福利生產管理工作總結

20xx年，公司在局黨組的正確領導下，認真組織安排一年中的工作，幫助企業解決生產經營中遇到的問題，積極做好企業退稅工作，克服市場蕭條給企業帶來的困難，20xx年企業實現收入 千萬元，實現產值 千萬元，利潤和稅金實現 元，安置 人次的殘疾職工就業。實現了年初制定的目標計劃。

一，做好企業調研，促進企業穩步生產。

一年裡，我們在分管領導的帶領下，走訪企業瞭解座談，對全年生產管理工作提出要求，幫助企業解決經營中的實際困難，鼓勵企業經營信心，積極組織企業正常生產，以保證企業的經營和殘疾職工的收入及隊伍的穩定性，力促實現完成全年目標任務。

二，積極主動，幫助企業克服困難。

今年，公司完成企業近 次的增值稅納退手續的審批；企業報退手續繁瑣，嚴格，要求時間緊，不能有任何差錯，審批環節中涉及職能部門多，有時一個部門的分管領導簽字，就得跑多趟才能辦理完成。將退稅及時無誤的返還到企業，最大程度的緩解了他們資金壓力，為企業注入了活力。

三，加強企業監管，杜絕生產安全隱患。

企業安全生產工作是一項常抓不懈的`工作，安全是企業的生命，我們對企業存在的隱患進行了及時排查、糾正，並整改落實。督促每個企業建立廠長安全生產負責制，從源頭杜絕安全隱患。

四，堅持福利企業宗旨，認真組織年檢工作。

依據國家政策規定，我們對企業資質，勞動工資福利及保險等多項指標進行了檢查，通過檢查發現：一是企業殘疾職工比例高於規定標準，二是基礎工作紮實，證件合同齊全，上報四表一冊規範，三是殘疾職工工資和四項保險落實到位，今年由於受國際經濟危機的影響，造成我縣多家棉紡企業停產倒閉，棉紡福利企業中也存在拖欠職工工資和遲交各項保險現象。經督促得以落實，個別企業借錢支付了殘疾職工工資和基本保險。2013年雖然做了一些工作，但是工作中還存在很多不足，一是不能有效提高工作節奏和效率，二是工作落實不夠徹底，三是下企業調研不夠深入。在今後的工作中我們要改正缺點，彌補不足，進一步提高工作效率和質量。在局黨組的領導下，嚴格執行國家有關政策和法規，積極探索新形勢下福利生產新情況，新問題，將我縣福利生產管理工作邁向一個新臺階。