2015注册会计师考试《公司战略》模拟试题（三）

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　　一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

(1)甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气，秉持“因为不是第一，所以更加努力”的工作方针，该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法，以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向，提出了工作进取的要求，也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施，属于评价核心竞争力方法中的(　　)。

A. 企业的自我评价

B. 产业内部比较

C. 基准分析

D. 成本驱动力和作业成本法

(2)某产品为企业所带来的利润和现金流的增长基本停滞，由于价格竞争以致毛利率开始下降，企业开始实施生产流程管理以提高生产效率、降低成本，并发掘新的卖点以期从某产品中获得更多的收入，同时，企业开始着手研究新产品。这些信息说明了某产品所处的生命周期是(　　)。

A. 导入期

B. 成熟期

C. 成长期

D. 衰退期

(3)下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是(　　)。

A. 头脑风暴法

B. 德尔菲法

C. 风险评估系图法

D. 决策树法

(4)某汽车生产厂家，在某客户投诉汽车制动问题后，检测发现某批次汽车轮毂存在质量缺陷需要更换，决定全部召回使用该批汽车轮毂的汽车，以防止意外的发生。同时，该汽车生产厂家认真反思事故发生的原因，投入资金对轮毂检测设备进行了更新，并对车间有关人员进行了操作培训。发生的召回成本属于(　　)。

A. 内部损失成本

B. 外部损失成本

C. 预防成本

D. 鉴定成本

(5)有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是(　　)。

A. 职能制组织结构

B. 区域事业部制组织结构

C. 矩阵制组织结构

D. 战略业务单位组织结构

(6)张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于(　　)。

A. 差别定价

B. 渗透定价

C. 撇脂定价

D. 以上均不正确

(7)下列各项中，不属于集权决策优点的是(　　)。

A. 有助于实现规模经济

B. 易于协调各职能间的决策

C. 能与企业的目标达成一致

D. 通常情况下，决策时间短

(8)确认产业的关键成功因素不必考虑的内容是(　　)。

A. 顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础

B. 产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

C. 产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施

D. 产业中的一个卖方厂商现有的核心能力

(9)某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是(　　)。

A. 纵向一体化战略

B. 横向一体化战略

C. 后向一体化战略

D. 前向一体化战略

(10)某保险公司为了防范不可抗力可能损毁信息系统中的客户资料风险，采用了在异地设立数据备份中心的措施。设立异地备份中心属于一般控制中的(　　)。

A. 设备控制

B. 备份控制

C. 业务连续性控制

D. 逻辑访问控制

(11)为了更好的进行消费者分析，通常需要对市场进行细分，以下不属于市场细分的基础是(　　)。

A. 人口细分

B. 地理细分

C. 价值细分

D. 工业细分

(12)甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是(　　)。

A. 为不同年龄层次的顾客提供一款高档服装

B. 为老年消费者提供各种档次的服装

C. 为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装

D. 为老年消费者提供高档服装

(13)意大利具有领导世界的金银首饰业，是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场，并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构，意大利具有领导世界的金银首饰业的主要原因是(　　)。

A. 需求条件

B. 生产要素

C. 相关产业与支持产业的存在

D. 企业战略、企业结构和同业竞争

(14)弗农将产品生命周期划分为若干阶段，下列不包括在内的是(　　)。

A. 创新阶段

B. 成熟阶段

C. 标准化阶段

D. 成长阶段

(15)下列各项中，不能有效降低利率风险的是(　　)。

A. 签订远期利率协议

B. 进行利率互换

C. 将子公司现金余额集中

D. 净额结算

(16)企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法中，错误的是(　　)。

A. 企业文化成为企业创造价值的途径

B. 企业文化也可能损害企业的绩效

C. 符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉

D. 企业文化增加了企业处理信息的难度

(17)下列关于蒙特卡洛随机模拟法的相关表述，不正确的是(　　)。

A. 蒙特卡洛随机模拟法可根据需要进行拓展

B. 蒙特卡洛随机模拟法适用于任何类型分布的输入变量

C. 蒙特卡洛随机模拟法较注重对风险因素相关性的识别和评价

D. 蒙特卡洛随机模拟法适用于中小型项目风险管理

(18)下列关于债务重组的说法中，错误的是(　　)。

A. 在重组过程中，必须考虑不同资金提供者的利益

B. 采取债务重组的公司是处于财务困难的公司

C. 从一种债务转为另一种债务可改善借款的灵活性

D. 管理命令可为实施恢复计划留出余地

(19)某企业集团的下列业务单位中，适合选择差异化战略的是(　　)。

A. 甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

B. 乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

C. 丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品

D. 丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

(20)以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是(　　)。

A. 明星产品在高增长的市场中占有高份额

B. 需要投入大量的现金来维持企业现有的地位

C. 不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入

D. 企业整体现金的净流量比较低

(21)随着国家住屋产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住屋的开发，这属于(　　)。

A. 危机性变革

B. 反应性变革

C. 提前性变革

D. 应变式变革

(22)甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是(　　)。

A. 集中化战略

B. 多元化战略

C. 成本领先战略

D. 差异化战略

(23)下列不属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件的是(　　)。

A. 文化必须为企业创造价值

B. 文化必须是企业特有的

C. 文化必须是难以模仿的

D. 文化必须是持久的

(24)当企业目前的投资资本回报率大于资本成本，但是销售增长率小于可持续增长率时，对企业财务战略选择中正确的是(　　)。

A. 首选战略是用剩余的现金加速增长

B. 首选战略是将剩余的现金分配

C. 首选战略是将企业重组

D. 首选战略是提高投资资本回报率