目标协议书九篇

在学习、工作生活中，越来越多人会去使用协议书，协议书协调着人与人，人与事之间的关系。那么协议书的格式，你掌握了吗以下是小编精心整理的目标协议书9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

目标协议书 篇1

甲方：（以下简称甲方）________________

乙方：（以下简称乙方）________________

为了提高酒店的业务与管理效益，控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。经双方协商，甲乙双方本着平等自愿原则，现达成如下协议：

一、乙方的工作职务

甲方从年月日起，聘请乙方担任酒店一职，任期年；期满后是否续约由双方另行再议。

二、乙方的工作范围

全权负责经营管理该酒店的日常业务，包括建立和执行各项经营政策与程序，为甲方提供建议，争取更加的经营业绩。

三、乙方的工作权限

1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导，每月定期负责向甲方汇报工作，及时提交总公司要求的各项报表。就工厂的业务、生产、管理等事项，在其权责范围内有决定权。

2、因工作需要，甲方有权调动乙方的工作岗位，重新安排乙方的工作，乙方应服从甲方的工作安排。

3、任职期间内，乙方对“工厂”主管级（含）以下干部及员工有任免权；经理的任免有建议权，主管级（含）以上干部的任免必须经过董事长同意，并报董事长审批。

4、财务单项开支超过元的，要及时报董事长批准。

四、乙方的总目标

xx年应完成的总产值目标：xx亿元。（20xx年1—12月为亿元）

五、乙方管理团队的奖金提取基数

1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。

2、产值在亿元，提取xx%；

3、产值在亿元，提取xx%；

4、产值在亿元，提取xx%；

5、产值在亿元，提取xx%。

六、花红奖的分配方案，年终结算，春节前一次性发放

管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配

总经理/副总级占奖金的10%；经理/副理级占30%；

主管/科长级占奖金的30%；文员/组长后勤占30%；

七、任期内乙方应实现的考核指标（总共满分100分），超额完成10%以上加20分。

1、每月应收货款回笼率xx%。（18分）

2、任职期内年度完成新产品开发个。（6分）

3、任职期内年度完成老产品更新个。（6分）

4、产品合格率xx%。（18分）

5、出货准时率xx%。（12分）

6、客户投诉率xx%。（12分）

7、客户退货率xx%。（12分）

8、年度安全生产（6分）

9、领导能力、团队精神和个人修养（10分）

10、人工及可控成本降低%，当年应节约万元，上年同期标准。

11、原材料成品降低%，当年应节约万元。

12、实现无员工严重违反厂规厂纪的行为发生。

13、实现无严重生产安全事故的发生。

八、具体考核办法乙方薪酬和花红的发放与乙方实现职责指标挂钩：

1、乙方在任期内必须完成工业产值80%以上，方可享受年终花红的分配。

2、全年出现安全生产事故，造成经济损失15000元的，取消当年所有安全得分，并追究相关责任。

3、该厂员工有严重违反厂规厂纪的行为发生，造成公司直接经济损失超过3000元的，每发生一次，扣罚乙方当月薪酬的5xx%。

4、该厂生产的产品发生严重质量责任事故的，造成公司经济损失20xx元的，每发生一次，扣罚乙方当月薪酬的20xx%。

5、该厂发生严重迟延交货的，（系工厂的原因所致）造成公司直接经济损失10000元，每发生一次，扣罚乙方当月薪酬的20xx%。

6、领导能力、团队精神和个人修养按照上下级内部顾客的评分为依据进行换算。公司各级干部每年考核二次，最后一名淘汰，倒数第二第三名列入公司考察范围。

7、可控制费（人工成本、车间费用）降低%，当月节约万元。

8、原材料成本降低xx%，当年节约万元。

以上按年实际发生数为基数，以20xx年生产任务为依据换算而得，当年完成下达指标节省部分进行奖励，年终一次性兑现。

注：全公司利润及销售额达不到年的80%，则取消花红分配。

九、乙方的辞职或辞退

1、如果乙方因管理原因年度产值目标低于70%，或连续3个月品质产能目标达不到公司ISO体系标准，又无合理的解释，乙方应引咎请辞。

2、全年考核分数低于80分。

3、全年管理效益超支数大于应得花红奖金。

4、甲乙双方如在协议期限未满前违约，提出辞工或者辞退的赔偿对方薪金元人民币。

十、其他事项：

1、甲、乙双方同意按总公司的相关规定和规章制度执行本协议。

2、经甲、乙双方同意可依法变更和解除本协议。

3、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

4、本协议一式三份，甲、乙双方各执一份。

甲方：（盖章）________________

甲方代表：________________

时间：________年________月_________日

乙方：（签署）_________

时间：_________年_________月_________日

地点：_________

目标协议书 篇2

拍卖人、竞买人双方就竞买人参加拍卖人于X年X月X日举行的拍卖会，签订拍卖合同如下：

第一条 竞买人在参加竞价购买前已在展示期内对所竞价购买的标的情况作了详细察看，了解相关手续情况，认可标的现状存在的和可能存在的瑕疵。竞买人认可本场拍卖会《拍卖规则》、《竞买须知》，同意遵守本合同所有条款。

第二条 拍卖人按标的实物现状拍卖，按标的现有手续、资料现状拍卖。

第三条 参加本场拍卖会的竞买人须向本公司指定账户预交竞买保证金后方可办理竞买手续，参加竞买。拍卖成交的竞买保证金自动转为成交价款。竞买未成交的，保证金退还时间法院通知为准。

第四条 本场拍卖会采取有底价递增式拍卖，竞买人一经应价，不得撤回，当其他竞买人有更高应价时，其应价即丧失约束力。

第五条 买受人须在拍卖成交后X日内交齐全部成交价款。买受人未按规定佣金和成交价款的须承担违约责任。竞买保证金作为违约金不予退还，拍卖人对此标的另行拍卖，并按《拍卖法》第39条规定执行。本场拍卖会成交标的佣金收取比例及缴纳时间以竞买须知为准。

第六条 拍卖标的以拍卖人特别说明和标的现状为准。委托人、拍卖人不承担拍卖标的瑕疵担保责任。拍卖标的有关手续和法律文件等以委托人、拍卖人向买受人实际提供为准，拍卖人不做担保。

第七条 买受人按本合同约定交齐佣金和成交价款后，由法院向买受人移交标的相关资料及裁定书。

第八条 买受人在该标的成交后认可并执行以下内容：

① 拍卖标的为“XXX”，竞买人须认可标的现状与现有手续后参加竞买。

②拍卖成交后，买受人自行按相关管理部门的要求办理相关过户手续，由此所发生的一切税、费均由买受人承担，与委托人、拍卖人无关。

③ 拍卖标的股权比例以标的实际现状为准，多不退、少不补，成交价款不变。

④拍卖成交后，买受人自愿承担凭拍卖手续、裁定书无法办理相关过户手续或时间较长的风险；如能办理，由此所发生的一切税、费均由买受人承担。

第九条 拍卖成交后买受人须承担标的实物发生损毁、灭失的风险。

第十条 竞买人收到本场拍卖会的拍卖图录包括《拍卖目录》、《拍卖规则》、《竟买须知》仅供参考，《拍卖成交确认书》与本合同具有同等法律效力。

第十一条 本合同在拍卖成交后，对拍卖人、买受人具有约束力，对竞买人的约束力自动解除。

第十二条 本合同一式贰份，拍卖人、竞买人双方各执一份，具有同等效力，拍卖人、竞买人双方签字（盖章）后生效。

XXX拍卖有限公司 竞买单位（个人）

X年 月 日 X年 月 日

目标协议书 篇3

甲方：

乙方：

1、安全方针：

安全第一，预防为主，综合治理

2、安全目标：

杜绝死亡事故，杜绝塌方事故，杜绝爆炸事故，杜绝爆炸物品丢失事故和火灾事故。

3、甲方责任

（1）贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全培训教育计划，定期不定期的对作业人员进行安全生产教育培训。

（2）严格检查过程控制，做到每天巡视检查，每周一小查，月中一大查，月底综合查。发现隐患及时纠正处理，不留后患。

（3）落实有关通知精神，复查隐患整改，技术交底的执行情况。

（4）实施奖罚处理。

4、乙方责任：

（1）贯彻“隐患险于明火，防范胜于救实，责任重于泰山”的原则精神，对所辖区域，各部位，各环节实施管理，堵塞漏洞，防患于未然。

（2）认真执行上级各部门的指示、指令整改存在的问题，强化各队各作业班的岗前教育，提高全员的自我保护和防范能力。

（3）必须指派一名专职安全员，对本单位的施工区域进行全过程的监控管理，消除不安全因素，保证安全生产。

（4）严格爆炸物品的使用管理，无证不得从事特种作业，杜绝各类爆炸事故的发生。

（5）杜绝特重大事故，减少一般事故，确保安全生产，争创安全文明标准工地，确保安全目标的实现。

甲方签字：

乙方签字：

年 月 日

目标协议书 篇4

甲方：赣州城市开发投资集团有限责任公司

乙方：曾勇

经双方协商一致，签订本协议，协议内容如下：

一、工程概况

甲方委托乙方管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下： 工程名称：星洲湾别墅小区三期工程

工程地点：赣州开发区华坚南路西侧

工程规模：三期总建筑面积约为 50000平方米

建安投资：约12500万元

二、乙方管理范围、内容及服务期限

1.管理范围：三期建设工程全过程管理。

2.管理工作内容：本工程施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工的管理、资料备案归档。

3.管理服务期限：目标管理协议起至工程竣工后一年，并完成工程整体竣工验收备案及结算审计。

三、工程管理目标

1.质量控制目标：合格工程

2.进度控制目标：20xx年 月 日竣工

3.投资控制目标：严格按各单项施工承包合同控制项目总价

4.安全控制目标：杜绝安全事件

四、适用的法律、法规、规章、制度

需要明示的法律、法规、规章、制度的名称：1.国家及地方现行有关法律法规、行业规定；2.公司有关规章制度等。

五、适用标准、规范的名称：国家现行的施工质量验收统一标准及对应的系列规范。

六、本工程管理费及支付方式

工程管理费包含项目管理部全部人员的工资、福利、津贴、各种保险及项目管理部的办公经费、业务招待费、交通费、通信费等群补费用及税金。（公司派驻人员的工资等不能低于公司现行标准，可先由公司代支付派驻人员工资及福利，再从项目管理费中扣除）。

（一）管理费总金额：

基本管理费金额= 74.5万+2500万×管理费率0.528%=87.78万元（以实际结算价为准），因本工程为高级别墅建筑，难度较大，上浮系数为1.2，则管理费总额=87.7×1.2=105.336万。

（二）管理费率支付方式

1.预付款：甲方在协议签订后7个工作日内向乙方支付管理费总额的10%作为预付款（即约10.5万元），完成工程进度款50%后，分三期扣回预付款；

2.管理费：项目管理费与工程施工进度款同步支付，按实际支付施工单位的工程价款乘以管理费率支付（最高不超过已完成合格量的80%），最后5%管理费待工程备案移交后一个月内一次性付清。

3.承包人应凭项目管理费税务发票申请款项，发票需复核公司相关财务制度及税法规定。

4.自20xx年 月 日起，公司所派项目管理人员（项目经理、资料员、造价员等人员工资、福利从项目管理费中支出）

七、履约保证金

乙方按管理费的10%上交风险保证金，计10.5万元，于协议签订前交到公司财务部，风险保证金共由八部分组成，各部分所占比例为：

1.人员到位占5%；

2.项目进度占20%；

3.项目安全占20%；

4.项目质量占20%；

5.项目成本控制占20%；

6.项目资料管理占5%；

7.项目文明施工占5%；

8.项目廉政建设5%；

在实施过程中如乙方某一指标考核不合格，该部分的风险保证金暂扣甚至不予退回，项目目标考核合格，在工程完工后退还

50%，在工程竣工验收后退还30%，在工程结算审核后退还20%。

八、本工程管理人员岗位设置要求

工程管理人员满足工程管理需要并根据进度要求安排人员到位，管理人员基本要求9人，其岗位设臵如下：

项目经理： 1人

土建工程师： 2人

水电工程师： 2人

园林工程师： 2人

造价工程师： 1人

资料管理员： 1人

九、甲方的权利及义务

1.甲方权利：

（1）制定项目总目标计划，并下达任务；

(2)组织相关部门定期对工程质量、安全、资料、财务、会议知道等检查监督；

(3)工程管理及廉政建设的定期考核，工程变更及现场签证的审批；

(5)乙方聘用人员行为不当时，甲方有权要求更换；

(6)竣工验收后批准项目部解散；

(7)在阶段考核时，项目部若进度、安全、廉政建设等关键指标不合格，甲方有权终止内部承包协议，另行选择项目经理组建的项目管理部

2.甲方义务

（1）负责施工图设计的管理

（2）负责组织工程施工、材料和设备采购的招标，并签订合同；

（3）开工前的各项其他前期工作

（4）及时支付施工、监理、目标管理进度款；

（5）组织竣工验收。

十、乙方的权利及义务

1、乙方的权利

（1）对施工、监理单位的工作进行监督和监管；

（2）对施工、监理单位进度进行审核；

（3） 对工程设计变更、现场签证按公司规定进行签字及审核；

2.乙方的义务

（1）负责办理项目施工许可证及施工中的有关报批手续；

（2）负责项目建设期的管理工作；

（3）审核上报工作进度、质量报表，按项目进度向公司提出投资计划申请，报送项目进度用款报告；

（4）接受甲方的考核、检查，并接受甲方的指令、指导和监督，并按照建设的要求在造价、质量、进度和安全进行严格的控制；联络、沟通政府有关部门，办理相关手续；协调好参建各方和建设项目所在地周边的关系；

（5）初审工程结算和项目竣工文件，并配合财政审计决算；

（6）配合监理中间验收、其他专项验收，协助竣工验收；

目标协议书 篇5

一、目标责任时间：

自20xx年8月1日起至20xx年8月1日止，为期二年。

二、目标责任任务

1、双方共同办好第二学生食堂，使饭菜质优、价廉，热情服务全校师卞；

2、每年上交管理费用66000元；

3、水电、涉外(如:体检、防疫、卫生、工商、税务等等）费用自理。

三、甲方的责任和义务

1、甲方提供楼房一座，餐厅三层12间(六个摊位）以及相关设备供乙方使用；

2、目标管理期内，乙方归属总务处领导，其工资、晋级、评先等待遇与学校教职工一样；

3、甲方应随时检査屑导第二学生食堂工作，在言语/经营不善的情况下，甲方随时存权终止协议。

四、乙方责任和义务

1、乙方需要遵守自己制订的.学生第二食堂目标管理方案(详见方案2、乙方在协议期内，每年8月1日一10日内一次性上交费用66000元，不拖不欠，现金支付；

3、乙方在食堂发包时，每年不得超过72000元（即平均每个摊位不得超过12000元，押金除外）。超工作量补助80元停发；

4、乙方必须分别与食堂摊主、担保责任人签订合同。合同要严肃，公正，责、权、利分明，切实可行。合同条文必须经甲方审核、批准；

5、乙方随时检査、指导、管理学生第二食堂工作，全面负责，全权处理日常运营事务；

6、乙方要定期向学校汇报经营、管理、财务等方面情况，接受学校检査与督导；’

7、乙方必须做好安全工作，特别是饮食安全，保证不出现饮食事故。若出现事故，事故直接责任人、乙方均要负责，甚至承担法律责任；

8、乙方和学生第二食堂全体炊管人员要认真执行国家法规、政策，遵守学校规章制度，一切违法、违规、违纪行为自行负责；

9、乙方负责各摊位水电费一学期一清交。

五、本协议未尽事宜，双方另外协商。

六、本协议一式三份，甲方、乙方、档案室各一份。自签字之日起生效。

甲方：

乙方：

目标协议书 篇6

公司名称：（以下简称甲方）_________

员工姓名：_________

身份证号码：（以下简称乙方）________

为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率，完成销售目标，经甲乙双方协商，自愿达成以下责任协议：

一、乙方工作地点及时间

1、工作地点：江苏泰州

2、工作时间：依照公司考勤制度，双休以及国家法定节假日除外。

二、权利职责

1、甲方聘请乙方为岗位工作，负责和工作。

2、乙方基本工资为元/月，绩效考核工资元/月。基本工资每月向乙方发放，绩效工资按季度发放。

3、乙方应遵守职业道德，保守公司商业机密，切实维护公司的权益。

4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度，接受公司领导的监督。

5、乙方不得违背职业道德，不得从事有损本公司利益与声誉的任何活动。

三、协议期限

本责任协议一年一签，有限期自年月日到年月日止，如需续签，应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致，并在截至前一个月内确认续签。

五、考核办法

（一）、奖金的考核

奖金的考核分为达标奖和超额奖

达标奖：每月/每季度销售目标完成70%（含70%），足额发放考核工资。

超额奖：每月/每季度销售目标完成80%（含80%），足额发放考核工资，超额奖根据实际销售目标人数，提成按3个月管理费的40xx%。

计算方法：实际销售目标人数xx，3个月管理费xx，40xx%。

（二）、处罚措施

1、每月/每季度销售目标完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根据实际销售目标完成情况进行计算。

计算发放：每月/每季度销售目标比例xx绩效工资

2、每月/每季度销售目标完成50%以下（不含50%），扣发当月/当季度考核工资。

3、连续2个季度销售目标完成50%以下（不含50%），予以辞退。

六、奖金分配相关规定

1、为体现“公开、公平、公正、”原则，接收公众监督。

2、甲方根据销售目标完成情况，每季度发放绩效工资一次。

3、乙方辞职、辞退时，则由甲方负责考核其工作期限内的业绩并计发责任人应得收入。

4、乙方相关人员获得奖金应缴纳的个人所得税自行承担，由公司代扣代缴。

5、由于本目标责任书是企业内部管理之约定，故甲乙双方同意因本目标责任书而引起的分歧，最终以甲方解释为准。

6、本协议一式两份，甲乙双方各保存一份。

甲方：_________

签订日期：_________

乙方（签名）：_________

签订日期：_________

法定代表人（盖章）：_________

目标协议书 篇7

甲方：

乙方：

兹有甲方聘请乙方为公司销售人员，针对甲、乙双方年的合作签订如下

协议，并共同承诺遵守：

一、甲方聘请乙方为市场 部总监。对总经理负责：乙方承诺在甲方任职期间尽心尽责，完成工作任务，控制好公关费用，处理好甲方交代的一切工作事项。

二、乙方月基本工资为人民币 元整，其中包含手机费等其他费用，此基本工资参与公司绩效考核制度。

三、乙方业务指标和奖罚措施

1.年度业务指标为 销售额，分解到每月：

2.奖励

a. 完成全年指标，业务奖励为销售额的2%；

b. 超出指标的，则超出部分追加奖励1%；

c. 在完成全年指标基础上，若业务员利润特别高的，公司可再考虑额外奖励； d. 奖励时，以回款额为计算标准。

四、处罚

1. 完成不了全年业务指标，不足部分，每10万扣1000元；

2. 完成不了上半年指标的60%或全年度最终指标70%的，乙方无条件辞职；

3. 出现呆死帐的，不管什么原因，每1万元扣500元；

4. 应收款出现客户以货物抵债的，不计销售额；

5. 奖励每季度结算一次，处罚按年度结算；

五、乙方A级客户开发全年指标至少增加一个（保证2个）

1. A级客户标准，每月销售额平均12万以上，付款配合良好；

2. 完成的，额外奖励1个1万元，完不成的一个扣5000元；

3. 公司其它人介绍，介绍人与业务员各奖励5000元；

六、乙方销售的应酬费用标准（指回扣、车的费用外的费用，如吃、喝、礼物、购物卡等）为销售额的3%。

1. 费用超标部分乙方承担，从销售提成或者工资里扣除；低于则奖励乙方差额部分的50%。

2. 费用超标后再申请时，乙方必须说明理由并由总经理甲方批准，但超标部分乙方仍要承担60%。

七、乙方对客户每次报价必须要在甲方授予的权责范围内，超出范围必须要经甲方书面批准，否则。由此造成的损失，乙方负权责。

八、月结30天的客户，财务与业务把关；月结60天以上的客户，由总经理书面批准。

九、乙方应忠于职守，具备良好的道德规范，若被发现有私下跑单炒单现象，给客户的回扣私自占用或者少给，泄露甲方商业机密等不良行为的，除工资、奖金全部没收外，还需承担甲方的损失并追究法律责任。

十、本协议有效期为 ，到期后双方可协商续约。

十一、本协议一式两份，甲乙双方签字盖章生效后各执一份。

十二、其它未尽事项，双方可友好协商解决。

甲方：深圳麦汉科技技术有限公司

法定代表人：

乙方：

身份证号码：

签订日期：

目标协议书 篇8

为落实省指及公司安全生产工作会议精神，强化安全责任意识，切实加强安全生产管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全、质量、进度之间的关系，有效地将安全生产隐患消灭在萌芽状态，实现安全、优质、高效的施工目标，安徽省路港工程公司黄塔（桃）高速公路01标项目部（以下简称甲方）与起重班组（以下简称乙方）特签定“安全管理责任书”如下：

　　一、安全管理目标

安全生产必须按《中华人民共和国安全生产法》的要求，在项目部的统一领导和部署下，做到有法可依，有章可循，坚决遏止重大事故的发生，杜绝特大恶性事故，重点区域、重点部位保证不发生重大恶性事故，减少一般事故，正确处理好与当地群众的关系，创造良好的施工环境。

　　二、安全管理机构和制度

1、乙方必须由班长亲自担任兼职安全员，负责本班组人员的日常安全管理工作，切实做到安全措施具体、安全责任落实到人。

2、乙方必须加强本班组工人的安全教育，做好安全技术交底工作和特种作业人员持证上岗。

3、乙方应定期进行安全检查，组织开展班前安全活动（每周至少一次），且要有书面记录。

　　三、施工现场安全管理

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，作业人员必须正确系挂安全带，安全带必须符合GB6096-85的要求，不能使用不合格的材料做安全带。

2、对登高作业人员要定期进行体检，必要时应随时检查，发现有不宜登高的病症（包括过度疲劳、精神不振等），就不应进行登高作业，并严禁酒后登高作业。

3、为了登高方便和安全，登高人员必须衣着灵便，而且穿软底防滑鞋，禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴，防止打滑、绊跌而导致高处坠落。

4、不得乘坐非乘人的升降设备上下，如吊篮、吊斗等，也不得跟随起吊上下。

5、起重各种大小物件设备时，必须统一规定口号、信号，统一指挥进行操作。

6、重工具使用前必须进行检查，不符合安全规定的不准使用。

7、运各种材料、物件时严禁超数、超高、超宽、超长。

8、加强施工现场各单位间的协作、配合，尽量利用脚手架等安全设施进行高处作业，以减少悬空高处作业，必须进行悬空作业时，操作人员要加倍小心，避免用力过猛，防止身体失稳。对一些梁架吊装等到施工，可预先考虑在一些柱子上端搭上临时操作平台等安全设施，创造良好的安全条件。

　　四、防火、防盗及用电安全管理

1、施工现场和宿舍的电器、电路均须由专职电工安装，任何人不得私拉乱接电线、电路，严禁超负荷用电。

2、工地与宿舍的用火均应由专人负责，做到人走火灭。

3、本班组所用设备、材料等须安排专人看管，谨防盗窃。

　　五、安全生产考评办法

1、本责任书实行月度考核制，甲方将定期进行安全检查，发生安全隐患立即下发整改通知书，乙方必须在24小时内予以落实。

2、乙方应缴纳风险金20000元，考核不合格、整改不及时的将一票否决，甲方将没收全部风险金并取消其它考核奖励；考评基本合格不奖不罚；考评良好返还风险金，同时给予适当奖励。

3、实行安全生产一票否决制度。乙方若在本年度内出现安全生产重大责任事故或出现人员死亡事故，甲方将按所交风险金的200%予以罚款，并给予通报批评。

安徽省路港工程公司黄塔（桃）高速公路 起重班组

01标项目部（甲方） （乙方）

责任人： 责任人：

年 月 日 年 月 日

目标协议书 篇9

为加强安全管理，现将安全生产管理目标责任到临时活动放搭拆施工班组，做到责任落实，目标明确，考核到人，形成人人管生产、人人保安全、齐抓共管的新局面，因此，必须甲乙双方共同遵守。

一、 双方必须严格执行国家和上级颁发的有关建筑安装施工、安全生产、消防 工作的法规、条例、规定、办法。

二、双方都应督促各自的现场人员自觉遵守安全生产纪律，正确用好个人劳动保护用品，并对各自所处的施工区域管辖范围内的工作环境、机械设备、工具等进行检查确认.

三、临时活动房安装拆除工作进行时，甲方应派专人进行检查、督促，及时协调和解决施工中出现的问题。

五、对违章作业又屡禁屡犯无视劝阻，或对上级签发的《安全整改通知书》采取推委、拖拉态度的，后果自负。

六、贯彻谁施工谁负责的原则，在施工期间造成伤亡、火灾、机械等事故应采取积极态度进行补救，尽可能将损失减少到最低程度，并保护好事故现场，待后处理。

七、乙方在开工前应对安装施工、工器具及安全防护设施进行检查，确保符合安全规定并不超过检验周期。

八、施工时乙方必须严格执行《工地临时活动房安装作业安全工作规程》及各项施工安全措施。凡因乙方不认真执行安全措施和甲方有关安全指令引起的人身触电事故，由乙方承担责任。施工中发生非甲方造成的其他事故均由乙方承担责任并白行负责处理。

本协议经甲、乙双方签章后生效。

甲方(签章): : 乙方(签章):

法定代表人或其委托代理人：: 法定代表人或其委托代理人：

合同签订日期

时间: 年 月 日