促成新的管理提升。
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