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技術員年終工作總結範文彙總5篇

技術員年終工作總結範文彙總5篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編為大家整理的技術員年終工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

技術員年終工作總結範文彙總5篇

技術員年終工作總結 篇1

XX即將過去,新的一年即將開始,回顧1年來工作經歷,本人有如下收穫及體會:

  一、積累了較豐富的施工及管理經驗

200XX年3月來到新疆啊喀高速公路,主要分管負責現澆橋及橋樑下部結構、樁基、涵洞等現場施工組織,施工技術管理工作。

一工區的工程專案比較分散,徵地難度大,工作面複雜,在專案部、工區的領導帶領下較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:

1. c輔道的涵洞施工完成5座,n輔道的涵洞施工完成2座圓管涵, b輔道的涵洞施工完成3座,w輔道的涵洞施工完成3座,1座圓管涵。難點是今年施工的涵洞,ck11﹢162健康泉自來水管道影響、bk2﹢393ck13﹢634地下水管影響、bk3﹢235wk5﹢560 wk9﹢350天然氣管道影響。經過細心組織才得到解決。

2. 完成4座現澆橋澆築,u線r線f線、西互通目前還剩餘最後3倉。西互通現澆橋9月20號徵地才下來,經過組織嚴抓橋樑下部結構施工,克服1號臺天然氣管道影響樁基、系樑施工的難題,現澆橋施工進度才得以保障。

3. c輔道施工完成4座小橋下部結構、博古孜河大橋、庫曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結構施工。博古孜河大橋、庫曲灣大橋地質複雜,地下水豐富,施工難度大,西互通下穿橋開挖難度大,開挖深度達到10m。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結構、樁基施工在阿圖什市區,十字路口,是阿圖什交通的要道,交通安全是關鍵,工區細心組織,施工便道規劃改路,全部採用全封閉施工。

在從事現場施工技術管理及現場施工組織管理期間,本人認真閱讀領會各種施工技術規範,施工技術要求,設計圖紙及施工技術措施,作業指導書,用以指導現場施工及組織生產,並從中不斷總結吸取各項工程施工經驗及教訓。

  二、思想文化素質得到提高

本人愛崗敬業,敢於承擔責任,能及時並保質保量完成上級交給的工作任務;能融入集體,團結同事並非常重視協作精神,勇於參加集體活動,為企業樹立良好的精神面貌;始終嚴格要求自己,樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀。

  三、今後的工作

XX年過去了,我們又迎來新的一年,新的一年在我們面前的任務更加艱鉅,啊喀高速公路明年11月要全部完工,全線通車。可以想象出我們XX年的任務是何等的繁重,工期緊、任務重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續發揚我們專案部的團隊精神,精心組織,精心施工,嚴密計劃。加強生產計劃管理,做到周保月、月保年進度計劃的方針,加強勞動組織,協調好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續施工,強化生產排程指令,生產指揮到位,切實解決施工生產各環節的實際問題。

工程質量上要抓好施工質量,要堅持質量標準,按檢驗程式辦事,做好質量的中間控制,保質保量完成施工任務。

今年安全工作難度相對大於去年,施工人員多,工期緊,任務重,交叉、高空作業多,施工用電範圍大,安全工作任務更為艱鉅,要繼續樹立安全第一的思想,以預防為主,常抓不懈,資料健全,標誌醒目,防護到位,持證上崗,規範操作,安全工作要以專職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。

作為現場施工管理技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的進度、質量、安全等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過 程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認, 以免影響到後期計量。 企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、 人力、機械裝置與材料計劃,在保證進度與質量的前提下儘量降低工 程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。在新的一年裡,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個專案的管理工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司儘自己的微薄之力。

技術員年終工作總結 篇2

20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

我來五公司已有3個年頭了,在這3年裡我參建了各種各樣的工程,可以說對建築行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

一、積累經驗,落實到底

施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規範、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個專案部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規範規程之後,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、溼度、養護時間、貼上工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之後,我們便即刻組織了相關人員進行施工。

由於選擇的隊伍只是貼上普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯絡專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚貼上時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低於14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至於造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,後來全部返工處理。

若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥倖成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

二、技術交底不容忽視

技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆築這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯絡到了一體,從而充分體會到了建築施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今後的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

三、加強管理能力,協助安全生產

一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的資料,把建築行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作並單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。

最重要的就是樹立安全意識,首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

技術員年終工作總結 篇3

來到xx工作已有大半年了,這段時間裡我學會了貼片裝置的操作技能及許多實際的工作經驗,也體會到公司上級領導的隨和及對員工的關心。從已習慣嚴厲苛刻的民營企業轉換到人性化管理國企裡,兩種截然不同的管理方式和環境,使我有許多學習的機會,因此我自身的專業技能得到了很大的提升。

xx年5月份我從東莞民營的工廠辭職來到公司的SMT工作,剛來時,面對新的工作環境新的工作方式很不習慣,在這裡,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識才能把工作做好,到現在我才發現我以前在民營企業裡學到的東西太少了,根本無法安時安量完成組長安排給我的工作,還好公司常會找相關的資料來培訓我們新員工,組長和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。

剛來的第一個月,組長常安排我到倉庫領物料,這個崗位的工作我做起是得心應手 因為我本身對SMT的物料有較深的認識,所以做起來感覺很輕鬆,但當上級領導給機會我學習JUKI貼片機的操作和程式設計時我才感覺到自己很吃力,因為我對貼片機認識不深,也從未動過手去程式設計,所以一切學起來覺得很難,還好上級領導及老員工很認真地把貼片機的操作和程式設計的步驟一點一點地教會我,現在我已能自已獨立來完成JUKI貼片機的操作和程式設計,對貼片機也有了一定的認識。

時間過得真快,不知不不覺在公司工作已有大半年,從中學到了很多實際生產經驗及對裝置操作的技能,但這只是一小部份,這裡還有很多東西值得我認真去學習,在即將

到來的新一年裡,我計劃在明年五月份前學會MPM印刷機和YAMAHA貼片機的程式設計與操作,同時我也會更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個優秀的員工,為公司盡一份心出一份力。

技術員年終工作總結 篇4

20xx年來,在院黨委、行政班子領導關心、支援下,切實轉變服務理念,加強科學管理,緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題,全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務,全科上下心往一處使,使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破,成為區內病理學科專業的龍頭科室。

一、加強管理,細化職責,確實開創醫療質量新局面

病理科重視思想政治學習,嚴格遵守醫院各項規章制度,積極參與並完成

醫院開展各項工作及活動,進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規章制度,針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位,取得了可喜的成績。在20xx年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一,20xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”,病理科在20xx年度、20xx年度被醫院評為“先進科室”,本人也被評為“優秀科主任”。

二、拓新工作,健全制度,努力發掘病理診斷新亮點

病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容,認真完成

半年及年終“五大責任書”的自查工作,始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動,真正落實到實處,不擺花架子,轉變服務觀念,一切工作圍繞臨床轉,臨床的需要就是我們的工作,積極創造人力、物力條件,大力引進、應用和開展新技術、新業務,先後有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習,特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學、原位雜交技術操作、細胞病理學診斷,兩年多來我科先後開展了四項新技術:

1、持筆式針吸細胞學穿刺;

2、多藥耐藥基因檢測;

3、原位雜交檢測hpv感染;

4、液基細胞檢查應用於宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題,受到臨床醫生的好評和認可,並大大提高了科室的整體業務技術水平,增強了醫院綜合競爭實力。

積極開展科研立項兩項,培養科研人才,提高了科研能力及水平。20xx年主持自治區自然科學基金專案“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關係的研究”,20xx年主持院級科研專案“多藥耐藥基因的表達”;20xx年主持院級科研專案“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關係的研究”。兩年多來共撰寫專業論文5篇,先後發表於《寧夏醫學雜誌》的論著及實驗研究欄目。

為了加強我院病理科質量建設,促進學科發展,擴大病理科的影響,顯示病理科的內部建設、管理水平與能力,20xx年辦了三件事:

一是在XX年銀川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”上,作為寧夏地區的唯一代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題,受到了與會者的高度關注與好評,從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。

二是:XX年12月在院領導的大力支援下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會20xx年度學術年會”,會上邀請了國內知名病理學專家天津醫科大學病理教研室主任孫儲存教授,天津醫院病理科王瑞琳主任,會議效果使大家既學到了知識,又為擴大我院影響及知名度,提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。

三是:為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用,先後兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙,服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應用價值”,並在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發展,臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象,許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診,打造了寧夏病理品牌效應,受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致讚譽。

三、狠抓效益,重視實效,穩步為醫院創收做貢獻

按照醫院的規章制度,在做好為患者服務的基礎上,引進先進裝置和技術。

實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細胞學1740例,針吸細胞學141例,腦脊液細胞學69例,經濟收入共888,438.00,比去年同期增加82,804.00,增長率25.5%。建立科以來最高記錄。儀器使用率等業務指標、經濟指標取得了可喜的成績。

四、內塑素質,外樹形象,大力培育醫療工作新風尚

病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線,模範遵守國家法律、法規。

經常組織科室人員學習醫療衛生檔案,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識,在公開評議行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認可和讚譽。他們在解答病人諮詢時,一視同仁,耐心細緻,不厭其煩,從不收紅包,深受醫護人員和患者的尊敬和好評,為醫院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策,還是在全面質量管理、行風建設、“醫療質量服務年”等活動中為醫院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結協作,互幫互學,團隊精神強,為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在後,默默無聞,甘當“幕後英雄”。

五、找出不足及存在問題,制定管理工作的發展思路

1、呼籲院領導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置

病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業性和高度風險性,衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量,它是“金標準”、“醫生的醫生”,因此,按照20xx年7月在北京召開的“中國醫師協會病理科醫生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待,而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、裝置的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。

2、建立分子實驗室

隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發展,尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎上奠定了建立分子實驗室的基礎,故需要院領導在軟、硬體方面的投入與支援,這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要,另一方面為我院研究生課題實驗搭建平臺。

3、加強病理與臨床及醫技科室的聯絡,不斷提高病理醫師業務素質

我們要克服以往臨床與病理的脫節,加強與臨床醫生的溝通,瞭解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支援,熟悉檢驗、影像學的改變,加強住院醫師培訓工作;抓好質量控制,推進病理質量的提高。

技術員年終工作總結 篇5

自7月我來到一園區工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在專案部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。

在這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。

雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面瞭解公司整個電氣系統的機會,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,並提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。

下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

一、我對電儀技術員工作的認識及態度

我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在製藥有限公司承擔電氣裝置員一職,對高低壓電氣技術及裝置有著深入的瞭解和掌握。但自從來了新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。

主要有以下幾方面原因:

一是公司的電氣裝置數量龐大;二是電氣裝置種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊裝置混用增加了電氣裝置發生故障的機率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為公司電儀裝置的正常穩定執行,提供技術支援,處理突發故障,就成了我的工作重點。

我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的7—aca發酵車間、7—aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣裝置進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣裝置收集使用說明書,熟悉其工作原理和引數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關裝置掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、執行組及儀表組進行溝通,瞭解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

二、本年度工作內容

(一)日常工作內容

(1)克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查後,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。瞭解工作原因以後,我對變頻器的啟動扭矩重新設定並投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

(2)鍋爐車間1引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,並設定直流電抗器的投用引數,從技術層面解決了此問題。另外為保證裝置的正常執行,我還給鍋爐車間的操作工講解了裝置正常的啟動程式和注意事項。

(3)克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處於高位,無法保證生產的正常執行,對此我與楊波協商後,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制裝置的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的執行,確定效果達到預期要求。

(4)克拉維酸發酵一車間3反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查後,發現變頻器的引數人為改動過,造成變頻器執行引數衝突。為解決本問題,我重新設定引數,確保了該裝置的正式使用。

(5)汙水站脫水機房離心機,在執行中,報過電流故障,我在現場檢查後,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修後,裝置恢復正常。

(6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣裝置的汙染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器,單獨為儀表類裝置供電,以保證儀表裝置的使用安全和執行穩定。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,儘自己所能儘快為車間排除故障,恢復裝置的正常執行。

(二)技術改造

(1)七月對克拉維酸發酵304大罐變頻控制櫃主迴路進行技術改造,由4變壓器負載迴路變更為1變壓器負載迴路。減少4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達4000a以上,高出變壓器額定電流的`15%以上,嚴重威脅4變壓器的安全執行,給車間的正常生產留下重大隱患。

對此,我們在車間的統一領導下,提出方案,並進行可行性論證後,進行了上述改造。通過改造,使4變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下,確保了裝置的安全,達到改造的預期效果。

(2)八月份對鍋爐車間1—4爐的鼓、引風電氣控制迴路進行

連鎖改造。鍋爐車間1—4爐為大藥拆過來的舊裝置。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續執行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致裝置和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻櫃的電氣迴路進行實測,並最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

(3)10月份對克拉維酸發酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒燬,但我在回覆低壓保護的過程中,又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通,發現原廠家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進行改變後,按新方式,接連鎖線後,裝置恢復正常。

(4)在工程施工過程中,因為設計和新舊裝置銜接等方面原因,導致部分車間的迴路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分迴路安裝了電度表。具體安裝位置有7—aca提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的迴路;北區成品庫兩臺製冷電源迴路等。

(三)員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係著車間維護裝置的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣執行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的引數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。並在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣執行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

(四)北廠區7—aca發酵車間停車檢修

在北廠區7月中旬到8月中旬,7—aca發酵車間停產檢修初期,我們根據公司的停產計劃結合車間電氣日常維護中發現的問題,制定可行的電氣檢修計劃,並提出更換的備品備件申請計劃。經車間稽核後,進一步完善檢修計劃,確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質量標準及具體檢修人員。明確了車間技術員提供技術支援和現場質量抽查的職責,車間助理負責二次抽檢和檢修質量的審定。

在進行期間,我嚴格履行工作職責,每天都深入檢修現場,在為電氣維修和電氣執行人員提供技術支援的前提下,切實把好檢修質量關,確保檢修工作達到質量標準。

在檢修後,我們對本次檢修工作進行彙總,總結出本次檢修工作的優勢和不足之處,並向全車間進行推廣,為今後從事此類工作提供經驗積累。

(五)裝置資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣裝置資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的製作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能儘快上報我方。對此,我與施工方進行協商。到目前為止克拉維酸發酵一車間,克拉維酸提煉一車間,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;汙水站的竣工資料正在完善中;7—aca發酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在製作中。

(六)各種文件的編制

本年度共編制及修訂以下文件

1、電儀車間日常巡視文件

《南區電氣維修巡視工作規範》《北區電氣維修巡視工作規範》《南區儀表維修巡視工作規範》《北區儀表維修巡視工作規範》《電氣執行巡視工作規範》

2、smp文件

《廠區供電系統管理程式》《高壓變配電管理程式》《低壓配電管理程式》

3、sop文件

《電氣維修安全操作程式》《電氣執行安全操作程式》

三、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:

①在突發事故中,有些新裝置我對它們的效能還不是特別熟悉,還需查詢資料,影響了裝置故障排除的及時性;

②裝置檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又佔用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;

③培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;

④沒有把班組的裝置標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新裝置吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,提高公司整體電儀裝置故障排除的精度和效率。

儘快完善全公司電氣裝置的檔案建立工作,使紙質文件和電子文件同步,提高公司電氣裝置的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。

另為,逐漸規範班組的裝置管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

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