2017年企法顧問考試模擬題

　　一、判斷題：在每題後面的括號內，正確的劃√，錯誤的劃×(每題1分，共15分)

1.要做好領導工作，就要對下屬及早評價。( )

2.在工業發展早期，最早出現的組織結構形式是職能制。( )

3.主管人員的培訓就是業務知識和管理能力的培訓。( )

4.事業部組織結構形式通常適用於大型企業採用。( )

5.將進行業務活動所必需的職權授予各部門的負責人，這是領導工作的一個重要步驟。( )

6.迴歸分析法實際是因果分析法的另一種叫法。( )

7.科學決策追求的是最可能的優化效應。( )

8.風險型決策屬於肯定型決策。( )

9.從人員選聘的條件看，成功履行管理職能的最基本的要求是要有強烈的管理願望。( )

10.輪式和鏈式溝通網路適合於解決複雜的組織問題。( )

11.按主管人員的標準進行考評，主要是指按個人品質和工作特徵的標準來評價主管人員。 ( )

12.馬斯洛的需求理論認為，人的需求有五個層次，每個層次的需求在任何時候都具有激勵的作用。( )

13.控制工作的首要環節是用控制標準對實際工作成效進行衡量，以便於發現工作中的問題。( )

14.法約爾首先對管理的職能進行了科學的概括，他認為管理職能包括計劃、組織、指揮、激勵和控制。( )

15.控制工作的靈活性主要適用於在正確計劃指導下的人們工作不當的地方。( )

　　二、單項選擇題：(每小題1分，共15分)

1.主觀決策法特別適用於()。

A. 肯定型決策

B. 經驗決策

C. 非常規決策

D. 戰術決策

2.在工業企業中，把企業劃分為研究開發部門、生產部門、銷售部門、財務部門等，此類劃分屬於( )。

A. 按人數劃分部門

B. 按產品劃分部門

C. 按職能劃分部門

D. 按工藝過程劃分部門

3.用於評價主管人員職位的最常用的方法是( )。

A. 比較法

B. 職務係數法

C. 時距判定法

D. 指示圖表法

4.職工流動率是計劃工作中( )前提條件。

A、可控的

B、不可控的

C、部分可控的，部分不可控的

D、以上都不是

5.通過目標對管理者進行管理，即目標管理要求目標應具有( )。

A、突破性

B、獨特性

C、可考核性

D、單一性

6.主張將管理人員看成為一個資訊中心，並圍繞這一概念形成管理理論的學派是( )。

A、管理科學學派

B、溝通中心學派

C、決策理論學派

D、社會技術系統學派

7.組織目標系統的最高層是( )。

A、社會經濟目標

B、專業目標

C、宗旨任務

D、部門目標

8.資料是否齊全、正確，直接影響著預測結果的( )。

A、準確度

B、科學性

C、可行性

D、前瞻性

9.在下列考評方法中，最為客觀的考評方法是( )。

A、對主管人員個人品質的考評

B、按主管人員標準進行考評

C、按主管人員工作績效進行考評

D、按主管人員工作特徵進行考評

10.在人員培訓中，在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進行職務輪換，這是指( )。

A、非主管工作輪換

B、在主管的職位間輪換

C、事先未規定的主管職位間輪換

D、上下級職位輪換

11.在組織面對激烈競爭環境下，好的( )就是組織取得成功的一半。

A、資本

B、裝置

C、士氣

D、產品

12.領導和指導是對組織成員行為進行( )的過程。

A、調查、分析

B、研究、設計

C、分析、評價

D、引導、施加影響

13.規定出所設想的管理資訊系統應該做些什麼，應該具有怎樣的功能，以形成新的管理資訊系統的邏輯模型，這是( )。

A、系統分析的任務

B、系統設計的任務

C、系統實施的任務

D、系統反饋的任務

14.管理中居於主導地位的是( )。

A、計劃

B、組織

C、人員配備

D、領導

15.管理稽核的目標是組織的( )。

A、工作成效

B、財務狀況

C、管理質量

D、經營成果

　　三、多選題(每題2分，共20分)

1.計劃工作的原理有()。

A、限定因素原理

B、許諾原理

C、靈活性原理

D、改變航道原理

E、責、權統一原理

2.組織的外部環境對組織的.效率和效果有很大影響，組織環境因素有( )和其他因素。

A、社會文化

B、資訊

C、財政資源

D、產品市場

E、經濟形勢