個人半年工作小結

個人半年工作小結1

首先，對各位領導蒞臨林南社群檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就20xx 年以來林南社群訪惠聚工作開展情況作以彙報。

杜別克街道林南社群位於塔城市光明路以南，文化南路以西、光明路四道巷以東，南至文化南路終點，地處城鄉結合部。總面積2.4 平方公里， 居住著漢、哈、維等15 個民族。共有常住居民1229 戶3370 人，轄區內有黨政企事業單位3 個。目前社群配備工作人員19 人。有居民黨員59 人。社群黨支部成立於20xx 年，共有黨員175 名。社群辦公陣地20xx 年建成並投入使用，建築面積1233 平方米。

今年，社群黨支部在街道黨委的正確領導下，在市委組織部的精心指導下，以建設服務型社群黨組織為目標，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以訪民情、惠民生、聚民心活動為載體，整合資源，優化服務，促進和諧，培育品牌，推進社群黨建工作提質升級。

一、以踐行群眾路線為契機，強化班子及隊伍建設，著力提升基層黨組織的凝聚力。社群注重提升幹部的業務理論水平，以為民務實清廉為工作重點， 在踐行黨的群眾路線方面開展了以下幾方面的工作。 一是學習宣傳，營造氛圍。 社群利用遠端教育平臺和四個一學習規定的課目和業務知識， 社群先後開展集中學習42 次，每人撰寫心得體會20 篇，學習筆記10000 字以上。為營造群眾路線活動的氛圍奠定了思想和理論基礎， 社群製作了4 塊專題展板，發放了1000 餘份宣傳單，組織宣講會3 次。二是 徵求意見，查擺問題。 結合走訪入戶建立健全社群的臺帳，瞭解居民關注的熱點、難點問題，送去學習資料和惠民政策，徵求居民的意見和建議，為群眾路線活動的順利開展鋪石引路。截止目前，走訪入戶1000 餘戶，召開座談會4 次，送學上門31 人，送學習資料100 餘份，收集關注的熱點、難點問題8 條。三是邊學邊改，重在落實。按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總體要求，與社群幹部談心談話19 人(次)，對徵求來的10 條意見開展自查，對社群目前存在的問題撰寫了專題調研報告。對幹部服務態度不真不實進行了及時的整改和教育。

二、以加強陣地建設為依託，完善配套設施建設，著力提升基層黨組織的戰鬥力。在市委組織部和街道黨委的大力支援和幫助下，20xx 年投資166 萬元(其中遼寧援建資金66 萬元)，新建了1233 平方米集政務與活動為一體的綜合辦公陣地，內設一站式服務大廳、黨員活動室、乒乓球室、棋牌室、圖書室等，實行全天候開放，為轄區居民群眾提供了學習和活動的場所; 建立社群黨建聯席會議，將轄區單位的3 名黨政領導聘請為社群黨支部兼職委員。截止目前，3 個單位與社群簽訂共建協議，達成共建事項2 個，先後開展聯誼活動2 次;同時，以社群陣地為平臺，成立了連心橋業餘藝術團，舉辦了第一屆居民趣味運動會及走進經典、愛上閱讀讀書比賽活動兩場次;開展了民族團結大家談座談會及文藝演出3 場次。目前，舉辦道德大講堂2 場次;學習宋淑華民族團結先進事蹟報告會1 場次，豐富了轄區各族居民群眾的文化生活，也充分發揮社群基層黨組織聯絡群眾、組織群眾、服務群眾的核心作用。

三、以訪民惠民聚民活動為載體，整合為民服務資源，著力提升基層黨組織的帶動力。

一是走訪入戶，收集民意。 自開展三民活動以來，社群幹部會同下派工作隊成員彙編搭組。對轄區內90% 以上的居民進行了走訪， 入戶宣傳37 次，發放宣傳單1000 餘份， 收集巷道內無下水道、部分巷道無垃圾箱、房屋維修、鄰里糾紛多等12 個問題，並給與及時解決。

二是藉助平臺，為民解憂。以居民說事日為平臺，解決巴克圖院內黑駿馬歌舞廳晚上擾民、林南街20 戶居民無自來水等21 件問題，組織轄區單位、社群幹部和志願者按時對轄區進行清掃保潔，對轄區內的牛皮癬，白色汙染進行了重點清理，共清理衛生死角30 處，清理背街小巷51 次，清理河道衛生6 次， 為困難群眾辦實事好事53 件， 使訪民惠民聚民活動深入人心。

三是發揮優勢，融入民心。 工作隊發揮教師特長為街道社群全體幹部進行雙語培訓，每天5 句話或5 個單詞，目前社群幹部能與哈族同志進行簡單的對話。慰問轄區困難家庭3 戶，送慰問品及慰問金5000 餘元。

四、以培育品牌為平臺，打造為民服務特色，著力提升基層黨組織的影響力。

一是開展便民服務。 結合訪惠聚活動，將工作組和社群幹部混編成4 組，開展入戶走訪摸排，發放便民服務聯絡卡1299 份;年初以來，為209 戶群眾辦理天然氣入戶手續登記，為456 名群眾辦理居民醫療保險及辦理一卡通。

二是開展救助服務。社群幹部與弱勢群體結成對子，幫助他們解決日常生活困難，每季度為316 戶低保戶按時足額發放低保金20.89 萬元。在春節、古爾邦節等節日裡，向低保戶贈送春聯年畫、發放羊肉;為7 戶低保戶申廉租房補貼，累積46 戶低保戶住進了明亮的廉租房。

三是開展再就業服務。通過舉辦技能培訓，依託街道勞動保障所組織開展技能培訓1 場次，培訓人員30 名，9 名失業人員實現了再就業;()為流動人口辦理居住證和提供計劃生育服務，通過春節送慰問、平時送政策、送服務等形式，讓70 多名工地工人感受到黨和政府的關懷。

四是開展特色服務。以社群 愛心超市為平臺，開展了五聯五心送溫暖活動，即：聯絡流動人口送關心、聯絡老弱病殘送愛心、聯絡青少年送真心、聯絡福利院老人送孝心、聯絡困難群體送貼心的親情服務，成立了心理諮詢、維修等5 支志願服務隊，目前，發放愛心服務卡70 張，愛心領取卡300 張，幫扶幫助困難群體63 人次，協調轄區單位看望慰問社群困難家庭7 戶，慰問品及慰問金達8 千餘元，讓困難群體及時感受到黨組織的關懷和溫暖。

五、存在的問題和今後的打算

20xx 年上半年，社群 在抓訪惠聚工作方面雖然取得了一些成績，但對工作隊員和社群幹部的教育管理還需不斷加強，在工作隊員的業務能力提升上還需探索更好、更有效的方法。 在今後的工作中，社群將依託黨的群眾路線教育實踐活動完善和規範黨建工作機制，拓展和延伸為民服務領域，發揮示範社群引領作用。

個人半年工作小結2

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查詢問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性迴圈，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫巨集企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，

會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，稽核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理稽核每一筆業務；

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務資料，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援；共2頁,當前第1頁12

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的執行質量,合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資，並組織資金確保工資的發放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

個人半年工作小結3

“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫巨集企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，

會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，稽核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理稽核每一筆業務；

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務資料，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援；

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的執行質量,合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資，並組織資金確保工資的發放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

個人半年工作小結4

按照區、州、縣要求，20xx年3月5日，本人與昌**交通局、昌**保密局、**縣昌糧集團公司、**縣交通局共計10人入住博斯坦鄉博斯坦村開展為期一年的“訪民情、惠民生、聚民心”活動。現將個人半年工作開展情況總結如下：

一、基本情況

博斯坦村位於博斯坦政府以南2.5公里處，博斯坦是一個典型的農村相結合村，全村共246，806人，其中：有勞動力391人，佔總人口的48.5%,由維吾爾族、漢族、**族、烏孜別克族和回族等5個民族組成，其中：維吾爾族696人，漢族97人，**族4人，烏孜別克族5人，回族4人。全村耕地面積6259畝，林地458畝，機動地168畝，草場3.5畝。20xx年全村人均收入為8737元，集體收入為4.5萬元，20xx年末存欄8725頭，其中：小畜7768只，大畜956頭。博斯坦村共有246戶，人口806人。

二、工作開展情況

(一)加強學習，提高“訪惠聚”工作能力。本人認真學習了習近平總書記視察**重要講話精神宣傳教育材料、黨的民族宗教政策問答、第二次中央**工作座談會精神、自治區《關於各級“訪民情惠民生聚民心”工作組全力投入反恐鬥爭的通知》、自治區黨委八屆七次全委(擴大)會議、《關於印發韓勇、李學軍同志在自治區群眾路線教育實踐活動“訪惠聚”工作推進會上的講話的通知》、自治州《關於自治州各級“訪民情惠民生聚民心”工作組全力做好反恐維穩工作有關事宜的通知》，自治州黨委十屆一次全委(擴大)會議、自治縣黨委十一屆五次全委(擴大)會議精神，同時還觀看學習了影片《焦裕祿》、《周恩來的四個晝夜》紀錄片等，並做好學習筆記。

(二)思想牧民轉變，增強發展能力意識。進行明確分工，我主要負責抓好民族團結教育、思想引導、村委會幹部、黨員的學習教育培訓工作，協助村委會完成常規工作以及領導安排的其他工作任務。

(三)深入基層群眾，紮實開展走訪活動。本人緊緊圍繞“三民”活動宗旨，聯合鄉、村幹部分成兩個小組，深入博斯坦村進行走訪入戶工作。一是結合自治區黨委六項工作和本村的實際情況，充分利用《民情日記》記錄自己走訪中的所見、所聞，通過入戶向居民宣傳了黨的各項方針政策和黨的惠民政策，同時還掌握困難群眾，重點人員情況。建立一頁臺帳，堅持村村不漏戶，戶不漏人的原則，並對每個家庭建立了基本情況臺帳。二是制定了走訪入戶計劃，到貧困戶、重點人口等家中去了解居民生活情況，並建立了對口聯絡幫扶制度，確保每個困難戶、重點人員都有結對聯絡，選擇一戶比較困難的家庭作為自己的幫扶物件，提出幫扶目標和幫扶措施。三是認真做好來信來訪工作，針對群眾反映最關心的熱點難點問題，我們做好解釋答覆、情緒疏導工作，努力把矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態。

(四)積極籌措活動，活躍牧民文化生活。通過共同參加諾魯孜節、“慶三八”等群眾性活動加強與少數民族群眾交流，同時利用升國旗儀式、唱紅歌等方式與少年兒童交朋友，積極聯絡昌**河南商會企業，為全村60餘名國小生髮放了書包、文具等學習用品，進一步密切了與廣大少數民族群眾的關係，在全村營造了團結和諧的氛圍。

(五)心繫群從，傾情為民辦實事、謀發展。我們博斯坦村工作組以民族團結宣傳月為契機，開展工作組成員與村民一對一結對幫扶活動，與村民結成“交友對子”、與貧困戶結成“幫扶對子”，每人都重點幫扶1戶少數民族貧困戶，聯絡3—4戶少數民族家庭，定期開展走訪慰問幫扶，及時幫助解決生活中的實際困難。二是加大勞動力轉移力度。舉辦了**縣首屆農牧民駕駛技能培訓班，共培訓村民60餘人。通過我們入戶宣傳就業政策，組織該村農牧民參加招聘會，目多名牧民已達成就業協議，今年累計實現勞動力轉移160人;

(六)維穩情況開展情況

按照工作組整體維穩方案，6月初，我們進行了第二次走訪入戶活動並就當前維穩情況進行了輿論宣傳，做到“四知四清四掌握”，大力宣傳“三個離不開”、“四個認同”思想，要求居民認清形勢，增強反恐必勝的信心，做到不信謠、不傳謠。進一步做好“三位一體”工作機制，認真遵守24小時值班制度，嚴格執行走訪制度，進一步加強重點人員、流動人員的管控，及時掌握他們的思想動態。

(七)督促學教活動情況

一是工作組作為村黨的群眾路線教育活動督導組，我們提出了群眾路線教育活動不虛、不偏、不走過場的工作方針，按照各環節的要求正在整體推進;二是按照木縣群辦發【20xx】36號《**縣“訪聚惠”工作組開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，將“訪聚惠”活動和工作組黨的.群眾路線教育活動進行了有機的結合，做到了，同安排、同部署;三是按照鄉黨委的統一安排部署，本人配合工作組成員完成了與村黨員談心等各項工作任務;四是積極做好爭創“五好工作組”的建立工作; 五是在臨時黨支部的督導下，目前，博斯坦村組織生活會、黨員大會均已圓滿召開，現正處在整改落實階段。

(八)其他工作。按照工作組的安排，協助村委會完成常規工作以及領導其他工作任務。

三、下步工作打算

要把好的思想送下去，把好的政策送下去，把勞動技能送下去，把自強不息的精神送下去，把法律常識送下去，把健康理念送下去。開展系列的宣傳活動，把黨的好政策融入到各項活動之中;把身邊的好人好事融入到各項活動之中;把致富能手勞動模範的事蹟融入到各項活動之中;把鄉村幹部一心為民的精神融入到各項活動之中;把民族團結的人和事融入到各項活動之中;把學習雙語有利於自身發展的事例融入到各項活動之中;把吉善行德的優秀傳統宗教文化和社會公眾道德思想融入到各項活動之中;把活動搞成貼近生活，貼近牧民、貼近實際的精品力作，從而使農牧民群眾的社會責任不斷提高，致富熱情不斷湧流，感激之情不斷湧現，建設美好家園的氛圍不斷濃厚。

總之，下鄉住村工作開展半年來，我深感自己基層工作經驗的缺乏。下半年要認真學習黨在農村的各項方針政策和村組織建設、種植、養殖等方面的知識。以自己的實際行動讓博斯坦村村民切實感受到開展“訪民情、惠民生、聚民情”活動帶來的成效。

個人半年工作小結5

半年以來，在領導的關心支援和同志們的熱情幫助下，能嚴格遵守機關各項制度，按照本科室的安排，積極工作、學習，按時完成領導交辦的各項工作任務。不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

現就一年以來工作總結如下：

一、思想學習方面：逐步有序加強政治思想理論學習，不斷提高自身的政治素質，思想修養。

二、業務工作方面：以創新的精神積極開拓進取，全面提高業務工作水平，保證業務工作完成的有效率有質量。

三、生活作風方面：以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識，隨時隨地的將機關作風的要求表現在日常生活中。

在堅持學習的同時，自身還存在以下不足：

一、學習不夠

主要表現在：一是自學意識不夠強，沒有主動性、積極性的學習精神，使自己理論水平提高不快；二是學習時間難以保證、致使學習內容和學習效果沒有落到實處。由於在日常的工作中學習時間沒有把握好，致使安排好的學習計劃，

沒有完成。

二、業務不精

表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足於完成平時工作任務，對業務知識鑽研不夠，不注重業務知識的全面性，同時缺乏一種對業務方面刻苦鑽研的精神。深入剖析問題所在，主要有以下幾方面原因：

一、理論學習不夠。學習理論少，鑽研不夠，聯絡實際不夠，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學習效果。

二、業務水平不高。業務工作缺少計劃安排，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

三、工作方法簡單。處理事情方法簡單，有時候不能夠很好的配合各個口的工作；工作作風還不夠紮實，對問題思考不深刻，有時把工作作為負擔來看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關問題，今後必將從源頭上加以改正。

名字

20xx年11月9日

個人半年工作小結6

20xx年我在公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理資訊化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

人力資源基本情況：

截至20xx年6月x日xxxx（含合資、控股公司）員工人人，其中公司總共xxx人，辦公室xx人，綜管xx人，銷售xx人，普工xxx人。

員工學歷情況：截至20xx年6月x日公司擁有大專及以上學歷xxx人，其中博士x人，碩士xx人，本科xx人，大專xxx人。

一、通過崗位分析與設定，做好定崗定員工作：

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精幹、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：

（一）分兩類進行定崗定員：

1、各管理中心按里程、客戶對數以及業務範圍等關鍵指標進行分類；

2、按客戶、營業額等指標分類。確定各類管理中心各級崗位和人員配備，提供標準化模組。

（二）公司應按交通各類管理程式檔案，工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。

（三）根據人員工作效率技術服務等不同情況來做好定崗定員工作。

（四）根據業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

二、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規範的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平：

我根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿彙編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒佈並在施行中。

除了完善原有人力資源管理制度外，完成ISO質量認證。編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關係等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

三、為適應公司戰略和員工個人發展需要，人力資源開發與培訓工作大大加強：

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，我起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦多次新員工培訓，每期xx天共xxx人蔘加。舉辦中層管理人員培訓班，xx人蔘加培訓。進行組長應知應會培訓，歷時近x個月，xx人蔘加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓x天，主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓；第二階段：業餘自學法律法規及應知應會知識培訓近x個月，並進行了卷面考試。舉辦或送培xxx8人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、ISO9001：20xx質量管理體系內審員資格、註冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、資訊系統管理、文書科技檔案管理、服務技巧等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

培訓工作效果顯著。一方面，公司重點抓好技術人員培訓，通過xx認證中心參加了計算機資訊系統整合專案經理和高階專案經理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業務學習：組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習，積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共xx人次（其中：中層以上管理人員xx人次）。

四、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情：

公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精幹、高效的員工隊伍。

特別是根據用人機制和有關業績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。

五、以資訊化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理資訊化建設工作，強化人力資源管理技術創新：

根據公司總體資訊化建設部署，為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和資訊化技術優勢，提升資訊化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司藉助公司辦公自動化系統做好人力資源管理資訊化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計資訊系統以及員工資訊資料的電子資訊化建設。

同時，為配合集團人力資源管理資訊化工作的順利開展，我從x月起，歷時x個月，完成了公司現代人力資源管理資訊系統資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織資訊、報表系統、系統管理六大模組，包括人力資源基本資訊、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、資訊查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

在20xx年下半年裡，我將嚴格根據公司領導的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司發展步伐，努力學習專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我堅信，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。