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公司員工個人工作總結(精華)

公司員工個人工作總結(精華)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的公司員工個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司員工個人工作總結(精華)

公司員工個人工作總結1

在過去的半年時間裡,櫃檯的工作內容沒有太多變化,依然以開戶,檔案掃描,系統測試,股票機發放,客戶諮詢等內容為主,現將上半年工作情況總結如下:

1.櫃檯業務方面,20xx年截止7月22號,共開戶561戶,經辦開戶操作212筆,客戶檔案採集掃描1422件,客戶聯合身份資訊修改7筆,開通債券回購業務12筆,轉戶業務受理筆,其他業務操作若干。在客戶開戶資料資訊一致及檔案採集上傳總部等方面,做到認真對比,仔細稽核,按照總部提出的流程要求來完成,均未出現差錯。

2.股票機發放方面,20xx年上半年,由於股票機缺貨較為嚴重,加之總部更換股票機供應商,我部共收到總部寄來股票機部,上半年共發放股票機115部。從客戶資產方面可以看出,約75%的客戶資產在9萬-20萬之間,通過客戶經理們的宣傳及營銷,開發了很多優質的客戶資源,這也成為了我們營業部最重要的營銷策略之一。

3.在系統測試方面,20xx年上半年,參與並配合總部櫃檯系統測試13次,其中深交所及電話委託程序升級測試6次,上交所報盤升級測試4次,滬深交易所集中交易系統應急演練1次,單客戶多銀行存管業務上線測試一個月,代辦股份轉讓系統測試3周。在這些次測試當中,每次都很好的完成了總部交給的測試任務,按時上傳測試報告,保障了系統的有效執行和正常運轉。

4.四月份為了完善客戶經理CRM系統客戶增加情況,配合綜合部規範客戶資料,自查並整理客戶簽署的《客戶知情確認書》及《一對一經紀關係建立表》500餘件,保證了客戶經理名下客戶資料的完整性。

5.個人客戶營銷方面,上半年客戶營銷做的不理想,共開戶9戶,客戶資產約15.6萬元。從以上幾個方面可以看出,上半年工作內容比較繁瑣,客戶營銷工作做的.很不夠,在接下來的下半年工作計劃中,將要做好以下工作安排:

第一,在做好本職工作的前提下,配合財富中心,做好“民富其實”產品簽約錄入工作,做到客戶簽約及時錄入,客戶資訊及時反饋,客戶試用結束後,佣金及時調整的工作計劃,認真做好每一步工作流程,讓客戶充分享受到公司提供的優質服務。

第二,由於上半年代辦股份轉讓系統也就是新三板的業務一直處於測試階段,估計下半年通過幾次測試後,會有上線的可能。做好新三板上線前的準備工作,認真學習和熟悉新三板上線後的操作流程,對業務上要有更深一層次的理解和認識,掌握所有業務流程。

第三,努力開展營銷工作,合理使用公司現有的服務和政策,多通過朋友介紹,客戶轉介紹的方式,開發更多的優質客戶,提高開戶數量,提升資產水平。

公司員工個人工作總結2

有一名話叫做:不經過風雨,怎麼見彩虹?我想改一下:不真正進入社會,怎能瞭解社會呢?

在這次實習中,給我收穫最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇於激流勇進,有的工作雖然單挑又重複,但這是磨練意志最有效的方法,我告誡自己要認真完成,個人實習對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核,做到每一件事的過程中遇到困難,一定要爭取不拋棄,不放棄,堅持“戰鬥”,只要希望還在,勝利一定屬於我們。

在此次專業實習的過程中,我們參觀了公司A,公司B,並參加了兩次講座,從實際到理論,加深了我們對xx專業的理解,和對於與社會接軌的深刻感受。

作為學生,我們更多的是課本的知識的理解,理論的優勢是我們的特色,但是怎樣將理論結合實際卻是擺在我們面前的難題。而參觀公司A和公司B正視給了我們直觀的解讀。公司A建立了一整套符合國際標準的質量、成本和交付體系,軟體開發質量控制和過程改善能力已達到了國際先進水平,秉承“用開拓的意識、創造新的價值”的企業理念,不斷跟蹤國際先進技術與管理思想,研發和提供優質軟體產品和技術服務,為客戶不斷創造和提升價值。正是因為秉持這樣的理念其完整的價值鏈和細緻的軟體服務,給了我們以xx專業的具體實際的體驗。與此同時,公司B企業的參觀使我們對中國物流企業的現狀有了大概的瞭解,參觀過程中不同倉庫的設施和地面的設定的挑選更是讓我們多了超出理論的認識。通過指導人員的講解我們對中國物流企業的資訊化有了大致的瞭解:中國物流企業資訊化整體水平不高是其資訊化建設的核心問題。這包括:標準不統一,資源浪費嚴重;大型應用軟體系統應用不普遍,應用層次低;現有各軟體系統之間相互孤立,形成“資訊孤島”;資訊化建設發展不平衡,造成“資訊鴻溝”;硬體裝置的利用率不高,資源浪費嚴重;綜合資訊系統是物流業資訊化建設的必然趨勢。

如果說前兩次的參觀實習是給的我們直觀的視覺衝突和心理震撼,那麼後來的資訊化講座就揭開了資訊化和xx專業的神祕面紗。通過經驗豐富的演講者的ppt演示我們瞭解了多個行業的資訊化實施過程和具體的商務轉變成xx專業活動的流程。現實中簡單的商務活動一旦設計成成功的xx專業流程將涉及多個業務流程,整體的實施過程是複雜而艱難的。鑑於中國xx專業並不是很成熟,各方面的支援還不夠完備,這使得中國xx專業的發展還是受著侷限。

作為應屆畢業生,在畢業前的這次專業實習,無疑是給了我們對xx專業的清晰認識,這也是最為xx專業專業的學生的最大感悟。

當然實習中還有著更多的感觸,包括學習,生活,工作各個方面。

就學習而言,專業實習它更偏重於應用,更加細緻,要求也更加嚴格。作為應屆畢業生的我們要想適合自己的工作,在實際中實現自己的理想,必需不斷的增加自己的能力,做事情更加專注。

就生活而言,專業學習展示給我們看各個不同的行業的人們的生活,不同行業的人們將自己的行業融入自己的生活,這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠景,選擇什麼樣的生活也是我們現在的最重要的抉擇。一旦下定決心,也就要開始為自己的生活做準備,勝利是屬於有準備的人的。現在的我就要為自己的生活做準備,不斷的充實自己。

上面的`認識都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就個人而言,本次的xx專業實習更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個即將畢業的應屆生,通過此次的實習,更多的是對大學四年的回顧和反省。進入了社會,和學校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月裡,大家還把你當作新人,時間久了公司的領導就把你與其它同事相比較;當你開始跑客戶時,客戶把你與做了很多年的銷售相比較,沒人把再把你當新人看待,而你把你當作一個正式的有能力的人使用。

看著那些員工忙忙碌碌的來來去去,堅定的態度是那麼一點一滴在鑄就起來,一個被人認可的人首先一定是一個認真負責的人,一個認真負責的人無論到哪裡都可以站得正。相對於經驗和技術而言,這些都是可以積累的,可以日久能熟的,但是否能有正確的態度卻是因人人而異的,個人總結有的人永遠讓人感覺畏鎖。我從來沒有把現在的工作當作實習,我就是認定我是在工作,而不是來學習東西的。我是為工作而學習,學習是為了把工作做得更好。

總的來說,我們這一次實習是比較成功的,大家都能學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也瞭解很多和懂得了做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。

感謝這次實習,感謝這次實習的教師,感謝為我們爭取了這實習機會的領導。這次實習,一定會令我的人生走向新一頁!

公司員工個人工作總結3

時光飛逝,轉眼間20xx即將逝去,回顧在過去的一年裡,有過開心,有過痛苦,有過壓力,有過激情。頂著壓力,充滿激情,甩掉包袱,我們一路走過,開心的生活,努力的工作,積極的爭取每個工程,迅速的響應每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,以百分百的滿意回報客戶,回報公司。現將全年工作做以簡單總結,主要分為以下幾個部分。

第一、日常工作總結

1、1—3月份:

(1)aa會議保障、AC裝置替換:1月初XX移動20xx年工作會議在aacc名都大酒店召開,我全程參與了cc名都大酒店WLAN施工,優化並順利完成了會議保障工作,得到aa移動的充分認可和讚揚。隨著我司WLAN業務發展,我司原提供WLAN裝置已不能完全滿足現網需求,為保證使用者使用效果,提高運營商對我司裝置認可,因此1月份我們對全省現網AC進行裝置替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市AC裝置替換工作。

(2)鄭州嵩山飯店WLAN基站試點、各地市AC重啟故障處理:2月份春節過後完成鄭州嵩山飯店WLAN基站試點工作。配合對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州AC自動重啟故障處理,周口WLAN四期開通保障、站點開通。

(3)AC故障處理、集團FOA跟蹤測試:3月份分別對商丘、周口網速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期WLAN站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設路移動AC41集團FOA測試工作。參加每週省公司WLAN四期工程進度會議,彙報相關工程進度、裝置質量問題。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

2、4—6月份:

(1)AC裝置4205版本升級、各地市故障處理:4月初隨著我司裝置集團FOA版本測試順利通過,為儘快解決現網問題。因此4月份分別對周口、平頂山、南陽、鄭州AC補丁載入升級測試,另配合周口、平頂山處理AC自動重啟故障,及日常WLAN站點開通維護。

(2)11n裝置效能測試、信陽WLAN基站試點:隨著公司11n裝置的大面積推廣應用,5月份對公司11nAP相關效能測試,並提交設計院相關測試報告,使客戶對我司裝置有進一步認識。參與信陽移動金牛山WLAN基站試點,開通測試提交相關測試報告得到信陽移動認可,為6月份信陽移動WLAN基站招競標做好相關準備工作。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

(3)WLAN基站交流試點、聯通工作配合:6月份隨著公司WLAN基站大力推廣,分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市WLAN基站技術交流、安裝開通測試,並提交相關測試報告給各地市分公司,使各地市分公司對我們WLAN基站有深入瞭解,為進一步進行市場推廣做好準備工作。另配合完成對周口WLAN站點梳理、駐馬店聯通AC開通,配合部門完成對公司各辦事處WLAN基礎知識、WLAN基站相關技術培訓,配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

3、7—9月份:

(1)WLAN基站交流推廣及試點工作及聯通工作配合:7月份分別對平頂山汝州移動、濟源移動、濮陽移動、許昌移動WLAN基站裝置交流推廣,完成汝州移動家屬院WLAN基站勘測、安裝、開通、測試工作,得到各地市移動認可,配合對濟源聯通、焦作聯通WLAN站點進行業務開通。

(2)AC裝置4220版本升級、XX移動WLAN中級培訓、信陽WLAN基站招投標:8月份分別對平頂山、周口、安陽現網AC版本進行升級,以解決現網11nAP接入問題,緩解現網工程施工壓力。8月中旬陪同XX移動到總部進行中級培訓,加深客戶對我司裝置的認知認可。下旬參於WLAN基站信陽招投標工作,最終信陽移動室外站專案我司裝置順利中標,並獲得信陽移10個WLAN室外專案,共計30套裝置。

(3)AC裝置4220版本升級、鶴壁WLAN基站交流推廣試點:9月份分別對aa、商丘、鄭州現網AC進行新版本升級,以解決現網11nAP接入問題,緩解現網工程施工壓力。鶴壁WLAN基站交流推廣,並對鶴壁世紀廣場WLAN基站進行試點測試,得到鶴壁移動認可。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

4、9—12月份:

(1)五期NPUAC裝置開通、平頂山AP重啟故障處理:10月隨著我司五期AC的到貨安裝,及各地地市WLAN五期工程需求,分別對周口、商丘、平頂山五期AC進行開通入網,滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nAP重啟問題,導致客戶投訴,因此分別對平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區12個WLAN站點共計約150AP進行升級替換,暫時解決平頂山WLAN故障壓力,保證工程正常開通驗收。

(2)新鄉移動WLAN基站交流推廣試點、周口AC割接故障處理:11月初應新鄉移動要求對WLAN基站方面和新鄉移動進行相關交流,配合辦事處同事對新鄉獲嘉張堤WLAN基站試點情況進行跟蹤及排查處理網速慢情況。11月份應周口移動資料規劃需求,分別對周口12臺AC進行資料規劃調整、使其完全達到目前網路執行需求,得到移動充分認可,並對周口相關工作和辦事處王建進行簡單交接。

(3)許昌WLAN基站試點、濮陽AC故障處理、AC新版本升級:12月初隨著許昌辦事處WLAN基站裝置推廣試點,配合對許昌禹州迎賓館進行WLAN基站室內外覆蓋、並進行相關業務測試,保證業務正常使用,得以順利推廣我司室外WLAN裝置。另對濮陽AC21現網AP離線問題進行現場處理,得到移動公司認可。中下旬計劃對128AC裝置進行新版本升級,以解決現網裝置的諸多問題。

第二、日常工作完成及新產品推廣

1、20xx裝置升級故障處理、日常工作處理:20xx年全年配合對現網AC裝置替換、新版本升級、補丁載入共計4次,使我司裝置現網執行更穩定、更完善、故障率更低、達到客戶所需求。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

2、提升技術水平、組織培訓:在即將過去的一年裡邊工作邊學習努力提升自身技術水平,充分做好相關技術支援工作,得到了省公司及各地市移動的充分肯定,並配合部門組織完成10次公司及辦事處WLAN相關技術培訓,使公司各部門同事WLAN技術方面得以提高,增強各部門WLAN技術實力,更好的服務客戶。

3、WLAN基站產品交流試點推廣:在過去的一年裡配合公司各領導對WLAN基站產品進行全省推廣、組織並參於周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉、漯河、安陽、濮陽等地市WLAN基站技術交流,並全省推廣安裝WLAN基站共計50站次,提交了各站點詳細測試分析報告,得到移動公司充分認可。8月份成功推廣信陽移動WLAN基站,參於信陽移動WLAN基站招標工作,使我公司WLAN基站室外裝置順利中標,並獲得信陽移動WLAN室外專案10個站點共計30套裝置的建設規模,為今後WLAN基站在全省大範圍使用,做相關好準備工作。10月配合公司領導積極參與XX移動WLAN六期室外裝置招標集採,終使我司室外裝置順利中標,併成功獲得XX移動各地市共計5300套室外裝置的可喜訂單。

4、PLC新產品推廣及試點跟蹤:隨著我司新產品的的大力推廣,為20xx年更加全面的推廣我司新產品,11—12月份對公司PLC產品和部分地市移動分公司進行簡單交流,並確定訂貨對平頂山、濮陽兩地市進行相應試點,以利於下一步的大力推廣,並努務做好技術支援工作不斷為公司開拓新的市場,提升部門業績達成率。

第三、自身成長及不足

1、自身成長:在過去的`一年中個人綜合能力、與客戶溝通協調、技術水平都得到了大幅提升,學到了很多新的技術、新的知識。

2、自身不足:進一步提升自身綜合素質、技術水平、端正工作態度、進一步加強對新同事的培養。提升自己對新產品、新知識的掌握,更好的為客戶服務。

第四、對公司的建議及意見

1、公司各職能部門應該多進行相關溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。

2、關注關心普通員工,公司應該多瞭解一下普通員工的真實想法,由於公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個月做一次員工調查,及時瞭解各位員工想法,對於員工提出的合理建議予以採納,通過合理手段激發普通員工的工作激情。

第五、20xx年工作計劃

1、做好本職工作:首先做好部門本職工作、配合完成日常WLAN裝置維護、網路優化,培養新員工、提升各辦事WLAN技術水平。

2、做好新產品推廣工作:其次努力配合徐陽經理、吉小鵬主管在做好WLAN日常工作的前題下,做好新產品推廣使用,提升部門業績指標,完成公司交付的各項任務指標。

3、提升自我技術水平、自身綜合素質:在新的一年中努力學習新的知識,新的技術,增強自己技術水平和自身綜合素質,更好的為公司為客戶服務。

4、結束語:回首即將逝去的20xx年、展望20xx年,在過去的一年工作中不斷學到了很多新的知識,新的技術,也認識到了自己的好多不足,我相信,在以後的工作中,生活中,我會更加努力和公司共同成長,共同進步,團結協作,不斷超越自我,不斷學習新的技術,增強自身綜合能力和技術水平,我堅信我會做的更好,讓各位領導放心,讓客戶滿意。

我們一起來努力,一起來進步,讓我們公司屹立於同行業之列!

公司員工個人工作總結4

11月份已經過去了,12月份的工作也已經開始了。在12月份的工作開始之際,為了讓我12月的工作能夠更加順利的展開,也為了讓我知道自己11月份工作的完成情況和不足之處,現我為自己11月份的工作做一個總結,讓自己能夠把之後的工作完成得更好。

一、具體工作內容與表現

本月做了如下工作:準時的完成領導分配給我的工作,不僅要按時完成,並且要保證工作的質量,做到讓領導滿意;與同事一起做好部門要做的所有工作,讓部門的工作能夠順利的進行;做好每週的工作總結和工作計劃,一切工作都根據自己制定的計劃展開;認真仔細的做好自己要做的工作,同時遵守公司的規章制度,規範好自己的言行。

在這個月的工作中我個人的表現還是很不錯的,雖然在工作的過程中也出現了一些錯誤,但相比10月份我也是有進步的,因為自己多加註意了一些,所以10月份我犯過的錯誤在11月份的工作中沒有再出現,這一點我覺得自己的表現還是很好的。這個月也沒有因為自己的粗心而犯錯,我知道自己最大的缺點就是容易粗心,如果不粗心的話我能夠減少很多的錯誤,所以在這個月工作的過程中自己是一直都在專心的工作,並沒有出現過很大的錯誤。其它方面我的表現也是很不錯的,這個月我是滿勤,沒有遲到過一次,也沒有出現過其它的紀律方面的錯誤。

二、不足之處

在這個月的.工作中也發現了自己很多的不足之處,主要還是表現在工作上,經常會出現很多不應該出現的錯誤,雖然我都及時的發現了自己的錯誤,但也因此耽誤了自己很多的時間。工作整體的情況還是不錯的,但是我知道自己是還可以做得更好的,所以之後還是需要更加的努力,至少讓自己不要出現太多的錯誤,也盡力的去把自己的工作做得更好。我知道自己還是有很多需要學習的地方的,之後會多向優秀的同事們學習,去吸取他們的一些好的工作經驗。也要經常的進行工作反思,這樣才能夠知道自己是有哪些地方做的不夠好的。

以上就是我11月份的工作總結,我也通過這個總結知道了自己不足的地方。馬上就是年底了,一年的時間馬上就要過去了,所以在12月份自己需要更加的努力工作,給自己這一年的工作一個完美的結局。

公司員工個人工作總結5

時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支援下,個人在上半年取得了不小的進步。現總結如下。

一、上半年工作情況

為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。

作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文件,為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做並做好手頭工作,在設計師的指導帶領下,不僅懂得了許多專業方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司將近半年的工作,工作量並不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,在工作的過程中,由於專業知識不夠紮實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細緻,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。

在工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的.效果。

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對其它專業的基本認識都沒有,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、下半年目標計劃

加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作專案。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。積極向同事學習,虛心請教,並以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

公司員工個人工作總結6

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

一、20xx年工作小結

我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年裡,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面,由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年裡自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的`時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以後的工作裡更應該進行多多鍛鍊,多多改進。

二、20xx年的工作計劃

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作連結,在適應新的工作崗位之餘,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。20xx年xx月、xx月都有相關檔案證明我可以繳納xx社保,希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助於公司的發展。

3.希望xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

公司員工個人工作總結7

20xx年即將過去,經過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩步發展階段,同時自我在物流管理方面的潛力也得到了鍛鍊與提高。

一、物流費用

物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部務必有一套完善的物流規章制度。透過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業,從而控制物流費用。20xx年的物流費用相對往年來說比較合理,整體費用有所上升降。表此刻以下:

1、配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產規模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業質量的直接表現。在20xx年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的`管理,實施每票貨物的跟蹤,並把跟蹤資訊及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議,對上月出現的問題及時總結。20xx年我部門的配送準時到達率xx%,運輸資料回傳及時率xx%、回單完備率xx%,貨物損失率為x。退貨時間的及時性也比20xx年有提高,大部分退貨商品都能在一週內回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問題:

A、客戶單據的簽收蓋章。

B、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題。

三、倉庫管理

1、20xx年年各倉庫庫存超多增加。因為公司生產規模擴大,發展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加,如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、20xx年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫資料資訊管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衛生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔乾淨,提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,此刻倉庫已在使用貨架管理,使用後反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在資料資訊管理方面,要求倉庫與統計每日核對庫存帳,統計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每週實物盤點。為了加強庫存資料的管理,從x月份開始,每月寶供務必做庫存分析。

四、資訊系統管理

資訊起到連線各物流環節的橋樑作用,如運輸資訊、配送資訊、庫存資訊、物流市場資訊等。運輸資訊,僅指幹線運輸,在20xx年,經常與總部及xxxx物流公司電話聯絡貨源資訊,並把資訊反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途狀況,提前安排貨物的銷售,更有利於銷售業務。配送資訊,xxxx物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況,及時把真實的資訊反饋到經營部和我那裡,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送狀況,出現問題後能加快處理速度。庫存資訊,保證庫存的準確性是根本,因此要求xxxx物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司傳送庫存日報表。物流市場資訊,這是瞭解物流市場動態的資訊之一,經常蒐集有關物流資訊,如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些資訊更能使我們調整物流策略,制定物流工作計劃。

五、20xx年目標

新的一年,我部門的工作目標如下:

目標1:出入庫準確率到達xx%,控制積壓庫存,加快資金週轉。

目標2:採購貨物做到質優價廉,滿足客戶需要,降低採購成本。

目標3:縮短進貨週期,避免航空貨運,控制物流成本。

目標4:不斷學習物流採購專業知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓。

認真負責是每一個庫管員的基本職責,合理控制庫存數量,特殊貨物採購到貨後,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作資料。良好地控制庫存的持續水平,使庫存既不發生匱乏,也不會發生停工待料以及無法交貨的狀況,避免存貨數量過多而導致資金積壓、週轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

採購成本關係到公司銷售利潤的增長點,採購質量的好壞直接關係到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確採購的工作資料:一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手,合理評估供應商,產品質量、賬期、準時到貨、售後服務都是考評的要項,不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱構成本,往往被忽略不計,其實物流成本佔據了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出採購計劃,合理規劃採購專案。《請購單》的填寫勢在必行,請公司各部門給予配合,型號、規格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨後在庫記憶體放時間過長,影響售後服務。

公司員工個人工作總結8

今年,我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領導下,在各有關部門的大力支援配合下,始終遵循“以規範促發展,以服務增效益”的企業理念,以“四個一流”和“兩個不壞”為目標,以規範經營為工作重心,狠抓結構調整,企業效益持續、穩定地提升,較好地完成了今年工作任務。

幾項主要經濟指標完成情況:

1.今年共購進捲菸7416.5大箱,較上年同期7049大箱增加367.5箱,增長5.21%。

2.銷售捲菸7266.9箱,較上年同期增加339箱,增長4.89%;實現銷售收入6755.82萬元,同比增加1172.82萬元,增長21.01%。

3.今年實現毛利1298.42萬元,較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,增長38.97%;綜合毛利率為19.24%,與去年同期16.73%相比增長2.51個百分點;單箱毛利為1786.76元,與去年同期1348.6元相比,增加438.16元,增長32.49%。

回顧半年來的工作,我們主要是從以下幾個方面努力的:

一、進一步維護組織結構調整成果,注重學習,加強培訓,強化監督,全力建立學習型企業,保障持續、健康、穩定發展。

為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”的主要任務,今年我局在正式取消縣級公司法人資格,成立營銷部以來,營銷部高度重視,多次召開會議進行研究、及時調整思路、研究對策和辦法,並以此為契機,加強對局(營銷部)人力資源的整合,利用召開會議、專題討論、個別談心等形式,完善和加強對月工作任務完成的'考核,進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識,以飽滿的熱情投入到工作中去,確保“人心不散、步子不減”。因此,半年來,單位幹部職工情緒穩定,始終保持敬業愛崗、兢兢業業的精神風貌。

持續加強對員工業務技能的培訓。今年,我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發給全體員工,利用雙休日對員工進行客戶關係管理、捲菸營銷、專賣管理等方面的培訓,並結合工作中的實際案例進行講解,使之融會貫通。並推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日誌,在工作中發現問題,用所學的知識去解決問題。認真組織職業技能鑑定的申報工作,鼓勵和支援員工參加學習,提高素質。同時,通過政策、經濟形勢教育,市場環境分析,營銷工作點評等多種形式的交流學習,使全員綜合素質有了一定的提高。

不斷完善單位內部管理制度,強化監督考核。為了形成企業良好的工作氛圍,員工良好的工作習慣,我局(營銷部)在原有的規章制度上進行了進一步的修改完善,建立健全了責任到部門,內部考核細則細化到個人,考核結果與工資獎金直接掛鉤的企業員工考核制度,編整合冊,發放到人,並嚴格按細則要求加強對各項制度及任務完成情況的監督考核力度。同時,成立了考評領導小組,小組條塊結合,分工明確,每月根據考核細則對各部門進行常規性或突擊性的檢查,發現問題,嚴格扣分,決不留情。並將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評,使各項規章制度落實到實處,較好地起到了獎勤罰懶、獎優罰劣的作用,促進了員工責任意識和效率意識的提高,增強全體員工的工作自覺性。為企業的持續發展提供了秩序保障。

另外,單位還注重人力資源的梯級培養,給素質較高的年輕人壓擔子,勤督促,嚴要求,使其自我加壓,自我約束.能儘快適應崗位需要,進入角色。

公司員工個人工作總結9

一、踏實的工作態度

一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

辦公室文員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裡,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:

接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:

制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

3、檔案管理工作:

根據工作需要,隨時製作各類表格、文件等,同時完成各部門交待列印、掃描、影印的檔案等,對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作:

將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,並做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊儲存等。

5、招聘工作:

查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

6、商務會議及展會行程安排工作:

制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:

辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作:

做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作:

協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、所學知識

1、行政部門經理MAY的指導:

學習正規化的文件管理、規範的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關係中的禮儀形象等。

2、單證部門經理林祿文的指導:

學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網路維護及電腦方面知識、影印機和印表機的保養及維修。

3、船務部門經理常虹的指導:

英文軟體及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛鍊等。

4、設計部門經理JACKY的指導:

photoshop的正確使用及公司存檔檔案的簡單封面設計。

5、業務部門經理ECHO的指導:

學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導:

費用申請單的規範填寫、存檔檔案的.正確裝訂方法。

7、外貿業務員ALLY和LILIAN的指導:

對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

8、總經理陳小姐的指導:

INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。

9、董事xx先生的指導:

認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最後沒有成功也沒關係,至少曾經努力過。

四、年度需要努力的方向及感想

助理對於我來說是公司對我能力的一個肯定及賦予我的一個新的挑戰,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今後的行政工作做得更好。

感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今後我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!

公司員工個人工作總結10

一、專案情況分析:

呼倫貝爾通緣爆破有限責任公司海拉爾專案部全年(截止20xx年11月20日)爆破313次,使用zy3326.106噸。鄂倫春自治旗阿里河吉文八岔溝鉛鋅礦爆破230次,使用zy2235.512噸,海拉爾外圍礦山和採石場爆破83次,使用zy1090.594噸。

二、專案部安全生產及質量管理情況

全年累計爆破313次,全年事故隱患整改完成率100%,全年未發生因公受傷、死亡事故。持證上崗率100%。

四、業績和存在的問題

1、20xx年阿里河專案部預計使用zy1800噸。截止20xx年11月20日,阿里河國金礦業使用zy2235.512噸,預計全年使用zy2500噸,圓滿完成爆破作業工作,取得了可喜的成績。但工作中也存在不少問題,可以總結為以下幾點:

①、經過20xx年全年和20xx年上半年專案部、公司及總公司的不懈努力,最終查明爆破殘藥產生的原因並提出解決辦法,終於徹底解決zy拒爆問題,為後續合同的簽訂和爆破工作的順利展開提供了良好的`基礎。但也讓礦山對zy質量及現場操作的水平產生了些許質疑,阿里河專案部左右工作人員必須嚴格遵守公司及總公司給出的解決方案,從嚴要求,堅決杜絕zy拒爆的再次產生。

②、20xx年阿里河專案部截止11月20日使用zy2235.512噸,全年預計使用zy2500噸,其中99%為防水乳化zy,爆區水孔率超過99%,現場作業難度及強度之大非使用粉狀乳化zy可比,懇請公司予以重視。阿里河專案部為海拉爾專案部工作的重中之重,無論是從保證安全作業或者是保證甲乙雙方滿意度來說,人員及配套設施必須跟上,不能存在僥倖心理。

2、爆破作業現場施工專業性較強,新招收人員必須要經過一段過程的學習,尤其是現場實際操作的學習才能上崗作業。從行業新手到合格爆破員是個相對漫長的過程。人員流動性較大,新來人員較多,對爆破作業現場來說,存在巨大安全隱患。建議公司應注意培養後備爆破作業人員並採取必要措施減少爆破作業人員的流失。

20xx年的工作即將步入尾聲,在全年的工作中有成功也有挫折,工作有好也有壞,我將吸取工作中的各種經驗教訓努力充實自己,絕對不允許自己第二次踏入同一個坑中。在新的一年中我將以更加飽滿的熱情迎接新一年的工作。

公司員工個人工作總結11

xx年對於xx公司物業部來說,可以說是發展的一年,我們在不斷改進完善各項管理機能的一年,在這當中,物業部的客服工作得到了公司領導的關心和支援,同時也得到各兄弟部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,物業部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業戶至上,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的工作總結如下:

一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

在xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯絡實際,積極開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規範化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年xx月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

四、響應國家號召,積極在寫字樓宣傳節能降耗

隨著科學技術的飛速發展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業部客服聯絡公司企劃部製作了節能降耗倡議書並在業主中宣傳,使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時,客服還根據西安地區夏天氣溫較高的實際情況,製作了一份防暑降溫小常識分發到每位業主的手中,使大家保持著良好的工作狀態,同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。

五、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

全年物業費用的收取累計達到xx萬餘元,停車費、廣告費等其他收入xx萬餘元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對20xx年的欠費使用者進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,其他均已清繳。

六、積極聯絡開發商為業主辦理房產,維護業主的正當權益

自20xx年9月開始交房以來,物業部客服根據業主接房時間的先後,分批次的上報開發商為業主辦理房產證,截止20xx年底累計辦理xx房產證xx戶,保證業主在xx購房後的合法權益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。

七、積極配合相關部門開展工作,發揮物業服務的整體優勢

物業管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門之間相互配合,才能發揮物業管理的最大能量,過去的xx年,物業客服與其他幾個部門的`配合總體來說是不錯的:大廈的消防安全是第一位的,每年物業部要舉行一次消防演練,物業部客服本著積極負責的態度配合安防順利完成了xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較複雜的工作,事前聯絡、事中跟蹤處理、事後解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由於有了大家的分工協作,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,說明一個,集體的力量是強大的,任何工作不是某一個部門能單獨完成的,通過大家的配合才會有物業部的不斷進步。物業部客服不僅在部門內部相互配合,同時也積極配合公司其他部門的工作,比如為提升公司的銷售,配合相關部門發放公司銷售宣傳資料和對欠費客戶的催款工作。

八、根據實際情況,適時調整保潔合同相關條款,完成20xx年度保潔合同的續簽工作

保潔工作執行兩年以來,肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細節方面做的還是不夠好,物業部客服肩負著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監督工作,通過這一年的工作,我們也根據保潔的實際情況適時對其進行改進,在20xx年保潔合同的續簽工作中,物業部客服發揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質量標準以及考核的修訂,儘量能發揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。

九、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

經過我們對xx年的業主滿意度調查統計如下,本次調查共發放調查表xx份,收回xx份,總體來說業主對物業管理的總體滿意度為xx,具體分析如下:投訴接待的處理也只物業客服管理的一項重要工作,根據一年的月投訴彙總,全年共計接待投訴xx條,其中有效投訴條,集團公司投訴xx條,投訴接待處理率為xx。

以上是本年度的工作總結,新的一年願我們繼續努力,改正不足!

公司員工個人工作總結12

一年的工作雖然結束了,可是這依然給我一種非常好的狀態,在這一點上面我還是很上心的,我也知道這對我個人能力是非常不錯的提高,在這方面我始終都是希望可以學習到更多的東西,在有些方面我還是對自己很有信心的,對於過去的一年我也希望可以得到更多的鍛鍊,回顧這一年來卻是我也需要總結一番:

這一年來我覺得自己是處在一個逐步上升的狀態下的,我也是深刻的體會到了工作對我的影響,我也覺得在這個過程當中,自己的發展空間還是很大的,我希望在新的一年的工作當中自己可以接觸到更多的知識的,我也相信自己可以進一步的去調整好,這一點是毋庸置疑的,我相信在這方面,我是可以接觸到更多的知識,到了這年度考核之際我還是深有體會的,未來在工作當中,我希望自己可以做的更好一點,過去一年的時間雖然說不是很長,但是是很有意義的,我認為自己的進步還是比較大的,通過這樣的方式,慢慢的積累工作,我也渴望去尋求一些更加有意義的東西。

作為xxxx的一名員工,我是對自己比較有信心的,無論是在什麼方面,這些都是應該做出好的調整,我知道自己的工作做的還不是非常的好,還是有一些要去做出調整的地方,在這一點上面我對自己還是很有信心的,在這個過程當中我是深有感觸的',我也一定會讓自己去接觸一些新的東西,一年來的時間說長也長,可是卻讓我感覺十分的充實,對此我深有體會,我也讓自己接觸到更多的東西的,在完成自己工作的同時,我還和周圍的同事相處的非常不錯,每天都可以在工作當中積累到更多的東西,我的業務能力也是在不斷的加強,這一年來的時間我是很清楚的,雖然有一定的進步,但是也有一些做的不夠好的地方。

在個人業務能力方面有了很多的跳高,我知道在這方面,我是深刻的體會到了這些細節,在年度考核之際我回顧自己工作的時候,也是一直在填充自己,這是我對自己的要求,也是我想要去做出努力的,儘管在這個環境下面,我把自己的工作處理的不錯,可是我也希望能夠接觸的更多,新的一年即將到來,我也一定會處理好不足之處,該正好缺點,提高自己的綜合能力,做一名優秀的xxxx員工,不辜負了公司的期望。

公司員工個人工作總結13

今年在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,紮實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下:

一、專案推進方面

經過一年的艱苦工作,完成了專案的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,並己進入土石方施工。專案完成了專案的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了專案土地手續並取得了部份國土證;完成了專案用地範圍內各種構建築物的.拆遷;完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計並通過了方案的審批。

但對照年初工作計劃,兩個專案總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上,由於搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了專案整體推進時間;在專案產品策劃和產品定位上反覆推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由於難度大,困難多,致使報審的方案几經反覆才通過方案評審。

儘管專案整體推進時間有所滯後,但對專案下步的運作還是利大於弊。專案的產品和功能定位更加準確,將更利於專案的建設和銷售。通過努力增大了專案建設規模,xxxx專案通過控規調整,節省了土地成本。基本掃清了前期主要大的工作障礙,為專案的下步運作奠定了堅實的基礎。

二、企業管理方面

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設定、制度建設及執行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案,並及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

三、存在的主要問題

在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。這些問題必須引起高度重視,並在今後的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

四、改進措施

首先是圍繞專案品質的打造進一步加強對產品的研發工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,並採取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發,確保專案品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強專案施工過程各個環節的建設管理,保證專案高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證專案銷售及招商計劃的順利實現。

總之,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、紮實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各專案標工作任務。

公司員工個人工作總結14

20xx年,受國家巨集不雅政策影響,資財產務成長受到必然制約,與此相反的是,隨著經濟成長,人民越來越富饒,對理財的需求倒是越來越大,同時,對理財辦事程度的要求也越來越高。在這一年,招行、恆生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,這些銀行對我行的中高階客戶虎視眈眈,死力以各類方法手段搶奪我行客戶,在競爭如此強烈的經營情況之下,為加強我行對外競爭力,行領導武斷決策,通過競聘方法,組建了財富治理團隊,分片區幫忙網點維護客戶,晉升理財步隊素質,並於本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,我們牢牢環抱扶植省內卓越銀行,20xx年率先實現淨利潤超6.8億的經營目標,積極籌辦,安排計劃,踐行目標。

一、工作績效目標完成環境

截止11月末,管轄片區中高階客戶數量為同比增長戶,中高階客戶資產額為萬元,同比增長萬元。重點產品營銷,包括基金營銷萬元,各支產品完成率分手為人民幣理家當品共,同比增長

二、主要工作步伐及成效

依照分行財富司理的職責範圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大湧支行共18個網點。我們的工作主要有增強對片區內理財司理的指導,幫忙支行接受存款和販賣產品,以私人銀行為依託,引進高階辦事內容。

在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,慎密共同分行完成省行下達的各項工作指標,環抱省行跑贏大市和率先實現百億利潤目標的經營目標,落實分行各項工作安排和要求。勤跑網點,多打電話,全力以赴,和片區網點一起營銷客戶,力推重點產品販賣,匆匆進中高階客戶數量與資產雙增長。做培訓,發簡訊,多管齊下,千方百計與片區理財司理保持優越有效溝通,匆匆進理財司理綜合素養分外是專業技能、營銷技能及合規內控的全面晉升。積極組織理財司理團隊運動,加強歸屬感,凝聚一切步隊力量。做為分行財富治理工作新篇章的開始,我們的工作在行領導的關切與主任室的率領下,取得了必然的成效,為我行個金條線往後工作的長足成長,積累了一些勝利的經驗。

(一)容身本職,做好理財司理的相關工作

一是做好理財司理的培訓工作。財富司理團隊協作,配合完成全轄新聘任上崗理財司理的培訓工作,包括職業道德教導、風險內控要求、日常工作規範、產品知識遍及與營銷技術分享等,並將為上課而專門居心製作的ppT傳送網點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓工作日常化,對新業務、新產品實時做好培訓工作。

二是做好理財司理日常工作指引。實時將分行當前重點營銷資訊傳達至各理財人員,恰如其分地為其闡發,使大部分理財司理都能因勢導力,共同分行的各項業務順利成長。

三是做好理財司理背後的.技巧支援。我們本身用EXCEL表製作了基金按期定投的盤算公式供所有營銷人員販賣演示,獲得了使用並業績初見成效理財司理的確定好評;在加息資訊一出時,即為加息後是否轉存,我們盤算出了各期限年次的天數供全轄參考使用,削減了理財司理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財司理的個性化需求,比資料,編表格,做闡發,找產品,滿足人人對中高階客戶營銷的辦事需求。

四是駐點工作,以身作則,對新聘理財司理考試測驗實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看,後果較為明顯,在駐點期間都實現了產品的突破性販賣,同時,也獲得了網點客戶對中行財富司理的高度認同。

五是業績追蹤,對做得好的理財司理實時確定,多做精神鼓勵,使其漸入良性迴圈之佳境。對付業績暫後進者,多瞭解,多溝通,久有存心贊助其提高。同時,我們提出建議,對販賣業績達到必然目標的優秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產品販賣做總結,並對業績優秀者,分外邀請主管行長揭櫫獎盃,以之勉勵,形成理財司理步隊販賣氛圍的你追我趕。

六是關切理財司理8小時以外的生活,做好家訪工作。關注內控,做好分外提醒工作,在孫文中路與石岐支行併網點營業期間,我們與孫文中路網點主任一起,重點關注理財司理做好過渡期間的客戶辦事與日常工作,同時提醒網點主任要關注其動態變更,防止不測變亂髮生。

七是不按期組織理財司理班後休閒運動,調節理財司理生活,加強步隊凝聚力。如理財司理歡暢夏日聚餐、江門龜峰山爬山比賽等,匆匆進了人人的相互交流,增加了理財司理的歸屬感。

(二)極盡己能,幫忙支行接受存款和販賣產品

在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其看重,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為看重。

我們做為辦事我行中高階客戶而組建起來的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協力,不分你我,資訊交流,資源共享,充分溝通,團隊互助,抓住一切機會,爭攬行外資金,晉升我行市場份額。對付產品販賣工作,我們即聯絡理財司理,又與網點主任保持溝通,同時也積極共同支行行長的工作要求,做好營銷計劃,配合營銷客戶。

片區在20xx年熊貓金幣的前期販賣中,起到了較好地帶頭作用,引發了全行追逐販賣的優越後果。在重點基金國富中小與中銀雙利的販賣表彰中,片區三位新聘理財司理全部奪得幷包辦全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財司理亦取得販賣量與完成率的成功獎盃。

(三)開展系列客戶運動,並以私人銀行為依託,引進高階辦事內容,加強中高階客戶的忠誠度和供獻度

為加強中高階客戶對我行的忠誠度與供獻度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產,我們與網點一起約訪客戶,滿足與激發客戶需求,請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置建議書,勝利實現產品販賣。操持並組織了系列客戶維護增值運動。在分行的鼎力支援下,勝利舉辦了中高階客戶後代不雅瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行,組織簽約客戶親臨私人銀行不雅賞亞運會開幕式彩排晚會,開展中高階客戶養生專賣講座。成長中行傳統優勢業務,邀請廣東省教導廳部屬出國留學辦事專業機構辦出國留學講座,鼓吹我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構,與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

(四)以實際行動支援分行IT藍圖上線工作,為100年行慶獻禮做出財富司理力所能及的供獻。

公司員工個人工作總結15

回顧20xx年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在20年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發展。以“中國產品”稱號的獲得為契機,努力奮鬥,強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作:

一、繼續提高員工素質

我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、熱門思想的彙報《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。

二、加強部門服務水平

為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業和客戶達到雙贏的目的`,我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,瞭解客戶銷售情況,為了徵求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。

三、不斷完善管理制度

由於以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據崗位具體情況,先後制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全域性利益出發,按照制度執行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對錶現突出、技術精湛的給予獎勵。

四、加快管理崗位建設

目前部門各崗人員xx人,其中後勤人員xx人,駕駛員xx人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從排程中選一人當任總排程負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層巨集觀控制”的合理化組織結構。工作總結使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

五、降低運營成本核算

為了降低運營成本,本部先後採取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,並且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。

隨著公司的不斷髮展,物流部規模也得以壯大。我部門從全域性利益出發,堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮鬥,爭取比上年度取得更好的效益。

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