内部审计如何做好经济责任审计

经济责任，是指领导干部任职期间因其所任职务，依法对所在部门、单位、团体或企业(含金融机构)的财政、财务收支以及有关经济活动应当履行的职责、义务。经济责任审计，则指内部审计机构对本组织所管理的领导干部经济责任的履行情况进行监督、评价和鉴证的行为。其审计对象包括行政事业单位及各种企业的领导。下面是yjbys小编为大家带来的内部审计如何做好经济责任审计的知识，欢迎阅读。

内部审计如何做好经济责任审计

无论是在行政事业单位还是企业，内审开展经济责任审计都有利于落实责任制，明确职责，有利于治理腐朽。

“干部离任要审计，在任也要审计，这是对干部最大的关怀”

任正非在公司监管体系座谈会上讲到，公司培养一个干部很不容易，常务董事会研究处理干部，每次给我汇报时，我都很痛心。其实通过努力为公司做出贡献而获得的利益更大，华为总体待遇不低，高级干部的待遇收入更高。为了一点小小利益去做不正确的事，不值得!对干部的离任和在任审计，其实就是在关怀爱护干部，让干部至少不要把坏事做大了。惹大了事，坐牢不舒服，就地司法制度改革后会更痛苦，国外的牢坐得更不舒服。他还说道，维持生存的根本就是不能腐朽。

可见，内审做好经济责任审计的任务是重之又重。无论是行政事业单位还是企业，其高层领导都应加强对经济责任审计的重视，提高对经济责任审计的认识，并重视内部审计部门开展经济责任审计的工作，这是做好经济责任审计的必要保证。要保证内部审计对于经济责任审计的质量，就必须做到审而要究、改、用。不能只是简单地敷衍了事，走走过场!同时，还需要明确制定统一合理的经济责任审计评价标准，为内部审计部门进行经济责任审计提供依据、标准。

那么内部审计部门及人员应如何做好经济责任审计呢?

内审开展经济责任审计需要分为四个阶段，分别是准备、实施、终结和后续审计。

1.准备阶段

在开展经济责任审计之前，内审部门及人员应该做好充分的准备。明确经济责任审计的目标，正确界定审计的范围。经济责任审计的目标不同于一般项目的审计目标，如财务收支或会计报表审计。经济责任审计的重点在于责任是否真正履行;其管理是否得当;个人行为是否廉洁自律等。另外，内审部门还要编制好相应审计的计划和方案，做好周密的安排，使得审计工作有条理的进行，保证审计工作的质量。

2.实施阶段

内审部门在进行经济责任审计的过程中，最重要的是，要与被审计的领导或者管理者进行充分有效的沟通。一方面，如果沟通不到位，审计工作很难开展，得到的审计证据也不见得可靠;另一方面，经济责任审计在一定程度上也是在保护管理者，所以，有效的`沟通才能真正实现经济责任审计的意义。另外，要查阅足够多的材料，收集充分的审计证据，为审计报告的形成做准备;还要形成工作底稿，为之后的查阅提供详细的依据;在整个实施阶段，内审部门和人员要遵循客观公正、实事求是和谨慎性的原则。

3.终结阶段

经济责任审计的结果是开展工作的目的所在。经济责任审计报告是对被审计人是否合规履行职责的证明。所以，审计报告的内容要严格根据收集到的审计证据及相关材料进行编制，不能敷衍了事。同时也要审计工作中所形成的资料留存归档，以备后查。

4.后续审计阶段

内审部门将审计结果向上报送之后，要对整改的情况进行追踪，如果有必要，应该进行后续审计，并提出整改意见，使得经济责任审计真正发挥其作用。