【推薦】員工工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編收集整理的員工工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工工作總結1

20xx年是公司發展的關鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、後勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求，為實現公司20xx年度目標盡職盡責。

一、健全和完善公司各項制度及工作標準

1、根據公司發展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規範，為公司“法治”打下基礎。

2、根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程式更加規範。

3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。

二、深挖招聘渠道，滿足人力需求

1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程式，為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據x年度招聘經驗，營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每週五個工作日在廣場外現場招聘。

3、自聘員工招辭趨於穩定，缺編不大，網站招聘進一步優化，保留xx。

4、做好x年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

5、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實瞭解員工離職原因，分析並加以改進，降低員工流失率，穩定營業員隊伍。

三、加強培訓管理工作，構建培訓體系。

1、如未能招聘到適合的培訓專員，x年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施x年度培訓計劃。

2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要，制定x年度培訓計劃，並組織實施。

3、與外部培訓機構聯絡，x年度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。

4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續開展視訊培訓學習，x年度每個部門根據實際工作情況，每週安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心的，並進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。

5、對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，瞭解公司企業文化，熟悉自己的工作職責。

四、加強績效管理，構建合理的激勵機制。

1、根據公司年度經營目標，制訂公司x年度績效考核體系。

2、按照x年度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監控，使績效考核公平、公正、透明，真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。

3、根據考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育後進，給後進者改善教育進步的機會

4、根據考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發揮激勵的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結構。

1、根據公司發展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富餘人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。

2、根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

六、加強企業文化建設，增強員工凝聚力。

1、x年度，本部門擬與企劃部配合，創辦企業內刊，刊登公司高層動態，釋出公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事蹟，選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長，提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

2、x年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業之舞，決定企業之歌，並進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，薰陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示xx人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網站，樹立對外商業形象，建立與外界溝通的橋樑。讓xx更加了解xx，信任xx，打造xx良好的商譽及品牌。

4、加強新入職員工企業文化培訓教育活動，使融合聚力的企業文化根植能到每一位xx人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到xx這個大家庭中。

七、規範行政管理工作，降低管理費用。

1、x年度在上一年度辦公管理費用的`基礎上降低30%。物資採購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續，不合理採購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發儲存。

2、加強廢品統一管理，增創經濟效益。

3、易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報稽核。

4、加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質量及服務質量，提升員工滿意度。

5、及時為公司各部門服務，做好後勤保障工作。

八、嚴格考勤管理制度，保障企業有序執行。嚴格考勤管理制度，保障企業有序執行。

在x年度考勤管理基礎上，進一步控制調休頻次，嚴格按照排班表執行，嚴格執行請休假審批制度，杜絕先休假後審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。

九、加強督查力度，維護制度和流程的性。

進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查範圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規範要求。嚴格執行每週一次的督查頻次，使不規範行為的到及時改善，使領導批辦的事項能及時的到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的性。

十、加強團隊建設，打造強有力團隊。

1、在部門內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續學習，持續成長。

2、繼續保持多鼓勵、多讚美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

3、與團隊成員多溝通，及時瞭解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處於融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

4、加強制度學習，加強執行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

5、加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。

員工工作總結2

剛才聽了各位大區經理和銷售人員的述職報告，很高興在大家的一致努力下，

銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的提高，今年公司整體銷售額到達1500萬元，其中

高速公路專案1400多萬，安防事業部130多萬，取得了可喜可賀的成績，但同時也暴露了不少問題。

本人進公司已有將近一年的時間，亦經過這麼多時間的工作和學習，此刻我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領導和同志們進行簡要彙報，彙報共分兩部分：

一、主要問題及解決思路

1、確立公司的經營目標和市場定位

公司的目標和定位決定了公司後期的發展，公司的可能對於公司的後期發展有了必須的目標和定位，可是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下，都理解和執行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對於目標的不瞭解，所以談不上執行。同時我相信公司的目標肯定不是今日掙多少錢和明天掙多少錢的問題，而是公司在未來怎樣長期持續穩定地發展的問題。比如說：在經營目標上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對手，還是撇開以上兩者不談，力爭幾年內把自我發展成預想中的目的。

市場定位同樣也關係到公司的發展和策略，市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置，簡而言之：就是在客戶心目中樹立獨特的形象，市場定位主要分產品定位、企業定位和目標客戶定位等幾個方面。

2、市場策略和核心競爭力

我們在競爭中應當抓住最基本的東西---產品和市場：

美國學者麥卡錫教授提出了的4P營銷組合策略，即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。一次成功和完整的市場營銷活動，意味著以適當的產品、適當的價格、適當的渠道和適當的促銷手段，將適當的產品和服務投放到特定市場的行為

公司目前的市場主要集中在高速公路領域，交通領域的安防監控只佔全國監控專案的15%左右，其他領域的蛋糕還很大。

所謂的核心競爭力是企業應對於市場和競爭對手的優勢所在，我們公司目前的優勢在哪裡呢培育公司下一步的核心競爭力也應當一方面從產品效能提高，功能完善，質量穩定性等方面下功夫，另一方面加強市場銷售力量，拓展市場渠道，構建合理，全面的營銷平臺。

3、營銷隊伍的建設與培養

各大區任務加重，增加人手迫在眉睫，一方面公司加強招聘力度，另一方面各大區經理也要進取想辦法，能夠研究在當地釋出招聘資訊，每引薦一個成功轉正後給予必須獎勵。

4、銷售人員穩定性問題

銷售人員流動過於頻繁，對公司的專案和市場工作帶來很大的問題。

銷售人員工資待遇問題，重新調整公司薪酬體系，更加合理，透明，提議公司根據個人工作和銷售情景，適當調整。

銷售人員提成及獎勵辦法，重新調整公司提成獎勵辦法，總的來說對銷售人員應當是以獎勵為主，懲罰為輔，提高銷售進取性和穩定性

二、20xx年工作重點

1、加強銷售隊伍建設，優化營銷網路佈局

市場如戰場，要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，必須建立一僅有共同目標、有xx、有戰鬥力、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰固然靈活，但要取得市場的壓倒性優勢，還是需要有相當規模的兵團作戰

一方面加強各辦事處的銷售力量，另一方面根據市場銷售情景和業務發展需要調整辦事處管轄區域或者條件成熟地區新增辦事處。各大區銷售工作轉向大區經理負責制度，加強團隊合作

2、強化業務培訓，提高業務素質

市場的競爭歸根到底是人才的競爭，僅有建立一支高素質的職工隊伍，才能迎接市場的挑戰。

三、學習培訓的主要資料涉及三個方面：

一為產品篇，包括針對公司各種產品的裝置特點、產品效能、用途特點以及和對手產品的差異等有關情景;

二為市場篇，包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網路建設佈局等知識;經過系統培訓，使得業務人員職業技能水平和綜合素質進一步提高，為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎。

3、把握行業市場資訊，進取拓展業務渠道

經過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業網站以及網路中標企業查詢等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道，努力作好基礎資訊的收集、整理工作，這也能夠作為我們發展新客戶或進入一個新領域的途徑。必要時能夠安排專人負責收集，整理，分配。

4、強化售前、售中、售後服務

售前：市場推廣，技術支援售中：專案跟進，合同執行售後：服務跟蹤，關係拓展，加強同市場，技術，財務、工廠售後等部門的`合作完善溝通渠道，建立溝通流程。

A、市場部和銷售部的市場拓展及配合，根據市場部前期推廣計劃，由各地銷售人員提前做好溝通，爭取能安排正式的培訓，效果好，並且能更深入。

客戶拜訪類的培訓，基本由銷售人員就能完成，無須專門派人，從費用和跟進的持續性上更有利。

B、技術部和銷售部的溝通和配合技術部針對技術培訓重新制作ppt，要顯得專業，全面和清楚。技術方案和裝置配置等，可安排設計一個標準模版，必要的時候加強一下銷售人員的培訓，爭取讓銷售人員自行在標準模版的基礎上能夠自行編寫簡單的技術方案和配置清單。

C、財務部和銷售部的溝通和配合，就合同付款，財務報銷，應收款催繳等定期定時的加強溝通。

D、生產部和銷售部的溝通和配合，主要由產品經理進行溝通，安排專人負責跟進合同的執行和客戶意見的反饋處理。

我們應當以服務者的心態，向用戶供給質的產品和最卓越的服務，以應用為本，切實幫忙使用者解決實際問題。從華為狼文化中的搶肉者到蜂文化中的釀蜜者、奉獻者主角的演變，以及海爾真誠到永遠的企業理念，都能使我們體會到企業應當由單純的利潤攫取者向忠誠的使用者服務者的主角變革。我們願意和各部門共同努力，使我們的產品質量和服務更加貼近使用者需求。

四、結束語

喜慶爆竹送金羊，吉祥梅花迎金猴，在新的一年裡，我們將服從公司大局，聽從領導安排，潛心挖掘市場，用心服務客戶，爭取取得更好的銷售業績。最終，誠摯的祝大家新春歡樂，闔家幸福，大吉大利。

員工工作總結3

回首20xx，我在xx接觸形式的客戶很多，有的可以用平靜的語氣化解迷霧，有的可以帶著燦爛的笑容渡海，而我不行，我用誇張的、技術性的表達來挫敗他們的蠻力，平復他們的內心；我熱愛我的工作，工作愉快。我善於在工作中發現美。今年我遇到了一個有附加值的客戶，一個像安在旭一樣微笑，一個像胡軍一樣嫵媚，一個像端莊版的吳彥祖；這個生活愛好就是乾淨整潔。銀行櫃員的`工作總結絕對不會讓任何殘鈔混入新鈔團隊。閒暇時，網點會被打掃得一塵不染，廁所會芳香而反光；本著記住總比寫不好好的座右銘，每次認真看完檔案，都會在自己的私人筆記本上記錄新的運營、新的業務，以備日後參考；我渴望學習。在過去的一年裡，我主動靠近atm，關心它，感受它，終於熟悉了它的脾臟，節假日也主動照顧它；人人防火，家家平安。對於滅火器，只要有新產品，我肯定會第一時間去碰，萬一不得已而為之卻不知道怎麼用；珍愛生命珍愛生命銀行櫃員工作總結，對於第二門，我總是第一時間按照文書步驟模擬練習，以正式格式執行，以新的態度成為習慣；知己知彼，百戰不殆。因為我們這一代人有網蟲的潛質，所以我總是瀏覽其他銀行的主頁和最新的財務報告，在工作中尋找靈感，培養自己的為xx盡心盡力的細胞。

時間不活！來去匆匆！雖然我總覺得累，但老人總不覺得累，每天不停的滴答滴答！回顧這一年，我深深地感受到，我為事務所服務了整整一年，事務所也給了我別人羨慕的回報，那就是幸福！

從正常上課到倒班，我都是腳踏實地的去做，用心去體會。感受最深的是“端正態度，遵守規章制度；尊重領導，服從安排；團結同事，虛心求教；目標明確，腳踏實地”。

員工工作總結4

從學校到社會，從學生到職場人，我就業本來是算很晚的，但在xx年我完成了這個跳躍，從年初到蘇寧的實習，經歷了畢業的曲折，到新公司的迷茫，到執行任務的成長與迷糊，這天，在xx年的最後一天，我覺得很有必要好好的總結一番，回顧xx年的點點滴滴，無論是進步還是落後、成功還是失敗、稱職還是廝混，都有必要深刻的總結反省，以便在未來的職場生活中更好地定位自身、發覺優點，實現自我的價值，創造大於自我的價值。

對於一年來的變化和行動，我從如下幾個方面進行思考，儘量做到誠懇、真實、深刻、全面：

一、思想方面：

1、學生向職場人的轉變。

年初就開始在蘇寧電器實習，在幾個月的實習中，從一個純粹的學生變得有那麼一點像樣的職場人，在實際的銷售過程中，通過和同事的交流，觀察、實踐以及反覆的思考後積攢了一些銷售經驗，但這是最基層的銷售技能，還只是藉助於活生生的產品來到達獲利的目的。

進入公司以來，我用心的學習產品知識，也加大在管理、銷售等當面的學習，期望首先成為一個優秀的員工，脫離學生思想的桎梏，早日做出自我的貢獻。

在這個過程中我用心融入到同事中間，期望取長補短，儘快的適應新的崗位，併力爭做出應有的貢獻，進入公司以來我力求自我在價值觀和行動上都儘快的融入公司，為公司的發展儘自我的力量，也為了實現自我的價值。

2、書本理論向社會實踐的轉變。

一個學生，不免有些理想化和不切實際的空想，在實際過程中這夜難眠吃一些虧，但挺過來了就好了，吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優良品質，繼承和發揚責無旁貸。從學生到員工，首先進行的就是思想上的轉變，職場是充滿競爭的，“強者淘汰弱者，快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照。

只有經歷過真正的'考驗才會明白現實不是那麼容易的，只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態度加上任勞任怨的付出，才有可能具備成功的素質。書上的太多知識只是起著指導作用，而在實際的工作中往往更復雜，更需要隨機應變的靈活和以不變應萬變的冷靜。

在現實中，結果最重要，人和執行方式只要不違法但能夠到達最佳效果就能夠實行，結果最重要。

3、參與者、受命者向行動者、自我的領導者轉變。

通常來說，一開始我只是一個唯唯諾諾的被領導者，按部就班的按照既定製度和領導指示做工作，但漸漸的我會有自我的思想、想法和見解，最重要的就是幹好工作、不違反原則。

我更傾向於做一個領導者，但這個的前提是首先我的是一個把自我領導好的人，如何更好地領導自我，讓自我不斷地發掘自我的潛力，創造性的完成工作，並提出有利於公司發展的推薦，不要做一個只會理解命令的員工，而就應是一個與公司共同進步，不斷學習不斷完善自身的“自我領導者”。

二、工作方面

1、完成任務：

從重慶到深圳，從深圳到貴陽，從貴陽到開縣，差不多半年來在實際的工作中我的貢獻並不多，而受領導委派收款進展也不大，這固然有客觀原因存在，但更多的恐怕是我的用心性還不夠，做事也不夠雷厲風行，太多的時候顯得迂腐和軟弱，殊不知太多的讓步換不來實際的效果，作為年輕人就應具備一點凶悍和果決。

新曆的一年即將過去，最重要的仍然是完成工作，在完成工作的過程中不放鬆學習和總結，對於我來說每一天都就應是進步的，每一天都就應有變化。

完成任務能夠說是工作的最低要求和層級，這證明我還沒有完全融入到工作中去，還沒有把工作當成自我生活的一部分，還只是把它當做被逼著必須要完成的任務，這直接導致缺乏主動性和創造性，影響了工作效果和自身的發展，從這一點上來說，繼續改變工作態度。

2、追求結果：

企業的最終目的是實現利潤的最大化，無論是領導還是老闆所需要的員工都就應是追求實際效果而不是隻有工作態度，這樣的前提就是潛力加上態度。就像一個企業只有不斷的獲得利潤才有可能繼續強大，一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身，也相應地獲得公司的認可。

在開縣的工作中，過多的把職責推給客觀原因顯然不公平，我的職責在於缺乏主動性，有時候息事寧人，過多的退讓把主動權完全交給了代理商，這是工作上的失職。

3、實現共贏：

但具體問題具體分析，開縣的市場和人買都是代理商一首開拓，如果完全全盤抹殺代理商的功勞顯然不貼合大公司的氣度，合作的目的是為了實現共贏。在我的心目中，公司的利益固然佔首位，但如果合作伙伴失去了利益，那麼相應的我們就不就應完全避開這個問題。

員工工作總結5

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裡，在領導及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今後更好地總結經驗，創新工作，本人就20xx年度的工作總結如下：

在政治思想方面

始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及 “三個代表”重要思想，深入實踐科學發展觀，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、服從領導安排、團結同志、工作任勞任怨，具有良好的職業道德和敬業精神。

網路管理工作方面

一是及時對本辦電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。儘可能的降低裝置使用故障率，在電腦出現故障的時候，做到及時解決。

二是對本辦每臺電腦安裝防病毒軟體,避免了病毒在辦區域網內自我複製相互傳播，佔用區域網的網路資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬碟的重要資料等各種危害,並及時的對軟體進行升級,定期的清除隔離病毒的資料夾。

三是及時對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。四是對交換機、路由等網路硬體裝置的'維護,遮蔽中心不用的埠,安全設定等,保證本辦所有電腦的安全正常工作,優化路由執行速度,節約頻寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網路順暢。

信訪工作方面

我積極參與各種突發事件的處置，熱情地與信訪人溝通，做好接訪登記及交辦工作，並努力探索化解矛盾的方法，幫助信訪人解決生活困難問題。還協助夏主任做好接訪科的其他工作。

本年度我還參與了接訪大廳的裝修工程，一是全程跟蹤大廳建設，二是按照領導安排做好辦公用品的採購、登記等工作，三是做好本辦網路佈線、電話安裝、音響除錯、大廳顯示屏啟用等工作。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己開拓創新意識不強等不足，在新的一年裡，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!

員工工作總結6

我於今年7月底加入到雲南省誠泰保險公司這個集體中來，在理賠中心從事外勤查勘定損管理工作，在這4個月的時間裡，總公司各級領導和客服中心同事們對我的關心與幫助很多，讓我能很快融入到個大家庭中，現20xx年即將結束之際，特將我及我們部門的工作總結如下：

（一）理賠中心組織架構

目前我司理賠中心的各種組織架構還沒有搭建，各崗位職責及業務流程並不清晰和順暢，所以，理清崗位職責及優化業務流程勢在必行。前期在組織中心架構搭建及人員調整之後，9月底，理賠部還組織了全省理賠業務骨幹的專項學習，對中心及全省各崗位人員職責及業務流程進行了全面的梳理和整合。然而，理賠中心目前還面臨著職責覆蓋面較大，全省理賠人員數量、年齡、學歷及思想意識不統一等各方面的不利因素，因此在理賠部相關領導帶領下，我中心還深入全省各支公司工作一線，對各個支公司理賠負責人及相關理賠人員進行思想對接、強化績效考核、統一規範我司理賠流程等方式方法，進行宣導和溝通，目前全省理賠人員隊伍比較穩定、歸屬感普遍增強。

（二）理賠中心重點開展工作

根據公司理賠部的要求，重點開展了以下幾項工作：

一、目前昆明市區平均每天受理車險報案量80-90件不等，因此根據昆明地形及公司車險報案量，理賠中心把昆明市區化為東（官渡區）、南（西山區）、西（五華區）、北（盤龍區）4個片區，同時將我司的查勘定損人員分配為4個小組來對應4個片區，每個季度按逆時針方式輪換，每個片區分別設有1個片區負責人，負責管理及協調各個片區的人員和工作。其中昆明市區的除外，還單獨設立遠端崗，對我司服務網點覆蓋不到的出險案件進行受理和跟蹤。

二、根據公司出臺的查勘車實用管理辦法，嚴格管控查勘車輛的.使用，杜絕公車私用，並且每週做不定期的抽查，對非工作期間私自使用查勘車輛的工作人員處於經濟罰款和通報批評。

三、根據公司出臺的大額案件管理辦法，對全省的萬元以上的大額案件給予處理意見和後續案件處理重點注意事項。平均每日批覆大額案件8件，同時對萬元以上的案件進行復勘，復勘率達到80%以上，按照公司出臺的查勘定損規範，對全市的查勘理賠人員做全面的培訓和要求，從而有效防範道德風險，節約理賠成本。

四、成立每週四的例會，對公司各項管理規定做定期的宣導，檢查各個查勘定損員名下的案件滯留情況，對於工作突出的員工給予獎勵，反之罰款。對全市的理賠人員做不定期的技能培訓和疑義案件的講解，在提升自己管理能力和專業技能的同時，帶動部門人員提高學習，4個月以來，理賠中心通過例會等形式，對理賠服務常抓不懈，使得公司的各項理賠資料及外部客戶服務方面都取得了一定的成效。

五、加大對保險騙賠案件的查處力度，我部出臺拒賠案件獎勵辦法，調動全員工作積極性，進一步降低賠付率，增大利潤空間，重點加強車險萬元以上和疑義案件的調查，隨著打假力度的加大，近期的工作取得了明顯的成效。截至20xx年12月13日我部門與有關部門密切配合，共查處保險騙賠案件**件，為公司避免經濟損失**萬餘元，有效地維護了我公司的權益，同時對居心不良者也起到了警示的作用。”

（三）理賠中心具體經營指標達成情況

截止11月末，公司車險滿期賠付率為49.03%，結案率為92.3%，平均結案週期從原來的20多天大幅縮短到現在的5.79天，車險未決件數從原來的3000多件減少到現在的1500多件，已超額完成公司下達的考核指標。截至4季度末，理賠工作在全省綜合考評中位居前茅。

（四）加強自我學習及廉潔自律

自到理賠中心工作之後，是領導的指引和同事的幫助推動著自己不斷前行，一路上更加深刻的領悟了“感恩、珍惜、責任”的含義， 同時也更加讓我明白：生活中，重要的不是凱旋，而是奮鬥；重要的不是必須獲得勝利，而是奮力拼搏！

在政治上，我始終和公司黨委、總經理室保持高度一致。工作中擺脫自己以前在其他公司固有的思維模式，提升自己管理能力和專業技能，工作到位不越位，積極與公司其他成員進行溝通、協作，結合我們誠泰公司的特點扎實推進全市理

賠工作。同時在廉潔自律方面對自己提出了更加嚴格的要求，時刻以高標準警醒自己，將“要嚴於律己，不謀私利，做到頂得住歪理，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節”作為座右銘。

員工工作總結7

我來到XX己經四年，物料工作也已幹了三年，這三年來不僅讓我純熟的控制了車間物料的流程，半製品及製品入庫，半製品及包材領料，MES作業等物料的各項工作，也讓我熟悉了我們廠的經營狀況以及成長潛力。

物料員是一個事務龐雜的工作，也是一個重在共同的工作。驀然回想這三年的工作雖苦卻甜，在平日的工作傍邊我認真的完成了本身的工作任務。

我每天的工作重點便是掃條碼入庫，入凱鈦產品，入半製品及製品，從一樓車間把產品拉至四樓與倉管做交代，其二便是領車間生產物料，然後做資料。在入庫方面，依照入庫單上的品種、規格、實際數量仔細核對，做到帳物符合。並確保資料的實時性、精確性，以便於車間治理實時瞭解車間的領用和倉庫的入庫環境，想想，如果車間沒有一個精確的，實時的收支庫資料將會怎麼樣，這些年現場車間是深有體會的！

每個月我所入庫的產品上億箱，每個月我所領的包材上億張，每個月我工作中所跑過的路，可以徒步回老家一趟（500公里），有時候感到本身就像是一條疲於奔命的輪胎，匍匐在地上吻著貨臺上的灰塵和路上的坎坷，偶爾還有血汗濺滿全身，很忙，很累，很喪，然則在工作傍邊體會到了那種充足的愉快，我又為我的工作認為自滿。

MES上線初期，因為流程的不順造成車間物料積壓，曾經有一天，我掃碼入庫凱鈦產品038系列30多萬，還有入庫XX的半製品和製品共計3千多箱97個卡板，B棟的`百米貨臺放不到，還要放到A棟貨臺。此中有32個卡板要入庫四樓，那時候因為B棟三樓與A揀三樓倉庫未買通，B棟所有入庫產品和所領物料都要轉兩次電挮能力到達三樓倉庫，每天跑4萬多步30幾公里，另外還要堅持做資料，這段日子，可以說是累趴了。

為什麼我能堅持？很多人笑我傻！曾經某些所謂的技巧員就露出過猙獰的笑話聲，這裡暫且不點明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什麼？此時我的心情喪到極端，可是當某一天陽光普照大地，上班路上春暖花開，我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣後，又始終覺得，樹是愛花的，因為花是樹的一部分，在花給了你標緻的同時，我堅信你會走過來衝它微笑！

吃喝拉撒是人的日常流程，如果哪一天你不拉撒，肚子會脹痛。入庫持行的便是這麼緊張的流程，如果哪一天不入庫，車間積滿產品，機臺生產的產品無處可放，整，無法整，理，無法理，放眼車間一片狼藉，連資料都邑像混沌的天，更別談什麼5S了。

入庫很緊張，包材也很緊張，如果沒有包材實時到位，將直接造成停機停線，停機停線停的是錢哪！如果沒有精確的包材到位，直接造成返工，返工的工時那也是真金白銀哪！如果哪位老闆嗣魅這些不在乎，那就無語吧！在實際操作中，我基礎做到了不因包材停機停線，生產計劃計劃到的，我可以或許實時領至車間，生產計劃沒有計劃到的，我可以或許保持提醒。車間35臺機外加兩條製品線，無論是車間封箱打包整理貨物的，照樣專管掃碼入庫領料發料的，我們每天都是在奔騰。

今世社會人們對資料的意識越來越強烈，python因為對資料處置懲罰很容易實現，從排名30幾位到現在越居世界程式語言排名第四，大資料，資料闡發，資料透視表，都己在智慧工廠裡獲得看重，資料可以或許讓每個流程井然有序，老闆英明決策寄託資料，財報做的是資料，計劃寄託的是資料，車間完產停機寄託的是現場物料員提供的綜合性斟酌的資料，否則造成的揮霍絕對是一筆可看的數字。我前任物料員走的時候交代給我的帳是這樣的：

這種資料像一個外表長得可以內心惡毒的醜男，讓人讀不懂猜不透！我觀到車間決策者吐點唾沫在手指上一頁一頁翻，然後用盤算機一條一條的算，好尷尬。或許你們會說ERp系統裡不是有資料嗎，可是ERp系統的資料是物料員入庫倉庫過帳才有的，靠那種枯燥的資料來指導車間是不迅捷不現實的，那些滯留在車間的，品保補埤確認的，不良品裡面可以返出良品的，這些都必要物料員去整理。

怎樣能力做好一本可以或許真傳神切贊助車間的帳，讓機臺停得剛剛準，不多做也不少做，多做了真金白銀拉去料飯垓失落，少做了工單無法了案。這是個問題，想法子辦理這個問題！皺著眉頭在繁忙之餘我常常想！然後我寫了這個計數的利用：

很明顯醜男己經去了趟韓國，釀成了美男。原來想寫一個注塑車間治理系統的，然則對付物料員來嗣魅這個簡單的利用己經夠用。車間也獲得了改良，不再有因為沒做夠而結不結案的工單，不再有因為資料混沌而多做幾千上萬的事情呈現，不再有不清不楚一份工單做了又做的事情。固然沒有任何人確定過這些成果，但事實上這些差錯就真的未發生了，這便是我雖苦卻甜的原因！

路還在走，每天在奔騰，如果可以或許配個電動叉車便是我最大的展望！

員工工作總結8

在這個充滿機遇的20xx年，我於二零一零年十月二十二號應聘阿凡提物流上海公司的業務部，擔任業務內勤。在職期間，通過上級領導的幫助和指導，和全體阿凡提工作人員的辛勤努力，在汗水和智慧的投入中，看到啦上海公司有了新的進步。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的'價值。

在上海公司杜天剛總經理的領導下，負責接待電話業務，用高標準嚴格要求自己，不斷學習、刻苦追求，加強自身素質和品質的修養，提高自身能力，做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位，但是我會在以後的工作中忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作，就是稱職的。”現將20xx年的主要工作情況述職如下：

一，每天上班之前永遠記住

（1）客戶滿意第一；

（2）客戶永遠是對的；

（3）如果客戶錯了，任然記住客戶永遠是對的

二，加緊跟蹤車輛行駛位置，做到服務客戶最優化，讓客人無論在何時何地只要查貨物位置，我們總能在第一時間準確無誤的答覆客人，不要感到失望。

三，為了貨物能夠準時的到達客戶手中，及時的檢視到車貨物中轉情況，盡力做到不讓客戶打電話催貨物。

四，及時上報貨損，讓發貨公司第一時間知道貨物的情況。

五，上下班時間清點庫房的貨存。

六，每一個電話都關係到我們的業績，做好電話記錄，客戶資訊記錄。

回顧以往的工作，我感到有所得也有所失，不足不之主要表現以下幾個方面：首先，在工作中，工作方法過去簡單，不夠全面細緻，處事不夠冷靜。其次，在接待客戶電話能力上還有待於進一步提高。這些不足之外，有待於在下步工作中加以克服和改進。因此，在下一步的工作中，我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作經驗，借鑑好的工作方法，努力學習，提高自身的素質。要進一步學習相關的理論知識，與實踐經驗相結合，有效的完成各項任務指標，工作要得心應手，有駕馭全域性的能力。強化敬業精神，增強責任意識。關心、愛護同事，我們是一直強大的團體，一定可以做的更好，最好。我一定可以做到業務內勤應該具有最基本的素質：有強烈的事業心與責任感。

以上報告,請領導指正批評,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。

　　阿凡提上海總部業務內勤：

　　20xx年12月20日

員工工作總結9

繁忙而又十分緊張的一年時間已經過去了，對於即將要面對的全新的一年，我也是需要更加努力地讓自己去成長，去從一年的工作中收穫到應有的成長。接下來我便是對自己前一年的工作做更加深刻的總結與反思。

一、工作的完成情況

一年的時間我在如今的工作崗位上非常認真的完成了所有的工作，同時也是在我的不懈奮鬥下將自己的工作都儘可能地做到位。當然在工作上我的奮鬥與努力是非常多的，所以我更是十分的珍惜我現在所收穫到的成績與結果。在這一年中我也是有非常努力地在其中奮鬥，好好的做好每一項工作，同時也是以個人的努力來讓自己收穫到應有的成長。在工作的完成情況上，我也是有基本上做好了自己的工作，當然我更是在自己的奮鬥下讓自己對新的一年的工作情況做更多，更好的瞭解，也是有了較多的認識。

二、能力的提升

將現在與年初的自己相對比，這一年的時間我確實是成長了不少，同時也是在自己的不懈奮鬥下收穫到了較多的成長，當然尤其是在工作方面我更是努力地做好了自己的工作，讓自己在工作上變得更加的有進步。這一年的時間我也是在領導與同事的幫助下收穫了較多的成長，真正的`在其中變得更加的幸福與有目標。對於在工作上的任務我都是有認真且態度較好的完成，所以我更是在其中收穫到了較好的成績與努力。在工作上若是有任何的不懂的方面與問題，我都是有擺正自己的心態，真正的讓自己在其中去成長，去學習，所以也是可以在自己的崗位上完成好自己的工作，讓自己學有所獲。

三、工作中的不足

根據這一年的時間，我也是對自己的情況有了更多的認知，這才明白這一年的時間我確實是有較多的不夠優秀的地方。像是在上班時間的把控上還是有欠缺，在工作完成的效率與準確性上還需要更多的提升，當然在工作的狀態上更是有較多可以去提升與改變的地方。這些的不足都是我下一年應該去注意的方面，所以我更是需要擺正自己的心態，真正的讓自己在其中去成長，去更好的面對每一天的工作，努力的做好自己的本職工作。

全新的一年，我也希望能夠以全新的自己來迎接，所以在接下來的時間中我定是會加倍的努力，儘可能地讓自己在其中去成長，去真正的讓自己收穫到更加優秀的東西。面對未來我也希望自己是能夠闖蕩出一片真正的屬於自己的一片天地。

員工工作總結10

撰寫人：x

日期：x

時間如流水，不知不覺中，我進公司已快兩個月了，蘇寧作為全國電器銷售巨頭，在近兩個月裡，我無論在工作和生活中都有許多收穫，在豐富了我工作經驗的同時，也讓我的生活更加精彩。

剛來的一個星期是新員工培訓期間，按照公司安排，我們要在中山培訓中心接受為期兩天的蘇寧新員工培訓，與我一起參加培訓的還有來自其他分店的8名新報道員工，於是，我們8個人組成了本次培訓班。培訓班從早晨九點開始授課，中午休息一個半小時，下午五點半結束，週二上午給我們授課的是培訓企業文化一名專業講師，她給我們詳細介紹了蘇寧的產業結構和發展模式，以及近年來蘇寧的發展規模和前進速度，除了震撼，還是震撼。下午，她給我們做了蘇寧企業文化和發展歷史的介紹，在蘇寧的企業文化中讓我感觸最深的是蘇寧的管理理念：制度重於權力，同事重於親朋。老師說的好：小企業是人管人，中型企業是制度管人，大型企業是文化管人。一個企業是如此，一個國家亦是如此。人管人，制度管人都是被動的管理，只有文化管人，才能滲進人的內心，讓精神來指導人的行為。蘇寧的價值觀是：做百年蘇寧，國家企業員工，利益共享；

樹家庭氛圍，溝通指導協助，責任共當。從中可以看出，蘇寧是一個負責任的企業，國家企業員工，利益共享，這是一個企業對於社會責任的敢承擔，財富來源於社會，同樣也應該回報於社會，在這一點上，好多企業，乃至國有企業，都應該向蘇寧學習，敢於承擔社會責任的企業，才能贏得社會的尊重。“至真至誠，蘇寧服務”是蘇寧對於每一個消費者負責任的承諾，十年樹木，百年樹品牌，試問五百強的企業，哪一個不是靠服務征服了消費者，從中可以看出，蘇寧，之所以會成功，很大程度上是由於當時張近東先生那超越二十年的發展眼光，讓蘇寧有了牢固的根基，才有這麼大的基業。兩天的培訓，讓我們深刻領悟到蘇寧強大生命力的`所在，有如此深厚的企業文化作保證，蘇寧之所以如此的壯大，也就顯而易見了。週三，老師詳細給我們介紹了蘇寧的組織結構，依次詳細給我們講解了蘇寧產業中的五大管理總部，八大地區總部，以及兩個直屬中心。下午老師給我們介紹了部分公司高管的個人簡歷，以及公司整個人事分配狀況。另外老師還向我們教授了人事制度和工薪制度，並囑咐我們要嚴格遵守公司的管理制度，蘇寧的管理制度是相當嚴格的，同樣公司給員工的待遇也是相當優厚的，各種基本社會保險以及多樣的福利獎勵也給了蘇寧員工努力工作的動力。

培訓完畢後，我就被分配到武漢蘇寧xx店上班，剛上班那幾天，我甚至不明確自身的工作定位。一直以為來蘇寧的工作就是賣電器，並把自己當成導購員。可是進來了才發現，原來每個品牌都有它們廠家自己的導購，而我卻相當於一個閒人，整天在賣場無所事事。幸虧我的領導及時發現了我的問題並經常跟我談心，隨著對業務的不斷熟練，在店長督導和各位同事的關心和幫助下我終於對自己的工作開始有了比較系統的全面的認識。鑑於我這兩個月以來的學習，對公司的企業文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的瞭解，同時努力完全領導安排的工作，團結同事，把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班，上班期間認真學習產品知識，完善銷售每一個環節，用心傾聽每一位顧客的心聲，將蘇寧優質的服務帶給每一位顧客。

營業員不等同於促銷員。促銷員只是負責將自己品類的商品推薦給客戶，他們代表的是廠家；

而營業員在向顧客提供商品的同時的是要把企業的良好形象帶給顧客，營業員主要代表的是商場。銷員的工資主要由廠家發放，他們的活動要向廠家彙報，而營業員是屬於蘇寧的正式員工，在維護賣場秩序的同時，我們的要做好促銷員和商場高層領導之間的橋樑，及時發現工作中的問題並在領導的協助下想辦法及時解決。促銷員工作中關心的是自己賣了多少商品，能拿到多少提成；

而營業員要關心的是顧客在商場的購物是否滿意，打造並維護好蘇寧這一品牌。在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業文化，並結合實際加以貫徹執行，較好的協調各方面的關係，充分調動每一位工作夥伴的積極性，共同完成複雜的工作任務。總結銷售經驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。

經過這些日子的實踐我發現自營員工工作中的首要任務其實不是銷售，而是協助督導在自己的區域打造一個強大的團隊。

員工工作總結11

20xx年的工作已經基本結束，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我帶領xxxxxxxxxx公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這這一年來的工作情況總結如下:

一、學習方面

1、主動參加領導班子成員的政治學習，認真記學習心得筆記，學習態度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

2、在每一年的xx中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班。

3、按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭髮言，不搞特殊化，不無故缺席。

二、工作方面

(一)安全管理

1、分公司從xxxxx年xxx月份成立以來，一直重視規章制度的建立工作，加強分公司的內部管理，確保安全生產。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》，以及今年出臺的《xxxxxx公司反違章獎懲條例》，實行“誰違章、嚴懲誰”，加大考核力度，逐步實現本公司“零違章”目標。

2、開展全過程的質量自查工作，定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規範》等書籍，提高班組整體技術水平。

3、認真開展每週五的安全活動。組織班員認真學習有關檔案和安全事故分析，樹立牢固的安全意識，同時大力開展反習慣性違章活動，做到人人講安全、事事講安全，時時講安全。

4、在施工當中開展全程監控制度。凡有較大、複雜的施工時，本人都會在現場進行監督，實行全程監護，杜絕施工過程中的'習慣性違章。

(二)生產管理

截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項)，完成搶修工程43項，正在施工工程35項，安裝變壓器172臺,高壓開關櫃22臺,低壓配電屏98臺，敷設高壓電纜9.07公里，新架高壓線路21.9公里。

三、存在的問題

1、在日常工作中只知按程式，按規定，按部就班去做，工作能動性和創新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創新意識不強，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環節，有的甚至出現了浪費現象。

2、自己在鑽研知識上缺乏主觀能動性，缺乏“擠”和“鑽”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恆心，缺乏市場意識，開放意識，創新意識，滿足於面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、創造性、主動性，有一種滿足於現有水平的思想。

3、工作方法不夠細緻。遇到時間緊、任務重的供電工程，對工作有些急於求成，對下屬有時態度較生硬，批評人有時不講究藝術。

四、下一步工作設想：

1、在學習方面認真學習各種會議精神，以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。

2、在工作方面繼續加強工程質量管理，建立精品工程，建立健全各項規章制度，加強分公司內部管理，切實開展安全工作，夯實安全基礎。

3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性對照檢查，及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

員工工作總結12

時間在不經意中從指縫中劃過，新年新氣象，送走20xx年我們又迎來了新的一年20xx年，在新一年，我們都有了提高，現場檢查，監督是我們每天的工作重點，要達到工作的效果，我們必須提高自己洞察能力，要做的好我們就要能熟悉公司的各項檔案，努力提高自己的業務技能水平，不斷完善自己，提高眼界，養成良好的質量意識，才能在工作中輕鬆自如，保證產品質量，將不良產品杜絕在沒發生前就能採取有效的措施避免。

在x月監控過程中，各生產線包材問題已稍有好轉，相比於以往，已有很大改觀，包材質量的提高，間接提高了產品的質量，如本月初各生產線封箱效果不佳，翹邊較多，經多次與廠家反映後，改良了膠帶，線發現封箱效果已有了明顯好轉，在這過程中我學到了很多，如：偏差記錄的完善，使我們在填寫偏差時思路更清晰，個人得到進一步提高，出現偏差能更好的找到關鍵問題，制定好有效的'預防和整改措施。

在這充滿歡笑的x年裡，我們也有很多的不足之處，如：偏差的上報不及時，做事方法不夠完美，工作時沒有良好的條理性，不能把握細節，產品的工藝知識不瞭解，遇到問題不能及時決斷，管理方法的欠缺，程式和檔案標準化的匱乏。在監控的同時不斷完善自我，提高工作能力，在工作之餘，不斷豐富自己。

對此、我認為在日常工作中作為一名現場質量工作人員，堅持自己的原則的重要性，和裕其他部門的展開相關工作時，要就是反映問題，已資料未依據，處理問題，堅持原則，為以後質量監控打下堅實基礎，提高工作積累，在日後工作中將繼續加強鍛鍊，讓自己逐步完善提高。

員工工作總結13

我還真感到有些為難，“巧婦難為無米之炊”，雖說每天都在忙忙碌碌，可真要將自己的工作進行總結時卻又兩手空空，腦袋一片空白，自己的本職工作也就是每天的生產報表和月度財務報表，間或需要報銷也都屈指可數，如此一來，感到自己每天的工作都是在“打補丁”，瑣碎而不固定。

工作中出現急躁情緒，

很多時候，工作幹了，人也得罪了，出力不討好，同事朋友常勸我“活可以不幹，但脾氣不能亂髮，尤其是對領導和身邊親近的人……”這是我性格的缺陷，也是致命的弱點，相信隨著年齡的增長會慢慢克服的。

幫助他人不夠耐心。在處理輕烴裝置報表問題時常常不夠冷靜、不夠耐心，尤其是對待劉麗霞進入情況慢的'現狀，總是愛著急，說話高聲大嗓，事後每每感到後悔。說心裡話，劉麗霞在報表學習方面已經很盡心、很努力了，可不知怎地就是學的不透徹、不紮實，只停留在數字表面，不掌握本質和內在聯絡，自己也曾不止一次下決心“下次一定好好給她講”，但到事上卻是不夠冷靜，在此希望得到劉麗霞的諒解和包容，都是為了工作，我絕沒半點惡意。

感觸最深的事：在討論x月份的三起事故時，我的冒昧和無所顧忌可能會招致一些同事的反感，後來也有同事私下裡勸我說話辦事要看清物件，不要一根筋，無論結局如何，我不後悔，在這件事上我是局外人，我覺得應該站在班組的角度多為班組考慮，捨得捨得，有舍就有得，作為大班人員更應權衡利弊，該舍的就得舍。

最滿意的感悟：工作為改善生活，提高生活質量，但不是人生的全部，要學會合理調配，心態最重要！

員工工作總結14

光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一年的時光已經悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間裡專案給予了我足夠的支援和幫忙，讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報專案團結友愛，紮實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場專案部的一份子而感動高興。

記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入專案後的近一年的時間裡，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的提高，現將我的工作情景作如下的工作總結：

首先，認真學習，完善知識體系。

東北傳媒文化廣場作為遼寧省的`重點建設專案且又是超高層建築，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在那裡我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，經過與現場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日裡虛心向各位同事詢問，解決自我的知識盲點，並且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業餘時間查閱各類書籍及規範，加強自我理論知識水平，努力實現全面發展。

其次，恪盡職守，認真完成自我的工作任務。

作為一名材料員，現場材料的進出場由於場地和交通的管制，往往不能和自我的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自我的工作任務。在管理好現場材料，協調材料的進出場的同時，認真的記錄材料資訊，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領導做好專案的成本控制。

再次，進取融入專案生活，參與各類文體活動。

自來到東北傳媒文化廣場以來，專案組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自我，在各類活動，我積極參與，從中獲得歡樂的同時，鍛鍊了自我。我有信心在未來的一年中取得更大的提高。

員工工作總結15

今年上一年，人事勞資科在局領導班子的正確領導和大力支援下，緊緊圍繞區、局中心開展工作，嚴格財務紀律，嚴格人事管理，充分發揮了職能作用，主要做了一下幾個方面：

一、工資管理、津補貼調整、各類補助發放工作

4月份，根據上級檔案要求，在上年12月份調整鄉鎮機關事業工作人員的津補貼的基礎上，對再次提高鄉鎮人員津補貼進行了統計上報，確保鄉鎮人員及時領取津貼補貼。

針對個人學歷變動等情景進行了工資變動審批上報;根據要求完成了《20xx年度司法區域性門預算》上報，同時，在區網站進行了公開。

6月中旬，根據上級檔案及時完成了《離退休人員待遇調整核定表》上報;同時，按照對口職能部門要求，對全域性在職人員工資職務級別情景進行了先期摸底統計，連同工作調整檔案一同進行了公示，使同志們瞭解政策，對增資部分數額清楚。

二、人事編制及各類人事統計工作

2月份，按照區年度考核檔案要求，組織全域性進行了20xx年度考核工作，上報考核報表，完成了年度考核個人總結整理和年度考核登記表填報，確保考核工作順利完成。

按照上級關於機構改革精神進行各項工作調研，編報《司法部司法行政人員統計報表》、《司法行政部門人員編制有關情景》;完成了《20xx年度財政供養單位人員資訊系統資料更1新》工作;進行了《全區事業單位人員聘用備案》上報，司法行政人員定期統計報表;司法部、市局司法行政人員調研表，上報人事編制類報表、調研情景分析20餘篇。

對口組織部幹部科、區公安局出入境管理辦公室完成了《司法局因私出國登記備案資訊查詢表》統計上報工作。

1月份，對20xx年招錄的'兩名定向委培公務員的頂崗實習工作進行了安排;同時，為了爭取配額，為基層配備年輕幹部，局領導親自協調，對20xx年省級公務員招錄計劃和20xx年山東省政法幹警招錄計劃進行了請示上報。

三、報送工資報表和機構編制報表

上一年，進行了編辦實名制上報、公示，三公經費檢查、網上公示，固定資產招投標手續辦理，紀委賬務檢查。按照財務制度及時報賬、網上報賬、計劃申請工作，保證相關資金到位和業務的運轉。

根據上級要求，統計報送機關辦公用房管理臺賬。上報了20xx年度司法局執行國家司法救助情景。根據財政局通知，及時填寫《經費統計系統》和《裝備管理系統》並進行了資料上報。6月份，根據編辦要求，編制了《泰安市岱嶽區司法局辦公室職責清單》，梳理部門職責清單主要職責9項，具體職責事項44項;梳理部門職責邊界2項，制定事中事後監管制度5項，基本公共服務事項4項。

上一年，累計編寫有關資金申請報告、各類資料統計工作和各項年報統計30多份。

四、離退休管理工作

上一年，及時有序的完成離退休人員退休賬戶核定、工資發放，藥費住院報銷等工作。

3月份，根據區調整遺屬補助發放標準檔案要求，對局遺屬補助進行了及時發放;4月份，按照區老幹部局通知要求，對全域性離退休人員___組織隸屬情景及個人基本資訊進行了重新整理上報;6月底進行了《離休幹部的各項待遇落實情景摸底調查》。

五、請銷假制度嚴格執行

對上一年人員的請、銷假包括探親假進行了細緻的登記工作。

六、做好全域性計劃生育工作

指導全域性計劃生育職責履行;4月份，配合大河社群計生部門完成了計生工作檢查任務。