中级经济师考试试题

单选题(共60题，共60.00分)

1.

企业的生产能力是按照( )来计算的。

A.直接参加生产的固定资产

B.直接参加生产的流动资产

C.间接参加生产的固定资产

D.间接参加生产的流动资产

参考答案：A

解析：企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

2.

下列生产控制方法中，属于反馈控制的是( )。

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.直接控制方式

参考答案：A

解析：事后控制方式属于反馈控制

3.

企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是( )。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.竞争战略

参考答案：C

解析：企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化

4.

企业制定战略的出发点、依据和条件是( )

A.企业内部环境

B.企业宏观环境

C.行业环境

D.战略环境

参考答案：A

解析：企业内部环境或条件是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本

5.

差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。

A.使用性

B.竞争性

C.差异性

D.独特性

参考答案：D.

企业战略制定的第一步是( )。

A.确定企业使命与目标

B.评价和确定战略方案

C.分析外部环境，评估自身的能力

D.识别和鉴定现行的战略

参考答案：D

解析：企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略

7.

战略控制流程中，控制过程的重点是( )。

A.制订绩效标准

B.衡量实际绩效

C.采取纠正措施

D.审查结果

参考答案：C

解析：采取纠偏措施最终是控制过程的重点

8.

企业经营决策过程包括五个阶段，其中第二阶段是( )。

A.拟定方案阶段

B.选定方案阶段

C.确定目标阶段

D.方案实施与监督阶段

参考答案：A

解析：科学的决策过程，大致可以包括五个阶段：确定目标阶段、拟定方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。

9.

风险型决策的标准是( )。

A.收益值

B.损益值

C.损益期望值

D.损益概率

参考答案：C

解析：风险型决策的标准是损益期望值。

10.

当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为( )。

A.折衷原则

B.等概率原则

C.小中取大-法

D.大中取大-法

参考答案：B

解析：

等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。

11.

我国十年内乱时期实行的企业领导体制是( )。

A. 行政一长负责制

B.党委领导下的厂长负责制

C.“革命委员会”制

D.厂长负责制

参考答案：C

解析：我国十年内乱时期实行的企业领导体制是“革命委员会”制

12.

企业所有权与经营权分离的最高形式是( )。

A.原始所有权与法人产权的分离

B.原始所有权与一般所有权的分离

C.法人产权与经营权的`分离

D.法人产权与债权的分离

参考答案：C

解析：公司财产权能的第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

13.

在经营者拥有的业务能力中，核心能力是( )。

A.组织能力

B.决策能力

C.应变能力

D.创造能力

参考答案：D

解析：经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。

14.

在现代企业中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间是( )关系。

A.相互排斥

B.相互制衡

C.委托代理

D.监督管理

参考答案：B

解析：在现代企业中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系

15.

有限责任公司股东会的会议种类不包括( )。

A.股东年会

B.临时会议

C.定期会议

D.首次会议

参考答案：A

解析：有限责任公司股东会会议分为三种：首次会议、定期会议和临时会议